Tres pasos para ayudarte a completar tus objetivos semanales

Después de trabajar duro durante una semana, en resumen, todo son asuntos triviales, y las cosas importantes parecen no haber sido promovidas, quiero organizarlas con cuidado, pero no lo hago; No sé por dónde empezar con el plan de objetivos; parece que el plan de objetivos ya se ha formulado. La planificación está fuera de mi control.

Tres pasos para enseñarte a encontrar una solución.

Tomemos como ejemplo la importante reunión semanal de objetivos de la empresa.

Paso uno: Evalúa tus deseos.

Literalmente, este paso es fácil de entender pero muy importante, es decir, ¿estás dispuesto y qué tan fuerte es tu deseo de lograr tus objetivos? La buena voluntad determina directamente qué tan fuerte es tu impulso interior.

Evalúa dónde estás:

Párrafo 1: Solo me preocupo por mí mismo, y los objetivos de la empresa y del equipo pueden manejarlo.

Segundo párrafo: Me doy cuenta de que la plataforma puede ayudarme a alcanzar mis objetivos. Pensaré seriamente en lo que hago y lo ejecutaré en conjunto con los objetivos más importantes de la empresa.

Párrafo 3: Además de lograr mis objetivos, también haré activamente sugerencias efectivas y estaré dispuesto a promover estas sugerencias.

Paso 2: Combina tus propias habilidades y aprende a establecer objetivos.

Después de determinar el nivel de disposición, puedes tomar planes de acción.

Orden 1: estudie los requisitos, cumpla con los estándares y siempre preste atención a si su capacidad de producción se quedará demasiado atrás con respecto al equipo y será eliminada.

Niveles 2 y 3: Si tienes voluntad, tendrás que mejorar tus habilidades. Todo el mundo ha crecido, deja de lado tu orgullo y miedo, pide prestado recursos y busca mentores si no entiendes.

En el proceso de ejecución de tus objetivos, al conocer tus propias fortalezas y debilidades y depurar constantemente, superarás el nivel promedio de tu equipo y te acercarás cada vez más a tu objetivo final.

Se recomienda pensar en varios pasos:

1. ¿Puedo describir el objetivo? (¿Están los objetivos claros de un vistazo? ¿Existen estándares de prueba para el momento, el lugar y las personas adecuados?)

2. ¿Están los objetivos que establezco relacionados con los objetivos importantes de la empresa? (Éste es un punto difícil. Cada vez que tomes una decisión, pregúntate: ¿Qué puedo hacer para que la empresa * * * sea mejor de lo que es ahora? Este es tu objetivo).

Con Tomar ventas Por ejemplo, firmar contratos más lucrativos es el objetivo más importante. Este objetivo se puede dividir en pequeños objetivos:

Encontrar más clientes potenciales

Asegurar más oportunidades de negocio potenciales

Mantenga más clientes antiguos que puedan iniciar sesión repetidamente.

Permitir que los clientes con los que cooperamos tengan una alta satisfacción.

Obtener grandes beneficios firmando contratos

Y así sucesivamente, además de estos pequeños objetivos de etapa, que se pueden conseguir cada semana, si tienes una idea clara y te tomas el tiempo para completarla. Si lo hace, se verá la diferencia en el rendimiento.

Tomemos el departamento de soporte como ejemplo. Es fácil crear la ilusión de que no tiene nada que ver con los objetivos de ganancias de la empresa. De hecho, estos departamentos son muy importantes porque pueden aumentar las ganancias, aumentar los ingresos y reducir los gastos. Entonces esto puede referirse a:

Mejorar la satisfacción de los empleados y reducir la tasa de rotación.

Organizar una formación de equipos rentable para mejorar la cohesión del equipo.

3. ¿Estoy siempre buscando maneras de establecer mejores objetivos?

Métodos que se pueden utilizar:

Autoexploración y aprendizaje continuo

Aprende de personas positivas que son mejores que tú.

El equipo está lleno de tus recursos, incluido tu líder y la empresa. Aprende a gestionar tu tiempo correctamente.

Presta más atención a los objetivos estratégicos de la empresa, del mismo modo que te preocupas por los asuntos nacionales, porque el apalancamiento adecuado puede acelerar tu crecimiento personal.

Paso 3: Determinate a lograr tus objetivos.

1. Sólo hay un secreto para lograr tus objetivos: simplemente hazlo. Esto hará que la acción sea cada vez más rápida.

2. Pensamiento orientado a objetivos, no tengas miedo de los conflictos. Mientras estés cerca de tus objetivos, incluso si hay conflictos, debes presentar sinceramente las dificultades y soluciones a tus objetivos. Los equipos que temen al conflicto no tienen confianza.

3. Si quieres alcanzar tus objetivos, ayuda a los demás. Hay poder en recordar esta declaración.