¿Cuáles son las condiciones básicas para la construcción de estaciones de bomberos de tiempo completo?
En primer lugar, es necesario estandarizar aún más los canales de financiación. A medida que el equipo continúa expandiéndose, la inversión de capital también debe aumentar en consecuencia. La inversión de los gobiernos locales en esta área a menudo se resuelve mediante discusiones uno a uno, al carecer de un mecanismo de crecimiento estable y flexible a largo plazo para resolver la inversión de capital operativo. Por ejemplo, el equipamiento de los vehículos debe actualizarse después de un cierto período de uso, el mantenimiento diario de los vehículos, la reparación y renovación de antiguos cuarteles, el aumento de capital para los bomberos gubernamentales a tiempo completo, etc. A menudo requiere que el departamento de control de incendios dedique mucho tiempo y energía a coordinar y resolver, y no existe una garantía estable.
En segundo lugar, reclutar miembros para el equipo sigue siendo difícil. Reflejado principalmente en: Subjetivamente, el salario actual de los jugadores a tiempo completo no tiene mucha ventaja competitiva para las personas en áreas económicamente desarrolladas. Básicamente nadie está dispuesto a venir, pero la gente de zonas económicamente subdesarrolladas sí está dispuesta a venir. Sin embargo, la calidad relativamente baja del personal hace que la gestión posterior sea difícil para las zonas económicamente desfavorecidas adaptarse a la gestión militarizada y de alta intensidad. aptitud física del cuerpo de bomberos. Entrenamiento de habilidades. Objetivamente hablando, las zonas con un rápido desarrollo económico local necesitan una gran cantidad de mano de obra joven con determinadas cualidades. Como los salarios, la presión laboral y los requisitos disciplinarios son competitivos, los jóvenes con mejores condiciones se muestran reacios a postularse para bomberos gubernamentales a tiempo completo, lo que hace muy difícil reclutar sangre nueva para los miembros del equipo a tiempo completo.
En tercer lugar, la inestabilidad ideológica de los jugadores conduce a la pérdida de talento. En primer lugar, el salario no es atractivo. El sistema de trabajo de 24 horas del cuerpo de bomberos combinado con la particularidad de la gestión militar no tiene ninguna ventaja competitiva evidente en comparación con los empleados ordinarios de la empresa que trabajan en un sistema de trabajo de 8 horas. -Gestión militar, de guardia las 24 horas del día. En particular, los jugadores casados no pueden cuidar de sus familias, lo que lleva a dimisiones cuando sus contratos expiran, o dimisiones después de encontrar otros trabajos adecuados. En tercer lugar, el sistema de entrenamiento militar no se aplica a los bomberos de tiempo completo del gobierno; A juzgar por la composición de los bomberos de tiempo completo del gobierno, hay veteranos, desempleados en casa y recién graduados de la escuela secundaria. Estos jóvenes jugadores de diferentes industrias tienen edades y experiencias sociales muy diferentes, y actitudes diferentes hacia la vida y el trabajo, lo que resulta en habilidades y cualidades desiguales. Debido a las grandes diferencias en la aptitud física entre los miembros del equipo, los requisitos de entrenamiento físico de las tropas en servicio activo a menudo no se pueden cumplir en un corto período de tiempo. Según las estadísticas, debido a los problemas anteriores, la tasa de rotación anual de los miembros de los cuerpos de bomberos gubernamentales a tiempo completo es de aproximadamente 10-35.
En cuarto lugar, existen algunos factores discordantes en la gestión de equipos. En primer lugar, la formación empresarial no es sistemática. Hablando objetivamente, el lugar de formación del cuerpo de bomberos de tiempo completo del gobierno es pequeño, carece de formación y talento, y carece de instalaciones de apoyo, lo que limita el desarrollo de la formación empresarial normal. Subjetivamente hablando, la mayoría de los cuerpos de bomberos a tiempo completo no prestan atención a la capacitación, no formulan planes de capacitación específicos, tienen métodos de capacitación no estándar, no implementan sistemas de capacitación y no participan activamente en la capacitación. Es común que la gente no entrene, no entienda el entrenamiento y tenga pereza para entrenar. El segundo son las malas tácticas de extinción de incendios y rescate. La formación normal carece de pertinencia y operatividad efectivas, lo que restringe la mejora de la calidad de la formación. Los bomberos a tiempo completo no comprenden los procedimientos básicos de las operaciones de extinción de incendios, son ciegos y aleatorios, cometen errores tácticos y técnicos, tienen poca conciencia de la protección personal y tienen poca experiencia práctica. No pueden tomar firmemente la iniciativa en la extinción de incendios. y no puede prepararse para entornos peligrosos. Cuando se trata de incendios complejos, existen pocos métodos, lo que afecta la eficacia de la extinción y el rescate de incendios;