Cómo escribir un resumen personal del coordinador
El resumen de fin de año del coordinador es el siguiente:
Desde este año, el departamento de gestión urbana de la oficina del subdistrito de Hongmen se ha centrado en esforzarse por crear el centro de "cuatro cocreación de ciudades" y se adhirió a la filosofía de trabajo de "calificaciones políticas, disciplina, estilo estricto, fuerte y competente en los negocios". A través de una lucha tenaz, pragmatismo e innovación, hemos completado con éxito las diversas tareas asignadas por los departamentos superiores de gestión urbana, que ahora se resumen a continuación:
1. Prestar mucha atención a la autoconstrucción para brindar una base sólida. Garantía para la creación de “Cuatro Ciudades Juntas”
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1 Fortalecer el aprendizaje y la educación y mejorar la calidad del personal de dirección.
Fortalecer el estudio teórico, formular arreglos de estudio teórico, adherirse al sistema semanal de jornadas de estudio político, estandarizar notas de estudio, establecer diversos registros, mejorar la calidad política de los miembros del equipo de coordinación y fortalecer la educación ideológica.
Bajo el acuerdo unificado del comité del partido de la oficina, se han organizado y llevado a cabo actividades educativas sobre el tema de mantener la naturaleza avanzada de los miembros del Partido Comunista y la implementación de coordinadores de gestión urbana para crear un desempeño laboral de primera clase. afuera. Se llevaron a cabo actividades como charlas de corazón a corazón, visitas domiciliarias y "tres reuniones y una lección" para analizar y resolver periódicamente las inquietudes ideológicas y dificultades prácticas de los miembros del equipo, movilizando el entusiasmo y el entusiasmo de trabajo de la gestión urbana. miembros del equipo de cogestión.
2. Fortalecer el trabajo jurídico y asegurar una administración conforme a derecho.
Prestar mucha atención al estudio profesional de los miembros del equipo de cogestión de gestión urbana y realizar actividades de estudio de derecho como "Una Ley por Mes" y jornadas semanales de estudio jurídico del equipo de cogestión de gestión urbana. los miembros dedican al menos medio día a la semana a estudiar las normas de gestión urbana. La oficina organiza. Todos los empleados recibieron formación profesional y estudiaron sistemáticamente las leyes, reglamentos y normas de gestión urbana. Esforzarse por garantizar una administración conforme a la ley. A lo largo del año se investigaron y tramitaron 13 casos de construcción ilegal (todos fueron demolidos conforme a la ley).
3. Fortalecer la gestión interna y construir un equipo fuerte.
En el trabajo, se desempeñó el importante papel del equipo de comando de emergencia y el centro de trabajo empresarial para fortalecer la gestión de tareas de vehículos. Se han mejorado el "Reglamento de gestión de vehículos", el "Reglamento de gestión del servicio nocturno" y otros sistemas, se ha reforzado la disciplina de oficina y se ha reforzado la gestión del personal de cogestión de la gestión urbana.
Proporcionar capacitación profesional al personal de coadministración, estandarizar la gestión, mejorar su calidad, establecer regulaciones estrictas sobre aspectos personales, vehiculares, policiales, internos y otros aspectos de los requisitos de seguridad, y gestionar estrictamente la apariencia y la apariencia de la ciudad. saneamiento ambiental de la jurisdicción. La gestión estandarizada de libros de contabilidad y materiales de archivo ha fortalecido la formalización del equipo y ha alcanzado un nuevo nivel.
2. Mejorar vigorosamente el saneamiento ambiental y garantizar la realización del objetivo de "Cuatro Ciudades Creando Juntas".
1. Completa con éxito todas las tareas de eliminación de elementos ilegales.
Para garantizar la finalización exitosa de la tarea de demoler obras ilegales, el comité del partido de la oficina le otorga gran importancia. Todas las aldeas y comunidades de la oficina han establecido grupos líderes para demoler proyectos ilegales. Los principales líderes de las aldeas y comunidades de la oficina dirigen personalmente el equipo y realizan investigaciones casa por casa, recopilan pruebas, registran y crean registros y coordinan con los departamentos pertinentes para ayudar a las viviendas construidas ilegalmente a resolver dificultades prácticas y hacer ideológicas con paciencia. trabajo para hogares construidos ilegalmente.
2. Intensificar los esfuerzos para controlar los “cuatro caos”.
Es decir, no debería haber “grafitis al azar, plantaciones al azar, empujones al azar ni construcciones al azar” a ambos lados de la carretera principal. Fortalecer la gestión de saneamiento de entrada y organizar el equipo de saneamiento profesional de la oficina para realizar la limpieza matutina y vespertina y la limpieza en todo clima de las principales calles y carriles de la jurisdicción.