¿Quién es apto para ser responsable del departamento de gestión de operaciones del hospital?

El primer tipo: cuadros de gestión estilo Contador (gestión profesional), la mayoría de los cuales han pasado de las finanzas hospitalarias y su trabajo es bueno en la formulación de declaraciones de contabilidad fiscal; tratamiento; controles internos.

El segundo tipo: cuadros de operaciones y gestión con capacidades de gestión de proyectos y nivel de director financiero. Además de lo anterior, sus responsabilidades también incluyen la gestión integral de objetivos, la cooperación externa, las actividades de financiación y la gestión de fondos; ; mejora de procesos de servicios médicos; control de costos, etc.

El tercer tipo: súper (real) jefe del departamento de gestión de operaciones: además del alcance de trabajo anterior, también existe la estrategia hospitalaria, que incluye la formulación y sugerencias de estrategias a mediano y largo plazo para los hospitales públicos; Tendencias, mercados externos y operaciones internas Ajuste. operación de capital; evaluación y gestión del desempeño; operación de activos de hospitales públicos (incluido espacio, camas, mano de obra), gestión y control de riesgos corporativos y financieros, liderando el equipo de gestión hospitalaria profesional del hospital para devolver los productos médicos a la atención médica basada en el valor; . Básicamente, son talentos interdisciplinarios.