Un informe de prácticas de venta de ropa de no menos de 3000 palabras (date prisa, el colegio está por empezar)

Informe de Prácticas - Prácticas de Ventas en la Tienda de Ropa Septwolves Nombre: ********* Clase: *************Número de Estudiante: ***** *** **

Unidad de prácticas: Fujian Septwolves Industrial Co., Ltd.

Departamento de prácticas: Departamento de Ventas

Puesto de prácticas: Guía de compras

Lugar de la pasantía: Quanzhou, Fujian y Xiamen, Fujian

Tiempo de la pasantía: ************************* El La pasantía de tres meses terminó. Durante estos tres meses de pasantía, me acerqué a la sociedad, enriquecí la experiencia social, me di una comprensión perceptiva preliminar de la sociedad y aprendí muchos conocimientos más allá de los libros de texto, lo que me benefició mucho. Ahora haré un resumen del trabajo de estos tres meses de prácticas. Primero, permítanme presentarles mi unidad de prácticas:

1. Descripción general de la unidad de prácticas

1. Naturaleza de la unidad de prácticas: Fujian Septwolves Industrial Co., Ltd. es una entidad privada. Fundada en julio de 2001, su predecesora, Fujian Septwolves Garment Industrial Co., Ltd., se estableció en junio de 1990.

2． Escala de la unidad de prácticas: Es una empresa de tamaño mediano. La moderna fábrica está diseñada y construida de acuerdo con los estándares internacionales y puede producir más de 2 millones de prendas de diversos tipos al año. Activos fijos del grupo: 850 millones de yuanes. Más de 3.800 empleados. En la actualidad cuenta con más de 1.000 tiendas especializadas (halls, mostradores)

3. El estado operativo de la unidad de pasantías: buenos beneficios económicos, líder en la industria en Fujian y la única empresa de confección que cotiza en bolsa en Fujian. Desde 1995, la empresa ha tomado la iniciativa en la introducción del concepto de franquicia y ha hecho todo lo posible para ampliar su plan de ventas exclusivo. Su amplia cuota de mercado se ha mantenido en primer lugar en el campo de la ropa informal durante cinco años consecutivos.

4． Principales productos de la unidad de prácticas: El principal negocio del grupo es la confección, que incluye cigarrillos, vino, té, artículos de cuero, bienes raíces y otras estructuras industriales diversificadas. La empresa es famosa por sus series de ropa masculina, que incluyen principalmente chaquetas, trajes, camisetas, corbatas, calcetines, zapatos de cuero y otros productos. Entre ellos, la chaqueta Septwolves es la más famosa, conocida como el "Rey de las chaquetas". ".

5． Los principales procesos productivos o de negocio de la unidad de prácticas:

5.1 El modelo de ventas de la empresa es de autoproducción y venta. La compañía cuenta con destacados diseñadores de moda de Hong Kong, Shanghai y Japón. Ellos diseñan los últimos estilos durante las reuniones de pedido de ropa dos veces al año. Después de diseñar los productos, los fabricantes de paneles hacen patrones de papel y luego los cortadores cortan las telas de manera uniforme. , entregado al taller de producción para la producción en masa, los productos son comprados personalmente por cada gerente de tienda y enviados desde el almacén a cada agente y tienda especializada operada directamente. Algunos productos también se encargan desde el exterior y todos se exportan.

5.2 Procedimientos de la tienda: preparación antes de la apertura - cambiarse la ropa de trabajo, usar credenciales de trabajo, comprobar la apariencia - limpiar y organizar los estantes - asistir a la reunión de la mañana - inicio del negocio - prepararse para el negocio - —Planificación de combinaciones de exhibición—recepción clientes—saludar a los clientes—prestar atención a los clientes—exhibir productos—presentar productos—verificar la apertura de ofertas—verificar documentos—embalar productos—entregar productos—presentar otros productos de apoyo—despedir a los clientes Agradecimientos - Después del negocio - Auditoría de cuentas - Saneamiento ambiental - Reunión periódica organización - Autorización ambiental

6. Las características, ventajas y desventajas del funcionamiento y gestión de la unidad de prácticas

6.1 El Grupo siempre se ha adherido al principio de gestión empresarial "orientado a las personas": crear un ambiente relajado para talentos de alta calidad en el ámbito científico. investigación y desarrollo, marketing, operación y gestión y otros campos centrados en La formación de calidad empresarial de los empleados de base se lleva a cabo con el objetivo de "fortalecer la gestión de la responsabilidad y mejorar el conocimiento de la marca". A través de incentivos eficaces para los empleados, podemos aprovechar al máximo su iniciativa, entusiasmo y creatividad, para maximizar el potencial de los empleados y lograr una mejor concordancia entre los objetivos personales y los objetivos corporativos.

6.2 Pros y contras

Ventajas: ventaja de la marca, ventaja de la red de marketing, equipo directivo con amplia experiencia en el mercado, equipo de diseño profesional internacional, tecnología y equipos de producción avanzados, ventajas del servicio al cliente.

Desventajas: En primer lugar, el riesgo de los activos de las pequeñas empresas. En comparación con las destacadas empresas nacionales de indumentaria, la escala de activos es relativamente pequeña y la capacidad de resistir riesgos es relativamente débil, lo que resulta en la falta de talentos de la empresa en aspectos como operaciones de capital y gestión de recursos humanos. El segundo es el riesgo de exceso de capacidad. Debido a la feroz competencia en la industria de la confección, si las capacidades de ventas y planificación de marketing de la empresa no se pueden mejorar simultáneamente, parte de la capacidad de producción de la empresa no será completamente efectiva en el futuro. El tercero es el riesgo de productos falsificados. Una vez que aumenta el conocimiento de la marca, pueden aparecer en el mercado actividades comerciales ilegales que se apropian indebidamente de las marcas registradas y marcas de la empresa, lo que causará graves daños a los intereses económicos de la empresa. El cuarto es el riesgo de simplificación de los grupos de consumidores. Septwolves sitúa el rango de edad de los consumidores entre 20 y 55 años, siendo los hombres de entre 30 y 40 años el principal grupo de consumidores, como producto masculino de alta calidad. Creo que las tendencias de consumo de la empresa deberían ampliarse a ropa de mujer, ropa de niños y diversos productos relacionados con la ropa para formar un grupo de productos relativamente completo desde el cual encontrar nuevos puntos de crecimiento. Al mismo tiempo, aprovechamos al máximo las ventajas de nuestra propia marca, abrimos algunas tiendas de estilo de vida únicas, introducimos el concepto de ropa gratuita, permitimos a los clientes diseñar y combinar su propia ropa y hacemos que la empresa la produzca, lo que permite a los clientes experimentar plenamente la conciencia de "Dios" de hacer todo suyo. De esta manera, puede tener un grupo de consumidores considerable, lo que también es más propicio para promover su propia imagen de marca.

2. Resumen de esta pasantía

1. Capacitación y visita a la sede y la fábrica de la empresa

Inicialmente, visitamos la sede y la fábrica de la empresa. El parque industrial Septwolves Advanced Casual Wear tiene una superficie de más de 110.000 metros cuadrados. desarrollo y producción de ropa, almacenamiento y logística, y negocios. Un parque industrial estilo jardín que integra información y vida de ocio, es una base de producción de ropa informal para hombres de primera clase en China. El área verde alcanza el 40%. y respetuoso con el medio ambiente, y las emisiones de gases residuales, aguas residuales, gases residuales y ruido cumplen con los estándares. Según la explicación del director de la fábrica, aprendimos que la línea de producción real en el taller y el aula en la universidad son dos conceptos diferentes. A lo largo de un día, realizamos observaciones detalladas de la línea de producción y nos comunicamos directamente con el personal del taller para obtener una comprensión preliminar de la situación real de la producción de ropa. Al mismo tiempo, durante la visita sentimos claramente el entusiasmo de los empleados por su trabajo, lo que nos permitió integrarnos rápidamente en ellos y sentir verdaderamente el reconocimiento y estímulo de los logros laborales de los empleados por el concepto humanista de la empresa. Durante el proceso de prácticas posterior, nos dimos cuenta gradualmente de las deficiencias en la gestión de producción, las operaciones de producción y la comunicación. En el informe de prácticas que se presenta a la empresa cada medio mes, explicamos por qué no era perfecto y qué soluciones había. Nuestra forma de pensar está cambiando, nuestra perspectiva sobre los problemas está cambiando y nuestra capacidad para analizar los problemas está mejorando gradualmente.

En los próximos días, en Septwolves Management Academy, realizamos algunos cursos de capacitación: el flujo de trabajo diario de las guías de compras, como los cuatro módulos principales y los nueve procesos principales. Prácticas operativas de trabajo. Mostrar habilidades. Conocimiento de telas. Conferencias sobre cultura corporativa. Normas y reglamentos de la empresa. Etiqueta comercial, etc.; y memorizó los números de color y estilo de los productos. Inicialmente dominé algunos conocimientos básicos necesarios para el trabajo, lo que profundizó mi comprensión de la cultura corporativa de Septwolves Men's Wear y mejoró la cohesión y la fuerza centrípeta de la empresa. Al mirar al hombre lobo caminando a toda prisa, al observar los modelos a seguir que han logrado logros a través de esfuerzos incansables y al observar la perspectiva mental enérgica de la gente industrial, desde líderes hasta trabajadores comunes, entendí que "soy excelente", somos los mejores, somos el mejor equipo" es una interpretación intuitiva. "Integridad, búsqueda de la verdad, profesionalidad, dedicación" y "Desafía la vida y nunca mires atrás" representan el significado de las palabras. La empresa no sólo mantiene el eslogan en palabras, sino que lo convierte en una filosofía corporativa profundamente arraigada. en cada En el corazón de un empleado, los empleados siempre deben tener presente la cultura corporativa que representan y utilizarla para fomentar su propio trabajo y alertar a las personas para que no se olviden de seguir adelante.

2． Práctica terminal de tres meses (es decir, mi experiencia de prácticas)

Para que podamos comprender todo el mercado de venta de ropa y los procesos relacionados, y familiarizarnos con los últimos estilos y diseños de la marca: lo implementamos cada 2 meses. En los primeros dos meses, me asignaron a la tienda de Quanzhou; en el tercer mes, me asignaron a la tienda de Xiamen Hexiang, las dos tiendas con la mayor brecha;

Ahora introduzcamos la situación básica de estas dos tiendas respectivamente

①La tienda de Quanzhou es muy pequeña, con exhibidores simples y pocos productos de tienda, pero está en una encrucijada y tiene una Ubicación muy conveniente Conveniente, rodeado por el Banco de China, China Travel Service, calles comerciales, etc. Creo que el brillante desempeño de la tienda de Quanzhou está relacionado con los siguientes puntos: 1. La gente de Quanzhou presta más atención a la combinación de Ropa con su propia identidad y estatus, respetan mucho las marcas locales y tienen un fuerte sentido de las marcas locales. Generalmente compran marcas locales y comprenden plenamente la psicología de consumo de los consumidores locales. Como marca de renombre a nivel nacional, Septwolves atrae naturalmente a muchos compradores. 2. Comprender el principio empresarial básico de que "flujo de clientes" es "flujo de dinero": abra una tienda en una zona animada con mucho tráfico y gente bulliciosa, siempre que los productos sean una fuente potencial de clientes. vender o los servicios que usted proporciona pueden satisfacer las necesidades de los consumidores, la demanda, definitivamente habrá un buen desempeño.

②El área de la tienda de Xiamen es más de tres veces mayor que la de la tienda de Quanzhou y los productos son mucho más ricos que los de la tienda de Quanzhou. Aunque Xiamen es un puerto dorado, su rendimiento es básicamente de nivel medio a bajo. Porque el principal grupo de consumidores es la clase trabajadora, que generalmente pertenece al grupo de alto consumo. En una ciudad tan abierta, donde se reúnen marcas de renombre internacional, la mayoría de los trabajadores administrativos desdeñan las marcas nacionales y solo elegirán marcas de fama mundial, mientras que los grupos de consumidores con ingresos más bajos piensan que Septwolves es una marca nacional, pero el precio es demasiado caro; Una prenda de vestir barata cuesta más de 200, por lo que la mayoría de la gente no la comprará; una tienda grande es como una tienda conceptual, con muy poco tráfico. Cuando los clientes no ven a nadie en la tienda, no entran a visitarla. Además, esta marca en Xiamen carece de efecto publicitario y no tiene suficiente atractivo para competir con las marcas mundiales. Por lo tanto, creo que la falta de buenas investigaciones sobre la psicología del consumidor es la razón del bajo rendimiento de las tiendas de Xiamen.

Durante los dos meses en la tienda de Quanzhou, el ritmo de trabajo fue muy intenso. Las horas de trabajo se dividieron en turno de mañana (8:40 a. m. a 5 p. m.) y turno de tarde (3 p. m. a 12 p. m.). y Clase C (de 7:00 p. m. a 10:00 p. m.), si llega tarde un minuto, se le deducirá 1 yuan como dinero de caridad. Tan pronto como me presenté a la tienda, comencé a trabajar de inmediato. Comencé a familiarizarme con los productos de la tienda. Después de unos días de trabajo, estaba muy familiarizado con el tamaño, el color, el precio, la tela y el método de lavado. ropa. Los períodos pico todos los días son cuando el turno comienza a las 3:00 p. m. y a las 9:00 p. m. Tiene el mayor flujo de gente y habrá largas colas para pagar. Entonces todos están muy motivados.

Cada año, antes del Año Nuevo chino, los gerentes de todas las tiendas especializadas se esfuerzan por lograr el mejor rendimiento. Trabajamos en turnos de jornada completa durante más de diez días seguidos, más de diez horas al día, y también trabajamos en turnos de jornada completa. El primero y segundo del día de Año Nuevo como siempre. Esos días fueron realmente estresantes y gratificantes. Aunque fue muy agotador, también aprendí mucho de la experiencia en ventas de ropa. De hecho, lo más importante en las ventas es descubrirlo. Comprender la psicología de los clientes. Los divido en tres categorías: tipo deambulante casual, tipo de confianza en la marca y tipo de compra comparativa. Capaz de identificar los tipos de clientes a partir de sus expresiones y comportamiento y preparar servicios específicos. Además, todo el mundo comprará ropa nueva hace años. Las personas que entran a la tienda no deben perder la oportunidad, independientemente de si el cliente finalmente la compra, debe presentarle meticulosamente la información relevante del producto. para responder a diversas preguntas y solicitudes de experiencia de los clientes. En la tienda de Quanzhou, el trabajo del día debe completarse el mismo día, por lo que a menudo salgo del trabajo muy tarde. Después del día de Año Nuevo, es casi la una o las dos de la madrugada, y la mercancía a menudo. llegan después de las dos, lo que retrasa la hora de salida del trabajo. Pero todos los días, cuando trabajo, me mantengo en la tienda lleno de energía, atiendo a cada cliente con entusiasmo, rapidez y precisión, y los trato con cortesía. Primero entenderé los intereses y pasatiempos del cliente en el producto y espero sinceramente que cada cliente use la ropa más adecuada y cómoda. Al mismo tiempo, también responderé cuidadosamente las preguntas de los clientes sobre los productos, para que puedan comprar la ropa que mejor les quede. Cuando los clientes usan ropa que les queda satisfactoriamente y salen de la tienda con elogios, es mi mayor felicidad. Durante el período previo al Año Nuevo chino, la tienda estaba tan animada como un mercado de verduras todos los días. Cuando sonó la campana de las doce y nuestra tienda alcanzó el objetivo de ventas de 1,2 millones de yuanes este mes, todos estaban muy contentos, porque cada día. El día fue como una guerra. Finalmente valió la pena. No he tenido un día libre desde hace más de dos meses. Aunque todos han trabajado muy duro, todos están orgullosos de sus logros. En la tienda de Quanzhou aprendí servicio al cliente, operaciones de tienda, cuentas y gestión de artículos. Realmente entiendo lo duro que es el trabajo, pero también me permite crecer. Mi desempeño en ventas en la tienda de Quanzhou fue sobresaliente. Vendí más de 20.000 yuanes en medio mes. El gerente de la tienda me elogió, lo que realmente me hizo sentir orgulloso. Porque siento que me he esforzado mucho y he recibido muchas recompensas. El trabajo intenso y ordenado de todos los días me ha hecho comprender profundamente la importancia del trabajo en equipo. El poder de una sola persona es muy limitado, simplemente porque todos están condensados. une Solo con la fuerza de sus empleados, la tienda de Quanzhou puede lograr el brillante resultado de ocupar el primer lugar en desempeño mensual.

El Año Nuevo acaba de terminar cuando estábamos en Xiamen. Después del Año Nuevo, Seven Wolves implementará completamente las actividades de "Tienda ecológica" y "Servicio de satisfacción del cliente al 100%". Fomentar conceptos de espacios y servicios saludables, de ocio, de retorno a la naturaleza, verdes y respetuosos con el medio ambiente en las tiendas de la terminal. Esta actividad concede gran importancia a la exhibición: desde la combinación de productos, la decoración de la tienda, la configuración de los accesorios, el color de la luz, hasta la combinación de los productos de la tienda, la creación de una atmósfera musical, un servicio de alta calidad, un sistema de retroalimentación de información bien establecido y la atmósfera de todos en la tienda Muy activa, la ropa es más completa que la tienda de Quanzhou y los estilos están de moda. Sin embargo, esta actividad no aumentó las ventas y las tiendas de Xiamen todavía estaban confundidas por las dificultades de ventas... Resultó que era temporada baja después del Año Nuevo y el negocio estaba aún más frío. Por lo tanto, mis días en Xiamen fueron relativamente libres. Aproveché al máximo mi tiempo libre para aprender sobre gestión de caja y almacén. Pude operar hábilmente los dos sistemas informáticos del cajero y completar el "Informe diario de descripción general de la operación". Por ejemplo: el cajero debe realizar llamadas telefónicas 3T todos los días para realizar registros históricos de consumo; la guía de compras debe mantener registros de los clientes y completar cuidadosamente las tarjetas de información del cliente, lo que favorece el desarrollo de los clientes VIP; 3 cuentas detalladas todos los días y mantener registros todos los días Análisis del índice de anormalidad de MA7 (que se refiere a la relación entre el desempeño de ventas diario promedio en los últimos 7 días y el desempeño de ventas del día actual A través del análisis de la anormalidad de MA7). relación, se puede ver que la relación de anormalidad MA7 de lunes a viernes es significativamente menor que la de los fines de semana y feriados. El líder del equipo en la sucursal de Xiamen me dio la oportunidad de ejercitarme plenamente y me pidió que fuera responsable solo de los puntos y cuentas de un área todos los días. Posteriormente, había más de mil artículos en cada área, y había frecuentes ajustes, reposiciones y devoluciones, lo que dificultaba la contabilidad, pero pude hacerla con precisión. Las tiendas de Xiamen cambian sus exhibidores todos los días. Después de un período de práctica, pude combinar los accesorios del modelo y ponerme todo el conjunto por mi cuenta. Los empleados de la tienda Xiamen son todos jóvenes y se llevan bien entre ellos. Durante la temporada baja, pueden enriquecerse aprendiendo conocimientos de guías de compras experimentados. Con el permiso de la empresa, Xiamen Store puede organizar cursos de formación temporales y entrenamiento militar matutino en la tienda todos los días, lo que mejora la calidad de las guías de compras y aumenta el entusiasmo laboral de los empleados. Una de las cosas que más me impresionó en Xiamen Store: le estaba dando una guía de compras a un cliente y me pidió que le comprara una camisa. Vi que era alto pero delgado y que no le quedaba bien una camisa de rayas verticales. camisa, lo que haría su figura aún más delgada. Al final elegí tres estilos, uno con rayas horizontales, otro con un aspecto más elegante y un tercero con un aire ligero y elegante, todos en colores soleados y refrescantes. Quedó muy satisfecho con la ropa después de probársela, así que comenzó a charlar conmigo y me dijo que había visitado muchos lugares en Xiamen pero que no le gustaba ninguna ropa. Cuando entré por primera vez a Septwolves, pensé que era solo para ir de compras y no planeaba comprarlos. Sin embargo, elegí los disfraces que le gustaban, lo que lo dejó muy satisfecho. Originalmente solo planeaba comprar una pieza, pero. Terminé comprando 3 piezas. Compré una camisa y un traje extra. Elegí un traje de rayas marrón relativamente juvenil y de buen gusto. La corbata era de un color complementario al traje que compró.

Durante la guía de compras descubrí que sus piernas estaban algo discapacitadas, por lo que elegí pantalones holgados para compensar el efecto visual. Al final, me elogió por mi buen gusto y la razonable combinación de ropa, y me preguntó. Para proporcionarle ropa a juego. Al final, tomó la iniciativa de dejarme su tarjeta de presentación y resultó ser tres veces campeón mundial de salto de altura Paralímpico. Esta es la tarjeta dorada más significativa que he recibido desde entonces. Estuve realizando prácticas como guía de compras. De este pequeño asunto de vender ropa, podemos ver que mientras podamos tratar a los clientes con sinceridad y consideración, es una especie de felicidad. También conocí a muchos clientes extranjeros en la tienda. Los saludé con una dulce sonrisa y un servicio sincero. Me saludaban y decían: "¡MUY BIEN!". Todas estas son afirmaciones de mi trabajo. ¡Siéntete orgulloso!

Tres meses de vida en la tienda me permitieron aprender mucho y enriquecerme; hubo una pérdida enorme de personal en la tienda. . Pero descubrí que las mejores tiendas especializadas tienen cinco pilares básicos sólidos y crean valor para los clientes en cinco áreas interconectadas.

A. Proporcionar soluciones. Por ejemplo, como gerente de una tienda, no basta con asegurarse de que la ropa que se vende sea de buena calidad. Debe contratar personal de ventas que pueda ayudar a los clientes a encontrar ropa decente y que les quede bien. Deben tener un amplio conocimiento profesional y brindar servicios profesionales y bien informados, como contratar sastres profesionales en cualquier momento para brindar servicios de entrega a los clientes, y estar dispuestos a hacerlo. aceptar solicitudes especiales de pedidos. Por supuesto, la guía de compras debe aprobar cada sesión de formación para determinar los objetivos de la formación; Por ejemplo, a. b. Conocimiento del producto y formación en gestión. c. Capacitación en habilidades de operación de tiendas. d. Formación ideológica. De esta manera, se puede mejorar la calidad general de las guías de compras, mejorar considerablemente el rendimiento de las ventas o los niveles de servicio, y puede ser más propicio para cultivar el espíritu de equipo.

B． Respete realmente a sus clientes. Debe tener una actitud positiva en el trabajo, los productos están limpios y colocados razonablemente, y hay una lista de precios para los productos. Precio claro.

C. Construya conexiones emocionales con los clientes. Dar a los clientes una sensación de proximidad, agrado y confianza. Memorice algunas técnicas básicas para acercarse a los clientes: El "principio de los tres metros" significa que puede saludar, sonreír y hacer contacto visual con los clientes cuando todavía están a tres metros de usted. Tome la iniciativa para saludar a los clientes. Los guías de compras también deben prestar atención a: a. Las expresiones y reacciones de los clientes, y observar sus palabras y emociones. b. Tenga cuidado al hacer preguntas y evite involucrar la privacidad personal. c. La distancia de comunicación con los clientes no debe ser ni demasiado cercana ni demasiado lejana. La distancia correcta es aproximadamente un metro y medio, que es lo que solemos llamar distancia social.

D. Establezca un precio justo y razonable, no el precio más bajo. Comprenda que el valor es igual a la experiencia integral del cliente. Realizar promociones adecuadas y brindar garantía sobre los productos vendidos.

E. Proporcionar comodidad a los clientes. La gente moderna valora el tiempo como el oro, por lo que las tiendas especializadas deben permitir a los clientes encontrar fácilmente los productos que desean, pagar y salir rápidamente. A través de una exhibición limpia y ordenada en la tienda, configuraciones flexibles del canal de pago y otros medios, brinda verdadera comodidad a los clientes.

3. Mi experiencia de pasantía

A través de esta pasantía, me di cuenta de la importancia de la cultura corporativa para la vida de la empresa. La cultura corporativa es cuando una empresa integra conceptos humanísticos sin precedentes en el sistema empresarial de una manera humana, mejorando así rápidamente la cohesión de la empresa y mejorando la capacidad del sistema empresarial para innovar continuamente. La innovación no es sólo un reflejo del valor personal de los empresarios o empleados, sino también un comportamiento económico de las empresas que trasciende la tradición. También es un factor empresarial con mayor vitalidad y mayor creación de valor.

Tres meses de vida en prácticas, estoy muy agradecido a la empresa por la ayuda que me brindó. Poder tener una experiencia así será beneficioso para mí ahora y me siento muy afortunado en el futuro. Aquí tengo la oportunidad de profundizar mis conocimientos profesionales sobre la confección a través de la práctica y aprender a aplicar razonablemente los conocimientos que he adquirido en operaciones reales. Esto me permite apreciar plenamente la necesidad del trabajo en equipo y perfeccionar mis propias habilidades. sido realmente ejercido. ¡He aprendido muchos principios y métodos para tratar con los demás, aprendí a ser amable con los demás y también aprendí a animarme en todo momento, para poder mantener siempre una buena actitud de superación personal! Esto también me hizo comprender muchas cosas, las dificultades de la supervivencia y el trabajo duro, corrigió mi mala mentalidad anterior de no valorar el trabajo de los demás y también comprendió la complejidad y diversidad de la sociedad. Para comprender mejor la sociedad, adaptarnos a la sociedad e integrarnos en la sociedad, debemos aprender constantemente nuevos conocimientos, utilizarlos de manera razonable en la práctica, mejorar constantemente nuestra propia calidad, ejercitar nuestras habilidades y destacarnos en la feroz competencia. posición.

En este momento, cuando estoy a punto de graduarme, mi sentimiento más profundo es que no importa dónde empieces, no importa qué tipo de trabajo te dediques, un trabajo serio, meticuloso y con los pies en la tierra. La actitud laboral es la base del éxito.