Plan de trabajo de la propiedad de la unidad de la Sección 2
Sección 2 Plan de Trabajo de Propiedad de la Unidad 1 I. Almacén
Fortalecer la gestión diaria de los custodios del almacén, fortalecer la evaluación y esforzarse por eliminar el fenómeno del envío o extravío de mercancías incorrectas. Se espera que todos los departamentos de la empresa manejen rápidamente los materiales, los estantes y algunos inventarios no válidos en el almacén, para que el almacén pueda aprovechar al máximo sus ventajas de espacio, mejorar la tasa de utilización del área del almacén y prepararse para la próximo segundo trimestre. Con respecto a los rollos de mercancías en cada sala de exhibición, el almacén realizó un inventario de la sala de exhibición de bicicletas y de la sala de exhibición de artículos sanitarios Dong Peng en el primer trimestre. En el segundo trimestre, continuaremos haciendo inventario de las otras marcas de la compañía y cooperando con varios departamentos para lidiar con colores menores y productos obsoletos en el almacén. Es necesario procesar muestras de cerámica Dong Peng y cerámica Jin Yi.
En segundo lugar, en términos de distribución
El departamento de logística organizará la distribución con prontitud y precisión de acuerdo con las necesidades de cada departamento, movilizará completamente el entusiasmo de los conductores de logística y hará que la distribución sea más eficiente. . Al mismo tiempo, esperamos que todos los departamentos puedan comprar productos de manera razonable, reducir los costos de logística y estandarizar la logística y la distribución. Satisfacer las necesidades de la sala de exposiciones y de los clientes es nuestro primer requisito.
En tercer lugar, comunicación
Durante el trabajo, el personal en diversos puestos del departamento de logística debe comunicarse con varios departamentos de manera oportuna. Si hay algún problema, lo solucionarán rápidamente y sin demora. Prefieren hacer varias llamadas que una. Al mismo tiempo, esperamos que si
cada departamento tiene algún problema, puedan comunicarse con el departamento de logística de manera oportuna para evitar demoras o retrasos en el trabajo, comunicarse y coordinarse para resolver el problema lo antes posible. como sea posible y nunca retrasarlo hasta que haya que resolverlo.
Espero que en el trabajo futuro, todos los departamentos puedan cooperar y supervisar el departamento de logística, brindar opiniones más valiosas y trabajar juntos para hacer que el trabajo del departamento de logística sea más perfecto.
Plan de trabajo de la propiedad de la unidad del segundo trimestre 2. Objetivos generales de trabajo:
1. Centrarse firmemente en el saneamiento ambiental, mejorar la calidad de la limpieza de carreteras y garantizar el saneamiento ambiental del desarrollo. La zona está a la vanguardia de la ciudad.
2. Desarrollar la ecologización y asegurar la realización de las tareas de mantenimiento y limpieza de la ecologización asignadas por la zona de desarrollo.
3. Ampliar activamente otros negocios de ingeniería y mejorar los beneficios económicos.
4. Garantizar una producción segura y fortalecer la concienciación en materia de seguridad, velando especialmente por la seguridad de los vehículos y barredoras.
5. Mejorar la conciencia de servicio y el concepto de servicio de todos los cuadros y empleados.
6. Proteger los intereses legítimos de los empleados, mejorar el bienestar de los empleados y garantizar la estabilidad de la fuerza laboral.
7. Esforzarse por lograr unos ingresos operativos anuales de 5,2 millones de yuanes y unos beneficios e impuestos de 200.000 yuanes.
8. Ampliar activamente nuevos negocios de administración de propiedades y planear llevar a cabo la administración integral de propiedades del Distrito Comercial Internacional del Ferrocarril de Alta Velocidad.
2. Medidas específicas:
1. Fortalecer el aprendizaje político, unificar el entendimiento ideológico y mejorar la conciencia de todos los cuadros y trabajadores para servir a la construcción y el desarrollo de la zona de desarrollo. Comunicar la nueva situación, los nuevos desarrollos y los nuevos cambios en la zona de desarrollo a los empleados para estimular su entusiasmo por el trabajo.
2. Fortalecer la formación en habilidades empresariales de los empleados. En particular, el personal de administración de propiedades, incluido el personal de administración, el personal de mantenimiento, el personal de mantenimiento del orden (guardias de seguridad), el personal de limpieza y otros departamentos diferentes y diferentes tipos de trabajo, debe recibir capacitación periódica sobre conocimientos y habilidades profesionales en administración de propiedades, así como capacitación periódica. capacitación en conocimientos sobre protección contra incendios; capacitación periódica sobre conducción. Proporcionar educación sobre seguridad a los empleados.
3. Cada departamento continúa implementando el sistema de responsabilidad contractual. El jefe de departamento es responsable de todos los asuntos internos del departamento y el jefe de departamento es responsable ante el gerente de la empresa.
1) La empresa planea establecer formalmente un departamento de supervisión, que estará subordinado a la oficina de la empresa y reportará a la oficina y al gerente general de la empresa. Desde el establecimiento del Departamento de Supervisión a principios de 2011, ha desempeñado un gran papel en la promoción de diversas tareas de la empresa, pero la supervisión aún es insuficiente y todavía existe una gran brecha entre las expectativas de los líderes de la empresa sobre el Departamento de Supervisión. . La empresa planea establecer formalmente un departamento de supervisión en la segunda mitad del año para fortalecer la inspección y evaluación de varios departamentos, cuantificar los indicadores de evaluación y realizar evaluaciones dos veces al día sin seguir las formalidades, formalismo y sin miedo. de ofender a los demás. Complete el formulario de evaluación diaria con sinceridad, resuma la evaluación al final del mes e infórmela a la oficina, y recompense y castigue de acuerdo con el sistema de recompensa y castigo de la empresa.
2) Se planean importantes reformas a la Agencia de Protección Ambiental. Se implementa un sistema de responsabilidad contractual y el equipo de saneamiento implementa un sistema de responsabilidad del capitán. El capitán firma un contrato de responsabilidad contractual y es totalmente responsable del trabajo de saneamiento. Al mismo tiempo, se prevé su contratación por tramos, y las autoridades reguladoras evaluarán recompensas y sanciones para cada tramo, la estación de transferencia de basura (convoy) implementará un sistema de responsabilidad del capitán, y el capitán firmará una carta de responsabilidad; El alcance de las responsabilidades incluye la estación de transferencia de basura, la flota, la seguridad y la eliminación de desechos, etc. El conductor firmó una carta de responsabilidad para aclarar las responsabilidades, derechos e intereses del conductor, y aclaró aún más las responsabilidades respectivas de la empresa y el conductor. después de un accidente de seguridad, se renovó la estación de basura original y se instaló una nueva unidad compresora; se fortalecieron las funciones de servicio y se mejoró el nivel de servicio a empresas e instituciones. Está previsto añadir 1 barredora cerrada, 1 camión de succión de heces y 1 camión rociador y hacerse cargo de la estación de transferencia de basura de Qijing Road;
2) La oficina fortalece la gestión interna, supervisa y evalúa la disciplina laboral y el desempeño de los distintos departamentos de la empresa; es responsable de la gestión integral de almacenes, automóviles y otros asuntos, organiza las reuniones de la oficina de gerentes y del equipo; reuniones de líderes, resuma el trabajo mensual y formule un plan de trabajo para el próximo mes; haga arreglos para que el departamento de supervisión evalúe el trabajo de cada departamento todos los días para fortalecer aún más la adquisición de materiales, la gestión del almacén y la gestión de combustible; las facturas de combustible son emitidas de manera uniforme por la oficina y solo se pueden repostar después de la firma del gerente general. La oficina contratará a una persona dedicada para que lo acompañe. El mantenimiento del automóvil y la compra de repuestos estarán a cargo de una persona dedicada; La oficina hará arreglos unificados.
3) El equipo ecológico implementa un sistema de responsabilidad contractual. El gerente a cargo firma un contrato de responsabilidad contractual y es responsable de todos los asuntos internos del equipo ecológico. Mientras garantizamos la finalización de las tareas de mantenimiento y limpieza del cinturón verde asignadas por la zona de desarrollo, ampliaremos activamente otros proyectos ecológicos.
4) Continuar fortaleciendo la gestión inmobiliaria. Hacer un buen trabajo en capacitación y gestión de seguridad, realizar periódicamente capacitación en habilidades y capacitación en extinción de incendios para el personal de seguridad, y realizar competencias de habilidades y simulacros de incendio con regularidad, continuar fortaleciendo la gestión del área de servicio del Parque Empresarial de Ciencia y Tecnología, supervisar; y gestionar la higiene y la calidad de los alimentos de los comedores en el área de servicio, proteger la propiedad de los residentes de los dormitorios y la seguridad personal, garantizar un hermoso entorno del parque y completar la construcción del estacionamiento techado con altos estándares y calidad; continuar haciendo un buen trabajo; en la gestión de la propiedad de la unidad de ventanas Yiyuan Citizen Plaza, y planea declarar el proyecto de reverdecimiento de la plaza como un proyecto de jardín de alta calidad en la ciudad de Xuzhou; emprender el trabajo de reverdecimiento del parque industrial de tecnología limpia
4. reducir gastos, ahorrar gastos diversos, fortalecer la auditoría financiera, especialmente la auditoría de proyectos, y mejorar los beneficios económicos de la empresa.
5. Incrementar los gastos de alquiler, agua y electricidad de administración de propiedades para garantizar la recuperación oportuna de los costos.
6. Reformar el sistema de distribución salarial de la empresa. Aumentaremos aún más los salarios de los trabajadores temporales y reformaremos el sistema salarial de los conductores, con el objetivo de hacer que más trabajo sea más gratificante, menos trabajo menos ganancias, ningún trabajo menos y racionalizar la distribución salarial tanto como sea posible.
7. Fortalecer la gestión de seguridad de la producción y llevar a cabo capacitación en conocimientos de seguridad, incluida educación sobre tareas de seguridad, capacitación en conocimientos sobre protección contra incendios, educación sobre seguridad en la conducción de vehículos, etc. , especialmente la gestión de la seguridad en la conducción, llevar a cabo educación ideológica de seguridad una vez a la semana para fortalecer la conciencia de seguridad de los conductores. Garantizar que no haya incidentes de seguridad en 2011.
8. Implementar estrictamente el sistema de recompensas y castigos y perfeccionar las regulaciones de recompensas y castigos. Recompensar a los buenos y castigar a los malos genera presión y motivación para todos.
En la segunda mitad de 20xx, aprovecharemos la revitalización de la antigua base industrial de Xuzhou como una oportunidad para participar en el espíritu empresarial secundario de la zona de desarrollo. Tomando como motivación el cuidado y el apoyo del Comité Permanente de Qin y de los líderes de todos los niveles, trabajaremos juntos para perseguir el desarrollo y esforzarnos por superar los objetivos y tareas económicos anuales.
Plan de trabajo 3 del segundo trimestre de la propiedad unitaria. El trabajo preliminar de propiedad incluye principalmente los siguientes cuatro aspectos:
(1) Participar en la planificación, diseño y seguimiento de la construcción.
1. Planificación y diseño
(1). Objeto de la participación: El diseño no solo debe cumplir con los requisitos técnicos y de especificaciones, sino también con los requisitos de conveniencia, fácil mantenimiento, Costos de operación, uso y mantenimiento confiables y seguros. Bajos requisitos.
(2) División de etapas: la primera etapa es participar en la provisión de las condiciones de diseño del esquema; la segunda etapa es participar en la revisión preliminar del diseño, el trabajo principal es verificar la implementación de las condiciones de diseño y, además, estudiar detalles y hacer sugerencias; el tercero es participar en la revisión conjunta de los planos de construcción, revisar la implementación de las condiciones y sugerencias de diseño y revisar más a fondo el diseño.
(3) Tiempo y enfoque: la participación en la etapa de planificación y diseño sigue principalmente el progreso real de la planificación y el diseño del proyecto.
El objetivo de la participación en la gestión de propiedades es el aseguramiento de la calidad de las instalaciones, equipos y áreas públicas.
Para garantizar la calidad del trabajo, debemos analizar cada rama del proyecto y brindar las sugerencias correspondientes.
2. Seguimiento de la construcción
(1) Finalidad: Conocer el tendido de obras civiles, instalaciones, equipos y tuberías para sentar las bases de la futura gestión; , participar en la aceptación del proyecto y controlar la calidad de la construcción del proyecto, garantizar el funcionamiento del proyecto, reducir el mantenimiento y los costos del proyecto y evitar disputas de uso; el tercero es recopilar diversos datos técnicos de ingeniería;
(2) Diseñar formas y procedimientos de trabajo correspondientes para asegurar la calidad de la construcción posterior.
(2) Determinar la redacción publicitaria necesaria para el funcionamiento de la sociedad inmobiliaria.
Ante la intención de la empresa de establecer un modelo formal de gestión inmobiliaria en este proyecto, es necesario restablecer la estructura y el modelo operativo de la empresa.
1. Modelo de operación: El modelo de operación de la nueva empresa se establece de acuerdo con el modelo iso9001:2000:2000.
2. Contenido específico: Los documentos del nuevo modo de funcionamiento se dividen en los siguientes tres niveles.
(1) Manual de gestión de la calidad: incluye principalmente la política de calidad de la empresa y los objetivos de calidad, la estructura organizativa, responsabilidades, autoridades y comunicación de cada departamento y puesto, así como la relación entre ellos.
(2) Documentos procesales: Elaborar los documentos procesales correspondientes para controlar el trabajo específico de cada departamento de la empresa.
(3) Los documentos de nivel tres se refieren principalmente a documentos operativos detallados que describen y estipulan las actividades y operaciones de calidad del departamento, incluidos registros de calidad, estándares y sistemas relevantes, etc.
De acuerdo con el plan anterior, la empresa consultora proporcionará documentos relevantes basados en la situación real de nuestra empresa, que se utilizarán como documentos oficiales de la empresa después de la aprobación.
Con el fin de garantizar el progreso y la calidad de la redacción proporcionada por la empresa consultora, el plan de progreso del consultor se prepara e implementa después de la confirmación por ambas partes. Todo el trabajo se lleva a cabo de acuerdo con los siguientes procedimientos: determinamos el contenido del trabajo de acuerdo con el plan de progreso - hacemos una solicitud por escrito - proporcionamos la información según sea necesario - aprobamos la implementación después de la aprobación.
Según el plan del proyecto proporcionado por el desarrollador, el tiempo de finalización es el 20xx de junio y la copia anterior debe completarse antes de finales del 20xx de febrero.
(3) Preparación para la adquisición de instalaciones y equipos, reclutamiento y capacitación de personal
1. Base: Con base en la descripción del trabajo determinada, el plan de llegada del personal y el plan de oficina.
2. Hora: La contratación de personal se realizará en marzo y la capacitación del personal se realizará en abril y mayo.
3. El tiempo se puede ajustar según la situación real.
(4). Aceptación, formalización y perfeccionamiento de la toma de posesión de la sociedad administradora de inmuebles.
1. Tomar posesión y aceptar la propiedad según normativa.
2. La empresa opera según el modelo establecido.
3. Mejora continua durante la operación real.
2. Plan de demanda de personal de la empresa
1. Antes del 20xx de marzo, * * * se necesitan 3 personas, 1 persona encargada del proyecto, 1 persona encargada de los materiales de oficina, y 1 persona responsable del proyecto 1 persona (nombre tentativo).
2. División del trabajo:
(1), líder del proyecto: participar en todo el trabajo en los cuatro aspectos anteriores, centrándose en los trabajos 2, 3 y 4, y ser responsable. para la planificación y el diseño, proporcionar orientación y supervisión para la construcción posterior.
(2) Personal interno: bajo el liderazgo directo del líder del proyecto, ayudar al líder del proyecto en el trabajo, familiarizarse con el contenido relevante del trabajo, estandarizar la gestión de datos durante el proceso de trabajo y completar el trabajo asignado por el líder.
(3) Líder de proyecto: Bajo el liderazgo directo del líder de proyecto, responsable de la primera parte del trabajo.
3. El personal después del 20xx de marzo se determinará por separado en función de la situación real.
Plan de trabajo de propiedad de la unidad de la Sección 2 Plan de abril
1. De acuerdo con la nueva epidemia de coronavirus y los requisitos gubernamentales, organizar y coordinar varios departamentos para continuar llevando a cabo trabajos de prevención y control de epidemias. verifique el código verde todos los días, tome la temperatura corporal
2. Organice una persona dedicada para supervisar el sitio de construcción de descarga cero de aguas residuales comunitarias todos los días para minimizar el impacto de la construcción; >3. ¿Cómo puede la organización del proyecto mejorar su nivel comercial, capacidad de trabajo y capacitación en eficiencia laboral una vez?
4. Completar la inspección y las estadísticas de problemas de las casas desocupadas y las áreas públicas * * * y realizar la ingeniería. mantenimiento según el plan de mantenimiento;
5. Completar los cuatro trabajos de ecologización y desinfección.
6. Completar la capacitación en etiqueta de servicio y habilidades laborales para los nuevos empleados;
7. Completar recordatorios publicitarios sobre la crianza civilizada de perros y hacer y colgar pancartas promocionales en el sótano;
8. Completar el desarrollo y la publicidad del impulso de WeChat y la prevención y el control de epidemias.
9. Completar la inspección y depuración de las puertas cortafuegos en cada piso;
10. Completar las pruebas de las instalaciones y equipos de protección contra incendios en el parque; 11. Completar la inspección de las instalaciones y equipos de alta tensión.
12. Completar la inspección y limpieza de los pozos de captación de agua y tuberías principales de aguas pluviales;
13. Seguimiento de excavación en sitio de descarga cero directa de aguas residuales.
14. Completar las tareas de prevención y control de la epidemia del nuevo coronavirus, tomar la temperatura corporal y archivar los registros de verificación.
15 Completar la gestión del estacionamiento y carga de vehículos de motor en el recinto. estacionar y limpiar más de 200 vehículos de batería estacionados ilegalmente
16 Completar la limpieza diaria de piscinas, limpieza de pavimentos asfálticos y limpieza de basura no utilizada en sótanos
; 17. Completar la inspección e inspección de conexiones de cinco vías de ascensores, cercas electrónicas, reuniones semanales por infrarrojos y equipos de monitoreo para iniciar sesión en el trabajo e informar fallas para mantenimiento;
18, completar 2 entrenamientos físicos, 4. capacitaciones en cola, 1 capacitación en habilidades de extinción de incendios y 1 reunión en el sitio;
19. Controlar estrictamente la gestión de la decoración y organizar puestos de patrulla para inspeccionar los hogares de decoración todos los días y recordarles los asuntos que necesitan atención;
20. Completar la limpieza del sistema de agua paisajística de las puertas de la casa club de la primera y segunda fase;
21. Completar los pasillos. Limpiar la plataforma de equipos, limpiar las salidas de aire del lobby. , y raspar el vidrio del primer piso;
22. Completar la limpieza de los espejos cóncavos y convexos, tiras anticolisión y telarañas del sótano;
23. Completar los botones del ascensor, Desinfección de cabinas de ascensor, áreas públicas y piezas clave;
24. Completar el raspado y limpieza de los cristales de las ventanas del corredor de incendios;
25. capas superficiales de piedra de fase, piedras laterales y trabajos de lavado de pendientes del sótano;
26 corte completo de césped, poda de modelado de plantas verdes y riego de algas marinas;
supervisión completa de restauración ecológica de proyectos de descarga cero de aguas residuales
28. Completar la primera y segunda fase de los trabajos de dragado de zanjas de drenaje para preparar el drenaje de la temporada de lluvias
Plan de mayo
1; de acuerdo con los requisitos del gobierno, continuar haciendo un buen trabajo en la prevención y el control de epidemias y organizar supervisores todas las mañanas y noches para ayudar con el control de la puerta;
2 hacer un buen trabajo en la supervisión de la construcción de cero. descarga directa de aguas residuales en la comunidad, e inspección después de que se complete la construcción.
Si la inspección no cumple con los requisitos, se contactará al equipo de construcción para su rectificación;
3. Organizar la capacitación sobre el conocimiento del servicio y los términos de servicio para todos los empleados;
4. un buen trabajo en casas desocupadas y públicas * * *Inspección y estadísticas de problemas en el área, y comuníquese con el grupo de mantenimiento para llevar a cabo el mantenimiento de ingeniería según lo planeado;
5. por decoración ilegal, comunicarse activamente con los propietarios y coordinar la intervención de las fuerzas del orden si la comunicación falla.
6 Organizar capacitación de servicio al cliente sobre recepción de clientes e inspección de decoración;
7. Haga un seguimiento con las visitas de regreso cuando el propietario reciba el informe de reparación, y se requiere que la tasa de visitas de regreso llegue a 100;
8. se requiere que la tasa de visitas llegue a 100;
9. Dar seguimiento a la excavación y construcción del proyecto de descarga cero de aguas residuales para garantizar la construcción no destructiva de las instalaciones y equipos del área pública;
10. Inspeccionar y mantener los pozos de recolección de agua y limpiar la contaminación y el ruido;
11. Continuar inspeccionando y dragando las tuberías principales de agua de lluvia en la comunidad;
12. trabajo en inspección y mantenimiento de instalaciones y equipos de alto voltaje;
13 Hacer un buen trabajo en mantenimiento y acoplamiento con la unidad de construcción para garantizar que todos los trabajos de mantenimiento se realicen según lo planeado;
14. Supervisar y dar seguimiento al mantenimiento del ascensor para garantizar la seguridad y estabilidad del funcionamiento diario del ascensor.
15, hacer un buen trabajo en la modificación anticolisión del oeste; puerta y puerta norte;
16, hacer un buen trabajo en inspección y mantenimiento solar;
17 de acuerdo con la nueva epidemia de neumonía de la corona y los requisitos gubernamentales, Mengang continúa llevándolos a cabo. trabajo de prevención y control de epidemias
18. De acuerdo con la nueva epidemia de neumonía de la corona y los requisitos del gobierno, Mengang continúa llevando a cabo trabajos de prevención y control de epidemias
19. actualizaciones de información sobre espacios de estacionamiento, información del propietario e información dinámica de decoración, controla el orden y el ruido de diversas actividades de construcción en el parque, mide alarmas infrarrojas y pulsos de alto voltaje una vez al día y mide ascensores una vez a la semana Llamada tripartita, medir el equipo contra incendios una vez al mes, registrarse y preparar los formularios correspondientes;
20 Continuar brindando capacitación mensual y capacitación práctica a los empleados del departamento de limpieza para mejorar la calidad de los empleados en el sitio;
21. Hacer un buen trabajo en la poda de arbustos, fertilizar el césped y podar el césped en el parque, y dar seguimiento a la restauración del reverdecimiento en el proyecto de vertido directo cero de aguas residuales;
22. siembra de semillas de césped y eliminación de las cuatro plagas, reverdecimiento y desinfección del parque;
23 Continúe haciendo un buen trabajo repostando combustible en el sótano, limpiando las bocas de incendio, limpiando las salidas de aire y raspando los cristales de las ventanas del incendio. corredor;
24. Continuar haciendo un buen trabajo en la primera y segunda fase del club. Trabajos de limpieza diarios regulares, así como el trabajo de limpieza de varios sistemas de agua del paisaje.