Ensayo de muestra sobre resumen del trabajo de la subestación (5 artículos seleccionados)

¡El tiempo vuela tan rápido! Se acabó un período de trabajo. Mirando retrospectivamente los logros de este período, ¿qué opinas? Es hora de escribir un resumen del trabajo y analizar trabajos anteriores. ¿Todavía te preocupa escribir un resumen de trabajo? El siguiente es un resumen del trabajo en subestaciones que compilé para usted (5 ensayos seleccionados). Bienvenido a compartir.

La campana de Año Nuevo ha sonado, y antes de que la gente tenga tiempo de reflexionar sobre sus regalos y bendiciones, ya ha iniciado un nuevo viaje y reencarnación a un ritmo rápido y alegre.

Mirando hacia atrás en XX, he logrado grandes avances en todo mi trabajo. Además de ser concienzudo, concienzudo, diligente y trabajador, también puedes tomar la iniciativa para aprender y mejorar. Al final y al comienzo del año, estoy clasificando el trabajo del año pasado, resumiendo experiencias y lecciones, y esperando nuevas mejoras en el trabajo y el estudio en el nuevo año.

En primer lugar, participar activamente en la formación y el aprendizaje empresarial, fortalecer sus habilidades empresariales y mejorar la concienciación sobre la seguridad.

A principios de año participé en la capacitación en simulador organizada por la empresa municipal, incluyendo primeros auxilios en descargas eléctricas y ajuste de conocimientos en "Normas de Seguridad". En todos mis estudios y capacitaciones anteriores, siempre he tenido una mente abierta y muchas ganas de aprender, y no me avergüenzo de hacer preguntas. Consulté activamente a mis instructores, trabajé duro en las habilidades básicas, perfeccioné mi negocio y mantuve mis pensamientos centrados en "Todo para una producción segura significa ser responsable de la propia seguridad personal". Esto también me hizo mejorar mi conciencia sobre la producción segura. una capa de seguridad a sus operaciones.

2. Haga bien su trabajo activamente para prevenir accidentes de seguridad de producción en las subestaciones.

En el último año de trabajo, además de mantener limpio y ordenado el ambiente elegante y cómodo de la subestación, también patrullé activamente con mis colegas para fortalecer la inspección de los principales equipos que operan en la subestación y reforcé las actividades de gestión y control de riesgos de seguridad del “Mecanismo de implementación, proceso y construcción”. Durante la inspección, quité el nido de pájaro en el ventilador del transformador principal, se desconectó el indicador del pararrayos de fase B del ramal Shoumeng de 1100 kV y el alto nivel de aceite del CT causó posibles riesgos de seguridad en la producción. Al mismo tiempo, bajo la guía de los líderes del área de trabajo, se inspeccionaron los riesgos de seguridad de nuestra estación: verificar si la configuración del sistema de enfriamiento es correcta, si el ventilador está bloqueado por objetos extraños, si puede arrancar normalmente, si el interruptor regulador de presión de carga está bloqueado y si hay algún salto, si el relé de gas está lleno de aceite...

Entiendo profundamente que la seguridad en la producción no es un asunto menor. Si hay alguna negligencia en el trabajo de seguridad, todo el trabajo será en vano. Si desea hacer un buen trabajo en la producción segura en la subestación, no debe entrar en pánico bajo ninguna circunstancia, confundir su pensamiento, juzgar mal el fenómeno de falla y darle a su cerebro una comprensión clara y correcta. En el trabajo de producción, a veces la experiencia es más confiable que las palabras y la retórica simplistas; sin embargo, esto también es el resultado acumulado de aprender constantemente conocimientos de producción de seguridad y mejorar las propias habilidades; Debido a esto, siempre que necesito operar el equipo en la estación, siempre recito todo el proceso de operación cuidadosa y rápidamente antes de la operación, describo cuidadosamente el número de operaciones durante la operación, considero lo correcto y lo incorrecto de cada paso, por miedo. de cometer errores durante la operación, así estar a la altura de la confianza de los líderes en todos los niveles.

3. Participar activamente en el suministro de energía de la empresa durante las vacaciones de invierno y verano, y completar con éxito el trabajo de “doble inspección” en otoño.

Los calurosos veranos e inviernos son cada año las épocas de mayor actividad para las empresas de suministro de energía. El clima cálido no sólo pone a prueba la voluntad de los proveedores de energía de servir a la sociedad, sino que también pone a prueba la seguridad y resistencia de las redes eléctricas que se sobrecargan bajo altas temperaturas. Como subestación en primera línea de producción, la importancia de una producción segura es aún más repentina. Julio es el mes más caluroso de todo el verano. En los meses críticos, cuando la empresa solicita repetidamente la "bienvenida de verano" para garantizar el suministro de energía, los cambios repentinos de clima y las frecuentes y fuertes condiciones climáticas convectivas siempre ponen a nuestro equipo ansioso. Recuerdo claramente que cada vez que el equipo enviaba una señal o tomaba acción, contactábamos rápidamente al centro de despacho local y cortamos y cerramos la placa de presión de reconexión del interruptor de acuerdo con la orden del despachador para mantener el equipo funcionando en tiempo real después de verificar y; restaurar la señal del equipo Al mismo tiempo, ayuda al personal relevante de la línea defectuosa a analizar y encontrar la causa de la acción, y al mismo tiempo maneja de manera segura los capacitores en la inversión de carga reactiva después de los disparos de la línea mejora oportunamente la potencia reactiva; tasa de compensación de la línea operativa y la confiabilidad del suministro oportuno de energía a los usuarios.

Llueve en otoño y hay un poco de tristeza sin nombre en la niebla.

Con el fin de las actividades de otoño de "doble inspección" y "dos agarres y una construcción" de la empresa de supervisión, los trabajos de bienvenida al invierno han comenzado tranquilamente en nuestra estación. En primer lugar, de acuerdo con la disposición laboral del área de trabajo, estudiar activamente el sistema de muestreo de las normas de seguridad, comprender y dominar el contenido relevante de las normas de seguridad de acuerdo con la naturaleza del trabajo de la subestación eléctrica, como base y guía para realizar un buen trabajo. Y comprender completamente las directrices de las normas de seguridad en la producción real. La importancia, especialmente para los trabajadores eléctricos, es que "deben tener los conocimientos necesarios sobre seguridad en la producción y aprender métodos de rescate de emergencia, especialmente primeros auxilios en caso de descarga eléctrica. Estudie los tres capítulos detenidamente y mejore". la ejecución de normas y reglamentos de seguridad, e implementar diversas medidas de prevención de accidentes personales. Al mismo tiempo, de acuerdo con el plan de trabajo "Tres Prevenciones" del área de trabajo, se reportaron oportunamente los problemas y se completaron las autoinspecciones de los equipos inflables y llenos de aceite en la estación, así como los sellados, aislamientos y Examine el anticongelante de piezas clave como cajas de mecanismos, cajas de conexiones, aisladores de pilares, interruptores y fundas de porcelana de transformadores.

4. Estudie activamente los casos de accidentes de seguridad en la producción, organice actividades grupales de seguridad, esté siempre alerta y elimine los problemas de raíz.

El año pasado, me gustaría agradecer a los líderes y colegas de todos los niveles por su amabilidad al permitirme cooperar con el equipo en la realización y organización de cuatro actividades de seguridad cada mes. Durante este período, estuvo mi dedicación y trabajo duro, así como la experiencia y la felicidad que obtuve de una producción segura. En cada caso de accidente sangriento, es posible que la víctima del accidente simplemente no siga las reglas y procedimientos, sino que pague el precio con su vida o simplemente no inspeccione el equipo de acuerdo con los requisitos de las normas de seguridad, lo que puede causar la muerte; el transformador principal se dispare y pierda carga; por un lado, afectará la buena reputación de la empresa, por otro lado, también causará molestias y pánico psicológico al público;

Con infinitas ganas de vivir, entré a la subestación Caiyun 35kv. Después de la renovación, nuestra estación cuenta con dos transformadores principales, que se encargan del suministro eléctrico de dos localidades y media. Mucha gente piensa que el trabajo de operación de subestaciones es simplemente leer medidores, inspeccionar equipos, manejar boletas de trabajo y cambiar circuitos, pero sólo aquellos que lo han hecho lo saben: como oficial de servicio con un fuerte sentido de responsabilidad, debe garantizar la seguridad; operación segura y estable de una subestación, completar el trabajo anterior no es suficiente para garantizar el funcionamiento seguro de la red eléctrica, lo más importante es ser bueno en el análisis y manejo de defectos del equipo, para poder controlar los defectos y peligros ocultos; o eliminado de manera oportuna. Las fuertes lluvias de junio trajeron abundante agua de lluvia alrededor de la cámara de alta tensión de nuestra estación. Para evitar que el agua de lluvia entre en el equipo de distribución de energía interior y cause accidentes indebidos, nuestra clase, bajo el liderazgo del líder de la estación, llevó a cabo inspecciones bajo la lluvia, limpió rápidamente el sistema de drenaje bloqueado e instaló deflectores de agua para evitar el agua de lluvia. de entrometerse. Luego aplique mortero impermeable a las paredes interiores y finalmente refuerce la inspección. Gracias a medidas eficaces, sobreviví sana y salva a la tormenta de junio.

Durante el período de prueba, por un lado, debemos cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la empresa, no llegar tarde ni salir temprano, exigirnos estrictamente y cumplir conscientemente con los diversos sistemas de trabajo; por otro lado, debemos ser diligentes, proactivos y trabajadores; en la asignación de trabajo, ayudo activamente a otros compañeros a realizar su trabajo, aprenden con humildad durante el proceso de trabajo y mejoran sus habilidades en todos los aspectos; un corresponsal glorioso. Además de ser responsable de los informes mensuales del boletín, también es responsable de la capacitación técnica de este sitio, haciendo todo lo posible para ayudar al webmaster en su trabajo y enriquecer su experiencia laboral. Gracias a la formación mensual, se ha mejorado en cierta medida la cohesión de nuestros empleados. En los detalles del trabajo, veo que la empresa poco a poco se va haciendo más grande y más fuerte. Con la tendencia actual, puedo prever que la empresa tendrá un futuro brillante. Como recién llegado, todo lo que puedo hacer ahora es trabajar duro, dejarme sudar en puestos ordinarios, rejuvenecer la juventud y el entusiasmo y hacer más ejercicio a nivel de base.

Ahora es la etapa en la que estudio mucho. Cada colega de la empresa es mi maestro y su rica experiencia y comportamiento laboral son un activo valioso para mí. Recuerdo que cuando llegué por primera vez a la subestación, me sorprendió todo. Como no soy un profesional en la operación de subestaciones eléctricas, tengo un conocimiento limitado de la gestión de operaciones de equipos, pero me he beneficiado mucho de la cuidadosa orientación del gerente de la estación y del líder de turno. Con total entusiasmo por el trabajo, poco a poco me fui familiarizando con el funcionamiento del equipo. Aunque soy sólo un principiante, me apasiona mi trabajo tanto como otros jóvenes. Con el fin de mejorar mis conocimientos y habilidades en mi trabajo lo antes posible y dar rienda suelta a mi iniciativa subjetiva, uso mi tiempo libre para encontrar materiales relevantes para estudiar.

En tan solo un año, gracias a la combinación de teoría y práctica, adquirí un conocimiento real del equipamiento básico de la subestación, lo que sentó las bases para futuros trabajos.

Después de permanecer en la subestación durante un año, conocí a muchos compañeros y también aprendí qué son los "asuntos de personal". Ya sea una sociedad o una unidad, "tratar con personas" es un conocimiento profundo. Respecto a este tipo de conocimiento profundo, un profano como yo sólo puede decir: "¡Sea honesto y trabaje duro!"

En el camino, he participado en el mantenimiento y manejo de defectos de subestaciones de 35kv. En el proceso de aprender de la persona a cargo, sentí profundamente mis propias deficiencias técnicas y también sentí las dificultades del trabajo de base. Para adaptarme mejor al trabajo, fui a la Escuela Técnica y Vocacional de Energía Eléctrica de Jiangxi para estudiar sistemas de energía y automatización.

Como trabajador juvenil, todavía tengo una larga carrera por delante y todavía hay muchas oportunidades de aprendizaje. Como miembro de la Liga de la Juventud Comunista, unirme al partido siempre ha sido mi sueño. Para ello, trabajaré duro para desarrollar mi trabajo y lograr logros. Para lograr mis objetivos lo antes posible, me exijo trabajar duro, mantener mis fortalezas, corregir mis deficiencias, reflejar plenamente el valor de mi vida y hacer mi parte para el brillante futuro de la empresa. Se espera que gracias al esfuerzo de todos los empleados de la empresa, la empresa pueda alcanzar otra cima.

En 20xx, bajo el correcto liderazgo de los líderes de la fábrica, el Departamento de Operaciones se guió por las "siete conciencias" y las "seis determinaciones" propuestas por el director de la fábrica para aumentar la producción y los ingresos, reducir los gastos. , reducir el consumo y mejorar la producción Con el objetivo de mejorar el nivel de gestión y la calidad de las operaciones económicas, implementamos estrictamente "tres rigores y un anti-accidente" y "dos votos y tres sistemas", fortalecemos la capacitación de habilidades de los empleados y el estudio de casos de accidentes, y esforzarse por mejorar la capacidad antiaccidentes del personal operativo. Ha superado las dificultades del funcionamiento de ciclo largo de la unidad, como muchos defectos en los equipos, la calidad inestable del carbón y la escasez de personal. Trabajamos juntos para superar las dificultades y lograr una producción segura y sin accidentes durante todo el año. En términos de operación económica, la cantidad de mezcla de combustibles de bajo poder calorífico, como lodos y lavados de carbón, ha aumentado significativamente en comparación con años anteriores, el costo de generación de energía se ha reducido considerablemente y los beneficios económicos integrales de la energía del carbón han mejorado significativamente. , que ha logrado mejor el objetivo de mejorar el nivel de gestión de la producción de energía y la calidad de la operación económica.

1. Gestión de la seguridad:

Adherirse a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", establecer una conciencia de seguridad intrínseca e implementar "integral, para todo el personal, para todos los procesos". "Gestión de seguridad integral", fortalecer la implementación de medidas de prevención de accidentes, prevenir lesiones personales, accidentes importantes de equipos, prevenir el mal funcionamiento del personal y mejorar la controlabilidad, controlabilidad y nivel controlado de producción segura.

(1) Fortalecer el liderazgo organizacional del trabajo de seguridad, fortalecer el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, implementar la gestión de objetivos de producción de seguridad, mejorar la ejecución de la producción de seguridad y fortalecer la supervisión y evaluación de la seguridad.

En 20xx, implementaremos concienzudamente el sistema de responsabilidad de seguridad de producción, mejoraremos varios sistemas de producción de seguridad y construiremos un sistema de seguridad sólido de tres niveles, es decir, en términos de trabajo de seguridad, las personas protegerán al equipo. , el equipo protegerá el departamento y el departamento protegerá la fábrica. Las tareas de seguridad se desglosan una por una, las responsabilidades de seguridad se asignan a personas responsables específicas y se aclaran los objetivos, responsabilidades y estándares de evaluación de seguridad de cada equipo. Garantizar objetivos de seguridad claros y responsabilidades claras. Cada departamento firma una carta de responsabilidad de objetivos de seguridad con el equipo y las personas de manera oportuna para garantizar el conjunto de manera efectiva.

(2) Cambiar conceptos y adherirse inquebrantablemente a las "tres estrictas y una anti" para prevenir accidentes de seguridad en la producción.

Desde este año, los directivos de todos los niveles del Departamento de Operaciones han establecido firmemente la idea de que "centrarse en la seguridad es hacer el bien y acumular virtudes", se adhieren inquebrantablemente a las "tres estrictas y una anti ", fortalecer continuamente la supervisión y gestión en el sitio e implementar estrictamente las responsabilidades de producción. Se implementarán investigaciones y diversos sistemas de evaluación de seguridad, y las tres violaciones se abordarán de manera estricta, rápida y severa. A lo largo del año, el equipo de operación de generación de energía emitió 85 avisos de inspección in situ y castigó a 308 personas por tres infracciones, incluidas siete infracciones graves, con una multa total de 30.800 yuanes. Las "tres violaciones" han logrado resultados notables, promoviendo efectivamente una producción segura durante todo el año y eliminando lesiones personales menores y accidentes con daños mayores a los equipos.

(3) Implementar estrictamente el "sistema de dos votos". Los gerentes deben fortalecer la supervisión e inspección de las normas de conducta del personal en el sitio, fortalecer la inspección y evaluación de la implementación del sistema de "dos votos", corregir y rectificar con prontitud las violaciones del sistema de "dos votos" y eliminar las operaciones incorrectas y otros problemas humanos. -Se producen accidentes.

Los operadores tienen los siguientes problemas al implementar los "dos votos": en primer lugar, los operadores no tienen un conocimiento profundo de las normas de seguridad, no dominan realmente las regulaciones laborales, no pueden combinarlas con aplicaciones reales y el La implementación de medidas de seguridad es imperfecta. En segundo lugar, algunos operadores tienen ideas de seguridad débiles, están tratando de evitar problemas, tienen una mentalidad de suerte y carecen de conciencia de autoprotección. La implementación de los "dos votos" es sólo una formalidad. En tercer lugar, los directivos de base, especialmente los líderes de escuadrones y de equipos, no prestan suficiente atención a los "dos votos", y algunos equipos no tienen votos. En respuesta a las deficiencias anteriores, el gerente del departamento fue al sitio para brindar más orientación y orientación, corrigió los problemas de manera oportuna e informó y evaluó los problemas de manera oportuna. Los resultados fueron buenos y los operadores formaron el hábito de. implementar consciente y concienzudamente el sistema de "dos votos" y establecer correctamente los estándares de seguridad. Sentido de responsabilidad en la producción.

(4). Realizar estudios de casos típicos de accidentes para mejorar el nivel cognitivo del personal operativo, ampliar sus horizontes, formular e implementar medidas antiaccidentes basadas en la situación real de la fábrica, organizar al personal operativo para realizar simulacros antiaccidentes y esforzarse por mejorar la capacidad de manejo de accidentes del personal operativo.

Para aprender de las lecciones de la explosión de la caldera n.º 1 y del accidente por quema de la cinta alimentadora de carbón de la caldera n.º 2 en la primera mitad de 20xx, y mejorar las capacidades de manejo de accidentes del personal operativo, la central eléctrica El equipo de operación de generación comenzó a organizar a todos los empleados para llevar a cabo actividades de estudio sobre casos típicos de accidentes y formular medidas anti-accidentes basadas en la situación real de nuestra fábrica, como la organización y el estudio de dos casos de lesiones personales causadas por una mala operación eléctrica en Nanjing Jinling. Central eléctrica. Para evitar que se produzcan accidentes por mal funcionamiento eléctrico, debemos aprender cuidadosamente las lecciones de varios accidentes, sacar inferencias de un caso y cortarlas de raíz. En referencia a la nueva versión de los "Procedimientos de Trabajo de Seguridad en Energía Eléctrica" ​​(parte eléctrica de centrales y subestaciones eléctricas), se han revisado y mejorado las medidas técnicas para prevenir el mal funcionamiento eléctrico, el contenido de operación del "Corte de energía de equipos de alta y baja tensión" "Tarjeta de operación" ha sido refinada y complementada, y las tareas de operación han sido reajustadas y clasificadas, y distribuidas a cada equipo para su ejecución. Organizamos un estudio sobre el accidente en el que las palas móviles del rotor de media presión resultaron dañadas debido a la intrusión de agua en la turbina de vapor número 5 de la central eléctrica de Huaneng Dezhou. Con base en la situación real del sistema de turbina de vapor de nuestra planta, formulamos anti. -medidas técnicas de accidentes para prevenir el impacto del agua. A lo largo del año se estudiaron más de 120 casos de accidentes de producción en centrales térmicas, se realizaron 8 revisiones de casos de accidentes, se elaboraron 95 escenarios de accidentes basados ​​en condiciones anormales de los equipos y se organizaron diversos valores para realizar simulacros antiaccidentes para Explosiones de tubos de calderas, operación de bomba de circulación única y disparo del interruptor de línea, 1 # La protección mecánica de sobrevelocidad de la unidad falló y el simulacro antiaccidente se realizó una vez y el simulacro de incendio se realizó una vez. Se han realizado más de 50 ejercicios de contraincidente (ejercicios teóricos). Después de más de ocho meses de arduo trabajo, la conciencia de los trabajadores sobre la seguridad en la producción y la capacidad para afrontar accidentes ha mejorado significativamente. En la segunda mitad de 20xx, se eliminaron las paradas no planificadas de 2 unidades y el número de paradas no planificadas de 2 unidades (3 veces) se redujo en un 40% con respecto al año pasado. El ciclo operativo unitario y las paradas no planificadas han alcanzado un nivel relativamente bueno en China.

(5) Realizar activamente inspecciones especiales de seguridad según las características estacionales.

En 20xx, según las características estacionales, el equipo de operación de generación de energía organizó y llevó a cabo 12 actividades de inspección de seguridad, como inspecciones de seguridad de primavera, cuatro precauciones en la temporada de lluvias, inspecciones de seguridad de otoño, cinco precauciones en invierno, meses de seguridad y fiestas importantes. Se investigaron y reportaron más de 220 peligros y defectos ocultos (calderas 124, turbinas 58, sistemas públicos 18, química 220).

II. Cumplimiento de los indicadores de producción y operación

En 20xx, la generación de energía acumulada de la central fue de 137015,418000 kilovatios hora, la potencia de la red fue de 121697955 kilovatios hora, el consumo total de energía. La tasa fue de 9,35 y el consumo de carbón estándar de generación de energía es de 338,79 g/kWh, es decir, 32665,00066065 suministra 197212,78 millones de kWh de energía a la mina y 1039,89 millones de toneladas de vapor.

3. Gestión de operaciones: implementar estrictamente diversas reglas y regulaciones, adherirse al principio de "orientación diligente, supervisión diligente y evaluación estricta", mejorar continuamente el nivel de operación económica de la unidad y mejorar integralmente el eficiencia del personal operativo en el trabajo de operación y producción, capacidades de control previo, descubrimiento y tratamiento de defectos del equipo y peligros ocultos de antemano, promover la institucionalización, estandarización y estandarización de la gestión de operaciones, y lograr una seguridad sostenible a largo plazo. funcionamiento estable y económico de la unidad.

(1) Gestión del sistema operativo: asegúrese de que todo el trabajo de gestión tenga planes, arreglos, implementación, inspecciones, evaluaciones y retroalimentación, de modo que el trabajo de gestión del departamento se estandarice, institucionalice y refine gradualmente.

1. Establecer y mejorar diversas normas y reglamentos. De acuerdo con la situación real de los cambios de equipos en el sitio y la transformación técnica (transformación de soplado de hollín de vapor, adición de calderas de gasóleo, reducción de agua caliente del lado de alta presión, etc.), revise oportunamente varias regulaciones profesionales para garantizar la exactitud de las reglas. reglamentaciones y medidas técnicas. De acuerdo con las características estacionales, las características del equipo y los métodos de operación, formule oportunamente las "Medidas de garantía de electricidad del Festival de Primavera 20xx" y las "Bienvenidas vacaciones de verano".

20xx ha pasado y 20xx está por llegar. En este momento de traspaso entre lo viejo y lo nuevo, debemos revisar el trabajo de seguridad del año pasado, resumir los logros, analizar los problemas, identificar brechas, proponer medidas, llevar adelante las ventajas y superar las deficiencias en el nuevo año, y hacer Nuevas mejoras en la seguridad laboral. Se produce una nueva transformación. De acuerdo con el contenido y los métodos del resumen de trabajo de seguridad 20xx asignado por los líderes del Departamento de Biotecnología, nuestra estación reunirá a todos los empleados.

En 20xx, bajo el correcto liderazgo y ayuda de los líderes de la empresa y el departamento de tecnología de producción, y con los esfuerzos conjuntos de todos los hermanos y camaradas de la estación, nuestra estación siempre se ha preocupado por garantizar la seguridad y La operación económica del sistema eléctrico como clave para la gestión de la subestación es la tarea principal de participar activamente en la evaluación de seguridad empresarial y el trabajo pionero en 20xx, complementar y estandarizar constantemente la evaluación de seguridad y el trabajo pionero, e insistir en la seguridad primero. Implementar estrictamente los principios del "Reglamento de seguridad de la energía eléctrica" ​​y "administrar" estrictamente la electricidad. El trabajo de seguridad específico se resume a continuación:

(1) La estación siempre prioriza el trabajo de seguridad y es el trabajo más importante, y realiza el trabajo de seguridad simultáneamente con el diseño, la planificación, la inspección, la valoración, la evaluación y la producción. Planificar, organizar, inspeccionar, resumir y evaluar. Dar pleno juego a la educación ideológica de seguridad del partido, de la Liga Juvenil, de los trabajadores y de la juventud, difundir y alentar, competir, evaluar y gestionar conjuntamente * * *.

(2) Llevar a cabo periódicamente educación ideológica sobre seguridad para mejorar la comprensión de cada empleado sobre la producción segura y dejar claro que sin seguridad no habrá producción de energía moderna y no habrá beneficios económicos y sociales. para la industria energética. Este sitio lleva a cabo diversas formas de actividades de educación ideológica de producción de seguridad a tiempo durante todo el año, tales como: actividades del día de seguridad, reuniones de análisis de operaciones, reuniones después del turno, periódicos de estudio, sesiones informativas, notificaciones y aprendizaje de las experiencias de accidentes de otras unidades y lecciones para inspirar a todos. En el pasado, los líderes hablaban a menudo de seguridad, pero ahora todos deben estar seguros, desde ser pasivos hasta ser proactivos. En toda la estación se celebraron más de 60 días de seguridad a lo largo del año. De acuerdo con los requisitos y normas pertinentes de los superiores, se implementó escrupulosamente la palabra "estricto".

(3) Nuestro sitio web insiste en estar orientado a las personas y trabaja duro en la espina de pescado. La calidad del personal es la base. Insistimos en preocuparnos por la calidad del personal, utilizar a los viejos y a los nuevos como maestros, enseñar y aprender unos de otros, realizar periódicamente capacitaciones técnicas mensuales, sostener periódicos en la pizarra y actividades de preguntas y respuestas, y llevar a cabo actividades anti-accidentes. simulacros basados ​​en la situación real de la estación. Para superar las deficiencias, debido a las medidas anteriores, la calidad profesional del personal de la estación se ha mejorado en diversos grados, y están familiarizados con el rendimiento del equipo, el modo de operación, la operación, el manejo y análisis general de accidentes, el equipo, desempeño y reglas y regulaciones de este puesto. Debido al alto contenido tecnológico del equipo, a menudo se realiza capacitación in situ para garantizar el funcionamiento seguro del equipo.

(4) Varios sistemas están completos, las responsabilidades son claras y no hay violaciones. El sistema de entrega opera de manera ordenada de acuerdo con las normas de la industria y los requisitos de la empresa. No hubo incidentes como entregas poco claras, entregas laxas o entregas inoportunas. Se ha reforzado la disciplina laboral y no existe el abandono o el abandono del trabajo. Use su insignia de empleo cuando vaya a trabajar, vístase elegantemente, no tenga nada que ver con el trabajo y mantenga siempre un estado mental pleno.

(5) La gestión de equipos debe garantizar que los equipos, el personal, los equipos y las personas tengan una cuenta. Todos tienen responsabilidades y todos están bajo presión. Las inspecciones de los equipos se llevaron a cabo a tiempo y no se omitieron inspecciones. En caso de cambios en los modos de operación, cargas pesadas, fallas anormales del equipo, mal tiempo, etc., el número de inspecciones se incrementará según sea necesario para garantizar que el equipo de nuestra estación esté siempre en buenas condiciones. ser informado y tratado de manera oportuna.

(6) Todos los registros están ordenados, estandarizados y completos, sin errores ni omisiones, ni inconsistencias temporales, especialmente para los dos tickets. Nuestra estación ha enviado personal a la sucursal de Gao'an muchas veces para aprender de la experiencia, y ahora las dos votaciones están avanzando gradualmente hacia la estandarización.

(7) El trabajo de seguridad de la subestación Xiangfu se lleva a cabo según lo planeado, de modo que los elementos de inspección se asignan a la persona, el tiempo de finalización, los resultados y los requisitos se determinan una vez al año. mes, y cualquier agujero encontrado se sella de manera oportuna. Cierre las puertas y ventanas de manera oportuna, revise las instalaciones de protección contra incendios una vez al mes, registre la hora, verifique la presión del aire y reemplácelas a tiempo si se descubre que están dañadas. sin calificar o agregar aire. Las herramientas de seguridad deben inspeccionarse antes de su uso y deben probarse si están caducadas. Está prohibido utilizar herramientas caducadas o no calificadas. Debido a que el trabajo de seguridad de nuestra estación se lleva a cabo de acuerdo con el contenido anterior, no hay lesiones menores ni obstáculos en 20xx, los intentos y anormalidades están estrictamente controlados y no hay accidentes de equipo causados ​​por un equipo de inspección insuficiente. Estos logros son inseparables del correcto liderazgo de los dirigentes de la empresa, del departamento de supervisión de seguridad y de la oficina central, y del esfuerzo conjunto de toda la estación.

Con el fin de implementar plenamente el espíritu del "Aviso de Northwest Power Grid Company sobre la realización de actividades de competencia laboral entre estaciones en subestaciones de 330 kv de todo el sistema", nuestra estación respondió activamente al llamado de los superiores. y fortalecer y mejorar aún más el nivel de gestión de operaciones y formación de equipos de nuestra estación para garantizar la operación segura y económica de los equipos. De acuerdo con los requisitos del aviso, bajo la correcta guía de los líderes de todos los niveles, todos los empleados de nuestra estación llevaron a cabo actividades de competencia laboral de manera seria y sólida. Las actividades ahora se informan a los líderes de la siguiente manera:

1. Disposición general de las actividades de la competencia:

Esta competencia se divide principalmente en seis etapas.

1. MM DD YY-MM DD YY etapa de publicidad y movilización

Organizar y estudiar cuidadosamente el aviso de los superiores sobre el lanzamiento de actividades de concurso laboral, para que todos los empleados de la estación puedan participar plenamente. darse cuenta del impacto de la competencia en la importancia de la estación, hacer preparativos mentales, fortalecer la conciencia de la competencia, generar confianza para ganar y al mismo tiempo hacer preparativos para la producción, aceptación y depuración de la expansión de la segunda fase, y formular el plan general. arreglo para las actividades de competencia laboral de esta estación.

2. Etapa de informe de autoinspección año-mes-día-año-mes-día.

Descomponer las reglas de competencia cuantitativa y realizar un autoexamen desde aspectos como la gestión de seguridad, la gestión de equipos, la gestión técnica y la producción civilizada. De acuerdo con los requisitos, formularemos estándares de implementación basados ​​en los problemas descubiertos, determinaremos proyectos de rectificación basados ​​en estándares de competencia y métodos de rectificación, y propondremos planes de rectificación específicos a los superiores.

3. Año, mes, día - etapa de implementación de la rectificación año, mes, día.

De acuerdo con los planes previamente formulados y los proyectos de rectificación propuestos, organizar cuidadosamente e implementar con precisión las actividades de la competencia, enumerar los planes mensuales, semanales y diarios, fortalecer la gestión de seguridad en el sitio y realizar rectificaciones mientras se trabaja para Garantizar la calidad de la competencia, centrándose en la construcción de sistemas, la capacitación del personal, la gestión de equipos y la gobernanza ambiental.

4. Año, mes, día - año, mes, día para dar la bienvenida a la inspección de la oficina y el departamento.

Bienvenidos a las inspecciones del buró y del grupo dirigente del concurso y subsanar los problemas planteados. A través de los pasos de inspección-rectificación-re-inspección-rerectificación, mejoramos y potenciamos continuamente el nivel de operación y gestión.

5. Año, mes y día - Dar la bienvenida a la inspección de la empresa provincial el año, mes y día.

6. Bienvenido a la inspección de la empresa de Internet después del año, mes y día.

2. Actividades del concurso:

1. Se han finalizado los trabajos:

1. Completar la estadística, producción y maquetación de la señalización de los equipos primarios de todo el concurso. sitio;

2. Se ha completado el trabajo estadístico de la inspección de marcas de equipos secundarios en toda la estación y se han complementado y mejorado el 95% de las marcas de equipos secundarios;

3. Se ha completado el trabajo estadístico de inspección de marcas de cables en toda la estación;

4. Completar el resumen estadístico de defectos de equipos y rectificación de equipos de toda la estación;

5. la empresa para completar la actualización del software y la entrada de datos del sistema informático de gestión de información integral para satisfacer las necesidades de la segunda fase de expansión Las necesidades reales del sitio posterior;

6. revisión de los procedimientos de operación en sitio de la subestación, boletas de operación típica, una o dos boletas de trabajo típicas y planes de manejo de accidentes;

7. Se completó la planificación y estadísticas de estandarización de las instalaciones de seguridad;

8. Completó la preparación de tarjetas de ejecución de operaciones de estandarización para instrucciones de gestión de estandarización de subestaciones, estandarización de instalaciones de seguridad, planes típicos de manejo de accidentes, análisis de puntos peligrosos y estandarización y revisión de control previo;

9. del sistema principal de protección contra incendios del transformador y del sistema de la estación.

10. Todo el personal de la estación participó en clases de capacitación en informática organizadas por la empresa provincial en lotes

11 Después de la segunda fase de ampliación, se procedió a la planificación y rectificación de la mayor parte de los exteriores. Se completaron áreas y la producción. El entorno de vida ha mejorado enormemente.

b. Trabajos en curso:

1. La gestión ambiental del área exterior de toda la estación ha llegado a la etapa final; El dispositivo de bloqueo ha sido reemplazado por un bloqueo por microcomputadora que está siendo producido por el fabricante (empresa) y puede instalarse y depurarse en la estación en un futuro próximo;

3. escrito y revisado;

4. De acuerdo con las "Especificaciones de operación y gestión de subestaciones" de la compañía nacional de redes eléctricas, se están compilando las especificaciones de operación y gestión de la subestación;

5. Los fabricantes de la pantalla de simulación del sistema de compresor de aire de fase y de la pantalla de simulación del sistema de 220 V CC están en producción;

6. Los datos de todo el sitio se organizarán de acuerdo con los requisitos de la gestión de archivos y se prepararán los datos básicos. para el siguiente paso de la gestión de la versión electrónica;

7. La producción del plano de diseño de la estructura del equipo primario de todo el sitio está en progreso;

8. las regulaciones y la gestión de operación diaria de este sitio web se revisan y mejoran constantemente;

c Próximo plan de trabajo

1 Aprovechar el tiempo libre de invierno, fortalecer aún más el trabajo de capacitación de nuestra estación, cambiar. el método de formación y mejorar la calidad de la formación;

2. Completar la rectificación y eliminación de todo el equipamiento de la estación;

3. Completar la renovación de la iluminación de toda la estación;

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4. Completar el tratamiento de goteras en el techo dentro y fuera de toda la estación

5. 6. Completar el desarrollo e implementación del sistema de transmisión remota de boletas de trabajo.

Tres. Las características de esta competencia:

1. Los líderes de todos los niveles de las empresas y oficinas provinciales le otorgan gran importancia, y los trabajadores del partido y del gobierno le prestan mucha atención, creando una atmósfera competitiva muy fuerte. El director provincial de la empresa, Wang, el director de nuestra oficina, Chen Shuqiang, el director de producción, Lian, el presidente del sindicato, Wu, y el ingeniero jefe adjunto vinieron a nuestra estación muchas veces para guiar nuestro trabajo.

2. Los departamentos funcionales se coordinan entre sí. El Departamento de Biotecnología y el Departamento de Supervisión de Seguridad de la Oficina suelen acudir al lugar para resolver problemas específicos durante la competición. El departamento de operación de la subestación lo organizó cuidadosamente y lo implementó con precisión. El director, subdirector y equipo de trabajo muchas veces renuncian a su tiempo de descanso, trabajan horas extras y participan activamente en las actividades competitivas de nuestra estación con total entusiasmo y estilo sólido con nosotros.

3. Todos los empleados del sitio son proactivos, mantienen buenas tradiciones, intercambian ideas en concursos, participan en la gestión, se esfuerzan por estar a la vanguardia, se centran en la construcción de sistemas, la capacitación del personal, la gestión de datos y los equipos. mantenimiento y esforzarse por estar orientado a las personas;

4. Prestar atención a la inversión en ciencia y tecnología y mejorar los niveles de gestión modernos. En esta competencia, actualizamos el sistema integral de información de gestión de la subestación, realizamos capacitación informática para todos los operadores de la estación, agregamos un sistema de monitoreo en el sitio y mejoramos el nivel de gestión de operaciones.

Desde el inicio del concurso laboral, todos los empleados de la subestación se han mostrado entusiasmados y motivados, y toda la subestación se ha convertido en una. Todos están llenos de confianza y energía. Debemos aprovechar la competencia laboral como una oportunidad para mejorar aún más la gestión de equipos y el nivel de gestión de operaciones de nuestro instituto a través de la competencia, a fin de servir a la situación general de seguridad, estabilidad y operación económica.