Huawei tiene tantos empleados que poseen acciones. ¿Seguirán teniendo acciones los empleados después de jubilarse?
Es un hecho indiscutible en la industria que Huawei es generoso con sus empleados. Casi la mitad de las 180.000 personas de Huawei en todo el mundo tienen acciones, y la proporción de dividendos del fundador Ren Zhengfei es inferior a 1,4. Una pequeña proporción es única entre las empresas nacionales. Huawei siempre ha sido un inconformista en las empresas nacionales. Muchas empresas nacionales aprovecharán cualquier oportunidad para promover su empresa, pero Huawei solo ha comenzado a hacerlo en los últimos años. desde hace muchos años es un proceso de acumulación silenciosa. Además, la mayoría de los principales negocios de Huawei están en el extranjero y puede considerarse una verdadera empresa nacional. Incluso después de haber crecido a tal escala a lo largo de los años, todavía insiste en seguir su propio ritmo y está decidida a no cotizar en bolsa.
Además, Ren Zhengfei rara vez participa en varias asociaciones de empresarios nacionales. Huawei existe de manera única en todos los niveles, pero su facturación anual es mayor que el total de BAT y su reputación es bien conocida. Muchas empresas o medios ya están estudiando por qué Huawei se ha desarrollado tan rápidamente, y mucha gente piensa que es la cultura del lobo de Huawei la que ha creado a Huawei hoy. Este debería ser un momento difícil para Huawei. Frente a la prohibición de las empresas estadounidenses, también está haciendo arreglos integrales. Precisamente por esta sensación de preocupación puede estar tan tranquilo en el momento más crítico.
La razón por la que Huawei puede lograr los logros de hoy es inseparable del método de participación accionaria universal de Huawei, que realmente permite a los empleados realizar el concepto de hacer de la empresa su hogar. Esto no es un simple eslogan sino una implementación en la práctica. Muchas empresas ahora dicen ser "hogar", pero en términos de acciones específicas, todavía no se diferencian del método tradicional. Huawei realmente ha implementado un método de participación accionaria universal y, al mismo tiempo, ha hecho mucho en la gestión. Para evitar comer en una olla grande. Un ex colega se unió a Huawei hace unos años. Comenzó a gritar que estaba cansado, pero dejó de gritar cuando se pagaron las bonificaciones. Todavía se quedó en Huawei después de gritar. En general, el proceso de trabajar horas extras debe ser muy difícil mentalmente. Es deprimente, pero creo que los resultados serán gratificantes. La comprensión de la naturaleza humana por parte de Huawei es difícil de igualar para otras empresas.
Volviendo al tema, Huawei sí tiene un mecanismo de jubilación después de trabajar en la empresa durante 8 años, puedes solicitar la jubilación cuando cumplas 45 años, y la aprobación será más rápida, pero. También se juzgará en función del puesto. Después de la jubilación, los empleados de Huawei conservarán algunas acciones. Por supuesto, habrá algunas restricciones. Para la mayoría de las personas, 45 años es un buen momento para trabajar duro. ?Huawei ha cumplido sus esfuerzos en las empresas nacionales que ganan tanto como quieren, no hay ninguna empresa que pueda ser absolutamente justa, pero al menos es más profundo en Huawei, y es mejor que algunas empresas avaras. Este mecanismo ha experimentado Huawei después de ser sancionado por Estados Unidos. Hubo una muestra de unidad sin precedentes en toda la empresa.
Huawei ha logrado el mayor equilibrio posible entre recompensar a los empleados que han logrado resultados y evitar que los empleados se sienten y disfruten de los resultados. Por lo tanto, la efectividad en el combate de Huawei siempre ha sido muy fuerte y gradualmente se ha convertido en el líder en el campo de las comunicaciones. Ahora sus esfuerzos en productos electrónicos terminales se están volviendo cada vez más populares, especialmente en el campo de la inteligencia. Si lo hubiera suprimido, habría sido sólo cuestión de tiempo que se convirtiera en el primero del mundo.
La razón por la que Huawei no cotiza en bolsa es para garantizar en la mayor medida su estado ideal. Una vez que la empresa cotiza en bolsa, debe considerar las ganancias y otros aspectos. La naturaleza del mercado de capitales es maximizar los intereses. Es difícil garantizar los enormes gastos anuales en investigación y desarrollo y el impacto en el poder será limitado, por lo que Huawei ha dejado claro que rechaza la entrada de capital y es más generosa que otras empresas en el trato a sus empleados actuales. empleados y empleados jubilados.
Espero que esto ayude.
Gracias por tu pregunta. La cuestión de la tenencia de acciones para la jubilación de los empleados de Huawei debe verse en varios niveles.
No todo el mundo puede tener acciones. Huawei tiene actualmente 180.000 empleados, más de 80.000 empleados de I+D y casi 90.000 accionistas. Las acciones de Huawei son acciones virtuales, que son emitidas por Huawei Investment Holding Company Union a empleados elegibles. Si desea poseer acciones, no solo debe tener antigüedad en Huawei, sino también logros. Los empleados de Huawei que poseen acciones virtuales pueden recibir dividendos y disfrutar de ganancias por la apreciación de los activos netos. Las acciones se poseen, pero no tienen derechos de propiedad ni de voto y no pueden transferirse ni venderse. Una vez que los empleados abandonan la empresa, el sindicato recompra las acciones que poseen.
Huawei puede jubilarse a los 45 años. El estado estipula que los empleados pueden jubilarse a la edad de 60 años y las empleadas a la edad de 50. Sin embargo, para los profesionales físicamente exigentes, los hombres pueden jubilarse a la edad de 55 años y las mujeres a la edad de 45. El trabajo de Huawei requiere relativamente mucha mano de obra. Después de trabajar durante más de 8 años, puede jubilarse a la edad de 45 años. Si tienes menos de 45 años y padeces una enfermedad grave, puedes jubilarte anticipadamente. Por supuesto, el requisito previo para todo esto es trabajar en Huawei durante ocho años y trabajar hasta la jubilación. Beneficios después de la jubilación. Después de la jubilación, se rescinden los contratos de los empleados con Huawei, y mucho menos las pensiones. Si los empleados jubilados de Huawei tienen acciones, pueden conservarlas o canjearlas. Gracias al apoyo de Ren Zhengfei, no hay límite de tiempo para que los jubilados conserven las acciones de Huawei. Ren Zhengfei cree que todos los empleados de Huawei deben jubilarse. Jubilarse en Huawei significa poner fin a su carrera en Huawei. Trabajar duro requiere seguridad en la jubilación. Huawei se basa en personas que luchan, no sólo en su carrera, sino también después de su jubilación.
Bienvenida atención, crítica y corrección.
Tengo algo que decir en la participación y retirada de acciones de Huawei.
La explicación es la siguiente:
1. Los empleados comunes de Huawei poseen acciones restringidas virtuales y disfrutan de derechos normales como dividendos de ganancias y apreciación de acciones. Pueden participar en la votación y elegir miembros del comité de propiedad de acciones de los empleados de la compañía. .
2. Pueden solicitar la jubilación quienes hayan trabajado en Huawei durante más de 8 años y tengan más de 45 años. O, si tienes menos de 45 años pero padeces una enfermedad grave, puedes solicitar la jubilación anticipada. El proceso de jubilación no es complicado ni difícil de recorrer.
3. Después de la jubilación, puede optar por conservar las acciones o canjearlas. Actualmente no existe fecha de vencimiento para las acciones reservadas. De hecho, hubo una voz en la empresa para no permitir que los empleados jubilados conservaran sus acciones, pero el Sr. Ren lo rechazó diciendo: "Usted también se jubilará en el futuro".
Nueve de cada diez veces, los rumores sobre Huawei se basan en mentiras y no son de fiar.
El Sr. Ren es el cedente y guardián de los intereses de los empleados de Huawei. ¡Tanto los empleados actuales como los jubilados le tienen un gran respeto!
Para agregar: El retiro de Huawei es el retiro interno de Huawei, no el retiro del país. Después de jubilarse de Huawei, si desea recibir salarios de jubilación de la seguridad social, debe esperar hasta cumplir con la política nacional de seguridad social.
En primer lugar, las acciones internas de Huawei no son acciones reales. Son acciones restringidas virtuales. Son el producto de un período histórico especial. Están en manos del sindicato en nombre de los empleados y tienen derecho. Para obtener ingresos, más de 100 empleados accionistas han sido elegidos. Los representantes de los empleados participan en la toma de decisiones sobre políticas importantes.
En segundo lugar, Huawei ha implementado durante mucho tiempo un sistema de evaluación relativa, en lugar de un sistema de evaluación absoluta. La evaluación está directamente relacionada con los ingresos y, a veces, hay eliminaciones forzadas. De esta manera, los empleados pueden quedarse. a Huawei desde hace mucho tiempo. No mucha gente trabaja hasta la edad de jubilación.
En tercer lugar, la política anterior de Huawei era jubilarse a los 45 años. La política accionaria posterior a la jubilación ha ido cambiando. La afirmación actual es que las ganancias de las acciones se pueden retener durante mucho tiempo, pero requiere un tiempo. revise cada año para ver si hay una violación del acuerdo de jubilación, todas las acciones también se pueden canjear al momento de la jubilación. El año pasado, Huawei también emitió una política más humana. Si ha trabajado durante ocho años y tiene más de 40 años al mismo tiempo, puede solicitar la jubilación anticipada por problemas de subsalud. Al mismo tiempo, también revisó el acuerdo de no competencia en materia de jubilación, que es básicamente un gran problema. Algunos empleados aún pueden trabajar después de la jubilación, siempre que no se vayan a la competencia.
Lo acabo de ver durante mucho tiempo, pero todavía no entiendo cómo se asignarán las acciones personales de los empleados de Huawei después de la jubilación. Varios de ellos parecen tener sentido, pero se contradicen entre sí. Hay personajes entre ellos, pero no son ellos mismos. Los más cercanos son vecinos o familiares. ¿Por qué no hay gente de Huawei?
¡Quizás el método de asignación de cada persona sea diferente!
Esto ya estaba escrito en el contrato cuando se distribuyeron las acciones. Creo que Huawei diseñará su sistema de capital de esta manera, en lugar de un simple idéntico. Las personas que se jubilan y devuelven sus acciones en Huawei no tienen suficiente experiencia para explicárselo a sus familiares y amigos, mientras que las personas de Huawei que aún conservan sus acciones después de jubilarse tienen dificultades para contárselo a otros...
En una sociedad de lobos en el colectivo, es un estado de supervivencia desigual, débil y fuerte, que depende completamente de la fuerza. Cada lobo tiene su propio nivel y posición en la manada de lobos. Cada lobo se encontrará con oponentes que se desafían constantemente a todos los lobos. establezca metas para sus mejores cosas y esfuércese mucho...
Mientras escribo esto, se siente un poco raro en el mundo de los pescadores, hay todo tipo de información de Huawei todos los días. No se pueden negar los logros y esfuerzos de Huawei, y no se pueden negar el reconocimiento y los elogios de Huawei. Huawei es un modelo a seguir y un anhelo...
Pero no quiero ver demasiadas noticias de Huawei. como en aquel entonces medalla de oro, por la falta de capacidad de llamar la atención, por la falta de capacidad de amar más, porque no hay más palabras para expresar las elipses...
Espero hacerlo. Veo mucho a Huawei, por lo que a nuestro alrededor es tan común y corriente.
Solo así podremos representar nuestra fuerza y progreso.
De esta manera, podremos señalar la dirección a más personas.
De esta manera. , podemos beneficiar a más personas un día en la vida.
¡Gracias por tu pregunta! Para analizar este tema, veamos primero la estructura accionarial de Huawei.
1. Estructura accionaria de Huawei:
La empresa de primer nivel de Huawei es Huawei Investment Holdings Co., Ltd., y las empresas industriales de Huawei son una serie de empresas en las que invierte esta empresa.
La principal empresa de Huawei tiene sólo dos accionistas:
Uno es Ren Zhengfei, que posee el 1,01% de las acciones
El segundo es el sindicato de Huawei, que posee el 98,99% de las acciones.
% de las acciones
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La estructura accionarial de Huawei no era así al principio. Ha evolucionado hasta lo que es ahora después de muchos ajustes.
2. La evolución de la estructura accionarial de Huawei
Nota: La siguiente información proviene de varios informes de medios y puede no ser precisa.
2.1? En los primeros días, todas las acciones estaban en manos de los empleados.
La participación accionaria de los empleados de Huawei se originó en 1990. En los primeros días del desarrollo de la empresa, no podía solicitar el ingreso al banco. préstamos, y no pudo pagar los salarios y emitió pagarés a los empleados, y luego los emitió como acciones adeudadas.
Antes de la reestructuración en junio de 1997, Huawei ya era una empresa propiedad enteramente de empleados. Los accionistas incluían dos partes:
Una parte son: los ***688 empleados de Huawei, Holding 65,15. % de las acciones.
La segunda parte es: la filial de Huawei, Huawei New Technology Company ***, tiene 299 empleados y posee el 34,85% de las acciones.
2.2? El surgimiento del capital fiduciario sindical
En junio de 1997, Huawei ajustó su estructura accionarial Después de la reestructuración, los accionistas de Huawei*** consta de tres partes:
Parte de esto es: Huawei New Technology Company posee el 5,05% de las acciones.
La segunda parte es: el sindicato de Huawei posee el 61,86% de las acciones.
Las tres partes son: El sindicato de Huawei New Technology Company posee el 33,09% de las acciones.
Cambia la participación accionaria directa de los empleados anterior a participación de los empleados a través del sindicato.
Las acciones en poder de los empleados de las dos empresas son administradas centralmente por los sindicatos de las dos empresas, y los derechos de voto se ejercen en nombre de los accionistas.
2.3? El surgimiento de las acciones virtuales para empleados
En 1998, Huawei envió altos ejecutivos a Estados Unidos para inspeccionar los incentivos de opciones y los sistemas de acciones para los empleados. Un sistema de incentivos llamado acciones virtuales entró en su sistema. vista.
En junio de 1999, Huawei volvió a ajustar su estructura de propiedad.
El Huawei Company Trade Union adquirió todas las acciones de Huawei New Technology Company (5,05%), y también adquirió parte de las acciones de Huawei New Technology Union (21,24%). sindicatos Empresas propietarias de acciones:
El mayor accionista es: Shenzhen Huawei Technology Co., Ltd. Labor Union, que posee el 88,15% de las acciones.
El segundo mayor accionista es: Huawei New Technology Company Labor Union, que posee el 11,85% de las acciones.
Todas las acciones de la empresa están en manos de dos sindicatos, pasando a ser los empleados accionistas indirectos.
2.4? Establecer el estatus de Ren Zhengfei como accionista independiente.
En diciembre de 2000, Huawei volvió a ajustar su estructura de propiedad.
Todas las acciones del sindicato de Huawei New Technology Company se fusionaron en el sindicato de Huawei Company y el 1,1% de las acciones de Ren Zhengfei se vendieron por separado. Huawei *** tiene dos accionistas: <. /p>
No. Un accionista importante es: el sindicato de trabajadores de Huawei, que posee el 99,9% de las acciones.
El segundo mayor accionista es: Ren Zhengfei, con un 1,1% de las acciones.
En este punto, se ha confirmado por primera vez la condición de accionista independiente de Ren Zhengfei.
2.5? Las acciones físicas se convirtieron claramente en acciones virtuales
En julio de 2001, Huawei aprobó el plan de opciones sobre acciones y lanzó las "Medidas de gestión provisionales para el plan de opciones sobre acciones virtuales de Huawei Technologies". Co., Ltd." ".
Las acciones de los empleados de Huawei anteriormente eran administradas por el sindicato, con derechos de voto delegados por el sindicato, pero ahora se han convertido claramente en acciones virtuales.
El buen avance de la reestructuración de Huawei estuvo relacionado con el medio ambiente en ese momento.
En ese momento, la burbuja de Internet estalló y Huawei estaba en serio. En el primer invierno de la historia, los dividendos en acciones no eran altos y muchos empleados tenían bajas expectativas para las acciones. incluido Li Yinan, renunciaron uno tras otro para iniciar sus propios negocios.
En este momento, Huawei alentó a los empleados a "dimitir y luego regresar a trabajar", y las acciones en sus manos también fueron recompradas a manos del presidente del sindicato, Sun Yafang, que también participó en este plan. Las acciones de Huawei estaban cambiando silenciosamente entre virtuales y reales, Huawei también pasó de ser una empresa que se dice que es propiedad total de los empleados a una empresa propiedad de dos accionistas de entidades, y la participación accionaria indirecta de los empleados se ha convertido en acciones virtuales.
2.6? Reoptimización de la estructura accionaria de Huawei
En 2003, se estableció Huawei Investment Holdings Co., Ltd. (en adelante, Huawei Holdings), teniendo *** dos accionistas:
Ren Zhengfei posee el 1,0708% de las acciones y el resto está en manos del sindicato Huawei Holdings.
Los incentivos de opciones y propiedad de acciones internos originales de los empleados de Huawei se han trasladado a la plataforma de Huawei Holdings.
Desde entonces, la estructura accionarial de Huawei se ha mantenido estable hasta el día de hoy, con solo cambios menores en el ratio de participación.
Huawei Holdings aumenta su capital cada año en función de las necesidades de incentivos de capital, que son comprados por los accionistas de la entidad al precio neto de activo por acción de ese año, y luego venden proporciones iguales de acciones ficticias a los empleados.
Una vez que los empleados firman el contrato, se devuelve a la empresa para su custodia. No hay copia ni certificado de participación. Cada empleado tiene una cuenta interna y puede verificar el número de acciones que posee.
Como todos sabemos, dado que Huawei es propiedad de los empleados, desempeña un papel clave en el desarrollo de Huawei. Si los empleados se jubilan y poseen acciones, este efecto de incentivo de capital desaparecerá. El beneficio para Huawei en el futuro es desfavorable.
Se puede decir con certeza que la mayoría de los empleados de Huawei no tendrán capital después de la jubilación.
Dado que la mayoría de las acciones de Huawei están en manos de sindicatos, ¡definitivamente habrá una buena política de bienestar después de la jubilación!
?Aquellos que trabajan en Huawei, ustedes han traído gloria al país. ¡El país les está agradecido y Huawei definitivamente se lo agradecerá!
¡Vamos Huawei! ¡El derecho de China a hablar en ciencia y tecnología depende de usted como líder!
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Ansheng, un antiguo empleado de Huawei Electric, se incorporó en el año 2000. 1999 fue el último año en que Huawei Electric asignó acciones a sus empleados, por lo que no se puso al día. En el pasado, I + D y marketing básicamente asignaban acciones. En ese momento, había muchas asignaciones, que oscilaban entre 10.000 y 100.000 acciones según el rango y la duración del servicio. Esto es lo que sé a nivel de base, y se estima que hay. Hay aún más acciones en el nivel superior. Si sus ingresos no son suficientes, tendrá que pedir dinero prestado para comprar una parte de las acciones de Huawei, que solicitará un préstamo al ICBC, garantizado por la empresa. Algunas personas son tímidas y acaban siendo SB.
Hubo muchos rumores sobre la venta de Ansheng a Emerson y la liquidación de las acciones de los empleados, pero finalmente se resolvió en una proporción de 6 a 6. Esto no incluye dividendos anuales. En ese momento, mi antiguo empleador tenía poco dinero, por lo que asignó muchas acciones y las bonificaciones básicamente no fueron suficientes para comprar acciones. La asignación de tecnología de Huawei es mayor. Hay un colega técnico que fue transferido de tecnología a electricidad debido a su esposa. Tiene más existencias que el jefe de mi departamento en ese momento. En ese momento, este dinero era suficiente para comprar una buena casa en Hangzhou. En ese momento, más de 20 de nosotros nos unimos a Huawei en el mismo avión, y todavía somos 5 o 6 aquí ahora. Se entiende que después de la jubilación, las acciones se pueden conservar o retirar en función de su valoración. Nadie debe retirarlas a menos que inicie un negocio. Debe retirar dinero si lo despiden.
También hay mucha gente que cree que las acciones de los empleados de Huawei no son acciones reales. Luego formamos un equipo desde la empresa para iniciar un negocio, y ya se lanzó, así que también puedo hablar de ello. En una empresa, los que realmente tienen derecho a tomar decisiones y opinar son básicamente los tres principales accionistas. Los pequeños accionistas sólo tienen que trabajar. En ese momento me enojé, pero ahora me siento aliviado. Si hace esto, la empresa tendrá dificultades para sobrevivir y el equipo se separará fácilmente. Lástima. Tantas historias. La clave es que el accionista mayoritario debe tener buen carácter, cocinar la olla de arroz y poder darte una gran porción según lo prometido. Hace unos días, un secretario del consejo de administración de la SB dijo que se deberían tener incluso 100 acciones para asistir a la junta de accionistas, lo cual no es políticamente correcto, pero lo cierto es que la inteligencia emocional es demasiado baja.
Ahora seré libre financieramente. Espero que lo anterior sea útil para los amigos que planean iniciar un negocio. Cuando llegue la oportunidad, no se obsesionen con el desaire. diferencia de acciones y los derechos correspondientes a las acciones Simplemente hazlo.
La llamada participación de los empleados de Huawei es una estafa. El verdadero accionista es Ren Zhengfei. Los empleados poseen acciones sindicales. Las acciones sindicales están extremadamente descentralizadas y ni siquiera tienen el poder de participar en los asuntos de la empresa. De hecho, es una acción virtual sólo de nombre. La gente se queda y las "acciones" se quedan. Los directivos del sindicato reciben órdenes de Ren Zhengfei. De hecho, es asunto exclusivo de Ren Zhengfei, y sólo él tiene la última palabra.
No necesariamente. Un compañero mío que ha trabajado en Huawei durante casi 20 años tiene acciones. Se jubiló alrededor de los 45. Se estima que el dividendo anual será de uno o dos millones, pero si. trabaja para otras empresas, tendrá que recuperarlo. Así que ahora este tipo realmente vive como un hada.
Deja de decir tonterías... Las acciones de Huawei se dividen en dos partes, una parte es una acción normal y la otra parte es una acción virtual... Muchos de mis compañeros y amigos están en Huawei... Depende de su desempeño y calificaciones... Hasta donde yo sé, los nuevos empleados que fueron contratados hace 2 o 3 años (no sé si los nuevos empleados con nivel 16 o superior no se dividen en puntos de reclutamiento social). ) ya no se les asignan acciones... incluidas las acciones virtuales Asignación... Los estudiantes del grado 13 reclutados por la escuela no se dividirán nuevamente... pero el salario básico es más alto que el salario del grado 15 para los empleados veteranos... y mucho más alto... y hay pago de horas extras y gastos de viajes de negocios... Hace unos años, los dividendos por acción eran más de 1,5 yuanes... No los he pedido en los últimos dos años y no lo saben... Después de que salí, la sociedad anónima lo recompró... no al precio original... sino que lo volvió a comprar al precio actual
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