De todos modos, cortésmente pedí un aumento.

De todos modos, cortésmente pedí un aumento: Jefe, completé con éxito este proyecto e hice algunas contribuciones a la empresa. Los precios han aumentado rápidamente últimamente y espero que haya una oportunidad para aumentar los salarios.

Cuando se habla de un aumento salarial, se debe elegir un momento adecuado, como cuando se acaba de completar un proyecto importante o cuando el desempeño de la empresa ha mejorado significativamente. En este caso, el líder suele estar de buen humor. Como miembro de la empresa, es más probable que su jefe vea sus esfuerzos en este momento. En este momento comunicarse con el aumento salarial, siempre que esté dentro de un rango razonable. Los líderes generalmente lo considerarán.

En el proceso de negociación se debe ser razonable y fundamentado. Lo mejor es ordenar su desempeño durante el año pasado y hacer un informe especial para que su liderazgo pueda comprender claramente su contribución.

Nunca hables con tu jefe de un aumento de sueldo sin ningún mérito, de lo contrario será contraproducente. Por ejemplo, tu jefe no te prestaba atención antes, pero si acudes a él ahora, notará que hay una persona en la empresa a la que no le pagan y luego te despedirá.

Cosas a tener en cuenta al pedirle a tu jefe un aumento de salario:

1. Haz un plan y prepara argumentos: Antes de pedirle un aumento de salario a tu jefe, debes preparar un plan detallado. y recopilar información relevante y evidencia para acreditar su desempeño laboral y contribuciones.

2. Elige el momento y lugar adecuados: Haz peticiones al líder en el momento y lugar adecuados.

3. Exprese sus solicitudes en un lenguaje positivo: cuando haga solicitudes a su líder, utilice un lenguaje positivo para enfatizar su valor y contribución.

4. Discuta los intereses y necesidades del líder: Considere los intereses y necesidades del líder, y enfatice la importancia de su contribución laboral al éxito y desarrollo de la empresa en su solicitud.

5. Acepte la retroalimentación y la decisión del líder: Después de realizar una solicitud, acepte la retroalimentación y la decisión del líder, ya sea una respuesta positiva o un rechazo temporal. Si el líder no puede cumplir con sus requisitos temporalmente, puede solicitar comentarios y sugerencias específicos para mejorar su desempeño y valor en el trabajo futuro.