¿Los frecuentes descuentos del supermercado China Resources Suguo son solo para captar el mercado?
Para la industria minorista con la que estamos más familiarizados en nuestra vida diaria, mucha gente conoce la marca China Resources Suguo China Resources Suguo tiene muchos puntos de venta en Jiangsu y Anhui. Sin embargo, en los últimos años, China Resources Supermarket ha lanzado frecuentes promociones y modelos de descuento. Especialmente durante el Festival de Primavera, el Festival de los Faroles, el Primero de Mayo, el Festival del Bote del Dragón, las celebraciones de mitad de año, el Día Nacional y la víspera de Año Nuevo, puede ver descuentos y promociones. ¿Qué hay detrás de los frecuentes descuentos? Razón 1: Afectado por el comercio electrónico, el rendimiento disminuyó. A muchas personas les gusta comprar artículos de primera necesidad en línea, lo que es mucho más rentable que en los supermercados. El objetivo de los descuentos frecuentes es atraer clientes y cultivar hábitos de consumo fuera de línea. Razón 2: La competencia con Wal-Mart, RT-Mart y Auchan es feroz y los descuentos son para participación de mercado y grupos de consumo de clientes. Razón tres: los descuentos locos y la participación en las ganancias crean una buena reputación, aumentan el conocimiento de la marca, mejoran el conocimiento del consumidor y cultivan las necesidades emocionales de los clientes.
Cuando fui a un sitio web de compras hoy, descubrí que no había muchos productos con descuento y algunos tenían descuentos después de los aumentos de precios, lo que equivalía a que no había descuentos. Si realmente desea retener a los consumidores, no necesita seguir rutinas, sino hacer un buen trabajo en marketing de marca y ganarse el reconocimiento de los consumidores.
Si los grandes supermercados quieren ganar el mercado, deben comprender las estrategias de marca, mejorar los servicios, innovar modelos y mejorar el conocimiento y la fidelidad de la marca por parte de los clientes. Proporcionar más productos de alta calidad, mejorar el entorno empresarial, planificar múltiples categorías y explorar y desarrollar activamente nuevos modelos desde el comercio minorista tradicional hasta el nuevo comercio minorista.