Resumen semestral del trabajo de planificación de inmunizaciones del centro de salud

El resumen consiste en revisar y analizar un determinado período, un determinado proyecto o un determinado trabajo posteriormente, para sacar conclusiones periódicas. Puede ejercitar eficazmente nuestra capacidad de organización lingüística, por lo que también podemos completar el resumen con cuidado. . ¿Cómo escribir un resumen para que no sea lo mismo? Los siguientes son 5 resúmenes semestrales del trabajo de planificación de inmunizaciones de los centros de salud que he recopilado para ti.

Resumen semestral del trabajo de planificación de inmunización del centro de salud 1

El trabajo de inmunización planificado de nuestro hospital está bajo la correcta supervisión del condado oficina de salud, centro de control de enfermedades del condado y autoridades superiores. Bajo el liderazgo, todos los empleados se unieron y trabajaron juntos para completar con éxito las tareas esperadas. La situación laboral durante el último año se resume a continuación:

1. Gestión organizacional

Los líderes de nuestro hospital otorgan gran importancia al trabajo de atención médica preventiva y han establecido y mejorado la salud preventiva. organizaciones de atención médica con personal de atención médica estable y solidez técnica, participan regularmente en la capacitación empresarial de los departamentos superiores relevantes, dominan los últimos conocimientos sobre planificación de inmunizaciones y los transmiten rápidamente a los médicos rurales.

2. Indicadores de finalización de obra

1. La tasa de creación de tarjetas para niños menores de 7 años alcanzó el 100%.

2. En el municipio se debe vacunar a 26 personas con la vacuna BCG y se debe vacunar a 26 personas, con una tasa de vacunación del 100%. 147 personas debían ser vacunadas con la vacuna contra la polio, 145 personas fueron vacunadas, la tasa de vacunación fue del 99,6% y 39 personas fueron fortalecidas con la vacuna contra la polio. 125 personas debían vacunarse con la vacuna DPT, 122 personas fueron vacunadas, la tasa de vacunación fue del 97,6% y 43 personas recibieron refuerzos con la vacuna DPT. Se deben vacunar 36 personas con la vacuna contra la difteria y el tétanos y se debe vacunar a 30 personas. 79 personas deberían vacunarse contra la lepra y 77 personas deberían vacunarse. 54 personas deberían vacunarse contra MMR y 52 personas deberían vacunarse. Se deben vacunar 61 personas contra la meningitis meningocócica del grupo A y 57 personas. 73 personas del grupo A+C deberían vacunarse contra la meningitis meningocócica y 70 personas deberían vacunarse. 75 personas resultaron infectadas con encefalitis japonesa y 72 personas fueron vacunadas. 86 personas deben vacunarse con la vacuna contra la hepatitis B y 85 personas deben vacunarse. De ellas, la tasa de vacunación oportuna de la primera dosis es del 99%. Para la hepatitis A, se deben inocular 54 y se debe inocular a 52.

3. Se produjo un caso de reacción anormal después de la vacunación.

4. Sin accidentes de vacunación ni incidentes de polio. La incidencia del sarampión se ha mantenido en un nivel bajo.

3. Gestión de productos biológicos y operación de la cadena de frío

Respetar los principales canales de compra de vacunas según los requerimientos de los superiores, almacenarlas y gestionarlas correctamente según sea necesario, cumplimentar cuidadosamente el registro de entrada y salida, cantidad de vacunas utilizadas y vacunación. El número de personas es constante. Cada mes se realiza un autoexamen de vacunas y jeringas. Las vacunas caducadas y dañadas se eliminan según sea necesario. Implemente estrictamente el sistema de gestión de inyección segura, asegúrese de que la temperatura del refrigerador esté dentro del rango especificado, registre cuidadosamente el registro de temperatura del refrigerador y descongele regularmente para garantizar la calidad del almacenamiento de la vacuna. Debe traer una mochila refrigerada y una bolsa de hielo para recibir la vacuna. .

4. Trabajo estadístico

Nuestro hospital utiliza reuniones periódicas de médicos rurales para contar los nacimientos y muertes a nivel de aldea una vez al mes, clasificar, registrar, verificar, crear tarjetas y crear certificados de manera oportuna y planificar la vacunación. La tarjeta de vacunación debe mantenerse clara y los elementos deben completarse en su totalidad. La lista de niños en cada aldea debe ser registrada y guardada por la oficina de salud de cada aldea administrativa. debe ser coherente con el sistema de planificación de inmunización; los médicos de cada aldea deben presentar la lista de nacimientos y muertes de niños en la aldea este mes en la reunión mensual, informar la tabla estadística mensual de niños que no recibieron la vacuna y transcribir oportunamente la información de vacunación. de niños en el pueblo este mes.

5. Trabajo de publicidad y educación

El centro de salud y las clínicas del pueblo siguen estrictamente los requisitos de sus superiores para completar las tareas publicitarias de cada día publicitario y garantizar la calidad de la publicidad a través de folletos, pizarrones, carteles, Promover políticas nacionales de planificación de inmunización y conocimientos sobre planificación de inmunización que interesen a los padres de niños entre el público. Después de cada publicidad,

registre y resuma cuidadosamente la publicidad y suba fotografías y resúmenes de la publicidad al buzón de planificación de vacunación.

6. Situación de capacitación en reuniones periódicas

Los médicos rurales deben asistir a reuniones periódicas de manera oportuna, dominar las políticas relevantes de sus superiores y los últimos conocimientos sobre planificación de inmunizaciones, y movilizar a los niños. los padres deben vacunarse a tiempo según el aviso de vacunación del pueblo. En junio de este año, todos los médicos rurales recibirán un examen profesional sobre los conocimientos básicos de planificación de la vacunación para mejorar eficazmente el nivel técnico de los centros de vacunación a nivel de aldea.

7. Gestión segura de las inyecciones

Para mejorar aún más la construcción de los puntos de vacunación, cada mes se realiza un autoexamen del programa de inmunización y se requieren operaciones. se lleva a cabo en estricta conformidad con el "Reglamento de Gestión Técnica para la Inmunización Planificada", para garantizar la seguridad de la inyección, los artículos desechables se destruyen, desinfectan e incineran de manera oportuna, y el trabajo de prevención solo se puede realizar después de pasar las normas.

8. Gestión de archivos y estadísticas de información.

Registrar cuidadosamente la recepción y envío de documentos, avisos y materiales diversos relacionados con el programa de vacunación emitidos por los superiores. Domine toda la información básica sobre el programa de vacunación y guárdela y archivela en categorías. Resumen del trabajo del programa de vacunación del centro de salud del municipio 20__.

Utilice correctamente el cliente de información de vacunación infantil, ingrese rápidamente el estado de recepción de vacunas y el estado de vacunación de los niños, y cárguelo en la plataforma nacional.

9. Gestión de la niñez migrante

Con el fin de fortalecer la gestión de registro, notificación y vacunación de la niñez migrante y sobrenacimiento. Realizar una encuesta mensual de los niños migrantes y verificar las actividades de revacunación perdidas, y hacer un buen trabajo en el registro, gestión, notificación y vacunación de las poblaciones migrantes y de los niños que han tenido hijos. En el primer semestre de este año, un total de 20 niños inmigrantes fueron vacunados con 42 inyecciones.

10. Problemas

1. La tarjeta de vacunación se ha utilizado durante muchos años, es relativamente antigua y se siente desordenada. Los certificados de vacunación de los padres de los niños no se conservan bien y es común que los certificados se dañen y se pierdan.

2. Es necesario mejorar aún más la calidad profesional de los médicos rurales y mejorar aún más el equipamiento de las clínicas de vacunación.

3. Los datos de planificación de la vacunación deben gestionarse científicamente.

4. La inmunización de los niños inmigrantes sigue siendo un eslabón débil, especialmente la salida irregular y el regreso de los niños nacidos localmente, lo que trae grandes dificultades al trabajo de planificación de la inmunización.

Township Health Center

2 de julio de 20__

Resumen semestral del trabajo de planificación de inmunización del centro de salud 2

Dafa, Qinghai El tema del gran desarrollo continúa profundizándose, el espíritu del partido y una serie de líneas, principios y políticas están más profundamente arraigados en los corazones del pueblo. La reforma del sistema de seguro médico y el desarrollo de nuevas cooperativas rurales de atención médica. hizo que cada empleado del hospital reuniera fuerzas e inspirara a la gente. El siguiente es un resumen del trabajo de los centros de salud municipales:

1. El nivel de gestión de la calidad médica y de enfermería continúa mejorando.

Con el fin de poner verdaderamente la calidad médica en el centro de la gestión hospitalaria, este año, mientras se continúa mejorando e implementando las diversas reglas y regulaciones del hospital, se crearon los "Estándares de gestión de calidad médica del segundo hospital popular del condado de Huangzhong". Se formularon 》, se establecieron y mejoraron aún más la red de control de calidad de tres niveles de hospitales, departamentos e individuos, se ajustaron y enriquecieron las instituciones de control de calidad y gestión comercial, se fortaleció la gestión de calidad del hospital y se formó una buena situación en la que todo el hospital controla calidad y gestiona la calidad de forma conjunta, evitando la aparición de errores y accidentes graves. La segunda es insistir en dos tipos de beneficios como garantía. Por un lado, el personal médico debe tener un alto grado de conciencia de servicio, no considerarse a sí mismo como "salvadores", sino considerar a los pacientes como "padres de comida y ropa" y hacer todo lo posible para brindar servicios centrados en el paciente. servicios. Por otro lado, se requiere que el personal administrativo no tenga la ideología de la "inferioridad", sino que tenga la mentalidad de atender a los pacientes en la primera línea de los servicios clínicos y establecer firmemente la idea de que todo el hospital es un juego de ajedrez y un buen maestro. La relación entre ambos beneficios se ha manejado correctamente dentro del hospital y se han obtenido buenos resultados. En tercer lugar, todos los servicios se basan en la satisfacción del paciente. Solicitamos periódicamente la opinión de los pacientes y del público, continuamos contratando supervisores sociales y estudiamos y resolvemos cuidadosamente los problemas candentes y difíciles planteados por el público en función de la situación real del hospital. Participar en licitaciones y adquisiciones médicas reduce los costos, reduce las pérdidas y mejora la eficiencia. La duración de la hospitalización de los pacientes es de solo 4 días, lo que reduce la carga para los pacientes. Durante el proceso de examen, diagnóstico y tratamiento, nos adherimos a exámenes razonables, al uso racional de los medicamentos y a cobros razonables, y salvaguardamos los derechos e intereses de los pacientes.

2. Logros notables en la formación del talento y la educación médica clínica.

Se lanzaron dos nuevos negocios, ultrasonido color y terapia intervencionista, y una cirugía de implantación de lentes de cataratas en materia de docencia clínica, se aceptaron 20 pasantes durante todo el año y se incorporaron 4 médicos y enfermeras de centros de atención primaria de salud; entrenado. Con el fin de fortalecer la formación de equipos de talentos y el desarrollo de recursos humanos del hospital, reservar la columna vertebral del departamento de emergencias y mantener y promover las ventajas de los hospitales universitarios integrales a nivel de condado, se seleccionaron 12 personas para capacitación en 2003 y 56 personas participaron en programas continuos. se organizaron educación médica y negocios hospitalarios Se impartieron conferencias 12 veces, se invitó a expertos y profesores de hospitales provinciales al hospital para visitas a las salas, conferencias y orientación quirúrgica, y 35 personas participaron en 48 actividades académicas durante todo el año; participó en la educación académica.

3. La construcción de hardware ha mejorado efectivamente el nivel de diagnóstico y tratamiento hospitalario.

Con el fin de satisfacer al máximo las necesidades médicas de los pacientes en diferentes niveles y mejorar el entorno médico, gracias a los esfuerzos de los líderes del hospital, el proyecto de construcción para pacientes ambulatorios de nuestro hospital se implementó y puso en marcha con éxito. utilizar al final del año. Reparar integralmente las paredes del edificio complejo para coordinarlo con el nuevo edificio ambulatorio, dando al hospital una apariencia completamente nueva en su conjunto. Durante el año también se entregó el tercer proyecto de edificio residencial, solucionando así el problema de las dificultades de vivienda para los empleados jóvenes. Se instaló calefacción en el almacén del hospital y en 13 bungalows, mejorando así el ambiente de oficina del Departamento de Asuntos Generales, el Departamento de Equipo Médico y Farmacéutico y el Departamento de Prevención y Seguridad, además de proporcionar condiciones de alojamiento para los empleados solteros. Se invirtieron más de 100.000 yuanes para construir un tanque séptico de 25 metros cúbicos. Durante el año, el hospital invirtió más de 1,2 millones de yuanes para comprar un nuevo sistema de diagnóstico por ultrasonido Doppler en color digital de alta gama producido en Dinamarca, dos monitores de ECG, un monitor de ECG, un marcapasos y un desfibrilador, y un monitor maternoinfantil multifuncional. También cuenta con un equipo de tratamiento de traumatismos, una máquina de anestesia y 10 camas de rescate en el departamento de emergencias, lo que ha elevado el nivel de diagnóstico y tratamiento del hospital a un nuevo nivel y ha creado ciertas condiciones básicas para el establecimiento del departamento de emergencias.

4. Cambios en los modelos de servicios médicos.

Permitir que los pacientes conozcan el hospital, los departamentos y los médicos tratantes a través de la introducción del hospital, la introducción del departamento, la introducción de los médicos y enfermeras y otros materiales, para elegir el personal médico en el que confían para el tratamiento. Adherirse al sistema de conversación médico-paciente y promover la comunicación médico-paciente para que los pacientes y sus familias puedan ayudarse mutuamente con el personal médico durante el proceso de tratamiento, lo que beneficia la recuperación del paciente y el trabajo del personal médico. El establecimiento y mejora del sistema de control de calidad de tres niveles permite a las organizaciones de control de calidad en todos los niveles tener una clara división del trabajo y cooperar entre sí para guiar, supervisar y mejorar la calidad de la atención médica. Esto ha estimulado el entusiasmo y la creatividad. del personal médico y el nivel de servicio ha mejorado significativamente. Al mismo tiempo, también crea un buen entorno médico para los pacientes, protege el derecho de los pacientes a elegir y saber y mejora la relación médico-paciente y la imagen del hospital.

5. Se ha estandarizado aún más el comportamiento de gestión médica.

Según las "Opiniones de implementación sobre la gestión clasificada de instituciones médicas urbanas" del Ministerio de Salud y las "Varias disposiciones de la provincia de Qinghai sobre la estandarización del comportamiento médico de las instituciones médicas", un autoexamen y un autoexamen serios Tras una rectificación cuidadosa y un manejo adecuado de las conductas médicas irregulares en los hospitales, se corrigieron las conductas médicas irregulares y se mejoró significativamente la conciencia política de los líderes de todos los niveles. Al mismo tiempo, se ha fortalecido el sistema de divulgación académica y el contenido divulgado involucra temas candentes como la asignación de viviendas para empleados, la adquisición de medicamentos, la capacitación de talentos, así como la introducción e implementación de decisiones importantes como la reforma del sistema de personal y el sistema de distribución. reforma. El método de divulgación, además de utilizar la Conferencia de Representantes del Personal como medio principal, también utiliza diversas formas, como reuniones semanales, reuniones de traspaso, simposios y tableros de anuncios, para complementarse entre sí. el papel de la supervisión social, de modo que la divulgación de los asuntos universitarios avance gradualmente hacia un sistema operativo más completo.

En sexto lugar, centrarse en la educación ideológica y política.

En la práctica, el primero es adherirse al sistema de aprendizaje del centro filial y fortalecer la construcción ideológica y política del equipo de liderazgo. En términos de métodos de aprendizaje, adopta una combinación de aprendizaje concentrado y autoestudio. , una combinación de redacción de notas de lectura y debates, centrándose en Vincular la teoría con la práctica para mejorar la puntualidad y pertinencia del aprendizaje. El segundo es fortalecer el trabajo ideológico y político de los empleados en respuesta a nuevas situaciones y nuevos problemas en el proceso de reforma, educar a todos para que partan de la situación general y de los intereses a largo plazo, tengan una buena actitud hacia la reforma y manejen correctamente la relación dialéctica entre reforma y desarrollo, que ha estabilizado el estado de ánimo de los empleados y promovido la reforma hospitalaria.

En resumen, en 20__ heredamos el buen impulso de desarrollo en 20__, completamos con éxito varias tareas en 20__ y sentamos una base sólida para el desarrollo sostenible en 20__. Estamos seguros de que con la llegada del nuevo año, con un espíritu alegre y emprendedor y un estilo de trabajo pragmático y de búsqueda de la verdad, haremos contribuciones al desarrollo de la atención médica y sanitaria regional y al progreso social, aliviaremos el sufrimiento. de pacientes, y Contribución a la reconstrucción de la salud.

Resumen semestral del trabajo de planificación de inmunización del centro de salud 3

En el primer semestre de 20__, el trabajo de inmunización planificado en nuestro municipio estuvo de acuerdo con el espíritu y el trabajo requisitos de los documentos de la Comisión de Salud del Condado y el Centro del Condado para el Control y la Prevención de Enfermedades, bajo el cuidado y orientación de los líderes del hospital, y con los esfuerzos conjuntos de todo el personal del hospital y los médicos rurales de cada aldea, se han logrado ciertos resultados. El trabajo realizado en el primer semestre del año se resume a continuación:

1. Situación básica:

El municipio tiene 9 aldeas administrativas y 1 punto de vacunación, con una población total. de 14.326 y 865 niños menores de 6 años.

2. Estado de finalización:

1. Hay 46 personas nacidas en el municipio del 20 de enero al 20 de junio, 46 ​​personas tienen tarjetas nuevas y la tasa oportuna de creación de tarjetas es 100. %.

2. Verifique estrictamente el nombre, sexo, fecha de nacimiento, número de vacunas, contraindicaciones de vacunación, vacunas, métodos de vacunación y partes de los niños vacunados, registre e informe la información de vacunación de manera veraz. De enero a junio se realizaron 642 inyecciones seguras y 677 vacunaciones, sin accidentes de vacunación. Se buscaron activamente reacciones anormales a la vacunación y se notificaron 2 casos *** de enero a junio. Al mismo tiempo, estableceremos y mejoraremos los vínculos de trabajo, llevaremos a cabo cuidadosamente el trabajo de "tres controles y siete a uno", verificaremos la información de vacunación y mejoraremos los informes en línea y los materiales impresos. Todos los meses se realizan búsquedas activas a nivel rural para detectar y vacunar oportunamente a los niños que no han recibido las vacunas. Supervisar y resolver problemas de manera oportuna cuando se descubran problemas. De vez en cuando, los médicos de las aldeas imparten capacitación sobre conocimientos relacionados con los programas de vacunación, incluidos procedimientos de vacunación, inyecciones seguras, manejo de los efectos secundarios de la vacunación y enfermedades infecciosas.

6. Manejo de productos biológicos y operación de la cadena de frío: La cadena de frío fue operada 5 veces en el primer semestre de 20__ Almacenar y administrar correctamente de acuerdo con los requisitos superiores, completar cuidadosamente el registro de entrada y salida y la vacuna. plan de compra y formulario de registro de cadena de frío típico para el transporte de vacunas. Realice autoexámenes de las vacunas y jeringas todos los meses, y cualquier vacuna caducada o dañada debe eliminarse según sea necesario. Implemente estrictamente el sistema de gestión segura de las inyecciones, asegúrese de que la temperatura del refrigerador esté dentro del rango especificado, registre cuidadosamente los registros de temperatura del refrigerador y descongele regularmente para garantizar la calidad del almacenamiento de las vacunas.

8. Aprovechar al máximo el regreso de los niños a casa durante el Festival de Primavera, el Día Nacional de Vacunación Infantil a las 4.25 y otros días publicitarios para promover conocimientos sobre vacunación, enfermedades infecciosas, etc., y adoptar métodos como pizarras, Folletos y lemas para educar a la primera línea. Se explica a las personas que acuden a consulta los conocimientos sobre prevención de enfermedades, para que puedan comprender la importancia del trabajo de prevención. Crear conciencia sobre la importancia de la vacunación planificada y dar publicidad a las políticas nacionales de vacunación planificada para que el público en general pueda participar activamente en la vacunación infantil planificada y en la prevención de enfermedades infecciosas.

9. Vigilancia de enfermedades relacionadas con el programa de inmunización

(1) PFA, nueva vigilancia activa Para mejorar aún más la sensibilidad de la vigilancia de la PFA, se lanzó un informe de vigilancia activa de la PFA. en 20__ En el ámbito laboral se reportaron 0 casos de PFA en todo el año.

(2) Fortalecer la detección y notificación de enfermedades infecciosas En los últimos seis meses, se han registrado 10 casos de enfermedades infecciosas en el informe de enfermedades infecciosas. Es oportuno y la boleta de calificaciones está completa y estandarizada. Error lógico.

3. Problemas existentes:

1. El problema de la gestión inadecuada de la vacunación de la población migrante es cada vez más prominente. El número de población migrante aumenta año tras año, y la movilidad. Además, la mayoría de los niños inmigrantes provienen de países planificados. Para los niños nacidos fuera del país, los padres no cooperan con la vacunación y la tasa de vacunación de los niños inmigrantes es significativamente menor que la de los niños locales.

2. Debido a los frecuentes incidentes relacionados con las vacunas en los últimos años, la información de seguridad de las personas sobre el uso de las vacunas se ha visto gravemente afectada y la gente tiene una actitud de esperar y ver qué pasa con la vacunación.

4. Aspectos que requieren esfuerzos:

1. Estudiar seriamente el negocio y mejorar el nivel profesional.

2. Fortalecer la capacitación del personal de prevención de epidemias de las aldeas, realizar exámenes antes y después de la capacitación y evaluar el efecto de la capacitación, y eliminar a aquellos que realmente no pueden hacer su trabajo para evitar pérdidas en su trabajo.

3. Se deben hacer esfuerzos para establecer planes y tarjetas y certificados de exención. El Departamento de Prevención y Seguridad del centro de salud notificará a los médicos de la aldea quienes deben vacunarse para que acudan al punto de vacunación. y fortalecer la retroalimentación de información relevante de manera oportuna.

4. Fortalecer el trabajo de vacunación de los niños migrantes, crear tarjetas y certificados de manera oportuna y verificar las vacunas omitidas.

5. Realizar publicidad activamente, realizar publicidad de bienestar público sobre el plan y el conocimiento relacionado con la exención, aumentar el conocimiento del público sobre el plan y el trabajo de exención, y crear condiciones favorables para el buen desarrollo del trabajo.

Resumen semestral del trabajo de planificación de inmunización del centro de salud 4

En 20__, el trabajo de inmunización planificado en nuestra localidad se llevó a cabo en el hospital de acuerdo con el espíritu y requisitos de trabajo de los documentos de la Oficina de Salud y Planificación Familiar del Condado y los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades. Bajo el cuidado y orientación de los líderes, así como los esfuerzos conjuntos de todo el personal del hospital y los médicos rurales de cada aldea, el trabajo. Las tareas se completaron con éxito. El estado de finalización del trabajo se resume a continuación:

1. Situación básica:

La ciudad tiene 27 aldeas administrativas, 27 puntos de vacunación y 2 clínicas de vacunación en el. centro de salud. La población total es 42.178, la población permanente es 29.525 y hay 4.298 niños menores de 0 a 6 años.

2. Estado de finalización:

1. Estado de nacimiento

Hubo 382 personas nacidas en el pueblo del 20 de enero al 20 de noviembre__, y 382 niños tenían cédulas registradas. 382 personas han obtenido certificados y la tasa de obtención de certificados y tarjetas es del 100%.

2. Trabajo de vacunación contra la poliomielitis

Del 5 al 6 de enero de 20__ se realizó la inmunización con la vacuna contra la poliomielitis en la localidad, debiendo vacunarse 1.366 personas, son 1.328 personas, 17 personas. Se encuentran en atención general móvil y la tasa de vacunación es del 97,2%. No se produjeron reacciones anormales durante la administración general.

3. Inspección de certificados de vacunación

La inspección de primavera de los certificados de vacunación en nuestra ciudad comenzó el 7 de marzo y finalizó el 29 de marzo. Se inspeccionaron tres guarderías y 12 jardines de infancia de la ciudad. Todas las escuelas primarias han realizado inspecciones de certificados de vacunación y la tasa de cobertura de las inspecciones es del 100%. Hay 286 niños que deberían ser examinados, y 286 niños realmente son examinados, hay 286 niños con certificado de vacunación, 259 personas con certificado de vacunación completo, 2 personas que necesitan tener certificado complementario, 2 personas con certificado complementario real, 27 niños; que no recibieron la vacuna y el número de niños que deben recibir el complemento es 27 personas, el número real de vacunas de recuperación es 27 y el número total de vacunas de recuperación es 27. El trabajo de inspección del certificado de vacunación de otoño comenzó del 27 de julio al 28 de agosto. El trabajo de inspección del certificado de vacunación se llevó a cabo en 3 instituciones de jardín de infantes y 12 escuelas primarias de la ciudad, y la tasa de cobertura de la inspección fue del 100%. Había 3.321 niños que debían ser examinados, y 3.321 niños fueron realmente examinados, había 3.298 titulares de vacunas, 2.522 tenían registros completos de certificados de vacunación, 23 necesitaban ser suplementados, 23 tenían certificados complementarios reales, 799 niños habían omitido vacunas y el número; deben recibir suplementos 799 personas, el número real de vacunas de recuperación fue 799, incluidas 17 dosis de recuperación de la vacuna contra la hepatitis B; 189 pastillas de azúcar orales 216 dosis de recuperación de la vacuna DPT acelular; vacuna y vacuna contra la lepra 50 dosis de vacunación de recuperación; 166 dosis de vacuna contra el sarampión, las paperas y la rubéola; 174 dosis de vacunación de recuperación contra el meningococo del grupo A; de la vacuna contra la encefalitis japonesa y se administraron 204 dosis de vacuna contra la hepatitis A, en total 1.425 dosis.

4. Vacunación con la triple vacuna MMR

Nuestro pueblo inició la vacunación con la triple vacuna MMR el 10 de mayo. Se debía vacunar a 1.100 personas, se vacunaron 998 personas y la tasa de vacunación fue del 90,72 %. , no se produjeron reacciones anormales durante el proceso de vacunación.

5. Vacunación con vacuna tetravalente A, c, y, w135

Nuestro pueblo comenzó a realizar la vacunación con vacuna tetravalente a, c, y, w135 el 26 de octubre, y 2200 personas deberían vacunarse Se realizaron 2.055 vacunaciones y la tasa de vacunación fue del 93,40%. No se produjeron reacciones anormales durante el proceso de vacunación.

6. Estado de funcionamiento de la clínica de vacunación

La ciudad opera 11 veces de enero a noviembre. La clínica de vacunación del centro de salud y 27 puntos de vacunación a nivel de aldea implementan la vacunación diaria. De enero a noviembre se debieron vacunar 9151 dosis de vacuna, y efectivamente se administraron 8826 dosis, con una tasa de vacunación del 96,44% de ellas, se debieron vacunar 143 dosis de la vacuna BCG, y realmente se vacunaron 143 dosis, con una vacuna. se debían vacunar 864 dosis de la vacuna contra la polio, en realidad se administraron 828 dosis de la vacuna contra la polio, con una tasa de vacunación del 95,83%; la tasa de vacunación fue del 97,25%; se suponía que se administrarían 1.340 dosis de vacuna acelular contra la difteria y el tétanos, y en realidad se administraron 1.279 dosis, la tasa de vacunación es del 95,44%, se deberían administrar 308 dosis de vacuna contra la lepra y en realidad se han administrado 299 dosis. administradas, y la tasa de vacunación es del 97,07%, se deben administrar 380 dosis de vacuna contra el sarampión y las paperas, y en realidad se administran 362 dosis, y la tasa de vacunación es del 95,26%, se deben administrar 682 dosis de vacuna meningocócica y 659 dosis. se administraron realmente, con una tasa de vacunación del 96,62%; se deben administrar 763 dosis de vacuna contra la encefalitis japonesa, y se deben administrar 736 dosis, con una tasa de vacunación del 96,46%; se deben administrar 323 dosis de vacuna contra la hepatitis A, 311 dosis de se debe vacunar la vacuna meningocócica ac, con una tasa de vacunación del 96,28%; se deben vacunar 1191 dosis de la vacuna contra la meningitis ac, se deben vacunar 11445 dosis y la tasa de vacunación es del 96,13%; y se deben vacunar 438 dosis, la tasa de vacunación fue del 95,84%.

7. Tratamiento de los efectos secundarios de la vacunación y trabajo de seguimiento de enfermedades de la vacuna del programa de inmunización ampliado En la primera mitad de 20__, todas las unidades de la ciudad *** tuvieron 1 evento de reacción secundaria a la vacunación durante el trabajo de vacunación. todos se informaron a tiempo. Los CDC del condado respondieron al paciente de manera oportuna mediante el seguimiento de enero a junio, no se produjeron enfermedades objetivo del programa de inmunización;

8. Implementación del trabajo de vacunación

Nuestro hospital establece y mejora activamente vínculos laborales, verifica cuidadosamente la información de vacunación en los tres aspectos de tarjetas, certificados y registros, y mejora los informes y registros en línea. materiales de papel. Todos los meses se realizan búsquedas activas a nivel rural para detectar y vacunar oportunamente a los niños que no han recibido las vacunas. Cada mes, se seleccionan al azar entre cinco y seis aldeas para llevar a cabo una supervisión e inspección del trabajo de inmunización planificado, y cualquier problema descubierto se resuelve rápidamente. De vez en cuando, se utilizarán reuniones periódicas, informes, etc. para proporcionar al personal de las clínicas de vacunación y a los médicos de las aldeas conocimientos relacionados con la planificación de la vacunación, y se proporcionará capacitación sobre procedimientos de vacunación, inyecciones seguras, manejo de los efectos secundarios de la vacunación y enfermedades infecciosas.

9. Manejo de productos biológicos y operación de la cadena de frío: Al 20__ de noviembre, la cadena de frío ha sido operada 11 veces Almacenar y administrar correctamente de acuerdo con los requisitos superiores, y completar cuidadosamente el registro de entrada y salida. Realice autoexámenes de las vacunas y jeringas todos los meses, y cualquier vacuna caducada o dañada debe eliminarse según sea necesario. Implemente estrictamente el sistema de gestión segura de las inyecciones, asegúrese de que la temperatura del refrigerador esté dentro del rango especificado, registre cuidadosamente los registros de temperatura del refrigerador y descongele regularmente para garantizar la calidad del almacenamiento de las vacunas.

10. Aprovechar al máximo el Día de Concientización sobre la Tuberculosis 3.24, el Día Nacional de Vacunación Infantil 4.25 y otros días publicitarios para promover el conocimiento sobre vacunación, enfermedades infecciosas, etc., y adoptar métodos como pizarras, folletos y lemas. para educar a los visitantes. Se explicaron conocimientos sobre prevención de enfermedades a las personas que consultaron, para que pudieran entender plenamente la importancia del trabajo de prevención. Crear conciencia sobre la importancia de la vacunación planificada y dar publicidad a las políticas nacionales de vacunación planificada para que el público en general pueda participar activamente en la vacunación infantil planificada y en la prevención de enfermedades infecciosas.

3. Problemas existentes:

(1) La implementación del trabajo de vacunación no está en marcha. Todavía hay lagunas en el trabajo de algunas clínicas rurales. El trabajo es solo una formalidad. y la vacunación no se implementa seriamente y el trabajo de publicidad, lo que resulta en que el nivel general de inmunidad a las vacunas de la ciudad no mejore aún más.

(2) En la gestión de la población flotante, el problema de la vacunación se ha vuelto cada vez más prominente. El número de población flotante aumenta año tras año y la movilidad es alta. Además, la mayoría de los niños inmigrantes. de nacimientos no planificados y los padres no cooperan con la vacunación. Las tasas de vacunación entre los niños son significativamente más bajas que entre los niños locales.

4. Sugerencias para el siguiente paso:

1. Estudiar seriamente el negocio y mejorar el nivel profesional.

2. Fortalecer la capacitación del personal de prevención de epidemias de las aldeas, realizar exámenes antes y después de la capacitación y evaluar el efecto de la capacitación, y eliminar a aquellos que sean verdaderamente incompetentes para evitar pérdidas en su trabajo.

3. Se deben hacer esfuerzos para establecer planes y tarjetas y certificados de exención. El departamento de salud pública del centro de salud notificará a los médicos de la aldea quiénes deben vacunarse para que acudan al punto de vacunación y los fortalecerá oportunamente. Los comentarios de información relevante, tarjetas, formularios, libros y certificados deben unificarse en consecuencia.

4. Fortalecer el trabajo de vacunación de los niños migrantes, crear tarjetas y certificados de manera oportuna y verificar las vacunas omitidas.

5. Realizar publicidad activamente, realizar publicidad de bienestar público sobre el plan y el conocimiento relacionado con la exención, aumentar el conocimiento del público sobre el plan y el trabajo de exención, y crear condiciones favorables para el buen desarrollo del trabajo.

Resumen semestral del trabajo de planificación de inmunización del centro de salud 5

Durante el año pasado, bajo el liderazgo del comité del partido del condado, el gobierno del condado y la oficina de salud del condado, y bajo Con la orientación de los departamentos comerciales superiores, se adoptó el plan de inmunización del condado. Con los esfuerzos conjuntos del personal, todas las tareas en 20__ se completaron con éxito. La tasa de vacunación del programa de inmunización se mejoró constantemente y las vacunas se controlaron eficazmente contra las enfermedades infecciosas. enfermedades.

El trabajo del año pasado se resume a continuación:

1. Sensibilizar y estandarizar la gestión

1. Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades organizan cuidadosamente el personal de prevención y protección en todos los niveles estudiar la "Ley de Prevención y Control de Enfermedades Infecciosas", diversas leyes y reglamentos como el "Reglamento de Circulación y Gestión de la Vacunación" y las "Especificaciones de Vacunación". Fortalecer la formación de conocimientos profesionales para el personal de prevención y protección en todos los niveles. En los últimos 20__, la Oficina de Salud del Condado y el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades del Condado han organizado y celebrado en numerosas ocasiones capacitaciones empresariales para el personal de prevención y protección en el condado. 8 cursos de formación. En total se ha formado a más de 1.200 personas. El "4.25 Día Nacional de Publicidad sobre la Vacunación Infantil" organizó personal para colgar pancartas en la plaza del jardín de la ciudad, distribuir materiales promocionales, explicar a las masas los conocimientos sobre la planificación de la inmunización y realizar activamente trabajos de publicidad. Al mismo tiempo, se emitió un aviso exigiendo a todos los centros de salud centrales (urbanos) que dieran publicidad al programa ampliado de inmunización en sus ciudades y pueblos, especialmente en lugares públicos como estaciones y mercados, así como en zonas montañosas remotas y empobrecidas, y En las zonas periféricas urbano-rurales se llevan a cabo diversas formas de actividades publicitarias en las zonas donde se reúnen los niños para sensibilizar al público sobre la participación activa y el apoyo a la labor de vacunación. 2. Fortalecer la supervisión de los programas de vacunación, mejorar la calidad de los servicios y asegurar la efectividad de la vacunación. El personal de prevención y protección de todos los niveles implementa estrictamente las "Especificaciones de trabajo de vacunación", el "Sistema de gestión de inyecciones seguras" y otras especificaciones técnicas relevantes, lleva a cabo eficazmente el trabajo de vacunación y opera estrictamente los procedimientos.

3. Incrementar la tasa de vacunación del programa de inmunización y fortalecer la gestión de la niñez migrante. En junio se realizó una evaluación rápida de las tasas de vacunación de nuestro condado. La tasa de vacunación con vacuna única de cinco vacunas alcanza el 90%, la tasa de vacunación completa con cinco vacunas alcanza el 80% y la tasa de vacunación oportuna de la vacuna contra la hepatitis B alcanza el 90%. La gestión de los niños inmigrantes siempre ha sido un eslabón débil en el programa de inmunización. Para fortalecer la gestión de los niños inmigrantes, se formularon las "Medidas de gestión de los niños inmigrantes del condado de Weiyuan" y todos los centros de salud de la ciudad central siguieron estrictamente las medidas de gestión. un buen trabajo en la gestión de los niños migrantes. Se llevará a cabo el trabajo de vacunación del plan de vacunación y la recopilación, revisión, resumen e informe del estado de vacunación se realizarán de manera oportuna.

4. Realizar activamente el proyecto de inspección de certificados de vacunación de la OMS. Siga estrictamente los requisitos del "Plan de implementación de 20 años del condado de Weiyuan para el proyecto de certificado de inspección y vacunación para niños que ingresan al jardín de infantes y se matriculan" y ayude activamente al departamento de educación en la inspección y verificación de los certificados de vacunación para los 1,100 niños que ingresan a la guardería y la escuela. Se emitieron certificados, se reexpediron 180 certificados y se administraron 2.000 dosis de vacunación, lo que previno eficazmente el brote de enfermedades infecciosas prevenibles con vacunas en las escuelas.

5. Fortalecer la distribución y gestión de las vacunas de inmunización planificadas, garantizar que diversos productos biológicos se entreguen a las bases de manera oportuna, fortalecer la construcción y gestión de equipos de la cadena de frío y organizar inspecciones especiales para garantizar la calidad de la vacunación en cada localidad y efecto.

6. Seguimiento y manejo de reacciones anormales. Se ha reforzado el seguimiento de las reacciones anormales a la vacunación y se ha implementado un sistema de notificación cero. Este año, nuestro condado informó 20 sospechas de reacciones anormales a la vacunación y completó varios indicadores de monitoreo según fue necesario para garantizar la finalización sin problemas del trabajo de vacunación.

2. Fortaleció el seguimiento, la prevención y el control de la epidemia de polio, y continuó manteniendo el estado libre de polio de nuestro condado.

Para responder a la epidemia de poliovirus salvaje importado en Xinjiang, nuestro condado ha seguido fortaleciéndose Además de la vigilancia activa de la PFA, se inició una investigación retrospectiva de los casos de PFA y se celebró una reunión en todo el condado sobre "Fortalecimiento de la vigilancia de las epidemias de virus salvajes de polio importados" para aumentar la concienciación del personal médico. en la detección y notificación de casos de AFP y casos sospechosos de polio, enfatizó el sistema de notificación de diez días, la investigación de casos de AFP, la recolección de muestras, la capacitación en transporte y el trabajo de ingreso de información, y fortaleció el trabajo de prevención y control de la polio para los trabajadores migrantes temporales de nuestro condado que viajan a. y de Xinjiang para recoger algodón.

3. Reforzar la supervisión de ciudades y pueblos.

En abril, se organizaron profesionales para gestionar los servicios de vacunación del condado; el estado de vacunación de la vacuna contra el sarampión y el desarrollo de la vigilancia del sarampión; el seguimiento y manejo de sospechas de reacciones anormales a la vacunación y la construcción de una vacunación infantil; sistema de información Supervisó la implementación del programa de vacunación y evaluó la tasa de vacunación del programa de vacunación. Se seleccionaron al azar cuatro ciudades encuestadas para comprender la implementación del programa nacional de vacunación y evaluar la tasa de vacunación del programa de vacunación.

4. Seguimiento y prevención de enfermedades relacionadas con los programas de vacunación.

1. Fortalecer la vigilancia del tétanos neonatal y reportar los casos de manera oportuna. Este año no ha habido ni un solo caso de tétanos neonatal en nuestro condado.

2. Reforzar la vigilancia del sarampión. Las tareas de vigilancia del sarampión de este año para nuestro condado fueron publicadas en un documento. A finales de noviembre se habían descubierto 21 casos sospechosos de sarampión en la ciudad, completando las tareas de seguimiento de casos de sarampión asignadas por el Control y Prevención Municipal de Enfermedades. Las investigaciones de casos y la recolección de suero se llevaron a cabo de manera oportuna para los casos de sarampión y los casos sospechosos. La tasa de investigación de casos en 48 horas, la tasa de notificación en 7 días y la tasa de entrega de muestras en 6 días alcanzaron el 100%.

1. Construcción de información sobre vacunación infantil: Nuestro condado ha realizado de manera integral la construcción de información sobre vacunación infantil desde el año pasado, con una tasa de cobertura del 100%. Este año todo el condado ha realizado el ingreso de información básica de los niños.

Al 30 de octubre, se completó el ingreso de información básica para los niños nacidos después del 1 de enero de 2005.

5. La Sección de Inspección Especial resumió que las fotografías de exámenes de salud se iluminaron 3212 veces; 115 veces 382 fotografías, 202 exámenes físicos profesionales, 5916 fotografías, 87 reexámenes, 5916 ecografías B, 5916 electrocardiogramas, 880 electrocardiogramas del proyecto de la enfermedad de Keshan, más de 80 otras iluminaciones, 110 ecografías B y cardiogramas 90 veces.

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