¿Cuáles son las habilidades y cualidades básicas que debe poseer un CEO?

Primero, sea honesto. Esto incluye ser honesto con sus líderes, subordinados y clientes, incluyendo enfatizar la comunicación bidireccional. En el pasado, este tipo de comunicación creía que era más importante que las masas escucharan a los líderes, pero descubrimos que es más importante que los líderes escuchen a sus subordinados. Tienes que completar tus tareas a través de tus subordinados.

En segundo lugar, la tenacidad. Vemos algunos directores ejecutivos destacados con un temperamento tenaz. La tenacidad también incluye ser capaz de resistir diversas tentaciones y ser tenaz en la dirección correcta.

En tercer lugar, aprender. Tenga la mente abierta y atrévase a decirles cosas así a sus subordinados. No entiendo. Por favor, enséñenme. En términos de aprendizaje, concluimos que existen cuatro tipos de personas en las empresas. El primer tipo son las personas que no entienden. Mientras seas bueno aprendiendo, tarde o temprano te convertirás en alguien que entiende. El segundo tipo es un hombre que realmente entiende. Él sabe lo que no entiende. El tercer y cuarto tipo no están calificados, y el tercer tipo son personas que no entienden y pretenden entender. Frente a las masas, siempre se muestran complacientes, exponiendo sus puntos fuertes a los demás y ocultando sus defectos. El cuarto tipo es una persona muy reservada. Estas personas son más dañinas para las organizaciones y la sociedad. Él cree que lo sabe, los demás creen que lo sabe. Las personas con experiencia experta tienden a ser más dañinas para una organización.

En cuarto lugar, un buen director ejecutivo debe ser audaz.

En quinto lugar, sé sabio. En el complejo entorno de China, las empresas deben adaptarse al entorno externo y los líderes deben ser prudentes. Puede que no sepamos cuál es la dirección correcta del entrenamiento, pero deberíamos saber cuál es la dirección incorrecta del entrenamiento.