¿Cuándo surgió Vanke Survive?

El plan de Vanke para sobrevivir se propuso en septiembre de 2018.

Ampliación del conocimiento:

Rastreando el origen de las palabras:

En septiembre de 2018, cuando la industria inmobiliaria parecía estar en auge, Vanke comenzó a gritar " El lema "Manténgase vivo", que parecía inapropiado en ese momento, se hizo realidad tres años después.

Sin embargo, a partir de la junta de accionistas de junio de este año, Yu Liang, presidente de la junta directiva de Vanke, cambió su anterior estilo "preocupado" y transmitió confianza a la industria, diciendo que el mercado ha tocado fondo. a corto plazo, pero la recuperación sigue siendo un desafío. Un proceso lento y suave.

En la reunión de intercambio de medios de Vanke Group el 7 de septiembre, Yu Liang explicó las razones de su cambio de estilo.

Yu Liang dijo que el requisito de Vanke para sí mismo es no ser codicioso cuando las cosas van bien y no tener miedo cuando las cosas no van bien.

Ser codicioso significa que la capacidad es lo más importante, la seguridad es más importante que el crecimiento y la capacidad es más importante que la escala. No tengas miedo cuando el mercado no sea bueno, el mercado inmobiliario es un problema; Mercado de 10 billones, es imposible decir que no existe tal cosa. No, si el mercado se contrae demasiado, naturalmente habrá impulso para la recuperación.

Yu Liang dijo que a lo largo de los años, Vanke ha creído que las ocho palabras "respetar el sentido común y respetar el mercado" son particularmente importantes. El sentido común significa que no existe un mercado en alza unilateral y que es imposible tener un mercado permanentemente altamente apalancado. Tampoco existe un mercado que esté en caída permanente y que no tenga fondo.

El mercado tiene altibajos, así que asómbrate. Yu Liang enfatizó nuevamente que no hay negocios terminados, solo malos negocios. "Por ejemplo, en la era de la expansión de escala, éramos particularmente buenos expandiendo la escala y utilizando el apalancamiento. Luego, cuando el mercado ya no dependa del apalancamiento, nuestra capacidad para ser buenos en la expansión de escala se verá afectada".

Yu Liang usa Vanke Shenzhen Boyu como ejemplo. Un tipo está ubicado en aldeas urbanas en el centro de la ciudad y el otro tipo está ubicado en aldeas urbanas relativamente remotas. Desde la epidemia, la tasa de ocupación se ha visto afectada y disminuido. Vale la pena señalar que las aldeas urbanas más remotas se recuperaron rápidamente y la ciudad Las aldeas urbanas del distrito se están recuperando lentamente. ¿Por qué?

Debido a que antes las aldeas urbanas en áreas urbanas no tenían que salir a buscar clientes, los clientes acudían a ellas. Las aldeas urbanas remotas siempre han tomado la iniciativa de buscar clientes y tienen la capacidad de encontrarlos. entonces la situación epidémica Después de eso, la tasa de ocupación de clientes se puede aumentar rápidamente. "Entonces, aquello en lo que eres bueno puede cambiar".

En la junta de accionistas de este año, Yu Liang dijo que mientras haya un rayo de luz, debes seguir adelante. Entonces, ¿qué es el brillo? En la reunión de intercambio de medios, Yu Liang explicó que dijo "Shiguang" en ese momento porque lo sintió y lo soltó, "principalmente porque estaba bajo demasiada presión".

Dijo que cuando se ajustó el sistema industrial, el cielo comenzó a oscurecerse, se volvió más oscuro a medida que caminábamos y se volvió más oscuro en la oscuridad de la noche. Sin embargo, después de la oscuridad previa al amanecer, llega la luz del día.

Actualmente, muchas empresas inmobiliarias se están centrando en la financiación, y Yu Liang visitó 35 ciudades y más de 100 proyectos en dos meses después de la junta de accionistas de este año. Visité 35 ciudades para descubrir los "destellos". Vi pequeños destellos del esfuerzo de los empleados de base en proyectos de venta residencial, proyectos comerciales, operaciones logísticas, etc.

Cuando los medios le preguntaron: "¿Qué cree Vanke que es lo más importante?", Yu Liang dijo: "Hoy creo que la luz es más importante que el dinero. El sentido común nos dice que es lo más importante para nosotros". nosotros como trabajadores es tener posesiones." Un buen oficio puede hacer buenos platos, buenas tazas, buenas casas y buenos servicios.

Un buen chef definitivamente sobrevivirá sin importar cuán difícil sea la situación, podemos No perdamos nuestras habilidades. Si las pierdes, realmente no tienes ninguna posibilidad, porque la sociedad no te necesita.

”