1. ¿Por qué cmmi debería mejorar la calidad? 2. ¿Qué es "uno, dos, tres, cuatro, cinco, seis" en cmmi?

CMMI es respetado porque evalúa la capacidad de una empresa para gestionar y mejorar el proceso de ingeniería de software para desarrollar software de alta calidad a tiempo y dentro del presupuesto. Cada paso se ajusta estrictamente al modelo y se registra, compara y corrige constantemente. Es realmente raro en China invertir costos laborales en la etapa inicial para garantizar el efecto del software en la etapa posterior. Por lo tanto, todo el proceso de certificación CMMI es de gran beneficio para la empresa. Puede resolver los problemas del proceso de desarrollo de software anterior de la empresa y descubrir los problemas que necesitan mejora, lo que naturalmente mejora la calidad y la eficiencia del trabajo.

En cuanto al 123456 que mencionaste, creo que estás hablando del nivel de certificación CMMI, 12345. No existe un nivel seis para la certificación CMMI.

1. El período original

El proceso del software es desordenado, a veces incluso caótico, y el proceso es casi indefinido. El éxito depende de los esfuerzos individuales. La gestión es pasiva.

2. Nivel de manejabilidad

Establecer procesos básicos de gestión de proyectos para realizar un seguimiento de costos, cronograma y características. Se han desarrollado los procedimientos de proceso necesarios para que la experiencia exitosa de proyectos de aplicación similares pueda repetirse antes.

3. Nivel de definición

Los procesos de gestión e ingeniería de software han sido documentados, estandarizados e integrados en los procesos de software estándar de la organización. Todos los proyectos utilizan procesos de software estándar aprobados y personalizados para desarrollar y mantener el software, y la producción de productos de software es visible durante todo el proceso del software.

4. Nivel de gestión cuantitativa

Analizar datos de medición detallados de los procesos de software y la calidad del producto, y tener una comprensión y control cuantitativos de los procesos y productos de software. La dirección tiene una base objetiva para sacar conclusiones y puede predecir el desempeño dentro de un rango cuantitativo.

5. Optimizar el nivel de gestión

La retroalimentación cuantitativa sobre el proceso y las nuevas ideas avanzadas y las nuevas tecnologías promueven la mejora continua del proceso.

Cada nivel se desglosa en áreas de procesos, metas especiales y prácticas especiales, metas generales, prácticas generales y * * * mismas características:

Cada nivel consta de varios procesos. dominios, que en conjunto constituyen las capacidades del proceso de software. Cada área de proceso tiene algunos objetivos especiales y objetivos generales, que se logran mediante prácticas especiales y prácticas generales correspondientes. Los objetivos de un área de proceso se logran cuando todas las prácticas generales y específicas de un área de proceso se implementan según sea necesario.