Una revisión de las notas de traducción de los cuatro capítulos de "Laozi"

En los últimos años, las teorías y los libros sobre gestión de recursos humanos se han inundado, centrándose principalmente en cómo utilizar el poder, las habilidades y los intereses de las personas. No se habla mucho de cómo crear un entorno de vida para los talentos para que puedan funcionar mejor, por lo que siempre parece que falta algo o que falta algo. Los cuatro pasos del empleo antiguo presentados en este artículo pueden ser inspiradores y beneficiosos para los gerentes medios y superiores modernos a la hora de ampliar sus horizontes laborales, comprender la dirección y el enfoque del empleo, reducir la fricción interna y crear un entorno de vida para los talentos.

Texto original: Tao■(il, úsalo o no (2). Yuanxi (3) es como el antepasado de todas las cosas (4). Vence su agudeza (5) y resuelve sus disputas (6). ), su luz (7) y su polvo (8) ¡Oye! No sé de quién es el hijo (11), como el primero del emperador (12). p>La idea de contratar personas no está clara.

Si contratas gente,

Tal vez no puedas darle rienda suelta a las personas que utilizas.

¡Este es un conocimiento profundo!

Este es como el origen de todo, es difícil de explicar con claridad

(Usa una persona,)

. En primer lugar, pulir los bordes afilados para que no lastime a las personas y las cosas que lo rodean;

En segundo lugar, debemos enderezar sus pensamientos y mediar en sus conflictos y disputas con otras cosas y con los demás;

En tercer lugar, que se integre en el grupo y viva en armonía con los demás;

Finalmente, que los demás en el grupo sigan su ejemplo, aprendan de él y mejoren el nivel general del grupo. grupo.

El delicado método de emplear personas parece usarse solo en ciertos momentos, en ciertos lugares y en ciertos pasos

No sé quién inventó este método de. empleando personas).

Parece haber existido antes de Tres Soberanos y Cinco Emperadores.

Notas:

1, Tao ■: Es una cláusula adverbial. y se omite. El tema Tao puede tener dos interpretaciones aquí, una es la forma de hacer las cosas; la otra es el significado de decir, describir y expresar.

El lado izquierdo está al lado de tres puntos. de agua, y el lado derecho es? No existe tal palabra en chino moderno. La palabra pertenece al agua. ¿Cuál es el tema? Generalmente es difícil para la gente ver y ver con claridad. en el agua, especialmente cuando el agua está turbia. Entonces, aquí la palabra es ambigua, vaga e inexacta. ■Mucha gente piensa que significa etéreo y sutil, y se usa para describir Tao. > 2. O no rentable: Tal vez no pueda dar pleno juego al papel de quien lo usa, no puede cumplir con la situación esperada, no es satisfactorio o, tal vez, tal vez sea un eufemismo, pleno y desbordante; originalmente se refiere al estado del contenedor estando lleno. Como en el capítulo anterior, se refiere a la demostración de la capacidad de una persona al hacer las cosas.

3. El alcance de la gente común y no se puede ver hasta el fondo, por lo que es difícil conocer su profundidad. Generalmente describe cosas que son extremadamente difíciles de entender. Lo que se describe aquí es utilizar a las personas adecuadas. p>4. Secta: Ancestros y raíces

5. Destruir su espíritu: Pulir sus bordes y esquinas afilados, limar, moler significa filo, filo y bordes afilados para las personas, principalmente. Se refiere a hacer las cosas con dureza y herir a los demás. Mucha gente piensa que la agudeza se refiere al espíritu y al talento sobresaliente. Creo que esta comprensión es inapropiada.

6. , estado desordenado.

7. Brillo, la imagen que la gente puede ver. Además, ¿qué significa brote, moderno? ¿Lodo? dicho.

8. Tongchen: levantar el mismo polvo. Montar a caballo y acelerar por caminos de tierra levantan polvo. Levantar el mismo polvo significa seguir sus pasos y seguir su camino. El polvo, el polvo volador y la tierra pequeña también se refieren al mundo sucio, no aquí.

9. Zhan: Exquisito, brillante al extremo, incomparable, inexplicable, indescriptible. Shuowen:? ¿Zhan, número? Mucha gente piensa que Zhan es profundo y tranquilo y que describe formas insondables.

10. Similitud o existencia: Parece que este método existe y se utiliza en algunos momentos y en algunos lugares este método sólo se utiliza parcialmente; Esto significa que este método no se comprende ni se utiliza ampliamente, y no se utiliza en su totalidad. Probablemente. ¿O significa? ¿A veces, algunos lugares, algunos pasos? .

11. Zi: pronombre, generalmente usado como honorífico, ¿qué significa aquí? ¿Apagar su espíritu, resolver sus disputas, armonizar su luz y su polvo? Este método de emplear personas contiene el significado de nacimiento, creación e invención.

12. Emperador: Tres Soberanos y Cinco Emperadores. Durante las dinastías Shang y Zhou, los gobernantes del país y del mundo eran llamados reyes, no emperadores. Entonces, ¿aquí? ¿emperador? Debería referirse a los Tres Soberanos y los Cinco Emperadores. Mucha gente también cree que el emperador es sinónimo del cielo y representa al maestro. Elefante: Eso parece. Primero: antes.

Descripción general:

El último capítulo de "Laozi" es una exposición. ¿Gobernar sin hacer nada? . El núcleo de este capítulo es: ¿Conseguir? ¿Gobernar sin hacer nada? , cómo emplear personas.

Ya sea que lidere un estado, un condado, una aldea, una tribu, una empresa, una familia u otros grupos, el líder máximo no puede enfrentarse directamente a todos los miembros inferiores, sino a través de la comunicación en todos los niveles. Los gerentes implementan su liderazgo. Se puede decir que el tipo de personas designadas y cómo emplearlas es la clave para la implementación del liderazgo. Para los líderes, independientemente del tipo de gobernanza y empleo, son cuestiones inevitables.

En este capítulo, primero se explica que emplear personas es un asunto muy profundo y no fácil, y luego se presenta en detalle el proceso y los métodos de emplear personas en la antigüedad, mientras se elogia la brillantez de este método. también suspira. Este método no se usa mucho. Finalmente se explica el origen de este enfoque.

En el pasado, ¿este capítulo se consideraba principalmente para resumir y explicar desde una perspectiva macro y general? ¿cerámica? , describirlo? ¿cerámica? Características, funciones y orígenes. Pero tales explicaciones siempre parecen abstractas y difíciles de entender y comprender.

Si está familiarizado con los diversos problemas y dificultades que encontrará una persona después de ingresar a un nuevo entorno o de ser promovida, incluir los pasos y procesos específicos de contratación de personas en este capítulo le dará una idea de cómo hacerlo. Siéntete repentinamente iluminado y siente que lo que dijeron los antiguos es muy profundo y revelador.

Este capítulo se interpreta desde la perspectiva del empleo. Sobre la base de la comprensión y la interpretación desde la perspectiva del empleador, ¿usarlo? ¿Usar algo? ¿Hay otros elementos? ¿Emplear gente? , producirá mucha diversión e inspiración, y también brindará a las personas muchos beneficios.

Explicación:

? Camino ■, y usarlo, o no. ? Esta oración se puede entender desde dos ángulos: primero, qué tipo de personas usar se refiere a las personas que están listas para usarlas y aquellas que tienen ideas claras sobre qué hacer; segundo, cómo usar a las personas se refiere a las personas que las usan; ellos. Piensa con claridad.

Emplear personas significa dejar que las personas que empleas te ayuden a hacer las cosas para que lo que haces pueda lograr el propósito esperado. Si una persona no tiene una idea clara y clara de lo que quiere hacer, inevitablemente caerá en un estado de confusión al realizarlo, y es probable que consiga la mitad del resultado con la mitad de esfuerzo, o incluso no consiga nada. . Especialmente para aquellos que se dedican al trabajo de gestión, el pensamiento laboral es particularmente importante, porque no se trata sólo de una cuestión de desempeño laboral individual, sino que también involucra el alcance de la gestión y el desempeño laboral del grupo. Si no conoce sus propios pensamientos, los demás no podrán comprender sus propios pensamientos y necesidades, y sus subordinados harán las cosas a ciegas. ¿Así se llama? ¿El general es incompetente y todo el ejército está agotado? porque. Se puede decir que las ideas de trabajo claras son las cualidades y requisitos más básicos para la gestión.

Cómo emplear personas significa que la idea de emplear personas debe ser clara, es decir, cómo desempeñar el papel de las personas empleadas debe ser claro. Si no sabe cómo utilizar bien a las personas, es posible que los resultados de utilizarlas no sean los ideales. ¿Qué impacto tendrá una persona en el grupo? ¿Qué problemas y dificultades encontrará esta persona? ¿Cómo eliminar posibles efectos negativos? Todas estas son cosas que los empleadores deben considerar.

Basado en el significado de las siguientes palabras de este capítulo, creo que es más apropiado entenderlo desde la segunda perspectiva.

? ¿Apagar su espíritu, resolver sus disputas, armonizar su luz y su polvo? , este es el núcleo de este capítulo, es lo que debe hacer el empleador, es el proceso y los cuatro pasos para que los usuarios se integren al grupo y al sistema y funcionen de manera estable a largo plazo, o es la necesidad de que los superiores proporcionen servicios para subordinados (incluidos los gerentes de nivel inferior) en diferentes momentos.

? ¿Frustrarlo? , son algunas palabras que vale la pena reflexionar. En general, se cree que Lao Tse defiende que las personas no deben mostrar sus aristas, lo que también lleva a la creencia general de que los pensamientos de Lao Tse son pasivos y conservadores. ¿Es este realmente el caso?

Para comprender verdaderamente el significado de estas palabras con precisión, primero debemos aclararlo. ¿Frustrado? ¿Qué quieres decir? ¿Qué es esto? ¿Afilado? ? ? ¿Afilado? ¿Cuáles son los pros y los contras?

¿Primero? ¿Frustrado? . ¿Frustrado, pasado? ¿documento? , originalmente se refiere a sostener limas, piedras de afilar y otras herramientas en la mano, rectificar y procesar piezas de precisión, convirtiéndolas en herramientas cortas y herramientas de corte. Esta es una pequeña cantidad de limpieza. En las fábricas modernas, archivar siempre ha sido una de las habilidades operativas más básicas de los cerrajeros, y archivar hexágonos es también la pregunta de examen práctico más común para los cerrajeros.

En la era del procesamiento manual y de una sola pieza, antes de que se popularizara la producción en masa del procesamiento mecánico, el limado era una habilidad esencial para que las personas en muchas industrias afilaran sus herramientas y fabricaran piezas de precisión. y habilidades populares. En los tiempos modernos, las limas se utilizan principalmente para biselar y desbarbar las piezas principales que han sido mecanizadas. En general, su funcionalidad y contenido tecnológico se reducen considerablemente. Sin embargo, la documentación sigue siendo una habilidad operativa muy importante en la producción de herramientas y muestras especiales.

El limado puede parecer sencillo, pero en realidad requiere movimientos de pulido cuidadosos y pacientes y un gran conocimiento exhaustivo. Debemos tener muy claros los requisitos de la pieza, comprender las diferencias sutiles entre el estado actual de la pieza y los requisitos y eliminar esta diferencia. Si no presta atención al realizar este tipo de trabajo, puede provocar que las piezas se desechen y las herramientas dejen de funcionar, lo que le hará renunciar a todos sus esfuerzos anteriores y tener que empezar de nuevo.

¿En la vida diaria, se puede decir que afilar un cuchillo de cocina es lo más fácil? ¿documento? Como sólo se requiere nitidez, básicamente no existen requisitos de forma o tamaño.

La principal diferencia entre limar y rectificar es: el primero utiliza una herramienta de procesamiento manual para procesar piezas y herramientas fijas, mientras que la herramienta móvil procesa las piezas y herramientas que deben procesarse poco a poco. y el rango de procesamiento de cada acción es más pequeño, más concentrado y más profundo; este último generalmente sostiene las piezas a procesar y las mueve en una herramienta fija para su procesamiento. El alcance y área de tratamiento de cada acción es mayor, más difuso y menos profundo.

Afilado significa afilado, afilado, se refiere al borde y originalmente se usaba para productos metálicos. En cuanto a geometría, ¿menos de 90? Este ángulo se llama ángulo agudo.

Los objetos punzantes son generalmente materiales quebradizos y duros con poca plasticidad. Artículos fabricados con materiales blandos y resistentes, ¿verdad? ¿Afilado? No tiene mucho sentido. Las personas generalmente usan bordes afilados y bordes de materiales duros y quebradizos para cortar y procesar, mientras que otros artículos que se dañan fácilmente con bordes afilados también son propensos a astillarse, romperse y desgastarse. Cuanto más afilados sean los bordes de un artículo, más fácil será dañar otros artículos y más fácil será que sus bordes colapsen, se rompan y se desgasten. Esta es también la razón por la que los filos de las herramientas utilizadas en el mecanizado moderno no son lo más afilados posible.

¿Para qué? ¿Afilado? Para artículos con piezas funcionales, como cuchillos y herramientas, ¿cuanto menor sea el ángulo del filo, mejor? ¿Afilado? Cuanto más fácil sea cortar la pieza a mecanizar, más corta será la vida útil de la herramienta y más susceptible será a sufrir grietas, roturas, desgaste y embotamiento. Generalmente las herramientas agrietadas y rotas simplemente se desechan y se desechan. Si se vuelve opaco debido al desgaste, será necesario pulirlo. ¿En este momento? ¿Frustrado? Simplemente restáuralo. ¿Afilado? .

Entonces, cuanto más nítido es mejor, no en circunstancias diferentes, ¿verdad? ¿Afilado? Los requisitos son diferentes. Según su entorno de uso, método, características de fuerza y ​​ángulo, características del material de los elementos de corte y procesamiento, etc. , ¿elegir un ángulo razonable y mantenerlo apropiado? ¿Afilado? , debe protegerse adecuadamente y manipularse con cuidado. ¿cuchillo? ¿Afilado? , existen ventajas y desventajas; puede mejorar la eficiencia, pero también puede causar daño fácilmente. ? Si no afilas bien el cuchillo, te lastimarás los dedos. ? Si no tienes cuidado, saldrás herido.

¿Para qué? ¿Afilado? Para un artículo que no es una pieza funcional, ¿follarlo? Pula los bordes, también conocido como biselado (un término en mecanizado).

¿El propósito del biselado es para la fabricación? ¿Afilado? No dañamos accidentalmente otras cosas. Aunque no les hace perder energía, el efecto objetivo es embotarla. En segundo lugar, tiene ciertas funciones de guía y adrizamiento y es fácil de operar. En la industria manufacturera, al ensamblar productos mecánicos y eléctricos, el ajuste apretado (ajuste de transición y ajuste de interferencia) entre la parte del pasador del eje y la parte del orificio debe estar achaflanado, es decir, debe estar ligeramente inclinado durante la operación, y la parte achaflanada Tendrá un mejor efecto automático de guía y centrado que dificulta rayar la pared interior del orificio o la superficie exterior del pasador del eje, lo que puede reducir en gran medida la dificultad de montaje y mejorar la eficiencia.

En términos de personas, ¿Sharp? Significa enérgico y agudo y, lo que es más importante, se refiere a las características y la forma de hacer las cosas de una persona que pueden causar daño a otros. ¿Qué decían los antiguos? ¿Es un buen cuchillo para lastimar a alguien? ¿Se puede decir que es una ilustración muy vívida de personas? ¿Afilado? impacto negativo.

La arrogancia no es el comportamiento ingenuo de ser obstinado, ignorante, sin objetivo y lastimar a otros a voluntad. Es un espíritu emprendedor muy orientado y una expresión de voluntad para lograr objetivos y efectos específicos. El Qi en sí es muy maleable, ¿verdad? ¿Afilado? Puede desempeñar un cierto papel protector y amortiguador.

? ¿Afilado? Para un solo individuo hay un lado positivo y eficaz, pero dentro de un equipo no es fácil desempeñar el papel de equipo. Cuando las personas están juntas, es inevitable que haya golpes y golpes, pero los golpes y los golpes no pueden lastimar a los demás, ni pueden lastimarte a ti mismo. Entonces, ¿las personas dentro de un grupo u organización, Sharp? La orientación es muy importante y no puede estar dirigida a los miembros internos.

¿Todos? ¿Todos? ¿Afilado? Es difícil que los grupos y organizaciones con aristas duras duren, que las personas se sientan seguras y que sean eficientes. Porque si no tienes cuidado, alguien puede resultar herido y causar problemas. En una organización así, la gente está muy cansada. Todos necesitan dedicar mucho tiempo, pensamiento y energía a protegerse del daño, a comprender a los demás, a desconfiar de los demás y a llevarse bien con los demás, en lugar de a lo que el grupo necesita. hacer. Esta es una enorme fricción interna.

¿Entonces no podemos poner? ¿Frustrarlo? Simplemente entendido como destruir el espíritu humano. Significa hacer que la gente tenga tacto, pero después de todo, no se trata simplemente de perder su agudeza, de volver a la gente anticuada y sofisticada y perder su agudeza.

Las personas alegres, especialmente los jóvenes, suelen tener poca experiencia social y poca comprensión de la naturaleza humana. Por un lado, ven los problemas de manera demasiado unilateral y tienden a ser demasiado rígidos, lo que fácilmente puede dañar a otros de manera inconsciente e inadvertida. Entonces, ¿necesitan manejar las cosas diplomáticamente y no crear barreras y conflictos internos, para poder obtener el apoyo y la cooperación de otros, es decir, dejar ir a gente nueva? ¿moler? El éxito no causará daño al grupo, pero al mismo tiempo debe satisfacer las necesidades del grupo y compensar sus deficiencias. Por otro lado, cuando te encuentras con contratiempos y las cosas no van bien, puedes perder fácilmente la confianza y la motivación. En este momento, debemos ayudarlo a recuperar su confianza y su impulso.

¿Entonces? ¿Frustrarlo? Los anteriores son dos significados completamente diferentes, que cambian con el tiempo, el entorno y otros factores. Después de determinar el personal específico que se utilizará, se debe realizar un trabajo básico muy específico antes de su uso. Requiere las características de personas específicas y se lleva a cabo de manera específica, y no puede simplemente copiar experiencias pasadas.

? ¿Resolver sus disputas? , es ponerlo en la relación correcta con otras personas y cosas del grupo, o ayudarlo a enderezar su pensamiento. Esto es lo que hay que hacer en el proceso de contratación.

La controversia también puede tener aquí dos significados. Uno se refiere a disputas con las personas que te rodean; el otro se refiere al caos.

Por un lado, cuando una persona entra en un nuevo entorno, tendrá una sensación de frescura, es decir, una sensación de extrañeza. La mayor parte de lo que ve y oye es fragmentario y habrá una etapa de confusión en sus pensamientos e información. Comprender el panorama general requiere un proceso.

Las personas que adoptan nuevas posiciones suelen estar acostumbradas a mirar las cosas y considerar los problemas desde sus puntos de vista y perspectivas originales. Debido a las diferentes responsabilidades y perspectivas de las cosas, cuando no te has adaptado al cambio de rol, muchas veces sientes que todo parece tan caótico, fragmentado y desorganizado, y no sabes dónde ni cómo empezar el nuevo trabajo.

En este momento, las personas que los utilizan deben ayudarlos a aclarar sus ideas y conceptos, familiarizarse completamente con la situación y ayudarlos a asumir el rol lo antes posible y desempeñar su papel.

Por otro lado, cada nueva persona que se una o que cambie el estatus de una persona mayor cambiará la estructura original del grupo y la relación entre los miembros del grupo. ¿Lo aceptarán los demás? ¿Está dispuesto a llevarse bien y cooperar con ellos? ¿Qué impacto tendrá en las personas la incorporación de nuevas personas y la promoción de personas mayores? Si alguien discutió con él, le causó problemas y obstáculos, y desobedeció y cooperó. En este momento y en esta situación, especialmente cuando personas del mismo nivel y personas de otros departamentos no cooperan, suele ser necesario que el empleador (superior) intervenga para ayudar a enderezar la relación laboral. Especialmente cuando el chico nuevo muestra un talento sobresaliente, ¿lo hace? ¿Sénior? Cuando siento que mi estatus e intereses pueden verse amenazados.

? ¿Qué pasa con su luz? Asimilar su brillantez (actuación externa), dejar que se integre al grupo y convertirse en parte del grupo. No lo aísles, no lo hagas parecer incómodo y fuera de sintonía con el grupo. Esto es lo que hacen las personas que lo usan cuando obtienen resultados.

Como verbo, armonía significa revolver, mezclar, revolver, interpenetrar e integrar.

Luz, luz, brillo es la razón por la que podemos ver. En un estado de oscuridad sin luz, si las cosas no reflejan la luz, no podemos ver las cosas. Sólo podemos ver las cosas cuando hay luz. La luz natural es igual para todos y puede ser vista por todos. Entonces la luz mencionada aquí tiene su propio significado especial: se refiere a las ventajas, fortalezas y logros que atraen la atención de los demás y pueden ser vistos por los demás. ¿porque? ¿Eso? La apariencia o existencia de algo nos permite ver y reconocer cosas.

¿Cómo hacemos esto? No permita que sus logros individuales y actuaciones sobresalientes sean vistos como personales, sino como la gloria del grupo, permitiéndole mezclarse con los demás miembros del grupo. En otras palabras, no enfatice las diferencias individuales, no llame la atención de la gente sobre las diferencias individuales de los miembros internos, amplíe sus horizontes y preste atención a las diferencias entre su propio grupo y otros grupos. En términos modernos, es formar una conciencia y un espíritu de equipo, y tener un sentido de honor de equipo, para que todos puedan estar orgullosos de él, protegerlo, apreciarlo y brindarle un trato y cuidado especiales en lugar de luchar contra ellos. él.

Nota: En equipos y grupos, ¿qué se debe enfatizar? ¿Cuál falta? Esto le dará a la gente una pista psicológica negativa y hará que el equipo los mire con admiración, pero ¿qué? ¿Cuál está bien? Esto llamará la atención sobre la integridad y las habilidades del equipo y lo acercará más. En la superficie, no hay mucha diferencia entre estas dos oraciones, pero la esencia y la dirección son completamente diferentes.

? ¿Con su polvo? Significa pedir a los demás que sigan sus pasos, sigan su ejemplo, aprendan de él y lo eleven a la posición de maestro. Mejorar la fortaleza general del equipo y colectivo. Esto es lo que deben hacer los talentos después de integrarse en equipos y grupos.

En términos generales, en la introducción y promoción de talentos, debemos prestar atención al papel de los talentos y brindar un trato correspondiente y relativamente bueno. Esto refleja si valoramos a esta persona; de lo contrario, los talentos no lo harán. ser retenido. Pero es fácil provocar envidia e insatisfacción entre los miembros originales. ¿Cómo solucionar este problema? ¿Aparte de? ¿Qué pasa con su luz? Además de esto, ¿también deberíamos guiar y animar a otros a superarse y alcanzar logros? ¿Eso? Sí, esto se espera. ¿Eso? El tratamiento correspondiente es una medida importante para evitar el aislamiento de los talentos, eliminar la hostilidad de otras personas hacia los talentos y crear un buen entorno suave para que los talentos sobrevivan.

Comentarios:

En los últimos años, han proliferado las teorías y los libros sobre gestión de recursos humanos, centrándose principalmente en cómo utilizar el poder, las habilidades y los intereses de las personas. No se habla mucho de cómo crear un entorno de vida para los talentos para que puedan funcionar mejor, por lo que siempre parece que falta algo o que falta algo.

Después de conocer los cuatro pasos de las antiguas estrategias de empleo presentadas en este capítulo, parecemos ser capaces de percibir que en muchos lugares en los tiempos modernos el empleo generalmente carece de algo. Se puede decir que esta estrategia puede ampliar la visión de cómo emplear personas, comprender la dirección y el enfoque del empleo, crear un entorno de vida para los talentos, reducir la fricción interna, establecer un concepto de empleo eficaz y a largo plazo y evitar ¿Recogiste las semillas de sésamo y perdiste la sandía? Fenómeno, etc., bastante esclarecedor y beneficioso.

Esta estrategia de empleo, que se ha transmitido desde la antigüedad y se produjo antes de los Tres Soberanos y los Cinco Emperadores, fue transmitida por Lao Tse durante el Período de Primavera y Otoño y el Período de los Reinos Combatientes. transmitido por los antiguos hace al menos mil años. Es imposible verificar su edad original. Lao Tzu también defiende esta estrategia. En la época en la que viví no había muchos casos de comprensión y aplicación de esta estrategia de empleo, ¿verdad? ¿Me gusta o guardar? .

Si puedes comprender verdadera y exactamente las ideas de este capítulo, también puedes suspirar como yo. James, al parecer, todavía existe. ? y obtener inspiración útil de ello.

Adjunto: Actualmente no hay ningún empleador, pero estamos buscando uno. La intención es principalmente para la dirección media y alta de empresas o la gestión de proyectos. Si está interesado póngase en contacto. Me gradué con una licenciatura en 1985 y he trabajado en muchas empresas manufactureras durante 20 años en los últimos 24 años. )

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Además, antes de determinar la unidad de trabajo, planeo encontrar un colaborador para traducir y comentar algunos capítulos de "Laozi". Espero que el colaborador sea alguien con gran solidez financiera y tiempo valioso.