Huawei quiere aprender de Estados Unidos, anunció públicamente Ren Zhengfei, ¿es este un verdadero emprendedor?
A partir de 2019, Huawei lanzó el "Programa Juvenil Genius" para reclutar talentos con grandes sumas de dinero, con un salario anual de hasta 2,01 millones de yuanes para reclutar talentos de todo el mundo. Este plan es Huawei Un intento de utilizar el talento para romper las barreras a los negocios internacionales. Debido a la obstrucción de los Estados Unidos, Huawei ha encontrado repetidamente obstáculos en el mercado internacional en los últimos dos años, y su negocio de telefonía móvil tampoco ha logrado sus objetivos de mercado establecidos si queremos romper esta situación de una sola vez. Según el pensamiento de Ren Zhengfei, debemos "superación personal y apertura".
La comunidad oficial de Huawei publicó un correo electrónico firmado por el fundador de Huawei, Ren Zhengfei. En este correo electrónico, aparece esta frase: Al abordar la situación actual en los Estados Unidos, en última instancia, tenemos que hacer un buen trabajo nosotros mismos. En primer lugar, ser autosuficiente y, en segundo lugar, tener la mente abierta.
Existe una fuerte correlación entre la superación personal y la apertura. Sólo siendo más abierto al mundo exterior se puede ser autosuficiente. Si los expertos sólo saben hacer lo suyo, sólo funcionarán. difícil, incluso si finalmente se logran resultados, pero ¿qué impacto tiene en la situación general? El poder de una persona siempre es limitado. Si quieres fortalecerte, debes aprender a estar abierto a todos los ríos.
Wei Yuan escribió este pasaje en "Hai Guo Tu Zhi": Aprende de los extranjeros y desarrolla habilidades para controlarlos. Traducido, significa aprender de la tecnología avanzada de Occidente a ser inferior a Occidente. La situación actual de Huawei es muy similar a esta frase, que actualmente está luchando y completamente bloqueada, es causada por la cooperación de los países y empresas occidentales. entonces Huawei debe Para romper la rígida situación actual, debemos reclutar talentos, y el mecanismo de gestión de la empresa también debe centrarse en servir a los talentos, para que el poder de los talentos pueda revelarse en todo el equipo.
Vale la pena señalar que en este correo electrónico, Ren Zhengfei también enfatizó que Huawei debería aprender de Estados Unidos. Aprenda a respetar los talentos. Debo decir que la decisión de Ren Zhengfei es triste, pero debo aceptarla. Después de todo, desde la perspectiva del público, la situación actual de Huawei fue causada por Estados Unidos. Sin embargo, para sacar a Huawei de esta situación, Ren Zhengfei tuvo que alentar a los empleados a aprender de sus enemigos.
Todo el mundo sabe que la educación primaria y secundaria en Estados Unidos no es muy destacada, pero su educación universitaria está muy por delante de la de otros países del mundo. Estados Unidos representa más de la mitad de los diez primeros. Universidades del mundo Esto también ha llevado a que estudiantes de muchos países vayan a los Estados Unidos a estudiar después de la escuela secundaria o de pregrado. Luego, dado el buen ambiente de talentos y el entorno de investigación científica innovador en los Estados Unidos, los talentos formados por estos. países desde hace más de diez años radicados en Estados Unidos.
Estados Unidos ha invertido mucho en educación primaria y secundaria para cultivar talentos, pero debido a la falta de educación superior, Estados Unidos ha obtenido una gran ventaja. Esta pérdida de talentos hace que la generación mayor se sienta particularmente. desconsolado.
Ren Zhengfei, un empresario que existe desde el siglo pasado, tiene un profundo conocimiento de estas situaciones. Como líder de las empresas privadas de China, los salarios de los empleados de Huawei siempre han sido envidiados y odiados por la mayoría de las personas. Asalariados. Huawei tiene 190.000 empleados. Es fácil ganar cientos de miles de yuanes en salario anual más bonificaciones y dividendos en un año.
Aunque el salario es alto, es muy laborioso retomarlo. El trabajo de alta intensidad de Huawei es bien conocido en la industria. Blanco más negro, 5 + 2 horas de trabajo pueden parecer increíbles para otros, pero lo son. son muy difíciles en Huawei común. No hay duda de que los empleados trabajan duro, pero Ren Zhengfei nota el atraso del mecanismo de gestión.
En su discurso público esta vez, Ren Zhengfei propuso la decisión de dejar gradualmente que los expertos se hagan cargo en el futuro. En muchas empresas, hay situaciones en las que los legos dominan a los empleados y estos dejan a los negocios en segundo lugar para complacer. Los halagos de Suryu se han convertido en su máxima prioridad, pero si los asuntos profesionales se dejan en manos de los profesionales, este fenómeno puede revertirse drásticamente.
Como fundador de una empresa, no tienes que hacerlo todo tú mismo ni ser un experto en los negocios, pero sí debes saber reconocer y emplear a las personas. Esto es como si Liu Bang hubiera ganado el mundo, pero si le pides que sea responsable de la etapa posterior del suministro de alimentos y la formación de tropas, ¿se puede comparar con Xiao He y Han Xin?
Entonces, Ren Zhengfei es un verdadero emprendedor, no un jefe en el sentido tradicional.
Se dice que viajar miles de kilómetros es peor que leer miles de libros. Cuanto más libros lee una persona, más amplia será su visión y perspectiva. Bi Feiyu dijo una vez: Ningún viaje en la vida es definitivo. en vano ningún libro se lee en vano.