El camino de transformación de los gigantes de los dispositivos médicos
Mientras que muchos dispositivos nacionales todavía luchan por ponerse al día técnicamente, los gigantes internacionales de dispositivos médicos han puesto sus miras más allá.
Tras escindirse del gran grupo industrial original y convertirse en un grupo médico y sanitario independiente, la "desindustrialización" y "convertirse en una empresa tecnológica" se han convertido en tendencias visibles.
Y "Somos una empresa de tecnología" no es solo un eslogan. Con la ayuda de una tecnología en rápido desarrollo, por un lado, es la digitalización de productos y la asistencia de inteligencia artificial, por otro. se trata de abrir el upstream y el downstream, desde un solo turno de ventas de productos hasta proveedores de soluciones totales.
Aunque hay muchos puntos similares, los tres gigantes mundiales de dispositivos médicos GPS (la abreviatura de las tres empresas en mayúsculas inglesas: GE, Philips y Siemens Healthcare) también han elegido enfoques y caminos de implementación diferentes.
A mediados de 2018, GE Healthcare anunció que se independizaría del Grupo GE. Aproximadamente medio año después, el segmento biofarmacéutico se escindió. El enfoque futuro de GE Healthcare estará en aplicaciones y soluciones médicas digitales. Philips lo hará en mayo Hace unos años, incluyó la innovación digital y la inteligencia artificial como una estrategia de la empresa, construyendo su propia plataforma ecológica, adquiriendo empresas emergentes y uniendo fuerzas con socios ecológicos, Siemens Healthineers espera establecer su propia medicina digital; versión de la "tienda de aplicaciones".
Las imágenes son la mayor ventaja de GE Healthcare Como mayor fabricante de equipos médicos en el mercado chino, GE Healthcare lidera el mundo en capacidad instalada de equipos de imágenes, lo que también le aporta una enorme cantidad de datos. una base importante para que GE Healthcare desarrolle sus ventajas.
En CMEF, GE Healthcare y la empresa de innovación en inteligencia artificial, Arterys, lanzaron el diagnóstico por resonancia magnética cardíaca asistido por inteligencia artificial Cardio MR AI y un sistema de análisis previo al juicio de ECG en la nube basado en la plataforma de big data de ECG; generación basada en tecnología vectorial Equipos de TC todo en uno, TC vectorial, etc.
La digitalización de productos es solo el punto de partida. A partir de esto, GE Healthcare comienza a construir una solución global de productos para el hospital. Además de proporcionar productos de equipos, también utiliza diagnóstico asistido por IA y capacidades de operación y mantenimiento de productos para ayudar a los hospitales a desarrollar capacidades en términos de recursos y mano de obra. La versión mejorada de APM Asset Cloud Manager lanzada por Nu Skin ha agregado módulos funcionales como la solución del centro de comando del departamento de radiología y la solución del centro de despacho de equipos, que pueden mejorar la efectividad y racionalidad de la utilización de recursos del departamento de radiología, satisfacer de manera inteligente las necesidades de equipos del departamento clínico y lograr operaciones de proceso integrales más optimizadas, una gestión del rendimiento más refinada y un análisis de toma de decisiones más inteligente de los equipos hospitalarios pueden mejorar aún más la utilización de los activos del hospital y la eficiencia operativa, reducir el desperdicio de adquisiciones redundantes, mejorando así el nivel de gestión integral del hospital y la eficiencia del servicio médico, y ayudando de manera inteligente Construcción de hospitales.
La serie "Asset" representada por activos en la nube y la serie "Cloud" representada por Cloud Imaging y Cloud ECG son las dos principales series de productos y aplicaciones digitales que GE Healthcare ha lanzado en China. direcciones en la digitalización, y debido a su enfoque en los hospitales, GE Healthcare también concede gran importancia a los dos incrementos potenciales de la atención primaria y la atención médica privada.
Como presentó anteriormente Chen Jinlei, vicepresidente de GE Healthcare China, en el campo de la salud digital, GE Healthcare se está centrando de cerca en las tres áreas principales: gestión de operaciones de activos, diagnóstico clínico de pacientes y capacidad hospitalaria. La construcción, que combina medicina clínica, máquinas y big data, el análisis de datos avanzado ayuda a los hospitales y médicos a tomar mejores decisiones clínicas y operativas, promueve el hundimiento de recursos médicos de alta calidad, mejora las capacidades de diagnóstico y tratamiento y la calidad del servicio de los médicos de base, y promueve. la construcción de alianzas médicas y la implementación de diagnósticos y tratamientos jerárquicos.
Datos + cobertura completa de la cadena industrial + localización en operaciones globales serán las ventajas futuras de GE Healthcare. La estrategia de desarrollo empresarial se centrará en los "tres mercados principales y los cuatro pilares" de alta gama, de base y no públicos. La atención médica continuará.
Al enfatizar también las soluciones generales, el pensamiento de Philips se centra más en soluciones generales a las enfermedades. Esto incluye tratamiento médico, atención previa y posterior al diagnóstico e incluso detección temprana.
Tomando como ejemplo la solución cardiovascular general de Philips, los productos de solución general recientemente lanzados incluyen el sistema inteligente Star Shadow, el sistema de ultrasonido cardiovascular EPIQ 7C Smart i, la solución de terapia intervencionista de ecocardiografía, etc. Los productos auxiliares y de diagnóstico también incluyen el sistema integral Xinghai Intelligent Health System (ISCM) desarrollado para satisfacer la demanda de informes directos de datos de control de calidad en la construcción de "centros de dolor torácico" y "centros de accidentes cerebrovasculares".
En términos de atención conectada, Philips cuenta actualmente con tres grandes negocios: "Monitorización, Análisis y Atención Diagnóstica", "Cuidados Respiratorios del Sueño" y "Gestión de la Salud de la Población", conectando servicios prehospitalarios, intrahospitalarios y Servicios extrahospitalarios. Proporcionar soluciones inteligentes de análisis y gestión de datos integrales para diversos escenarios, recopilar e integrar todos los datos de los pacientes y ayudar al personal médico a tomar mejores decisiones.
Entre los productos recientemente lanzados, el Centro de Información Central Philips Yunhai tiene como objetivo romper las islas de información de la UCI, conectar de manera efectiva equipos y sistemas de monitoreo junto a la cama y analizar y administrar de manera centralizada la información de los equipos de monitoreo dispersos.
Además, Shenfeiyun 2.0, lanzado junto con China Medical, ha desarrollado un sistema basado en la plataforma de posprocesamiento de imágenes Philips Nebula basada en la nube que se ha implementado en la versión 1.0 para el escenario de aplicación práctica de principios Detección del cáncer de pulmón Un conjunto de soluciones integradas, que incluyen equipos inteligentes, sistemas de software de información y servicios profesionales, proporciona servicios de proceso completo para que los hospitales de base logren una detección precisa del cáncer de pulmón.
La plataforma de inteligencia artificial de imágenes médicas Philips Nebula es el producto más importante del ecosistema médico digital de Philips. La plataforma incluye ISP (que admite el diagnóstico por imágenes clínicas y cubre cardiología, oncología y neurología) e ISD (plataforma de investigación científica médica). ) dos plataformas.
Como dijo Liang Jianqiu, vicepresidente de Philips Greater China, Philips se definió como una empresa centrada en la industria hace unos años, pero ahora es reconocida por la industria como una empresa de "tecnología sanitaria".
Según informes anteriores de TMTpost, las ideas de digitalización de Siemens Healthcare también se dividen en tres etapas: digitalización de productos, digitalización de procesos de producción y digitalización de servicios. De manera similar, la planificación estratégica de IA de Siemens Healthcare se divide en tres pasos: el primer paso es incorporar la mayor cantidad posible de tecnología de inteligencia artificial en los productos de equipos existentes. Actualmente, existen más de 40 aplicaciones de inteligencia artificial y el segundo paso es proporcionar soluciones eficientes; basado en los datos que se han recopilado; el tercer paso es explorar continuamente aplicaciones basadas en datos.
Siemens Healthineers también lanzó la plataforma médica digital Teamplay, que es una plataforma de big data y un ecosistema médico basado en la nube. Al conectar las instituciones médicas y sus equipos de imágenes, los grandes hospitales, redes hospitalarias y centros de diagnóstico pueden comprender cuántos dispositivos hay en función de los metadatos generados por el proceso de diagnóstico por imágenes, incluidos datos como la hora, el tipo y la duración del examen, la radiación. dosis y protocolo de exploración en uso. La plataforma Teamplay tiene un posicionamiento y función similar al de una "tienda de aplicaciones". Puede resolver el problema de la estandarización y estandarizar los parámetros de escaneo, las dosis y las secuencias de uso de diferentes hospitales. Sobre esta base, las nuevas empresas de IA que se establezcan en la plataforma pueden recibir soporte de hardware, software y operaciones estandarizadas.