Colección de citas famosas - Consulta de diccionarios - En "Juventud", el líder Fang Jing anima verbalmente a los empleados. ¿Cómo ve el comportamiento de los líderes que intentan repartir el pastel?

En "Juventud", el líder Fang Jing anima verbalmente a los empleados. ¿Cómo ve el comportamiento de los líderes que intentan repartir el pastel?

El drama laboral "Just Youth" ha sido amado por muchos internautas desde su emisión. Con la misma trama, también podemos entender la realidad social reflejada en ella. En la trama, podemos ver que el líder Fang Jing solo usó estímulo verbal en el proceso de alentar a los empleados a trabajar duro. De hecho, este comportamiento de dibujar tartas también es muy común en nuestro día a día. Se puede decir que una empresa de este tipo no podrá retener a sus empleados principales durante su desarrollo futuro. Podemos entender que si una empresa quiere desarrollarse a largo plazo, lo más importante es que sus empleados trabajen duro y cumplan con sus deberes para toda la empresa. Pero este tipo de comportamiento de hacer pasteles sin duda los desanimará y su entusiasmo por el trabajo se reducirá durante el trabajo.

Para que una empresa alcance realmente su punto máximo, se requiere que muchos empleados trabajen juntos para planificar el desarrollo de toda la empresa. En este proceso lo más indispensable es el apoyo de la empresa a los empleados y el uso activo del estímulo verbal. Después de uno o dos éxitos, muchos empleados se quejarán de su jefe y luego ya no querrán trabajar en esta empresa y querrán dimitir. Hoy en día, muchas personas no buscan ganancias en su vida diaria. Necesitan cuidar de sus familias y están bajo una gran presión financiera. Si la empresa sólo quiere atrapar a estos empleados con vínculos familiares, es imposible. Muchos empleados sienten pasión por el trabajo y sentimientos durante el trabajo, pero la realidad social no les permite utilizar un tipo de emoción para completar su vida. El trabajo también requiere recursos económicos para sustentar los gastos familiares.

Entonces, en el caso de los empleados corporativos, muchas personas tienen grandes esperanzas de que sus empresas puedan recompensar a los empleados con salarios y beneficios reales, para que puedan trabajar más duro en el futuro. Cada vez más empresas son conscientes del entusiasmo de sus empleados, por lo que la mayoría de las empresas utilizarán varios métodos para promover la comunicación entre los empleados en este proceso, de modo que los empleados puedan tener una comprensión general de toda la empresa.

Si simplemente les cuenta a los empleados sobre el glorioso desarrollo de la empresa, es sin duda un acto de tratar de repartir el pastel. Tal comportamiento puede no ser efectivo para los empleados después de una o dos veces. Si realmente desea que los empleados trabajen duro para su empresa, debe pagar un precio determinado. Hay un retorno de la inversión. Esta frase es muy correcta no sólo en términos del tamaño del mercado, sino también en el proceso de nuestro crecimiento, debemos darles a todos los beneficios que merecen y dejarles trabajar duro en el proceso de desarrollo futuro.