No se dedique a negocios idealistas.
Gano muy poco.
Dijiste que debería dejar mi trabajo y empezar un negocio.
¿Qué tal hacerlo? ¿algo que te guste?
Hablemos hoy de emprendimiento.
Solo puedo aconsejarte basándote en la frase anterior.
Si inicias un negocio porque
ganas poco dinero, estás demasiado cansado y quieres hacer algo que te guste,
entonces déjame darte una sugerencia,
No seas idealista al iniciar un negocio.
El verdadero emprendimiento está lejos de ser tan simple.
La mayoría de las pequeñas y medianas empresas emergentes son eliminadas cada año.
La mayoría de los emprendedores fracasan.
Si realmente quieres emprender,
hay nueve factores,
compruébalo tú mismo,
cumple tres o más requisitos,
No hagas esto,
La posibilidad de falla es alta.
¡Esto no es en absoluto alarmista! !
Primero: Falta de análisis de la demanda del mercado.
A muchas personas les gusta especialmente sustituir las preferencias del mercado por las suyas propias.
Creo que esto es muy delicioso.
Fui a abrir una tienda y se colgó nada más abrirla.
Creo que esto es muy hermoso.
Fui a elegir productos para comercio electrónico y recibí el pedido a los pocos días.
Te gusta. Eres el consumidor.
Cuando abres una tienda, eres el operador.
Se trata de dos personajes distintos desde distintos ángulos.
Mucha gente dirá,
Mira, su negocio es tan bueno,
Mira, sus pedidos y datos son altísimos,
Mira, su facturación diaria es muy alta.
Déjame decirte, todos los datos pueden ser manipulados.
Todos tus ideales antes de ingresar al mercado se han ido. Es tan maravilloso.
Debido a que este programa está preparado para usted,
Por lo tanto,
para iniciar un negocio, debe comprender la demanda real del mercado.
Entender que lo que me gusta y lo que realmente necesita el mercado son dos cosas distintas, dos estructuras completas distintas.
Segundo: no valida el modelo de negocio.
En los primeros días del emprendimiento,
muchas personas pueden conocer el emprendimiento de bajo costo,
pero nunca lo han practicado,
No entiendo el modo de verificación de emprendimiento de bajo costo,
Quería hacer uno grande cuando surgió.
La casa se alquila bien y el personal está bien contratado.
Comprar todo el equipo,
La información está bien impresa,
Quiero tener todo lo que tengo en una empresa establecida,
>Creo que las personas designadas pueden ganar dinero.
Este tipo de personas básicamente perderán sangre.
Especialmente para aquellos que están iniciando un negocio por primera vez,
Es especialmente fácil ser idealista,
Porque no he recibido educación social,
Sin educación del usuario,
será un gran escollo si lo pisas.
Para iniciar un negocio, primero debes verificar el modelo.
Por ejemplo
Si crees que tus bollos al vapor son deliciosos, véndelos primero.
Como verificación,
Comprueba si todos están dispuestos a pagar por tus bollos al vapor.
Veamos si podemos recuperar los costos esperados,
Quizás todos entiendan esta lógica,
Pero yo nunca haré eso,
Porque cuanto más baja es la lógica, más gente la menosprecia.
Porque todo el mundo piensa que lo que están haciendo es de alta gama,
Este es un modelo de primer nivel.
Tercero: Lo siento y me da vergüenza.
Hubo innumerables momentos embarazosos en los primeros días.
Por ejemplo, en una investigación de mercado inicial,
hay que salir a la calle y pedir a la gente que cree cupones uno a uno.
Habrá rechazos, expulsiones por seguridad, rechazos.
Por fin alguien está dispuesto,
Hay que ser hábil a la hora de preguntar,
Hay que hablar con la gente,
Solo reunirse lo suficiente Más gente, haga suficientes preguntas,
para poder obtener información real del mercado de primera mano,
para que pueda ser utilizada como referencia para la siguiente decisión.
Debes analizar la demanda del mercado,
Debes realizar un cupón,
Debes verificar el modelo de negocio,
Debes realmente
Esto requiere acciones prácticas.
Salir a la calle es muy vergonzoso.
Muchas personas son demasiado sensibles y no se atreven a salir a perder la cara, así que simplemente se quedan en casa y piensan:
Entonces debes haber caído en una trampa.
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Porque tus pensamientos personales siempre son unilaterales.
Una vez que seas unilateral en los negocios,
será desastroso.
Cuarto: No soportes las dificultades.
¿Crees que es muy difícil ganar menos dinero trabajando a tiempo parcial?
Quiero iniciar mi propio negocio.
Gratis, gana más,
Hazlo al revés, iniciar un negocio es 100 veces más difícil que trabajar.
¿Qué 996,
¿Qué 007?
Casi no vale la pena mencionarlo de cara al emprendimiento.
Iniciar un negocio requiere permanecer en la oficina.
Veinte horas al día,
una persona son tres personas,
puede que no sea suficiente.
Iniciar un negocio requiere que visites personalmente a los clientes.
Mira los primeros días de emprendimiento de Jack Ma.
¿Cuánto has experimentado?
Iniciar un negocio requiere que bajes la cara y pidas consejo a personas que se encuentran en la parte inferior del mercado.
Las primeras etapas para iniciar un negocio suelen ser difíciles.
Un año, dos años, tres años.
No estoy lo suficientemente avergonzado,
Confundido sin ayuda,
Necesitas superar esto,
Mucho trabajo Es difícil, es agotador, aburrido y tedioso.
Por ejemplo, si encuestas a tus competidores,
te quedas allí todos los días, 12 horas al día, sin hacer nada más que contar a las personas una por una.
Llegas antes de que abra,
No te vayas antes de que cierre,
Haz esto todos los días para obtener datos de primera mano,
Por ejemplo, si investigas la misma tienda,
necesitas comprobar sus datos en cualquier momento,
registrarlo una y otra vez,
analiza constantemente,
Pero muchas personas no pueden aguantar,
porque es demasiado doloroso.
Quinto: No entiendo el cambio de modo.
Muchas empresas se ocupan básicamente de la monetización del tráfico.
Pero el mismo tráfico,
debe lograrse utilizando diferentes modos.
El efecto puede ser peor que 10 veces.
Cuando no puedes deshacerte de una idea,
Puede que no sea imposible hacerlo.
Lo que quizás necesites es cambiar rápidamente a otra idea.
A veces puede haber un pequeño cambio,
de repente lo entenderás,
pero lo difícil es,
antes de la conversión. Nadie te dice quién tiene razón y quién no.
Debes seguir intentándolo.
Intenta encontrar una salida rápida.
Más a menudo, yo Tal vez sienta que busque a alguien con experiencia que pueda darme algún consejo.
Pero a menudo el resultado es una pérdida más grave que la última vez.
Debido a que el asesoramiento se basa en el cliente,
Él no tiene que pagar para señalar sus errores,
Y el entorno de mercado y capital antes que él. El éxito es diferente al tuyo ahora, totalmente diferente.
Estos son todos los aspectos que necesitas analizar y verificar.
Sexto: No obtendrá ganancias a tiempo.
Si no eres uno de esos gigantes de mil millones de dólares,
Nunca consideres gastar una cierta cantidad de dinero antes de obtener ganancias.
Es la capacidad de ganar dinero desde el principio,
al menos hasta alcanzar el punto de equilibrio,
de modo que tengas tiempo suficiente para sobrevivir,
Para tener suficiente tolerancia a fallos,
sólo entonces descubrimos lentamente esos obstáculos invisibles.
Los novatos definitivamente cometerán errores,
Tienes que pisar boxes,
Si no tienes fondos tolerantes a errores,
Un pequeño error, un hoyo,
Estás muerto.
Séptimo: No aprender rápidamente.
No existe un tutorial preparado para iniciar un negocio.
No creas en mentores emprendedores ni en los llamados cursos de emprendimiento.
Porque son, en el mejor de los casos, un resumen de la experiencia,
proporcionándote fallas en el conocimiento profesional,
no lo creas demasiado,
no El profesor te enseñará cómo iniciar un negocio.
Incluso si quiere enseñarte,
Esta es una pregunta que no tiene una respuesta estándar.
Por lo tanto
Para iniciar un negocio, debes tener la capacidad de aprender rápidamente y reaccionar rápidamente.
Aprende lo que necesitas de inmediato y úsalo sobre la marcha.
Detalles del producto, gestión de marketing, gestión de compensaciones, recursos humanos, asignación de capital,
En todos los aspectos,
Se realizarán al menos tres reuniones para ejecutar el plan.
Puede que haya dos personas que necesiten saber,
No sólo para aprender rápidamente, sino también para saber por qué.
Explora la luz en la oscuridad.
Debes juzgar bajo tu propio riesgo.
Entonces
¿Por qué el jefe está tan motivado?
Porque realmente perderán dinero,
obligados a salir.
Octavo: No entender la gestión organizacional.
Iniciar un negocio tiene diferentes niveles de tareas.
1.0 es un modelo de verificación de identidad,
necesita verificar si el mercado lo necesita,
verifica si hay futuro,
verifica rentabilidad sostenible Ecología;
2.0 es una extensión de copia.
La mayoría de la gente pasa 1.0.
Ha bajado a 2.0,
Es porque la gestión es demasiado difícil.
Nada se puede magnificar simplemente,
Por ejemplo, si magnificas una lombriz mil veces,
entonces la lombriz morirá,
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Debido a que respira a través de su piel, se asfixiará si se amplifica.
Los estándares para fabricar un teléfono móvil son completamente diferentes a los de fabricar 10.000 teléfonos móviles.
Cuando se trata de producción en masa, encontrarás varios problemas.
Es diferente si gestionas a 4 personas que si gestionas a 400 personas.
Cuando hay demasiada gente, los objetivos específicos se vuelven confusos.
Es necesario gestionar y evaluar uno a uno.
El consumo interno aumentará y la eficiencia disminuirá.
La gestión organizacional es algo muy, muy difícil.
Los mejores empresarios, los llamados dioses de la gestión,
Lo que he pasado toda mi vida tratando de resolver es en realidad este problema.
Noveno: No tener un corazón fuerte.
Los emprendedores necesitan un corazón de acero.
No importa que venga la tormenta,
No importa quién te abofetee,
No importa lo incierto que sea el futuro,
No importa lo difícil que sea la situación,
Tienes que llevarla tú mismo,
No puedes decírselo a tu familia,
No puedes díselo a tus socios,
No puedes decírselo a los empleados.
Porque sólo empeorará las cosas.
Al contrario, causará más problemas.
Los empleados se van, los socios desinvierten,
Tu familia te aconseja que desistas,
Si te resulta difícil,
Te lo digo A usted le resultará más difícil iniciar un negocio.
Más dolor, impotencia y confusión.
Si debes iniciar un negocio,
No seas idealista.