"Economía de la leche y la coca cola" 2019-06-25

"Economía de la leche y la coca cola" 1. La economía en realidad no es aburrida

Por el nombre de este libro, se puede ver que el contenido trata sobre algunos fenómenos económicos de la vida.

El autor de este libro es un profesor de la Universidad de Cornell llamado Robert Frank.

El método de enseñanza del profesor es muy especial. Pide a los estudiantes que escriban los fenómenos económicos que piensan y ven, que son fenómenos económicos que pueden ser comunes en la vida pero que otros no han notado.

Después de escribirlo, utilice métodos económicos para analizarlo. Si los estudiantes escriben bien, pueden ser elogiados.

El contenido de este libro proviene de ensayos relativamente buenos escritos por estudiantes. Por supuesto, el propio profesor los revisó y algunos artículos fueron escritos por el propio profesor.

Así que a lo largo del libro sabemos que se trata de utilizar principios y métodos económicos para explicar diversos fenómenos de la vida, por lo que es muy fácil de leer.

Cuando lees, te sientes feliz y relajado, y emitirás un sonido como "Oh" mientras lees, porque de hecho hay muchas cosas en la vida que pensamos que son normales, pero en realidad hay economía. detrás de ellos.

A través de este libro, podrás utilizar algunas cosas familiares de nuestras vidas para comprender principios económicos aparentemente profundos.

Lamento no haber encontrado este libro antes. Estudié economía en la universidad. En ese momento, al profesor le gustaba mucho hablar sobre gráficos o contarte algunos casos en el libro, lo que sonaba muy aburrido. Si escuchas hablar de macroeconomía, te sentirás más aburrido.

Este libro es muy interesante. Creo que es un libro introductorio. Después de leerlo, sentirás que la economía es muy práctica. Resulta que los principios de la economía no son tan aburridos y están integrados. con la vida juntos. Después de leer esto, es posible que te interese más la economía.

La estructura de este libro es la siguiente. En la introducción, se presentan dos conceptos centrales. Estos dos conceptos son particularmente importantes en todo el campo de la economía. Uno se llama costo de oportunidad y el otro se llama. principio de costo-beneficio.

Así que nuestro contenido principal de hoy es presentar estos dos conceptos. De ahora en adelante, les presentaré los principios económicos todos los días y los explicaré con algunos ejemplos.

Echemos un vistazo al par de conceptos que necesitamos entender hoy en día, el coste de oportunidad y el principio coste-beneficio.

1. Costo de oportunidad

En primer lugar, ¿qué es el costo de oportunidad?

Creo que todo el que ha estudiado un poco de economía conoce esta palabra, pero puede que no todo el mundo la entienda.

Pongamos un ejemplo.

No sabes qué tipo de suerte tuviste, pero ganaste una entrada gratis para el concierto de Jay Chou. Al mismo tiempo, TFBOYS también estaba realizando un concierto.

Los dos conciertos chocaron. Jay Chou es el eterno rey de los cantantes en la mente de la generación posterior a los 90, y TFBOYS es el ídolo más popular de la nueva generación. Así que después de ver este, no podemos. Mira el otro. ¿Cuál deberíamos mirar?

Tenga en cuenta que el concierto de Jay Chou es gratuito, pero el concierto de TFBOYS cuesta 400 yuanes.

Como te gustan tanto TFBOYS, de hecho, el precio que puedes soportar mentalmente por este concierto es 500 yuanes.

En otras palabras, mientras el precio no supere los 500 yuanes, sentirás que vale la pena y querrás verlo, pero si supera los 500 yuanes, sentirás que no quiero verlo.

Parece que mi ejemplo es un poco inapropiado. No lo veré si cuesta más de 500 yuanes y no me gustan mucho los TFBOYS. Pero sólo hay que entenderlo, este es un ejemplo.

En este ejemplo, te gusta mucho TFBOYS, pero si cuesta más de 500 yuanes, no estás dispuesto a verlo incluso si estás bien.

Entonces, si eliges ir al concierto gratuito de Jay Chou, ¿cuál es el costo de oportunidad?

Ten en cuenta que no hay otros costos para que vayas a este concierto. No incluimos los costos de transporte. Así que cuando vas al concierto de Jay Chou, lo único que sacrificas es que no puedes ir al concierto. Concierto de TFBOYS.

Mucha gente conoce hasta cierto punto la definición de costo de oportunidad. El costo de oportunidad es el valor de otras cosas a las que renuncias para hacer esto.

Entonces, en esta pregunta, ¿cuál es el costo de oportunidad de ir a ver el concierto de Jay Chou?

A. 0 yuanes

B. 100 yuanes

C. 400 yuanes

D. 500 yuanes

¿Cuál es la respuesta correcta? Piénselo primero en su propia mente.

Después de que surgió esta pregunta, descubrí que muchos estudiantes de economía en realidad no entendían realmente qué era el costo de oportunidad y, a veces, los profesores elegían esta pregunta incorrectamente.

Una conclusión interesante es que si no has estudiado economía tu probabilidad de responder correctamente es mayor que si has estudiado economía.

Pero lo hayas aprendido o no, la probabilidad de elegir la correcta es ligeramente menor que la de hacer una elección a ciegas.

Como ve, de hecho, muchas personas no comprenden el verdadero concepto de costo de oportunidad. La respuesta correcta a esta pregunta es 100 yuanes.

En otras palabras, si no vas al concierto de TFBOYS, el valor que sacrificas es 100 yuanes.

¿De dónde salieron estos 100 yuanes? Si no hubiéramos visto el concierto de TFBOYS, nos habríamos perdido una actuación que valía 500 yuanes para nosotros. Porque si supera los 500 yuanes, no lo veré, así que el valor de este concierto en mi opinión es 500 yuanes.

Aunque me perdí el concierto de 500 yuanes, también ahorré los 400 yuanes que habría pagado para comprar el concierto. ?

Entonces, si no voy al concierto de TFBOYS, el valor que renuncio es 500 yuanes-400 yuanes = 100 yuanes.

Si crees que ver un concierto de TFBOYS vale al menos cien dólares, deberías ir y no conseguir entradas gratis para ver a Jay Chou.

Si crees que este concierto de tres horas no vale 100 yuanes, deberías ir a ver a Jay Chou gratis.

Sé que muchas personas se confunden cuando escuchan esto. ¿Por qué son 100 yuanes?

Haz un dibujo en tu cuaderno y piensa detenidamente en esta frase, es decir, "No fui al concierto de TFBOYS y perdí un concierto que valía 500 yuanes para mí. Al mismo tiempo, salvé el En realidad gasté 400 yuanes para comprar la entrada, así que no fui a su concierto. El valor que sacrifiqué y renuncié fue en realidad 100 yuanes”.

Si piensas en esta frase, verás que. lo entenderá. Entonces este es un concepto de costo de oportunidad que es más fácil de entender si lo combinamos con algunos ejemplos de la vida.

Cuando encuentre otros ejemplos en el futuro, podrá aplicarlos directamente para ver cuál es el costo de oportunidad.

Y después de conocer este costo de oportunidad, puedo comprender algunos fenómenos de la vida.

Descubrí que desde que abrí mi empresa, tengo mucha ansiedad al hablar con los demás. ¿Por qué hablo más rápido cuando hablo con empleados y familiares? A veces parezco particularmente impaciente. A veces trato de controlarlo.

Es porque el costo de oportunidad de hablar es demasiado alto. El tiempo es muy valioso y he pagado un gran costo de oportunidad al charlar aquí durante un minuto, así que no me gusta charlar.

Además, encontrarás que en grandes ciudades como Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen, la velocidad del habla de las personas, ya sea velocidad o ritmo, será más rápida que la de los amigos en las zonas rurales, y el ritmo de caminar también es más rápido, ¿por qué?

Porque el tiempo y el coste de oportunidad que dedican a hablar y caminar es relativamente alto.

Ahora podemos entenderlo.

2. Principio de costo-beneficio

A continuación, veamos otro concepto económico llamado principio de costo-beneficio.

Este concepto es la fuente de todos los conceptos económicos, significa que sólo debemos hacerlo cuando los beneficios adicionales que aporta una acción son mayores que los costes adicionales.

Un concepto muy simple. Si hacemos algo y los beneficios adicionales que aporta no son tan grandes como el costo, perderé dinero y definitivamente no quiero volver a hacer algo así.

Es fácil de entender, pero si lo aplicas a la vida, no es tan fácil. En la vida, no parecemos ser tan racionales como pensamos. Podemos usar este principio de costo-beneficio. Medir lo que sucede a nuestro alrededor.

Tomemos un ejemplo. Comprar un despertador en la tienda de conveniencia frente a nuestra casa cuesta 20 yuanes.

Pero un amigo te dice: "El mismo despertador se vende en un supermercado de las afueras por sólo 10 yuanes.

Irás a las afueras a comprar un despertador". por 10 yuanes, o comprarlo directamente en la puerta de tu casa? Tenga en cuenta que no importa dónde lo compre, este despertador puede estar garantizado en cualquier momento en todo el país.

Por supuesto, no hay una respuesta absolutamente correcta o incorrecta a esta pregunta, pero la mayoría de la gente elegirá ir al supermercado suburbano a comprar un despertador porque, en su opinión, me ahorro la mitad del dinero. yendo a los suburbios.

Veamos nuevamente la siguiente pregunta. Si compramos una computadora portátil en la puerta de la escuela, el precio es de 2510 yuanes. Si compramos la misma computadora en un supermercado suburbano, debemos pagar 2500 yuanes. No importa dónde estés No importa si hay algún problema con tu compra, puedes obtener cobertura de garantía en cualquier momento y en cualquier lugar del país.

¿Dónde eligen comprar más personas esta vez? La mayoría de la gente elegiría comprarlo en la puerta de la escuela, porque en su opinión, por algo que cuesta 2.500 yuanes, no se puede llegar tan lejos sólo para ahorrar diez yuanes. Los diez yuanes parecen nada comparados con los 2.500 yuanes. .

Esta es la elección que la mayoría de nosotros hacemos, pero si pensamos detenidamente en el coste-beneficio, si somos una persona racional, las elecciones que hagamos en estas dos cuestiones deberían ser exactamente las mismas, porque esto El dinero ahorrado en ambas preguntas es el mismo.

¿Por qué nuestras elecciones difieren? Verá, nuestras elecciones en realidad no son tan racionales como pensamos.

3. El principio coste-beneficio en el diseño de producto

Echemos un vistazo al principio coste-beneficio en el diseño de producto.

La verdad es que a veces nos cuesta mucho tomar decisiones.

Por ejemplo, cuando creamos un nuevo curso, les pregunté a mis colegas: "¿Podemos agregar este tipo de servicio a este curso? ¿Podemos agregar ese tipo de servicio?"

Tengo muchas ideas para hacer este curso cada vez mejor y convertirlo en un curso excelente.

Mi colega me daba su opinión y decía: "No puedes agregar esta acción".

Le dije: "¿Por qué?"

" Porque. el costo de agregar esta acción es demasiado alto, los beneficios que trae consigo no pueden cubrir nuestros costos en absoluto”.

De hecho. La racionalidad tiene razón, porque en circunstancias normales, un fabricante racional no tiene motivación para agregar nuevas funciones a un producto a menos que el valor del producto y los beneficios que aporta esta función sean mayores que el costo.

Casi todos los ejemplos pueden ilustrar este principio. Un producto debe diseñarse no sólo para cumplir las funciones imaginadas por los consumidores, sino también para satisfacer la necesidad del vendedor de mantener los precios bajos para facilitar la competencia.

En otras palabras, el diseño del producto debe lograr un equilibrio entre ambos. Por eso, ya sea que uses un teléfono móvil o una computadora en tu vida, piensas: "¿Qué pasaría si esto pudiera agregar una huella digital?". Un panel táctil es aún más conveniente”.

¿Entonces el fabricante es tan estúpido que no lo añade? Porque después de agregarlo, el costo fue demasiado alto y no pudo recuperar ninguna ganancia.

Si observamos la evolución de los automóviles, podremos entender mejor cómo funciona en ellos el principio de rentabilidad y cómo afecta al diseño del producto.

En los primeros tiempos, un coche no tenía calefacción en su interior. Ahora no podemos imaginar un automóvil sin aire acondicionado, pero en los primeros días no había aire acondicionado ni calefacción, y hacía mucho frío cuando todos estaban sentados en el automóvil.

Sin embargo, muchos compradores preferirían renunciar a la temperatura a cambio de un precio más bajo, porque si un fabricante vende un coche con calefacción, el coste será mayor y es posible que no se venda en el mercado. A veces, no es tan popular como esos modelos baratos sin calefactores.

Sin embargo, a medida que los ingresos de las personas aumentan cada vez más, pocas personas están dispuestas a soportar estar sentadas en un automóvil frío en invierno, y esos consumidores están disminuyendo gradualmente.

Por lo tanto, cuando la demanda de modelos sin calentadores caiga a un cierto límite, los distribuidores ya no estarán dispuestos a vender dichos modelos. Casi todos los modelos tienen calentadores.

El costo de los modelos en ese momento era efectivamente más alto y el consumo de combustible también era alto, pero no importaba, el precio del petróleo era muy barato en ese momento.

Luego, en la década de 1970, los árabes instituyeron un embargo de petróleo. Los árabes estaban muy disgustados. Descubrieron que el petróleo era muy valioso y no se podía vender a bajo precio. elevar.

Entonces, ¿qué pasó con los coches en aquella época? Desde motores de ocho cilindros hasta motores de seis cilindros, e incluso hasta motores de cuatro cilindros. Nunca antes habíamos visto un motor de cuatro cilindros, pero ahora muchos modelos en el mercado tienen cuatro cilindros.

En resumen, las funciones del diseño del producto están en línea con el principio de rentabilidad.

Permítanme repetir el principio nuevamente. Este principio sostiene que una determinada función del producto debe agregarse sólo cuando el ingreso no es menor que el costo.

Esto explica por qué en la vida te encontrarás con que cuando abres el frigorífico y el congelador, no hay luces en el interior, pero sí luces dentro del frigorífico.

¿Por qué sucede esto? De hecho, el costo de instalar luces en un refrigerador es el mismo que instalar luces en un congelador. Supongamos que el precio de instalar una luz en un refrigerador es de 100 yuanes y el de instalar dos luces es de 200 yuanes.

En otras palabras, el costo de producción del refrigerador aumentó en 200 yuanes, pero el fabricante optó por instalar solo uno, porque la probabilidad de que la gente abra el refrigerador es mucho mayor, pero la probabilidad de abrir el congelador Es muy pequeño, por lo que creo que es más rentable instalarlo en un armario refrigerado.

Instalar una luz en el frigorífico aportará mayores beneficios y mayor valor, por lo que instalar una luz aquí es más rentable que instalar una luz en el congelador.

Veamos otro ejemplo: ¿por qué las tiendas de conveniencia que están abiertas las 24 horas del día tienen que estar cerradas? Muchas tiendas de conveniencia están abiertas todo el año y abiertas todo el año, a menos que haya un terremoto o disturbios. . No habrá nadie en la tienda.

¿Será que la puerta de la tienda de conveniencia tiene cerradura porque no habrá nadie en la tienda ante circunstancias inesperadas?

En realidad no, la razón por la que las puertas de las tiendas de conveniencia tienen cerradura es porque la mayoría y casi todas las puertas del mercado tienen cerradura.

¿Por qué sucede esto? Porque cuando los fabricantes producen puertas en lotes, el precio será menor porque todas son iguales.

Si hiciera una acción más, como producir una puerta abierta específicamente para tiendas de conveniencia, el costo en realidad sería alto, pero los beneficios serían pequeños, por lo que decidió no hacerlo y sintió que era no es rentable.

De la misma manera, se puede hacer una analogía con este principio en muchos lugares de la vida. Por ejemplo, hay sistemas braille en los cajeros automáticos de las estaciones de peaje en las autopistas. ¿Por qué? ¿Braille?

Es porque el coste de producir un cajero automático sin Braille es demasiado alto.

Utilizando este método se pueden explicar muchos fenómenos de la vida. Este es el principio de coste-beneficio en el diseño de productos.