Lema del Festival de Primavera de Asuntos de la Fábrica

2004 fue el año más arduo y oneroso en la historia de la gestión de construcción, producción y mantenimiento de la casa matriz. También se debió al ajuste estructural, a la implementación. del sistema de nombramientos en las instituciones públicas, se reformará aún más el sistema de inversiones, lo que impondrá las mayores exigencias a la estabilidad de la fuerza laboral. Durante el año pasado, las organizaciones sindicales de todos los niveles estudiaron e implementaron concienzudamente el espíritu de la Cuarta Sesión Plenaria del XVI Comité Central del PCC y la Segunda Sesión Plenaria del XIV Comité Central del PCC, implementaron la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y adaptaron activamente a la situación, totalmente integrado en el trabajo central, y destacó las responsabilidades de mantenimiento. Han realizado sólidos esfuerzos y exploraciones para profundizar la creación de equipos de aprendizaje, concursos laborales en unidades de propietarios, gestión de trabajadores migrantes en unidades de enfermería y la construcción del propio sindicato. Han logrado innovaciones y avances en muchas tareas, movilizándose aún más. las masas.

En primer lugar, formar un equipo para crear y apoyar proyectos de calidad

Las organizaciones sindicales de todos los niveles deben basar sus acuerdos generales en la creación de equipos de aprendizaje y combinarlos con la situación real y necesidades de desarrollo de empresas e instituciones. Tenemos una comprensión clara de la importancia de la implementación del trabajo de creación, conceptos claros, acciones rápidas y medidas efectivas. De acuerdo con los requisitos del sistema de evaluación de la gestión de objetivos de ingeniería de calidad y los estándares de creación de equipos, las organizaciones de dos niveles han introducido sucesivamente estándares de creación de equipos de aprendizaje y métodos de implementación. Durante el año pasado, organizamos 12 conferencias sobre el aprendizaje de la teoría de la organización en diferentes niveles y tipos, con más de 800 participantes. Cada unidad ha innovado muchos modelos de trabajo y mecanismos de trabajo basados ​​en su propio espacio de trabajo. Por ejemplo, la Oficina de Carreteras combina los expedientes de calidad con la gestión posterior al puesto y la evaluación del desempeño de la reforma del sistema de personal, y los vincula con salarios y beneficios, lo que refleja el papel de evaluación y motivación de los expedientes de calidad sobre la calidad y capacidad de los empleados que lleva a cabo; capacitación empresarial a gran escala para puestos débiles y eslabones débiles y concursos de capacitación para mejorar efectivamente las habilidades laborales y el conocimiento comercial de los empleados de acuerdo con los diferentes requisitos de aprendizaje y necesidades de desarrollo de los empleados, el Departamento de Carreteras y Puentes y el Departamento de Gestión de Gases de Escape; estableció una base de capacitación y un sistema de tutoría persistente para brindar a los empleados habilidades múltiples, integrales y crear condiciones para el desarrollo de talentos compuestos. Los institutos de diseño y las empresas de inversión han combinado las necesidades de talentos de alto nivel y alta tecnología para realizar exploraciones útiles para establecer redes de aprendizaje, construir plataformas de comunicación, aprendizaje avanzado y reservas técnicas, y lograron resultados notables. En particular, para mejorar la competitividad de los empleados, la oficina de gestión del metro propuso el lema de "fortalecer aún más la calidad de los empleados y transportar activamente los talentos operativos", animando a los empleados a aprender unos de otros y aprender los conocimientos de aplicación del nuevo metro. tecnologías y nuevos equipos, que desempeñaron un papel en la estabilización de los corazones de las personas y abrieron nuevos caminos. El papel de la psicología de la espera pasiva. Combinado con la colección de "50 ejemplos de métodos de creación", cada unidad integró, clasificó y resumió una serie de modelos típicos y experiencias operativas de creación de equipos, elevó el trabajo práctico a la comprensión racional, captó el significado y los medios de la creación a un nivel superior. nivel, y promovió efectivamente el trabajo para desarrollarlo en profundidad. La finalización de "50 ejemplos de métodos de creación" marca que nuestro trabajo creativo ha logrado resultados graduales y ha sido plenamente afirmado por líderes superiores.

En las actividades de innovación tecnológica de los empleados, todas las unidades crean conjuntamente organizaciones de aprendizaje, lo que aclara además que las actividades de innovación tecnológica masiva tienen como objetivo mejorar la calidad de las operaciones económicas corporativas y la competitividad central, expandirse al campo de los materiales de alta tecnología, y lograr avances en la construcción de proyectos, promover empresas para mejorar la eficiencia y la eficiencia del trabajo y reducir costos. Es el mejor medio de trabajo y plataforma para los logros científicos y tecnológicos y los logros del talento. El año pasado, todo el personal * * * presentó más de 7.200 sugerencias racionales, con una tasa de adopción del 58,2%, generando beneficios económicos de más de 6 millones de yuanes, completó 108 proyectos de investigación técnica y transformación tecnológica y obtuvo ganancias de; más de 4,5 millones de yuanes. Las actividades de innovación tecnológica de los trabajadores se han profundizado hacia la alta tecnología y los beneficios empresariales y sociales, tales como: la fresadora tipo I de segunda generación desarrollada por la Fábrica de Reparación de Carreteras y Puentes, la estación de bombeo automático en la esquina suroeste del tubo de escape, y la aplicación de agregados ligeros por parte de la oficina de carreteras en la reconstrucción de puentes antiguos. Proyecto de transformación técnica de sopladores centrífugos de la planta de aguas residuales de la empresa de inversión Zhuangzi, etc.

En segundo lugar, innovar la competencia laboral y promover la gestión variada.

El papel de la competencia laboral en la construcción y gestión de proyectos clave es cada vez más significativo. En términos de forma de trabajo, hemos salido del círculo cerrado de la exhibición individual y la circulación propia de los sindicatos. Se ha establecido un patrón de "competencia laboral integrada" con el sindicato como núcleo, irradiando, impulsando e integrando diversos indicadores de gestión y comerciales de los departamentos funcionales administrativos. No sólo optimiza la gestión empresarial, sino que también mejora el nivel de trabajo sindical. La ideología rectora de la competencia laboral es más clara, los estándares de competencia son más científicos, los procedimientos organizacionales son más fluidos y el efecto de incentivo es más obvio. La competencia laboral se ha convertido en una parte importante de la gestión de la construcción y del trabajo general del proyecto. Por ejemplo, la empresa de desarrollo organiza el concurso de gestión de contratos del propietario y lleva a cabo una gestión estricta de los contratos basada en las características del trabajo del proyecto del propietario; el instituto de diseño lleva a cabo concursos de licitación en torno al desarrollo del mercado basándose en la producción y operación reales de la empresa y aborda problemas clave. en torno a la innovación tecnológica y aprovecha el potencial en torno a la eficiencia de la gestión. Los puentes y la ingeniería de calidad se combinan para mejorar la calidad del personal con el concurso "Creación cinco a uno" que la Oficina de Gestión de Drenaje realiza la evaluación del porcentaje de distancias cortas antes de la temporada de inundaciones; la competencia basada en indicadores de gestión y estándares de la industria lleva a cabo la competencia "Seis La "Copa Ankang" con el contenido principal de "Uno"; la competencia "Seis Garantías" de los proyectos de construcción de la empresa de desarrollo y los "Cinco Excelentes y Uno; La competencia "rápida" en la fase de ventas ha desempeñado un papel positivo en la mejora del nivel de gestión de la construcción. Con la afirmación y el apoyo de los líderes administrativos, la inversión en concursos ha seguido aumentando y, en consecuencia, el estado del trabajo en materia de competencia también ha aumentado.

De acuerdo con los objetivos laborales marcados a principios de año, la gestión del equipo de trabajadores migrantes en la unidad de gestión de enfermería ha cambiado desde las etapas iniciales de presentación, reunión y constitución hasta la formalización.

Por ejemplo, la gestión formalizada de los derechos económicos de los trabajadores migrantes, la seguridad de la producción, la formación de habilidades, la ética profesional, la gestión de la vida y los requisitos intrínsecos explorados por Daoqiao se ha formado inicialmente y se ha promovido hasta cierto punto.

En tercer lugar, cumplir con las responsabilidades básicas y profundizar la gestión democrática

En la situación de ajuste estructural y reforma del sistema de nombramientos de las instituciones públicas y de pesadas tareas de construcción y producción, debemos dar pleno juego a Principio de "promover el desarrollo profesional" y "desarrollo del congreso". ¿Llamar a Bass? ¿Nos referimos a guzheng? ¿Qué sucede contigo? ¿Qué pasó con el dinero y los halagos? ¿Qué pasó? ¿Dónde están los chinos de ultramar? ¿bonito? ¿Qué sucede contigo? Parkā ⒉Alimento para nadar m:? ¿Joba? ¿qué estás diciendo? ¿Preparación madre ⒄ gancho ⒄ juego de basura ⒒ negocio de jardín de infantes? ¿Hey h? ¿noticias? ¿Zhan Zhan? ¿orquídea? 73 yuanes. De ellos, 63 estaban relacionados con reformas y 78 estaban relacionados con la gestión empresarial y las operaciones de producción. La tasa de implementación de la propuesta alcanzó el 90% y la tasa de respuesta alcanzó el 100%.

En la reforma del sistema de empleo de las instituciones públicas, para salvaguardar plenamente los derechos e intereses de los empleados, los sindicatos en todos los niveles deben fortalecer la participación en las fuentes, estudiar políticas, comprender los procedimientos de participación y mejorar las redes de comunicación. y mejorar sus propias capacidades de mantenimiento; implementar estrictamente los procedimientos organizativos de la conferencia de representantes de los empleados y fortalecer los procedimientos para escuchar las opiniones y sugerencias de los empleados. Por ejemplo, Luqiao utiliza las "tres reuniones y un sistema" de audiencias de representantes de los empleados, reuniones de demostración, conferencias de representantes de los empleados y sistemas de propuestas de representantes de los empleados como la forma principal del sistema de garantía de gestión democrática de los empleados, que protege eficazmente los derechos e intereses legítimos. de los empleados desde la fuente; en la formulación de planes de reforma Durante el proceso, los cuadros sindicales de todos los niveles de la Oficina de Carreteras adoptaron una serie de procedimientos de trabajo como participación avanzada, visitas oportunas, publicidad y explicación, retroalimentación y alerta temprana, etc. para garantizar el buen progreso de la reforma; la Oficina de Gestión de Altas superó la presión de peticiones grupales a largo plazo y visitas repetidas, y persistió en el principio de funcionamiento de "basarse en la investigación, conectarse con la realidad, elegir el ángulo correcto y expresar plenamente" " refleja los deseos de los empleados en su origen y capta las políticas de reforma en puntos difíciles, lo que no sólo garantiza la introducción sin problemas de las medidas de reforma, sino que también protege los intereses de los empleados y ejercita la capacidad sindical de mantenimiento de los cuadros.

Las empresas han logrado grandes avances en la realización de consultas colectivas, sistemas de contratos colectivos y mecanismos de negociación de igualdad salarial. Las 16 entidades jurídicas de la empresa de desarrollo han firmado contratos colectivos, estandarizando los comportamientos relevantes de las empresas cooperativas, y han establecido las agencias reguladoras correspondientes para realizar inspecciones periódicas e instarlas a cumplir con sus funciones. Desarrollo, inversión, supervisión, Binhai y otras empresas han establecido sucesivamente mecanismos de negociación salarial y firmado acuerdos colectivos de negociación salarial para garantizar que los aumentos de ingresos de los empleados estén sincronizados con el desarrollo corporativo.

La promoción del "Sistema Democrático de Gestión de la Calidad" se ha llevado a cabo activamente en varias unidades importantes. Investigación y análisis de la situación actual, inspección comparativa de las deficiencias, clasificación de los procedimientos de trabajo, resumen de experiencias y lecciones. etc. se están llevando a cabo de manera ordenada Para mejorar aún más la implementación El sistema sentó las bases.

En cuarto lugar, prestar mucha atención a la autoconstrucción y mejorar el trabajo en general.

Las organizaciones sindicales de todos los niveles se centran en su propia construcción, insisten en sincronizar los proyectos de construcción con la asociación y dotan de personal con altos estándares. Al mismo tiempo, estandarizamos vigorosamente los procedimientos de trabajo, cuantificamos los indicadores de evaluación, fortalecemos la gestión interna, capacitamos cuadros de base y mejoramos la vitalidad de las bases. Se ha convertido en un ambiente para que los cuadros sindicales estudien teorías, investiguen problemas, sean diligentes en el pensamiento y tengan el coraje de explorar, y también ha sentado una base sólida para un mejor trabajo. Desde este año, el sindicato de la sede central ha organizado numerosos seminarios sobre el estudio del espíritu de la Cuarta Sesión Plenaria del XVI Comité Central del PCCh, conferencias sobre la situación laboral y las tareas del sindicato y conferencias sobre la teoría del aprendizaje. organizaciones, etc , para repostar y recargar los cuadros sindicales en todos los niveles.

Este año es el decimotercer año que realizamos de manera continuada seminarios teóricos sobre el trabajo sindical. Este trabajo ha formado un estándar del sistema, la forma es básicamente fija y el contenido se mantiene al día. Los cuadros sindicales de todos los niveles deben aprender nuevas teorías, prestar atención a nuevos temas, resumir las reglas y métodos de trabajo y mejorar su capacidad de pensamiento racional y su nivel de trabajo en función de sus condiciones de trabajo reales. Este año, presentamos 10 trabajos para participar en la selección del Comité de Trabajo de Construcción Urbana Municipal y seleccionamos 8 trabajos para participar en la selección de los Premios a los Logros "Tres Excelentes" de la Administración General Municipal, todos los cuales recibieron grandes elogios. "Tianjin Labor Movement" ha publicado 11 resultados de investigación y artículos teóricos, y también se ha publicado nuestro sexto volumen "Excellent Essays". El camarada An Tingzhou, subdirector del Comité General Municipal, también afirmó plenamente en su prefacio los logros de nuestro trabajo de investigación.

El año pasado, con el cuidado y apoyo de la mayoría de los cuadros sindicales, el sitio web de la sede sindical recopiló y publicó más de 60 fotografías de noticias, actualizaciones de trabajo, informes de investigación, artículos, etc. ., con un total de casi 200.000 palabras de información. Tiene el propósito de comunicar información, orientar el trabajo, publicitar, discutir teorías de aprendizaje e intercambiar experiencias laborales.

Como proyecto tradicionalmente ventajoso, la construcción de viviendas todavía mantiene un fuerte impulso. Todas las unidades han hecho esfuerzos incansables para consolidar los resultados de la construcción de viviendas y profundizar el trabajo de construcción de viviendas. Junto con las actividades de creación de un equipo de aprendizaje, se llevaron a cabo sucesivamente actividades como construcción de viviendas culturales, construcción de viviendas de calidad, construcción de viviendas características y construcción de viviendas paradisíacas, asegurando que el trabajo de construcción de viviendas lograra resultados efectivos.

El proyecto calidez continúa profundizándose. Mejorar el mecanismo de trabajo para salvaguardar los intereses de los empleados necesitados, ampliar aún más las ideas de asistencia, establecer un "sistema de presentación de información" y desarrollar la gestión básica de los empleados necesitados del sindicato en una dirección que se centre en la comparación de datos y el análisis de la estructura profesional; el fondo de rescate se ha enriquecido y se ha mejorado la inversión y el uso del fondo de rescate. El año pasado, brindamos asistencia a 1.064 empleados necesitados y distribuimos más de 400.000 yuanes en fondos de ayuda. Ha aliviado enormemente la presión vital de los empleados necesitados.

Se ha ampliado y mejorado el trabajo de jubilación agrupando por lugar de residencia, mejorando los expedientes de jubilados, implementando un modelo de gestión de autogestión, autoservicio y autoseguro, y promoviendo activamente la gestión socializada de los jubilados. empleados.

Durante el Festival de Primavera, el Primero de Mayo y el Día Nacional, se visitaron 2.827 empleados jubilados y 33 trabajadores modelo jubilados, y se pagaron más de 900.000 yuanes en concepto de condolencias.

El trabajo financiero superó la recaudación y el pago anual de fondos. El trabajo financiero de base se estandarizó aún más.

Se ha fortalecido el papel del comité de empleadas y se ha mejorado y mejorado gradualmente el mecanismo para proteger los derechos e intereses legítimos de las empleadas. Se formó la escala de la serie de actuaciones de Tai Chi "8 de marzo".

Puntos clave del trabajo sindical en 2005

La ideología rectora del trabajo sindical de la empresa municipal en 2005 es: de acuerdo con los requisitos de la asamblea ampliada de la empresa El comité del partido y la sexta sesión plenaria del 14º comité de la empresa municipal, continúan implementando a fondo el espíritu de la Cuarta Sesión Plenaria del XVI Comité Central del PCC, la Séptima Sesión Plenaria del Octavo Comité Central del PCC y la Segunda Sesión Plenaria del El XIV Comité Central del PCC, sobre la base de resumir las reglas de trabajo y aprovechar la experiencia avanzada, combinado con tareas de reforma empresarial y producción, e implementó el "centrándose de primera mano en el nivel de base, el requisito general de la" sesión plenaria para crear Brands" determinará el año 2005 como el "Año del fortalecimiento de la vitalidad de los sindicatos de base", tomando como líder la construcción de vitalidad de los sindicatos de base, promoviendo la mejora de todo el trabajo y creando una marca para "esfuerzos supremos para construir y mostrar nuestro país". Nos esforzamos por lograr el objetivo de "escaparate de la imagen del estatus y el papel de los sindicatos", hacer mayores contribuciones a la nueva ronda de reforma y desarrollo de las empresas, y esforzarnos por salvaguardar los derechos legítimos y intereses de los empleados y construir una empresa armoniosa.

Construir vitalidad a nivel de base En el trabajo general, los contenidos destacados del trabajo son: motivar a las organizaciones sindicales de base a ser proactivas y valientes en la práctica; de aceptar diligentemente nuevas teorías y aprender nuevas experiencias, establecer el concepto innovador de descubrir incansablemente leyes laborales y explorar modelos de trabajo integrales. Las responsabilidades básicas de integrarse en el trabajo del centro y salvaguardar los derechos e intereses de los empleados son: el trabajo; el sindicato desempeña un papel destacado en la promoción de la reforma y el desarrollo de la empresa y en la estabilización de la fuerza laboral en el liderazgo general de la empresa, tiene la capacidad de representar los deseos de los empleados, salvaguardar los derechos e intereses de los empleados y seguirlos; el estatus político de participar en los temas importantes en la fuente; tener logros laborales destacados reconocidos por los líderes superiores y el partido y el gobierno al mismo nivel y una buena imagen de trabajo respaldada por las masas; tener modelos de trabajo científicos, conceptos avanzados y aspectos destacados; unir a los empleados y movilizar su entusiasmo; se han logrado grandes logros en el fortalecimiento de la autocapacidad, la adhesión a altos estándares de trabajo, la osadía de ser los primeros y la solución de los problemas laborales.

Primero, enfatizar la conciencia política y. comprender la dirección de la construcción de la vitalidad, combinar el espíritu de la Sesión Plenaria Central y los requisitos de "mejorar las cinco habilidades" propuestos por la reunión ampliada del Comité del Partido de la Sede Central con las actividades avanzadas de educación natural de los miembros del Partido. fortalecer el concepto de trabajo al servicio de la capacidad de gobierno del partido y resaltar las "dos dimensiones" de promover el desarrollo empresarial y salvaguardar los derechos e intereses de los empleados. La línea principal es unificar el concepto "bidimensional" a un nivel ideológico superior. mejorar la capacidad de coordinar y resolver contradicciones "bidimensionales"; en segundo lugar, en términos de las ideas básicas de trabajo, se destaca la combinación de las "seis tareas clave" propuestas por la reunión ampliada del Comité del Partido de la sede central; La empresa debe combinar los antecedentes de reforma y producción, tomar la iniciativa, integrarse en el trabajo principal de la empresa, aprovechar al máximo las ventajas del trabajo característico, encontrar el punto de entrada adecuado y esforzarse por formar una nueva marca de trabajo. enfatizar el uso de dos "ciclos" como medio en las medidas básicas de trabajo, para implementar aún más la política laboral de "organizar y salvaguardar efectivamente los derechos". Las organizaciones sindicales deben fortalecer su propia construcción y mejorar sus capacidades de protección de derechos. capacidades de servicio y capacidad para gobernar de acuerdo con la ley, enriquecer el contenido del trabajo y mejorar los estándares laborales; buscar activamente apoyo fuera de las organizaciones sindicales y ayudar, coordinar y utilizar las fuerzas superiores del partido y el gobierno para apoyar el trabajo y combinar el general municipal. arreglos de capacitación para centrarse en explorar cómo resolver el problema de los cuellos de botella que restringen la vitalidad de las bases, como por ejemplo cómo los presidentes sindicales a tiempo parcial pueden aprovechar al máximo las ventajas del trabajo a tiempo parcial y superar las desventajas del trabajo a tiempo parcial. , aclarar ideas de trabajo y cambiar roles inteligentemente.

El segundo es basarse en las responsabilidades básicas y captar el tema de la construcción de vitalidad. De acuerdo con los estándares básicos de la democracia y el sistema legal, equidad y justicia, integridad y amistad, llenos de vitalidad, estabilidad y orden, y convivencia armoniosa entre el hombre y la naturaleza propuestos por el gobierno central, combinados con la situación real de la empresa. y, con base en las responsabilidades básicas del sindicato, explorar el marco de trabajo para construir una empresa armoniosa para proteger a los empleados. Los derechos e intereses legítimos son la principal línea de trabajo, comunicando la relación entre la dirección, los trabajadores y la dirección, los sindicatos y los sindicatos. En términos de comprensión ideológica y publicidad de diversos grupos de interés, como los empleados jubilados y los empleados necesitados, en términos de cómo ver el papel de varios grupos de interés en el desarrollo empresarial y en compartir los resultados del desarrollo económico, en términos de fortalecer la democracia de base. y trabajo político armonioso, estabilizar las relaciones laborales, crear una variedad de portadores de actividades, esforzarse por lograr nuevos avances y logros en la construcción de plataformas de comunicación, suavizar los canales de comunicación y aprovechar plenamente el papel de puentes y vínculos. Es necesario profundizar la gestión democrática de las empresas, poner en juego aún más el papel del congreso de los trabajadores y de los representantes de los trabajadores, mejorar la calidad de las deliberaciones del congreso de los trabajadores, ampliar los derechos democráticos de los representantes de los trabajadores a participar y supervisar las actividades empresariales de la empresa. , explorar nuevos modelos de apertura de los asuntos fabriles y gestión democrática, y mejorar la naturaleza científica y la eficacia del trabajo es necesario aprovechar la coyuntura de protección de derechos en el proceso de ajuste estructural y la reforma del sistema de nombramiento de las instituciones públicas; mejorar el mecanismo de participación de la fuente, mejorar la calidad de la participación de la fuente, promover proactivamente, coordinar activamente y reflejar activamente los deseos y voces de los empleados Construir canales de información de protección de derechos de base diversificados y modernos, promover el establecimiento de métodos y problemas de comunicación de protección de derechos; -resolución y respuesta de procedimientos entre empleados y líderes de la empresa, explorar el establecimiento de mecanismos estandarizados de protección de derechos fortalecer la efectividad y el desempeño de los contratos colectivos y los procedimientos de negociación colectiva de salarios Investigación y exploración de inspecciones para proyectos que involucran unidades de investigación y diseño científicas y "cuatro"; "Altos grupos", es necesario centrarse en las necesidades de los "cuatro altos" grupos para el trabajo sindical, mejorar su conciencia sindical y explorar el enfoque y los métodos del trabajo sindical en unidades con uso intensivo de inteligencia.

En tercer lugar, centrarse en los mecanismos a largo plazo y captar el objetivo de la construcción de vitalidad.

La construcción de un mecanismo de largo plazo es un requisito superior para la profesionalización del trabajo sindical, y es también un método fundamental para cambiar los tradicionales hábitos de trabajo activo y temporal. El mecanismo a largo plazo para proteger los derechos e intereses legítimos de los empleados es la gestión democrática del sistema de trabajo de divulgación de los asuntos de la fábrica, el mecanismo a largo plazo para movilizar el entusiasmo de los empleados es el sistema de organización de competencia laboral profesional, y el mecanismo a largo plazo para proteger los derechos e intereses legítimos de los empleados es la gestión democrática del sistema de trabajo de divulgación de los asuntos de la fábrica. El mecanismo para apoyar la estrategia de desarrollo sostenible de la empresa es el proyecto de calidad de los empleados y la creación de un sistema orientado al aprendizaje Equipos y equipos, los mecanismos a largo plazo para mantener la estabilidad corporativa son la coordinación de las relaciones laborales y el sistema de seguridad para los empleados necesitados. Es necesario comprender los objetivos y estándares laborales en un nivel superior del sistema de trabajo, planificar y completar el trabajo de manera integral, sistemática, normativa y científica.

Es necesario mejorar la forma organizativa de competencia laboral entre los propietarios de la construcción y las unidades de mantenimiento, continuar explorando formas de aumentar los incentivos de competencia laboral, el seguimiento y la evaluación científica, y promover vigorosamente el intercambio y la referencia de experiencias maduras. es necesario innovar en la tecnología de los empleados. Combinado con la creación de una "organización de aprendizaje", podemos dar nueva vitalidad al trabajo tradicional de innovación y transformación tecnológica, y explorar nuevos modelos organizativos y métodos operativos.

Implementaremos concienzudamente la política laboral de "organizar y salvaguardar eficazmente los derechos", haremos un buen trabajo en la construcción de organizaciones sindicales y equipos de empleados, e intensificaremos los esfuerzos en la construcción de sindicatos. Continuar fortaleciendo el establecimiento y el trabajo normal de los sindicatos de trabajadores migrantes, mejorar el modelo estandarizado de formación de equipos y la promoción de experiencias exitosas en el trabajo, la vida, la formación y la gestión de los trabajadores migrantes en empresas conjuntas, explorar el establecimiento de sindicatos y; actividades para trabajadores con empleo encomendado y relaciones laborales temporales, eliminar los callejones laborales sin salida, continuar promoviendo la construcción de proyectos de calidad para los empleados, aumentar los esfuerzos para crear equipos de aprendizaje, esforzarse por lograr una participación total y una cobertura global, continuar haciendo un buen trabajo en el estudio teórico; y capacitación de organizaciones de aprendizaje, esforzarse por rotar los líderes de los equipos de capacitación durante el año y hacer un buen uso de "Creación de un equipo de aprendizaje". El libro "50 métodos típicos de equipo", basado en la creación por etapas de resultados de trabajo, utiliza las ventajas de conocimiento* *y experiencia* * * para crear continuamente nuevas experiencias y descubrir niveles más profundos. Según el alcance piloto del año pasado, cada unidad debe identificar el 20% de los equipos, proyectos o departamentos establecidos como unidades de creación clave, prestar mucha atención a la situación real y lograr resultados. Esforzarse por crear un grupo de modelos de equipos de aprendizaje de alta calidad con estructuras de aprendizaje, resultados innovadores y logros de talento, y esforzarse por formar un sistema de trabajo respaldado por una teoría y una experiencia profundas.

En cuarto lugar, mejore el nivel de forma integral y aproveche la clave para desarrollar vitalidad. El objetivo fundamental de la construcción de vitalidad es mejorar integralmente el nivel del trabajo sindical. La clave para lograr un desarrollo innovador del trabajo sindical está en el equipo. Es necesario centrarse en mejorar la calidad de los cuadros, esforzarse por crear una organización sindical que aprenda, esforzarse por ser un cuadro sindical que aprenda, combinar el estudio y la implementación del espíritu de la Cuarta Sesión Plenaria del Comité Central con el establecimiento y la implementación de la perspectiva científica sobre el desarrollo, la educación sobre el carácter avanzado de los miembros del partido y los conocimientos profesionales sindicales, y mejorar la consideración general de los cuadros sindicales, la situación general, la capacidad de integrarse en el centro, organizarse y movilizarse. participar en la fuente, y proteger los derechos conforme a la ley. La capacidad de coordinar conflictos e integrar relaciones, la capacidad de servir y educar a los empleados, fortalecer las ventajas internas y la capacidad de "ciclo dual" para prestar recursos, promover la profesionalización del trabajo sindical y la especialización de los cuadros sindicales con foco en la estandarización; de los procedimientos de trabajo y el estado de derecho Implementar los requisitos de la sociedad en trabajos específicos, mejorar el mecanismo de operación del trabajo, establecer una evaluación científica y un sistema de incentivos, implementar estrictamente el sistema de responsabilidad por objetivos de trabajo y garantizar la realización de alto nivel de diversos trabajos objetivos debemos centrarnos en la construcción teórica del trabajo sindical y seguir la nueva situación. Bajo los requisitos del desarrollo innovador del trabajo sindical, fortalecer la investigación, la investigación teórica y la investigación de políticas, mejorar continuamente la capacidad de analizar, investigar y resolver problemas; problemas, esforzarse por mejorar el pensamiento racional y las habilidades de pensamiento teórico, esforzarse por expandir la forma de pensar y esforzarse por realizar investigaciones e investigaciones en profundidad, resumir las leyes de la práctica, integrar investigación, análisis, investigación, exploración e innovación, y esforzarse romper con el nivel convencional de comprensión.

Las empresas municipales se encuentran en un momento crítico de reforma, construcción y producción.

¡Unámonos y movilicemos a nuestros empleados para que trabajen juntos para completar diversas tareas y construir una empresa armoniosa!

Presentación