Cultura corporativa de Huawei Technologies Co., Ltd.
2. Innovación: el nuevo logotipo; es ágil y más contemporáneo. Muestra que Huawei adoptará una postura proactiva, continuará innovando en torno a las necesidades de los clientes, brindará a los clientes productos y soluciones competitivos y * * * enfrentará oportunidades y desafíos futuros;
3. Estabilidad: el nuevo logotipo es completo y generoso, lo que expresa que Huawei se desarrollará de manera más constante, más internacional y más profesional;
Armonioso: el nuevo logotipo mantiene la simetría general al tiempo que agrega elementos de luces y sombras, haciéndolo más armonioso e indica que Huawei se adherirá a la cooperación abierta, construirá un entorno empresarial armonioso y logrará un crecimiento saludable. En promociones mediáticas anteriores, el mundo exterior siempre ha creído que la cultura corporativa de Huawei es el resultado de las muchas ideas de gestión del presidente Ren, como el "pensamiento Mao Zedong", la "cultura del lobo", la "gestión militar" y una serie de nuevas culturas de gestión corporativa. , todo lo cual se refleja en la Ley Básica de Huawei. De hecho, durante el período de desarrollo de las operaciones globales, la verdadera cultura corporativa de Huawei reside en sus valores fundamentales. En 2012, Huawei resumió su cultura corporativa de estar "centrada en el cliente y orientada al esfuerzo". En cuanto a la formación de su cultura dominante, también hay muchas culturas tributarias a largo plazo, que son bastante interesantes y fáciles de recordar, por lo que son fáciles de transmitir. Los detalles son los siguientes:
1. Éxito del cliente: servir a los clientes es la única razón de la existencia de Huawei, y las necesidades de los clientes son la fuerza impulsora del desarrollo de Huawei.
2. Esfuerzo: Huawei no tiene recursos escasos en los que confiar. Sólo trabajando duro podemos ganarnos el respeto y la confianza de los clientes. Insistimos en poner a los que se esfuerzan primero y dejar que los que se esfuerzan obtengan recompensas razonables.
3. Autocrítica: Sólo persistiendo en la autocrítica podemos escuchar, abandonar lo inútil y seguir trascendiendo. Es más fácil respetar y cooperar con los demás y lograr el desarrollo común de los clientes, las empresas. , equipos e individuos.
4. Abierto y emprendedor: ser proactivo, tener el coraje de explorar e insistir en la innovación abierta.
Verbo (abreviatura de verbo) sinceridad y confiabilidad: la integridad es el activo intangible más importante de Huawei, y Huawei insiste en ganar clientes con integridad.
6. Trabajo en equipo: Haz un brindis para celebrar cuando ganas y sálvate cuando pierdes. 1. Visión: Enriquecer las interacciones y la vida de las personas.
Misión: Prestar atención a los desafíos y presiones que preocupan a los clientes, brindar soluciones y servicios de comunicación competitivos y continuar creando el máximo valor para los clientes.
3. Estrategia: Centrada en el cliente.
Servir a los clientes es la única razón de la existencia de Huawei; las necesidades de los clientes son la fuerza impulsora del desarrollo de Huawei;
Buena calidad, buen servicio, bajos costos operativos, dando prioridad a satisfacer las necesidades de los clientes. y mejorar la competitividad y rentabilidad del cliente;
Gestionar continuamente los cambios, lograr operaciones de proceso eficientes y garantizar una entrega de calidad de principio a fin;
Desarrollar junto con amigos, competidores y socios para crear un buen espacio de supervivencia para disfrutar de los beneficios de la cadena de valor. Winning Business es una revista sobre el éxito empresarial. Escuche a los operadores globales compartir sus prácticas operativas únicas y experiencias exitosas, los expertos de la industria interpretan temas candentes y comparten historias de éxito beneficiosas para todos entre Huawei y los clientes.
Huawei Technology es una revista centrada en tecnología y soluciones personalizadas. Preste atención a las tendencias de la industria, resuelva temas candentes, comparta casos exitosos y comprenda las tendencias tecnológicas.
"ICT New Horizons" es la revista tecnológica principal de Huawei Enterprise BG. Se centra en las tecnologías TIC populares actuales, como la computación en la nube, big data, Internet de las cosas e Internet móvil. -a clientes de alto nivel y cooperación de canales en el mercado empresarial global. Publicado por socios y expertos de la industria.
Huawei People’s Daily es un periódico que encarna los valores fundamentales y el espíritu humanista de Huawei. En este mundo, la tecnología cambiará, la gestión mejorará y los recursos se agotarán, pero la cultura seguirá prosperando. Huawei ofrece soluciones de comunicación innovadoras al mundo, ayudando a personas de diferentes regiones a acceder más fácilmente a la sociedad de la información, cumple activamente con sus responsabilidades de ciudadanía corporativa (CR) y está comprometida con el desarrollo sostenible de la economía social y el medio ambiente a largo plazo.
La estrategia de desarrollo sostenible de Huawei se divide en cuatro partes: eliminar la brecha digital, garantizar el funcionamiento seguro y estable de la red, promover la protección del medio ambiente y lograr el desarrollo común.
En países y regiones como Filipinas, Bangladesh, Camerún, Botswana, Arabia Saudita y Bielorrusia, Huawei patrocina concursos de conocimientos de TIC, ofrece becas y dona computadoras y teléfonos móviles a escuelas, jóvenes estudiantes y niñas en zonas remotas. Brindarles la oportunidad de disfrutar de servicios conectados. Además, Huawei continuará implementando el proyecto emblemático Seeds of the Future CSR para promover la transferencia global de conocimientos, ayudar a la población local a cultivar talentos y mejorar la capacidad de las personas para hacer realidad una sociedad digital.
Hasta ahora, el proyecto "Semillas para el Futuro" ha abarcado 67 países de los cinco continentes de todo el mundo, y ha cooperado con más de 150 universidades para llevar a cabo proyectos. * * * Alrededor de 65.438+05.000 estudiantes se han beneficiado de esto, y más de 65.438+07.000 destacados estudiantes universitarios han visitado y estudiado en la sede de Huawei en China. Sus destacados representantes han invertido en la industria de las TIC y han contribuido al desarrollo de la industria.
Aunque en 2005 se exigió a todos los cuadros que prestaran juramento para erradicar la corrupción y a principios de 2013 se celebró una reunión de toma de juramento de declaración de autodisciplina de la junta directiva, Huawei, la mayor empresa de electrónica de China, todavía se enfrenta a espinosos anti- cuestiones de corrupción.
Tras la publicación de una carta anticorrupción del CEO y presidente de Terminal Company de Huawei Consumer BG (Business Group), Yu Chengdong, en julio de 2013, la reunión empresarial anticorrupción de Huawei se celebró por primera vez a principios de septiembre, destacando las dificultades de Huawei en el Desarrollo rápido y gestión estandarizada de empresas emergentes.
Sin embargo, Huawei tiene tolerancia cero con la corrupción. El presidente de Huawei, Ren Zeng, enfatizó que nada puede impedir que Huawei avance. Lo único que puede detenerlo es la corrupción interna.
2065438+En septiembre de 2004, Huawei celebró su primera conferencia anticorrupción para distribuidores de empresas, anunciando la reciente situación anticorrupción y discutiendo el establecimiento de un sistema anticorrupción con los distribuidores. Hasta agosto de 2016, se había verificado que 116 empleados eran sospechosos de corrupción, lo que implicaba a 69 comerciantes. Entre ellos, 83 empleados de Huawei confesaron internamente, 29 denunciaron voluntariamente y 4 de ellos fueron entregados a las autoridades judiciales.