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Plan de implementación de apoyo de contraparte hospitalaria_Plan de implementación de asistencia hospitalaria

Plan de implementación de asistencia hospitalaria

Según el hospital de apoyo, el Primer Hospital Central de Baoding apoya a los hospitales a nivel de condado.

Plan de implementación y plan de trabajo con el fin de promover el desarrollo de los servicios de salud en nuestro condado y mejorar la calidad integral del personal técnico de los hospitales de nivel comarcal, nuestro hospital ha formulado el siguiente plan de implementación: 1. Metas laborales.

1. Mejorar integralmente la calidad integral de los equipos de salud hospitalarios a nivel de condado, mejorar el nivel de gestión y las capacidades de servicio de las instituciones médicas a nivel de condado, adaptarse a las crecientes necesidades médicas y de salud de la gente y mejorar. niveles de salud urbanos.

2. A través de tres años de apoyo a nuestro hospital, mejoraremos y fortaleceremos activamente la gestión, aceleraremos la formación de talentos y mejoraremos las capacidades y niveles de tratamiento médico de enfermedades comunes, enfermedades frecuentes y algunas enfermedades críticas. . Emprender eficazmente el tratamiento de enfermedades comunes y frecuentes en la jurisdicción, de modo que la gente pueda obtener servicios médicos de mayor nivel en las cercanías, aliviar los problemas médicos de la gente y proteger la salud de la gente. En segundo lugar, organización

Líder del equipo: Dean Liu, líder adjunto del equipo: Vicepresidente Qi del Departamento de Ventas.

Miembros: Jiao Li, Maotong, Yang Haichen, Cao Dong, Lianyi, Yang Jidianjun

Li Yanfen, Cai Zhisheng, Yan Zongzhi

3.

1. Establecimiento El sistema de asistencia de apoyo de contraparte organiza a todos los profesionales del hospital para recibir apoyo de contraparte y realizar su trabajo con los pies en la tierra para garantizar la efectividad del trabajo. Nuestro hospital firmó un acuerdo hospitalario de apoyo de contraparte a nivel distrital con la unidad de apoyo de contraparte, que aclaró los objetos, tareas, métodos y tiempos de asistencia, así como las responsabilidades y obligaciones de ambas partes.

2. Desarrollar diversos sistemas de gestión empresarial y normas y reglamentos administrativos según sea necesario para que se pueda seguir el trabajo; formular el plan de desarrollo del hospital y presentar informes de trabajo mensuales y trimestrales.

3. Nuestro hospital lo incluirá en la agenda, fortalecerá el liderazgo, implementará el sistema de responsabilidad de gestión por objetivos y regularizará e institucionalizará este trabajo. El hospital ha establecido un grupo de liderazgo para implementar responsabilidades en todos los niveles y lograr un progreso sólido.

4. El líder adjunto del equipo de tiempo completo redactará un informe escrito cada trimestre y lo presentará al grupo de liderazgo del hospital para su revisión. Proporcionar oportunamente opiniones sobre las condiciones de trabajo y los problemas existentes y resolverlos oportunamente. Garantizar el buen progreso de este trabajo.

5. Fortalecer la publicidad y la retroalimentación informativa. Proporcionar las condiciones de vida y de trabajo necesarias para el personal médico destacado. Es necesario sintetizar cuidadosamente y promover el desarrollo sólido de la labor asistencial.

Cuatro. Superficie de trabajo

1. Con la asistencia de hospitales de apoyo, organizar la enseñanza clínica, la capacitación técnica, la enseñanza operativa, la discusión de casos difíciles y registros de defunción, y mejorar continuamente el nivel de diagnóstico y tratamiento de enfermedades comunes. enfermedades frecuentes y enfermedades difíciles y graves.

2. Mejorar los sistemas de trabajo y los procedimientos técnicos operativos, y desarrollar tecnologías apropiadas, nuevas tecnologías y nuevos negocios. Cree departamentos clave y característicos, cultive un grupo de pilares y líderes de departamento y acelere la formación de talentos.

3. Emprender eficazmente el tratamiento médico de enfermedades comunes, enfermedades frecuentes y algunas enfermedades críticas dentro de la jurisdicción, para que las personas puedan obtener servicios médicos de mayor nivel en las cercanías y reducir la tasa de referencias fuera de línea del condado. hospitales de nivel, y básicamente Lograr el objetivo de mantener las enfermedades graves fuera del condado, aliviar el problema de la dificultad de las personas para buscar tratamiento médico y garantizar la salud de la gente.

4. Seleccionar periódicamente personal médico calificado para apoyar a las unidades en su educación y capacitación adicionales.

Hospital del condado de Laishui

1 de abril de 2013