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El jefe envió un mensaje ambiguo por error. ¿Cómo responder?

Realmente me encontré con este maravilloso "accidente": una vez, nuestro equipo ganó un pedido grande y el jefe nos invitó a cenar. Bebí demasiado esa noche y me fui a casa a dormir. Recibí un mensaje de WeChat de mi jefe en medio de la noche: "Mei, ¿ya estás en casa? Me sentí muy bien ahora". Sabía que mi jefe envió por error un mensaje de WeChat ambiguo del colega de Xiaomei a mi teléfono móvil. Mi cabeza está zumbando. Muy vergonzoso. ¿Cómo debo responder?

Busqué rápidamente la respuesta en Internet y encontré aproximadamente varias respuestas. Uno es fingir que no lo ve, no responder, y no hay forma de responder. El segundo es responderle al jefe y recordarle que el mensaje de WeChat se envió a la persona equivocada. Mientras no te avergüences a ti, el jefe lo estará. El tercero es responderle al jefe y fingir estar confundido. Jefe, acabo de recibir un montón de tonterías. ¿Qué puedo hacer por ti? El cuarto es tomar inmediatamente una captura de pantalla y enviársela al jefe, jefe. ¿Debería recibir un aumento de salario?

No estoy satisfecho con estas respuestas. Respondí así: "Jefe, bebí demasiado esta noche y me quedé dormido hace un momento. Ahora descubro que su WeChat está mal. Gracias jefe por preocuparse por nuestros subordinados. También estoy en casa. Nuestra cena de ahora fue realmente agradable. Aprendí mucho, especialmente las habilidades de negociación del jefe". El jefe respondió rápidamente: "Me alegro de que hayan llegado a casa sanos y salvos. Gracias a todos los empleados por firmar un pedido tan grande cuando el líder les envía el WeChat equivocado". mensaje y finge no verlo, el líder todavía está ansioso cuando le recuerdas que cometió un error, el líder se avergüenza y le envía una captura de pantalla y le pide un aumento como broma, lo cual es un poco amenazante; . La clave para resolver este problema es cómo eliminar las preocupaciones de los líderes. Cuando respondí así, utilicé el método de transferencia de significado, es decir, transferir la intención original del líder a otros significados, para que el líder pensara que lo entendí de esta manera, lo que efectivamente podría eliminar sus preocupaciones.

En resumen, cómo abordar este tipo de problemas, debemos prestar atención a tres estrategias:

Primero, juzgar si el líder realmente cometió un error.

Algunos jefes se portan mal y envían deliberadamente mensajes incorrectos para burlarse de sus subordinados. Si eres hombre, tu juicio básico es que el líder está realmente equivocado. Si eres mujer, tu jefe puede ponerte a prueba. Por tanto, si tu jefe se burla de ti o te insinúa, debes detenerlo resueltamente y no dejar que interactúe contigo. Debes responder, jefe. Estás enviando el mensaje equivocado. No es bueno que hagas esto. No vuelvas a enviarme mensajes como este. No es bueno que mi novio lo vea. Límpielo para evitar que esto vuelva a suceder.

En segundo lugar, determine la personalidad del líder.

Si los mensajes ambiguos enviados por el jefe a los subordinados están dentro del rango normal, por ejemplo, el jefe está persiguiendo a Xiaomei y envía el mensaje WeChat incorrecto, entonces no hay nada de malo. Puedes responderle a tu jefe y recordarle que envió el mensaje equivocado. Pero algunos jefes tienen mal carácter moral personal y a menudo acosan a sus subordinados. Hay que tener cuidado con jefes como este. No es necesario que responda, pero sí debe tener cuidado. Estos jefes deberían tener cuidado. Si existe la posibilidad de dejarlo, olvídalo. No hay futuro con un jefe así.

En tercer lugar, haz capturas de pantalla para conservar la evidencia.

El líder te envió un error ambiguo. Él sabe que si lo atrapas, es posible que quiera tratar contigo en el futuro o encontrar una manera de deshacerse de ti. Al caminar en el lugar de trabajo, la naturaleza humana es compleja, por lo que debes estar preparado. Guarde esta captura de pantalla de WeChat para usarla más adelante. Si el líder se atreve a intimidarte y hacerte usar zapatos, entonces esto es evidencia para tu queja. En momentos críticos, puede utilizar capturas de pantalla para informar a sus superiores y demostrar por qué el líder lo reprimió y luchar por una situación favorable para usted.