"Viaje al Oeste" interpreta a la perfección el excelente equipo 4D
"Wukong~¡No seas grosero!"
"Mi nieto se ha ido~"
"Hermano mayor~¡El Maestro ha sido capturado por monstruos! "
Desde su primera transmisión durante el Festival de Primavera en 1986 hasta 2018, se ha transmitido más de 4.000 veces en los últimos 32 años. Su tema principal ha estado profundamente arraigado durante mucho tiempo en los corazones de la gente. Ha crecido con nosotros durante las vacaciones de invierno y verano, y se ha convertido en un clásico que nunca podrá ser superado en la historia de los dramas cinematográficos y televisivos: "Viaje al Oeste".
Treinta y dos años después, el reencuentro en pantalla del equipo de "Viaje al Oeste" hizo llorar instantáneamente a innumerables espectadores por este clásico que guarda innumerables recuerdos de la infancia, por esta concienzuda obra maestra que duró 6 años. de trabajo duro y por los innumerables miembros del elenco y del equipo que han trabajado en silencio. "Journey to the West" ya no es un drama cinematográfico y televisivo, es un espíritu, una unidad sincera y una cooperación estrecha. La inversión del 100% de cada elenco y equipo ha hecho esta obra maestra, y esta obra también la ha hecho posible. la vida de cada miembro del elenco, este es un símbolo de excelencia del equipo.
El equipo es la clave del éxito y desarrollo estable de una empresa. Jack Ma dijo una vez: El mejor equipo de las novelas chinas y el equipo que más admiro son los cuatro maestros y aprendices de "Viaje al Oeste". Cada uno tiene su propia personalidad y diferencias. Los cuatro maestros y discípulos experimentaron noventa y nueve y ochenta y una dificultades en el camino, derrotaron demonios y demonios y finalmente recuperaron la verdadera escritura. Tang Seng, Sun Wukong, Zhu Bajie y Monk Sha son cuatro ejemplos típicos de un equipo corporativo en el lugar de trabajo. Su cooperación tácita interpreta perfectamente un excelente equipo 4D.
Como maestro, Tang Seng sirvió como líder del equipo. Tenía una visión de futuro y comprendió la dirección general de todo el equipo mientras viajaba hacia el oeste. Tenía capacidades de diseño organizacional. Perspectiva azul en el modelo de liderazgo 4D, con sueños y visiones elevados que satisfacen plenamente las necesidades futuras del equipo.
Hay talentos guías naranjas. Sin Sun Dasheng, este viaje a Occidente probablemente habría sido en vano.
Hablando del animado y entusiasta segundo hermano mayor, Zhu Bajie, parece lujurioso y delicioso, pero es apasionado y desenfrenado, lleno de emociones, valora la popularidad y puede convertirse fácilmente en el centro de atención en el lugar de trabajo. Es una gran persona. Cultivar talentos verdes sería aburrido si no aprendieran de ellos en el camino.
Por último, está el tranquilo y sereno Monk Sha. Es un formador de equipos especialmente bueno y un firme defensor del equipo. Ha asumido mucho trabajo administrativo a lo largo del camino y es considerado, leal y muy cooperativo. , este es un empleado inclusivo de carácter amarillo, lleno de paciencia y digno de confianza.
Un equipo excelente y saludable debe tener estos cuatro tipos de empleados al mismo tiempo, cada uno de los cuales tiene una posición insustituible: Tang Monk está pensando, Zhu Bajie está hablando, Sun Wukong lo está haciendo y Monk Sha está mirando. En conjunto, el "espíritu de equipo" es una expresión concentrada de conciencia general + espíritu de colaboración + espíritu de servicio. Al mismo tiempo, no requiere que las personas del equipo sacrifiquen su naturaleza autorrepresiva. para inspirar a todos, las personas dan rienda suelta a su naturaleza superior e invierten el 100% después de llegar a un acuerdo entre las metas personales y las metas organizacionales, asegurando así el funcionamiento eficiente de la organización.
En 2018, el equipo de Hedong acaba de completar la capacitación para el equipo del Departamento de Inversión Estratégica de New Hope Liuhe·Singapore Airlines. A partir de la evaluación de la naturaleza del liderazgo personal, los empleados de cada equipo pueden volver a reconocerse en. Al mismo tiempo, también conocerá a los colegas que lo rodean en la comunicación y cooperación laboral futura, tendrá pistas que seguir, encontrará las reglas, reducirá los costos de comunicación y mejorará la eficiencia de la comunicación.
¡Este grupo de directores de proyectos de empresas líderes del grupo nacional de Egipto, Malasia, Vietnam, Indonesia, Sichuan, Shandong, Hebei, el noreste de China y otros lugares se reunieron en Jining para "jugar y conseguir algo" con Dynamics! El método de aprendizaje, los nuevos empleados y los antiguos empleados del equipo pueden romper rápidamente la falta de familiaridad y generar confianza gradualmente a través de programas de capacitación interesantes y efectivos.
Bajo el liderazgo de instructores profesionales en entrenamiento de potencia, los alumnos experimentaron una rápida integración, mejora continua e innovación continua, y experimentaron las cuatro etapas del desarrollo del equipo: conocimiento, destrucción, establecimiento y acción, y la El alto rendimiento del equipo se presentó gradualmente, la quinta fuerza de la cultura del equipo y la construcción de la atmósfera es el factor más importante que afecta el rendimiento de las personas, las emociones, el lenguaje y los comportamientos influyen entre sí. Al mismo tiempo, los individuos también afectan la quinta fuerza del equipo.
Las teorías de la formación se han utilizado plenamente en proyectos de experiencia cuidadosamente diseñados. En el proceso de llevar el conocimiento al comportamiento personal, la comunicación en el sitio también cambia constantemente. y el fracaso está permitido, pero no culpes ni te quejes, acepta las sugerencias de los demás, aprende a colaborar y sé tú mismo en cada momento, entonces el alto rendimiento del equipo se producirá milagrosamente.
¡Con cada vez más empresas excelentes, le deseo a New Hope Liuhe cada vez mejor en el nuevo año! Juega y consigue algo.