Centro de ofertas de Hefei

Artículo de portada

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Gu Lingbo

Presidente del Grupo de Licitación Provincial de Anhui

Vicepresidente de la Asociación de Licitaciones y Licitaciones de China

Director ejecutivo especialmente invitado de la Asociación de Consultoría de Ingeniería de China

Representante del 15º Congreso Popular Municipal de Hefei

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Presidenta de la Asociación de Antiguos Alumnos de Anhui de la Universidad Jiao Tong de Shanghai

A Anhui, Gu Lingbo, presidenta del Grupo de Licitación Provincial, le dijo que vivió la era del cuenco de arroz dorado, cuando las instituciones públicas dependían del monopolio administrativo, y también experimentó los años turbulentos de altibajos en el Ha experimentado los altibajos de la industria de licitaciones en la provincia de Anhui durante 30 años y también ha probado la ingeniería de proceso completo La difícil exploración de la transformación de la industria de la consultoría. Ella es una de las figuras representativas que deben destacarse en la industria de las licitaciones cuando la economía de China se está desarrollando rápidamente. También es una figura colorida que necesita ser fijada y enfocada en el gran escenario de la industria de las licitaciones de China.

A menudo se la ve como un hada sobre las olas, con la brisa primaveral soplando en su rostro. Es una belleza elegante que puede escribirse en el Jiangnan Xiaoling pero en el turbulento mar de; En los negocios, siempre está tranquila y decidida; ha estado profundamente involucrada en la industria de consultoría de licitaciones durante 30 años, las nubes se mueven y las nubes se relajan, el cielo está alto y las nubes son ligeras, todo en su corazón.

Detrás de sus 16 años al frente de la empresa hay 4 años de estudio en una prestigiosa escuela, 7 años de docencia universitaria, 3 años de formación institucional, 5 años de trabajo en el mar y 6 años de hibernación. Ella está completando una búsqueda perfecta. Un caso clásico que es difícil de copiar para cualquiera, combinado con estar preparado para el peligro en tiempos de paz.

Aunque Anhui Provincial Tendering Group se ha convertido en un modelo y punto de referencia para el desarrollo innovador de la industria nacional de consultoría en licitaciones y adquisiciones, y muchos pares de provincias económicamente desarrolladas vienen a aprender de él cada año, Gu Lingbo todavía está No satisfecho con sus logros actuales y su posición en la industria, zarpó nuevamente con el sueño profesional de "grandes logros en las pequeñas industrias", innovando constantemente el modelo de "contratación provincial" y lanzando un ataque total en la dirección de promover el desarrollo. y el crecimiento de la industria de consultoría de Anhui y la asistencia al desarrollo económico regional como un nuevo grupo de expertos.

Es mejor perseguir el viento que esperarlo

Cada vez que despliega el plano de diseño del Edificio de Consultoría Provincial de Anhui, el corazón de Gu Lingbo siempre se llena de poesía creativa y un espíritu de lucha creciente. , despertando una ola de pasión y anhelo, es la cantante de la época, la jinete de la industria y la jinete del viento de la reforma.

En un futuro próximo, el nuevo edificio de la sede del Anhui Provincial Tendering Group se levantará en un terreno que cubrirá un área de aproximadamente 31,6 acres en la sección del gobierno provincial del nuevo distrito de Binhu, en la ciudad de Hefei. Este lugar no solo cumple el sueño de Gu Lingbo de construir un nuevo patrón de desarrollo de "contratación provincial" y convertirse en un líder en la industria de consultoría de alto nivel, sino que también atraerá a destacadas empresas de consultoría y talentos de consultoría de todo el país para reunirse aquí, haciendo Es un centro único en la provincia de Anhui, centrado en la ingeniería de procesos completos. Es un parque de aglomeración en auge de la industria de la consultoría donde cada empresa de consultoría es el organismo principal y otras empresas de consultoría se promocionan entre sí.

Cuando el infinito espacio imaginativo en la mente de Gu Lingbo se aceleraba hacia la realidad, una escena familiar apareció frente a él nuevamente.

En 2008, también fue el tercer año en que Gu Lingbo se convirtió en el "timonel". En ese momento, estaba planeando un nuevo edificio de oficinas con el equipo directivo ***, que es la actual provincia de Anhui. Construcción de grupo de licitación.

En sus oídos, sonaron algunas voces diferentes: "Algunas personas piensan que el edificio Renhe donde estaba ubicada la empresa en ese momento está ubicado en Yangtze Middle Road, con transporte conveniente, y solo hay docenas de empleados". . ¿Dónde está la necesidad de uno?" Con un edificio de oficinas de más de 10.000 metros cuadrados, junto con las dudas sobre el desarrollo sostenible de la industria de las agencias de licitación y las preocupaciones sobre las grandes inversiones en activos fijos, muchas personas sienten que es demasiado problema.

”

Pero ella está muy decidida. El éxito de una empresa proviene de insistir en la innovación y el cambio continuos, en lugar de permanecer en el negocio. Si una empresa quiere desarrollarse a pasos agigantados, debe tener una plataforma. para llevar a cabo sus sueños, por lo que la empresa necesita tener un edificio de oficinas propio.

Los hechos lo han demostrado sin la visión de futuro de entonces y sin la confianza para integrar a sus pares y formar la Licitación Provincial de Anhui. Group, la confianza de Gu Lingbo no fue una decisión espontánea. Proviene de mi propia experiencia empresarial, una predicción precisa del mercado y una investigación en profundidad sobre la industria.

“Los primeros diez años de. Mi carrera la pasé en constantes sacudidas. "En 1984, después de graduarse de la Universidad Jiao Tong de Shanghai con especialización en ingeniería mecánica y eléctrica, Gu Lingbo decidió quedarse en la escuela para enseñar. Siete años más tarde, para cuidar de su familia, decidió regresar a Hefei y fue transferida. al Centro Provincial de Licitación de Equipos Mecánicos y Eléctricos de la antigua Comisión Económica y Comercial Provincial de Anhui

Como institución pública directamente afiliada a la provincia de Anhui que depende del monopolio político para ganarse la vida, la carga de trabajo en ese momento. No estaba saturada, pensó que una vida feliz haría que sus años fueran pacíficos, pero estaba perdida porque estaba demasiado "inactiva", tomó una decisión inesperada: tomar una licencia sin goce de sueldo, lo que abrió un camino impredecible. camino hacia el negocio.

Sin embargo, se esfuerza por alcanzar la perfección, incluso si comienza desde cero. En menos de 3 años, se convirtió en un conocido proveedor de equipos de comunicaciones y teléfonos móviles en la provincia de Anhui. /p>

Justo cuando su negocio estaba a punto de expandirse, recibió una oferta de trabajo. Según el aviso, la política de suspensión de salario y empleo en la institución pública fue cancelada, por persuasión de su familia. para regresar con su empleador original

Incluso si regresa, Gu Lingbo nunca dejará de seguir adelante

En 1999, poco después de regresar a su unidad original, descubrió que lo inherente. Los conceptos de la institución pública estaban obsoletos y el equipamiento de oficina ya no estaba a la altura de los tiempos. Todavía recuerda que el acta de apertura de ofertas en ese momento todavía estaba escrita a mano en la pizarra y las instalaciones de oficina necesarias. como computadoras y proyectores no se utilizaron...

Mirando hacia atrás en la industria de licitaciones este año, debido a la "Licitación y Licitación de la República Popular China" La promulgación formal de la "Licitación Internacional y "Medidas de gestión para productos mecánicos y eléctricos" se está gestando.

Aquellos que se conocen a sí mismos serán los mejores. La experiencia de hacerse a la mar ha hecho que Gu Lingbo tenga conciencia de mercado. Sensible y fuerte, "Todos los altibajos en la industria eventualmente quedará en manos del mercado. Navegando contra la corriente, un polo de energía suelta retrocederá a mil millas de distancia. "Después de trabajar duro en el centro comercial durante muchos años, hace mucho que está acostumbrada a las órdenes y prohibiciones.

Así que se ofreció como voluntaria al líder para actualizar el equipo de oficina, unificar uniformes y establecer un sistema de pago basado en el desempeño. para que los empleados puedan tener un sentido de competencia para movilizar el entusiasmo por el trabajo

La proactividad, la innovación y el cambio de Gu Lingbo rápidamente la hicieron destacar en la unidad, y el desempeño del departamento comercial que dirigió siempre ha estado entre lo mejor... Al final, las cosas cambiaron. En la marea de la reforma empresarial, tuvo la oportunidad de entrar oficialmente en batalla

En 2005, debido a la cancelación de la Comisión Económica y Comercial. , el Centro Provincial de Licitación de Equipos Mecánicos y Eléctricos de Anhui quedó bajo la dirección de la Oficina Completa de Equipos de Maquinaria Provincial de Anhui. En este momento, fue aprobado por el Consejo de Estado y aprobado por el Ministerio de Asuntos Civiles, la Asociación de Licitaciones y Licitaciones de China. se estableció formalmente también fue en este año que Anhui International Tendering Co., Ltd. estableció un nuevo equipo de liderazgo y Gu Lingbo se convirtió en el gerente general, entrando así en una nueva era de reforma y desarrollo.

Después de convertirse en gerente general, Gu Lingbo dirigió a su equipo para comenzar un nuevo viaje de desarrollo. Los cambios externos repentinos la tomaron por sorpresa.

Al servicio de la floreciente "gran construcción" de la ciudad de Hefei en 2006. el Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal de Hefei emitieron las "Opiniones sobre el establecimiento del mercado de licitaciones de Hefei y el fortalecimiento y estandarización del trabajo de gestión de licitaciones", estableciendo "un comité, una oficina y un centro" de la ciudad para las licitaciones (Comité de Gestión del Mercado de Licitaciones, Oficina de Gestión de Admisiones, Centro de Licitaciones y Licitaciones) estructura organizativa.

Esto significa que la inversión del gobierno municipal de Hefei en proyectos de construcción de ingeniería, adquisiciones gubernamentales, transacciones de derechos de propiedad y otras actividades transaccionales que involucran inversión gubernamental y recursos públicos, que originalmente estaban afiliadas a diferentes departamentos reguladores, deben estar sujetas a Las transacciones de contratación se realizan en la plataforma del Centro de Licitaciones y están sujetas a la supervisión y gestión unificadas de la Oficina del Comité de Gestión del Mercado de Licitaciones y Licitaciones de Hefei.

“Cuando se producen cambios importantes en el entorno externo, los directivos corporativos deben tener suficiente perspicacia y coraje para llevar a la empresa a realizar importantes ajustes y cambios en la estrategia, romper con el antiguo modelo de desarrollo y embarcarse en una nueva era. nuevo viaje de desarrollo. Un nuevo camino de desarrollo". Gu Lingbo y su equipo directivo se dan cuenta claramente de que para el desarrollo de la empresa, la única forma de buscar innovación y cambio es salir y expandir activamente el mercado. En el camino hacia la globalización, Anhui International Tendering Company decidió hundirse en el mercado del condado.

De esta manera, algunos ejes empresariales de nivel medio se convirtieron en vanguardia y se ubicaron en el condado. Primero, ayudaron a los clientes a resolver sus problemas sin importar el costo. Sus habilidades profesionales fueron rápidamente reconocidas y gradualmente abrieron el mercado del condado.

Para garantizar que el personal de la empresa tenga suficiente energía para atender a los clientes, la empresa ha creado una pequeña flota. Cada mañana, decenas de vehículos se reúnen en la puerta del edificio de licitación y se dirigen a varios puntos. de la provincia Conductores a tiempo completo El kilometraje promedio de conducción es cercano a los 100.000 kilómetros... La incansable perseverancia de la empresa finalmente ha abierto un mundo nuevo.

En 2010, de acuerdo con los requisitos del Gobierno Provincial de Anhui, la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales de la Provincia de Anhui tomó la iniciativa y utilizó Anhui Provincial International Tendering Co., Ltd. como plataforma para integra los activos y el personal de dos instituciones públicas y múltiples unidades empresariales, cambió su nombre y estableció Anhui Provincial Tendering Group Co., Ltd. En 2011 todo el grupo se mudó al edificio de oficinas actual. Cuando todos se sentaron en la nueva oficina y experimentaron el entorno de oficina moderno e informativo, se sintieron orgullosos y llenos de confianza en las perspectivas de futuro del grupo.

Prepárate para el peligro en tiempos de paz y atrévete a estar a la vanguardia de la tendencia

Cuando una empresa se convierte en un grupo, cuando Jiuli se convierte en una empresa de primer nivel en la provincia , cuando los empleados y la sociedad tienen cada vez más expectativas sobre la empresa, la presión sobre "el timonel" es aún mayor. En opinión de Gu Lingbo, el desarrollo es el tema eterno de una empresa y, en última instancia, el desarrollo debe volver a su esencia. La esencia de una empresa de consultoría es brindar a los clientes valiosos servicios de consultoría.

Aunque el negocio de agencia de licitación del grupo ocupa el primer lugar en la provincia, en la construcción de proyectos, la licitación es solo un vínculo en la implementación del proyecto, desde el estudio inicial de viabilidad del proyecto hasta el diseño de ingeniería, el estudio, el cálculo de costos, la supervisión y otros. aspectos son indispensables. "Un solo servicio no puede reflejar mejor el propósito de crear los servicios más valiosos para los clientes". En ese momento, Gu Lingbo propuso la estrategia de desarrollo de "fortalecer el cuerpo con una industria y construir múltiples industrias en un solo cuerpo".

En ese momento, si observamos la industria de consultoría de costos en la provincia de Anhui, aunque había muchas empresas dedicadas al negocio de consultoría de costos, problemas como empresas de costos "pequeñas y dispersas", competencia homogénea de precios bajos y Destacaron los bajos valores de producción per cápita. No solo eso, muchos ingenieros de costos no estaban dispuestos a trabajar y las empresas de costos implementaron la subcontratación comercial, lo que provocó la falta de sistemas de gestión y capacitación en la industria "Entre las 100 principales empresas de costos del país en ese momento, no había nadie". La provincia de Anhui estaba en la lista", recordó.

En medio del caos en la industria, Gu Lingbo vio oportunidades. En 2014 decidió crear la división de costes del grupo y tenía previsto utilizar sus ideas para lograr "adelantamientos en curvas" en este ámbito.

En primer lugar, seleccionó a un compañero con gran capacidad empresarial como director general de la unidad de negocio; luego reclutó a algunos profesionales experimentados que reconocían la cultura corporativa para que se unieran al equipo; un gran número de graduados destacados, Realizar formación paso a paso.

"Además de mejorar las capacidades profesionales del equipo, presto más atención a cultivar el sentido de responsabilidad y la actitud laboral de los empleados". Ella reveló que después de tres años de arduo trabajo, en 2017, Anhui Provincial Tendering Group. El desempeño de costos alcanzó el nivel nacional. Ocupó el primer lugar en la provincia y ha ocupado el primer lugar durante 4 años consecutivos.

El coste del proyecto es sólo el comienzo.

En 2015, el grupo creó el PPP Consulting Research Institute y se convirtió en la empresa de consultoría de APP líder del país, lo que abrió un nuevo hito en el desarrollo del negocio de consultoría para Anhui Provincial Tendering Group.

Hasta ahora, el negocio de consultoría de APP del Grupo se ha trasladado de la provincia de Anhui a Guangdong, Zhejiang, Jiangxi, Hubei, Sichuan, Henan, Hebei, Shaanxi, Gansu, Xinjiang y otros lugares, logrando un verdadero sentido de “salir”. Hay más de 450 proyectos de servicios, con una inversión acumulada en proyectos de más de 718.500 millones de yuanes. Ha estado clasificada entre las cuatro principales instituciones en la base de datos del Ministerio de Finanzas durante muchos años consecutivos. Se han seleccionado varios proyectos como demostración. proyectos del Ministerio de Hacienda y casos típicos de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma.

Gu Lingbo dio un ejemplo. El proyecto de APP integrado de saneamiento urbano y rural de Internet del condado de Huoshan fue plenamente reconocido por el Noveno Equipo de Inspección de la Inspección de Mejora del Medio Ambiente de Vida Rural del Consejo de Estado. El Diario del Pueblo publicó un informe especial. y lo elogió por su nombre.

En 2016, aprovechando la tendencia de Internet industrial, el grupo fundó Anhui Quality Procurement Technology Development Co., Ltd. con la visión de realizar licitaciones y adquisiciones digitales. En sólo cinco años, Quality Procurement Technology ha logrado una transformación desde cero y ha ayudado a la transformación y actualización del grupo.

Sirviendo a más de 250 compradores y más de 450.000 proveedores registrados***: como una de las primeras unidades piloto de la plataforma de licitación y negociación electrónica del país, la industria de tecnología de adquisiciones de alta calidad se ha convertido en la “ Anhui Industrial Internet Industry” Vicepresidente de la Unidad de la Alianza", y ganó honores como "Diez principales plataformas de adquisiciones electrónicas del país" y "Diez casos destacados de Anhui Industrial Internet".

En 2017, el grupo estableció el Instituto de Investigación de Consultoría de Inversiones, el Instituto de Investigación de Consultoría Industrial y la Compañía Nacional de Consultoría de Ingeniería... A través de consultoría de inversión horizontal, consultoría de deuda financiera, consultoría de diseño, consultoría de licitaciones y adquisiciones. , costo, áreas subdivididas como la integración regulatoria amplían la cadena industrial y se desarrollan Internet industrial transfronterizo vertical, consultoría de asuntos gubernamentales y otros nuevos desarrollos comerciales de consultoría, que cubren consultoría de planificación, consultoría de inversiones, costos de proyectos y consultoría BIM, supervisión de ingeniería integrada. servicios y adquisiciones electrónicas de alta calidad. El "modelo de contratación provincial" de los siete principales formatos de consultoría de la plataforma comercial va tomando forma día a día.

En este momento, el grupo postor realmente ha logrado el objetivo de brindar a los clientes servicios de consultoría integrales y de alto valor agregado.

Pensando y buscando el cambio, miles de velas están escondidas en las verdes montañas

Como "timón" de la empresa durante 16 años, Gu Lingbo dirigió el Grupo de Licitación Provincial de Anhui desde una perspectiva pública. Gallop, institución con solo más de 20 empleados, se ha convertido en una gran empresa de consultoría integral de alta tecnología con más de 700 empleados en el país y la líder en la provincia, y se ha convertido en pionera y exploradora en el campo del full. -Consultoría en ingeniería de procesos en la provincia de Anhui.

Los datos comerciales del grupo muestran que Anhui Provincial Tendering Group tiene casi 10.000 proyectos de adquisiciones y consultoría cada año, con un rendimiento de consultoría anual que supera los 200 mil millones de yuanes. El negocio de licitaciones, adquisiciones y consultoría de APP se ha extendido a todo el país. En términos de consultoría de inversiones, cuenta con 7 certificados de crédito profesional Grado A, 3 certificados de crédito profesional Grado B y 1 certificado de crédito especial Grado A para consultoría de cooperación gubernamental y de capital social (APP); también cuenta con calificaciones especiales en diseño y supervisión de arquitectura; .

"Nuestro éxito pasado se debe al hecho de que nunca nos hemos dormido en los laureles. No sólo somos buenos para aprovechar las oportunidades, sino que también tenemos un fuerte sentido de la crisis simplemente porque somos el "jefe". "En la provincia, no podemos ignorar a Youhan. Ella cree que cada sector debe compararse con empresas destacadas de todo el país y buscar más salidas.

En ese momento, la industria de consultoría de ingeniería de procesos completos comenzó a surgir en el océano rojo de la consultoría de ingeniería, Gu Lingbo finalmente encontró un océano azul.

En el pasado, debido a la división y segmentación de calificaciones, la consultoría de ingeniería en mi país generalmente se encontraba en un estado de servicio "fragmentado".

Hasta febrero de 2017, con el fin de promover el desarrollo saludable de la industria de la construcción, mejorar el modelo de organización de la construcción de ingeniería de mi país y mejorar el nivel de los servicios de consultoría de ingeniería, y garantizar la calidad del proyecto y los beneficios de inversión, la Oficina General del Consejo de Estado emitió las "Opiniones sobre el desarrollo saludable" "Sobre la promoción de la sostenibilidad de la industria de la construcción" requiere mejorar el modelo de gestión de la construcción del proyecto y desarrollar una consultoría de ingeniería de proceso completo. Este es un evento histórico que involucra consultoría de planificación, estudios de viabilidad, diseño de ingeniería, licitaciones y adquisiciones, control de inversiones, supervisión de ingeniería, gestión de proyectos, asuntos legales de contratos, evaluación intermedia y evaluación del desempeño durante todo el ciclo de vida de proyectos, como decisiones de inversión. fabricación, ingeniería, construcción y operación El modelo integrado de servicios de consultoría puede convertirse en un océano azul para diversas etapas y tipos de servicios de consultoría.

Posteriormente, casi 20 provincias de todo el país han lanzado proyectos piloto de consultoría de ingeniería de proceso completo, con miles de empresas piloto.

El Grupo de Licitación Provincial de Anhui es una de las nuevas fuerzas. En 2018, el grupo aprovechó la oportunidad de convertirse en el primer lote de unidades piloto de consultoría de ingeniería de proceso completo en la provincia de Anhui para pasar al campo de la consultoría de ingeniería de proceso completo e iniciar de manera integral la transformación y mejora del grupo de licitación.

Gracias al diseño avanzado, el grupo postor tiene la fuerza para ingresar al negocio de consultoría de proceso completo. Combinando las características comerciales del grupo, establecieron el concepto de consultoría de "tomar la gestión de proyectos como línea principal, la gestión y el control de inversiones como núcleo y el control de procesos como medio", e implementaron el sistema de responsabilidad del consultor jefe (líder de proyecto) bajo el liderazgo del comité asesor general para la toma de decisiones, abogando por llevar a cabo negocios específicos de acuerdo con el modelo de servicio de consultoría de proceso completo "1 N X".

En poco más de dos años, el grupo ha ganado licitaciones para casi 20 proyectos de consultoría de proceso completo y la inversión acumulada en proyectos ha superado los 18 mil millones de yuanes.

Aunque el negocio de consultoría de ingeniería de proceso completo del grupo está en ascenso, en opinión de Gu Lingbo, como modelo de organización de ingeniería de construcción que el país ha comenzado a alentar y promover, la consultoría de ingeniería de proceso completo todavía tiene un mucho camino por recorrer...

En el nivel de diseño de alto nivel, se deben utilizar mecanismos y conceptos abiertos e inclusivos para alentar a las empresas de consultoría a transformarse de "competencia de precios" a "competencia de valores", y luego de "estrategia de competencia" a "estrategia de ganancias". Cultivar una serie de empresas consultoras de ingeniería de procesos completos líderes a nivel nacional.

A nivel industrial, existen enormes diferencias en la comprensión y aceptación del modelo de consultoría de ingeniería de proceso completo entre los gobiernos locales y los propietarios. Cuestiones como la superposición de los servicios de consultoría de ingeniería de proceso completo con los propietarios y las funciones de supervisión. deben resolverse urgentemente.

A nivel corporativo, Anhui Provincial Tendering Group debe continuar adhiriéndose a la estrategia de talento y al concepto de servicio de valor, no solo convertir al grupo en una montaña de talentos de consultoría en la provincia de Anhui, sino también ampliar la profundidad y el progreso. del formato empresarial y mejorar la competitividad central, esforzándose por convertirse en un grupo de expertos para gobiernos y empresas en el campo de la consultoría.

La industria de la consultoría es una industria importante para que una ciudad acoja talentos de alta calidad. La provincia de Anhui ha alcanzado una etapa que requiere un desarrollo de alta calidad. La demanda de la industria de la consultoría en Hefei aumenta constantemente. El valor de la producción representa el 10% del PIB. En comparación con Shanghai y Nanjing, que pertenecen a la región del delta del río Yangtze, existe una gran brecha. La base más importante para el desarrollo de la industria de la consultoría es la gente. debe ser la dirección y debe haber un futuro.

Quienes temen al peligro estarán a salvo, y quienes temen a la muerte sobrevivirán. Gu Lingbo enfatizó que, para ser un nuevo grupo de expertos para el desarrollo económico regional de Anhui, en el camino hacia la optimización del entorno empresarial y bajo el entorno político de "doble contratación y doble introducción", el Grupo Provincial de Licitación de Anhui se encuentra en el momento adecuado y es imperativo. .

Con los tambores, las arpas y los shengs, todos aprovechan al máximo sus talentos.

Perfección es la palabra que aparece con más frecuencia en el diccionario de vida de Gu Lingbo. Exige perfección de sí misma, desde el maquillaje hasta la vida; exige perfección en su lugar de trabajo porque siempre tiene sueños en su corazón; exige perfección en el futuro porque siente que puede alcanzar un mayor valor de vida en el proceso de buscar la perfección; Dijo que es con los sueños en mente que se puede perseguir la perfección, lograr avances continuos, ser estricto en la autodisciplina y ser más sobresaliente.

Mirando hacia atrás en el pasado, cada coordenada brillante y cada paso exitoso hacia adelante no se lograron de la noche a la mañana, sino que surgieron de sus 16 años de selección y capacitación incansables de niveles de talento. él. "Las empresas y los empleados son elecciones bidireccionales y logros mutuos. Si quieres lograr una carrera, no puedes confiar en los esfuerzos de una sola persona. Necesitas un grupo de equipos sobresalientes y con ideas afines para trabajar juntos. Mi objetivo es unir a todos y trabajar juntos", afirmó.

Desde su primer año como directora general de la Compañía Provincial de Licitaciones Internacionales de Anhui, decidió utilizar el reclutamiento abierto para atraer talentos. Rechazó a muchas personas presentadas por sus "Contactos" que equivalen a la época. de negocios. Tomar esa decisión es muy "alternativo".

Amar los talentos, valorarlos y respetarlos es lo que mucha gente en la empresa sabe sobre ella. Lo más práctico para ella en la empresa es la contratación de personal. Durante más de 10 años, casi todas las personas de la empresa han sido contratadas mediante su entrevista final y todos aprecian mucho su capacidad para identificar candidatos.

Para seleccionar mejor los talentos, ella personalmente fue a su alma mater, la Universidad Jiao Tong de Shanghai, para realizar presentaciones de reclutamiento muchas veces, movilizando a estudiantes destacados de Anhui para que regresaran a su ciudad natal para contribuir.

"Somos una industria que utiliza muchos recursos humanos y los talentos excelentes son la base para el desarrollo a largo plazo de una empresa. Cualquier industria puede hacer cosas maravillosas, la clave es cómo hacerlo y quién lo hará. hágalo, así que seleccione bien. Sólo cultivando cuidadosamente las plántulas y permitiéndoles crecer con la empresa y convertirse en los talentos centrales de la empresa podrán brindar un importante apoyo de talento para la transformación y actualización de la empresa. "En su opinión, las personas excelentes están inspiradas, no. logró salir. Es importante seleccionar jóvenes con pensamientos rectos, pero es aún más importante educar a los empleados, especialmente a los jóvenes, sobre sus frustraciones. Debemos equilibrar la indulgencia con la severidad, tolerar la individualidad y no tolerar la pereza. Este es el patrón y la mente de los gerentes.

"Los líderes de una empresa representan el temperamento de una empresa y determinan la cultura corporativa". Además de la formación de talentos, también exige que el equipo directivo tenga una visión y una estructura, objetivos coherentes y unidad. y colaborar, y continuamente Sólo siendo emprendedores podemos dar ejemplo a los empleados "Los jóvenes de hoy tienen posibilidades ilimitadas. Tienen ideas, conceptos y vitalidad. El pensamiento y los métodos de trabajo de los gerentes también deben seguir cambiando y mantenerse al día. Por lo tanto, es necesario establecer una cultura corporativa limpia y recta que haga que los empleados trabajadores se sientan justos, vean esperanza y conviertan el progreso y la responsabilidad en un hábito ".

En la reunión de todo el personal, Gu Lingbo propuso una vez una carrera de doce palabras a los empleados jóvenes. Los requisitos de desarrollo: "Practicar en el camino, practicar la cultivación, encontrar su puesto y desarrollarse al máximo" no son solo las ardientes expectativas de los empleados, sino también compartir el éxito. experiencias en la vida.

Cabalga el viento y persigue sueños directamente más allá de las nubes y las velas

"Trabajar es feliz. En comparación con muchas mujeres de la misma edad, a mi edad, todavía puedo tener una etapa Para trabajar, tengo suerte de poder trabajar con gente joven. No estoy solo. Mi misión es construir una empresa noble y crear un grupo de empleados destacados". Gu Lingbo cree que una empresa noble debe tener un sentido de sentimiento de responsabilidad social y misión.

Con el fin de promover el desarrollo saludable de la industria y mejorar el entorno ecológico de la industria, ella y su equipo han sido invitados a participar en discusiones sobre la revisión de la "Ley de Licitaciones y Licitaciones" nacional para participar en la preparación de una serie de normas y especificaciones técnicas de la industria. A lo largo de los años, ella y su equipo persisten en brindar sugerencias y sugerencias para mejorar los sistemas de licitación nacionales y locales.

En 2019, el grupo ganó la medalla "Unidad con contribución destacada para promover el desarrollo industrial" emitida por la Asociación de Licitaciones y Licitaciones de China, que es una afirmación total del valor social y la responsabilidad de Gu Lingbo y la Grupo de licitación.

En la Conferencia de elogios y resumen del grupo de 2020, anunció oficialmente la visión de desarrollo del grupo para los próximos cinco años: continuar promoviendo el desarrollo de la industria como su misión y esforzarse por construir un ecosistema verde para alta -Desarrollo de calidad de consultoría de ingeniería de proceso completo.

“Cada generación tiene su misión, cada generación tiene su sueño, y lo que tengo que hacer es guiar a todos a construir sus sueños juntos, esforzarse juntos y realizarlos juntos”

El agua corriente sí. No competir por el primer lugar, sino el flujo continuo. El desarrollo de una empresa requiere un concepto a largo plazo, que requiere paciencia, perseverancia y determinación. En el camino hacia el sueño del rejuvenecimiento, Gu Lingbo, esta hermosa mujer con una larga trayectoria, guiará a su equipo para perseguir siempre el sueño. ..

El artículo original fue publicado en la edición de julio de 2021 de la revista "Huizhou Business"

Texto Foto del reportero Shao Meng Li Meng

Producción | Yu Hongbo