Plan de Trabajo del Departamento de Anestesiología Hospitalaria
El tiempo pasa volando en un abrir y cerrar de ojos. Seguiremos escribiendo nuevos poemas y emprenderemos un nuevo viaje. Debe haber muchas cosas que planificar. ¿Qué tipo de plan de trabajo es un buen plan de trabajo? Los siguientes son ejemplos del plan de trabajo del departamento de anestesiología del hospital para 2020 (3 artículos seleccionados) que he recopilado para todos. Puede aprender de ellos y consultarlos, espero que sean útiles para todos. Plan de trabajo 1 del Departamento de Anestesiología del Hospital
El objetivo general del desarrollo del departamento: sobre la base existente, desarrollar y mejorar el sistema de gestión del departamento, mejorar los niveles comerciales y técnicos y lograr la estandarización, estandarización y objetivos de gestión profesional del departamento. confiar en El departamento ha mejorado el nivel de investigación científica y el estatus disciplinario del departamento, convirtiendo al departamento de anestesiología en una disciplina clave en la provincia xx donde el tratamiento médico, la enseñanza y la investigación científica van de la mano.
1. Estandarizar la gestión.
La gestión del departamento depende de: uno es la filosofía del director del departamento y el otro es el liderazgo. Debido a que el director del departamento pierde sus ideales, el departamento inevitablemente perderá su orientación hospitalaria y se moverá completamente en la dirección de los intereses personales. Si los intereses derrotan a los ideales, el departamento seguramente retrocederá; Por lo tanto, la gestión del departamento debe basarse en la victoria de las ideas sobre los intereses. Se deben respetar todas las ideas correctas que puedan resistir la prueba de la sociedad. Sabemos que los intereses creados son en realidad mucho más poderosos que las ideas, pero aunque las personas están dominadas por los intereses, los intereses mismos y todos los asuntos humanos están dominados por las ideas.
El departamento tiene un ideal claro: garantizar el éxito de nuestra construcción en torno a las disciplinas clave provinciales, aportando así un efecto de marca al hospital. Esta es la filosofía del departamento. El objetivo es corregir el dominio actual del dinero y resaltar los puntos brillantes del departamento. La creación de disciplinas provinciales clave puede requerir que todos en el departamento se esfuercen más e incluso hagan que la vida sea menos abundante, pero definitivamente hará que su vida sea más satisfactoria y evitará que caiga en privaciones materiales y espirituales después de un trabajo estresante y ocupado. pérdida. El ideal del departamento es la altura, luminosidad y profundidad del departamento de anestesiología.
2. Seguridad clínica.
El tratamiento médico clínico es la máxima prioridad del hospital y la seguridad médica es la base del trabajo del departamento. Sólo completando las tareas médicas a tiempo y con alta calidad y cantidad podrá el departamento establecer su estatus en el hospital y entre sus pares. Continuaremos mejorando e implementando diversos sistemas de gestión y estándares de calidad, aplicaremos estrictamente diversos procedimientos operativos y minimizaremos diversos riesgos de seguridad.
Debemos aprovechar al máximo nuestras ventajas, promover la aplicación generalizada de la protección sanguínea en el período perioperatorio y formar gradualmente nuestras características clínicas y nuestro sistema teórico. Nuestro establecimiento de disciplinas clave debe contar con talentos de primera clase, tecnología de primera clase, equipos de primera clase y alta visibilidad. Representa la imagen del hospital y es la primera opción para que los pacientes busquen tratamiento médico. Por tanto, los temas clave son la “marca” del hospital. Garantizar la seguridad perioperatoria de los pacientes es el tipo de atención médica cómoda que el Departamento de Anestesiología construye con sinceridad.
3. Marca de investigación científica.
El trabajo de investigación científica es la parte más importante para mejorar el estatus académico del departamento. En la actualidad, la hemodilución isovolumétrica del departamento, especialmente la transfusión de sangre autóloga para cirugías electivas, ha alcanzado el 88% y su reserva de sangre ha entrado en las filas avanzadas del mundo. El año pasado, el departamento tenía dos proyectos de investigación científica incluidos en el apoyo municipal de ciencia y tecnología. proyectos, uno de los cuales ha sido aprobado por el Departamento de Salud; al mismo tiempo, hay ocho temas en progreso en el departamento. El dominio actual de la tecnología de investigación científica en la ciudad es un fiel reflejo del fortalecimiento del departamento de la formación de calidad en investigación científica.
Este año llevaremos a cabo una evaluación de la investigación científica sobre "Investigación sobre la aplicación clínica de la transfusión de sangre autóloga en cirugía electiva". Nuestra dirección de investigación científica debe ser la protección de la sangre y la protección de los órganos relacionados y el metabolismo de los fármacos. nuestras propias ventajas enfatizan la investigación clínica, al mismo tiempo que fortalecen la investigación sobre el metabolismo de los medicamentos, estableciendo y promoviendo la posición de la protección de la sangre en la investigación perioperatoria entre sus pares nacionales.
El departamento debería publicar más artículos profesionales de alto nivel, especialmente artículos en revistas principales. En la actualidad, la investigación científica en los departamentos de anestesiología lidera el sistema de salud y crea conciencia de marca de investigación científica. Es esta "marca" la que se ha convertido en una de las condiciones importantes para que los hospitales atraigan pacientes.
4. Enseñanza y aprendizaje.
Está previsto reclutar de 2 a 3 estudiantes universitarios con especialización en anestesia, 1 estudiante de posgrado con especialización en anestesia o un médico tratante especializado en anestesia con cierta experiencia clínica.
Es necesario fortalecer especialmente la formación estandarizada de médicos especialistas y la enseñanza de estudiantes universitarios. Actualmente, la formación estandarizada de médicos residentes se ha convertido en un punto destacado de la ciudad. El departamento insiste en organizar estudios de negocios tres veces por semana. De hecho, es un reflejo del énfasis del departamento en el aprendizaje y la enseñanza mutuos, lo cual es de gran importancia para el desarrollo sostenible del departamento.
Optimizar el proceso de trabajo e incluir a la enfermera de anestesia dentro del ámbito de gestión del servicio de anestesia. De acuerdo con los estándares de control de calidad médica de anestesia y los requisitos básicos de la revisión de alto nivel del hospital, fortalecer la gestión estandarizada de la sala de recuperación de anestesia. El contenido principal es implementar el proceso y el sistema de la sala de recuperación, planificar la dotación de personal y la capacitación correspondientes. y adquirir el equipo correspondiente. Este año está previsto organizar un proyecto de continuación provincial y celebrar la segunda clase de formación de directores del departamento municipal de anestesia y la conferencia académica de anestesia municipal.
5. Los talentos promueven la ciencia y la tecnología.
El desarrollo sostenible del departamento es inseparable de la construcción de un equipo de talento. Debemos cultivar talentos de manera planificada a través de varios canales, para que todos en el departamento puedan aprovechar su potencial, para que todos puedan maximizar su inteligencia, reflejar su propio valor y, en última instancia, establecer un equipo de talentos. estructura, excelente calidad y capacidad e integridad política, especialmente basada en la moral, la capacidad y el desempeño, para implementar verdaderamente el desarrollo del talento del hospital.
El departamento planea enviar un médico al Hospital General de Singapur para una capacitación de medio año dentro de este año para enriquecer la columna vertebral y las fuerzas de reserva del departamento. Ir al extranjero para realizar más estudios no es sólo para aprender tecnología avanzada y nivel de gestión, sino más importante aún, para aprender conceptos de servicios avanzados e ideas de desarrollo de base humanística que trascienden la ideología. El departamento siempre necesita vitalidad y sol, y los conceptos sociales avanzados son tesoros infinitos para nuestro aprendizaje.
6. Fortalecer la comunicación.
Fortalecer la publicidad externa y mejorar los intercambios académicos nacionales e internacionales son aspectos importantes del desarrollo de la disciplina. Debemos utilizar la plataforma en línea del hospital y varios canales para fortalecer la publicidad externa, utilizar nuestros recursos existentes para mejorar los intercambios académicos externos y aprovechar las oportunidades para participar en importantes conferencias académicas nacionales e internacionales para publicitar y mejorar la marca y la influencia del departamento.
7. Atención médica confortable.
El departamento promueve firmemente la atención médica cómoda este año porque somos la disciplina líder en la promoción de una atención médica cómoda. En el proceso de promover una atención médica cómoda, se pone especial énfasis en respetar a los pacientes y garantizar su dignidad. En principio, a todos los pacientes que acudan al departamento para cirugía se les administrará anestesia antes de quitarse los pantalones y cateterizarse la orina. Cuando algunos pacientes están muy preocupados por la presencia de extraños, ¿podemos utilizar un método más humano y esperar hasta después de la anestesia para realizar algunos métodos o medidas que puedan dañar su autoestima?
Algún lenguaje: "Vete a la cama, quítate los pantalones, difunde los piernas" es un lenguaje que viola los derechos humanos básicos y perjudica su autoestima. Si usamos un lenguaje más amigable o usamos anestesia, y dejamos que el asistente complete estas acciones, y después de que termine el examen, ayude a la paciente a ponerse la ropa, y cuando el paciente está despierto, su dignidad está garantizada. ¿Es esto más humano? A menudo decimos que no hay diferencia entre nosotros a nivel técnico y países desarrollados en Europa y Estados Unidos, pero nuestra cultura es bastante superficial y no respetamos a los pacientes.
Como todos saben: Somos un país enorme con cinco mil años de cultura. Vale la pena reflexionar sobre si existe una mentalidad de desprecio por los pacientes en el proceso de práctica. En el proceso de promover una atención médica cómoda, debemos garantizar que se respeten los derechos humanos y la psicología de los pacientes. Es crucial mejorar la calidad del servicio del departamento y potenciar la imagen de marca del departamento.
El departamento no debe ignorar este trabajo y exigir al anestesiólogo que hable detalladamente con el paciente sobre la importancia de su cómodo tratamiento médico para él durante la visita preoperatoria: el objetivo es mejorar su calidad. de vida. Garantizar los derechos humanos básicos, darle más dignidad y reducir las complicaciones. Esto es importante para evitar disputas hospitalarias.
La búsqueda del Departamento de Anestesiología se basa en el pensamiento estratégico, que se eleva de estrategias refinadas a operaciones refinadas. Brindar servicios para el departamento. ¡La reevaluación de departamentos clave de este año ha sentado una buena base! Promover la construcción de disciplinas claves de anestesia provinciales y marcas de anestesia. Esta es una manifestación típica de una ciencia cultural fuerte.
Creemos que bajo el liderazgo correcto del equipo de liderazgo del hospital y a través de los esfuerzos incansables del departamento general, podemos aprobar con éxito la aceptación de la especialidad clave de grado A de anestesia provincial xx y contribuir con todos nuestros esfuerzos para El desarrollo del hospital nuevamente está a la vuelta de la esquina. Plan de Trabajo 2 del Departamento de Anestesiología del Hospital
En el primer semestre del año, con el fuerte apoyo y cooperación de varios departamentos, hemos superado con seguridad y completado con éxito las tareas laborales, con logros y deficiencias. En la segunda mitad del año, debemos trabajar duro para mejorar las deficiencias sobre la base de consolidar los logros pasados. El plan de trabajo para la segunda mitad del año es el siguiente:
1. Continuar de manera integral. Realizar la revisión e inspección de los hospitales Clase II.
De acuerdo con los estándares de los quirófanos de los hospitales de Clase II-A, continuaremos profundizando, organizando cuidadosamente, prestando mucha atención a la implementación y avanzando de manera constante en el trabajo de evaluación. Implementar estrictamente diversas reglas, regulaciones y procedimientos operativos. Implementar estrictamente las responsabilidades laborales y fortalecer tres capacitaciones básicas. Implementar seriamente el sistema de verificación de seguridad del quirófano. Garantizar la calidad médica, el trabajo de enfermería y la seguridad del paciente. Por ejemplo, estandarizar los detalles del proceso de recogida y transporte de pacientes, para que los traspasos sean claros y se asignen responsabilidades a cada persona. Mejorar el proceso de transfusión de sangre y las precauciones para evitar errores de transfusión de sangre. Implementar seriamente el sistema de entrega de muestras quirúrgicas para evitar la pérdida de muestras.
2. En materia de gestión administrativa se requiere una gestión estricta.
1. Responsabilidades laborales claras y división científica del trabajo. El personal de enfermería de todos los niveles debe desempeñar voluntariamente sus respectivas responsabilidades laborales concienzudamente, trabajar en conjunto y ser proactivo.
2. Programación de turnos razonable y flexible, programación científica y razonable basada en las condiciones quirúrgicas de cada departamento y la situación personal del personal de enfermería, para mejorar la eficiencia y calidad del trabajo, y eliminar posibles riesgos de seguridad.
3. Inventario y ubicación razonable de todo tipo de bienes, conservarlos adecuadamente e implementar un sistema de entrega de bienes.
4. Implementar estrictamente la evaluación cuantitativa del trabajo dentro del departamento y vincularla con la evaluación del desempeño.
5. Cuida tu presupuesto, ahorra costes y aumenta los ingresos y la eficiencia.
3. En términos de tecnología empresarial, centrarse en una gestión precisa.
1. Continuar implementando estrictamente el control de calidad, implementando estrictamente los estándares de control de calidad y teniendo recompensas y castigos claros.
2. Continuar fortaleciendo diversas operaciones, capacitación y aprendizaje teórico de enfermería. Proporcionar enseñanza clínica.
3. Fortalecer la educación del conocimiento para prevenir errores y accidentes.
4. Centrarse en fortalecer la gestión del trabajo de control de infecciones hospitalarias, estandarizar los requisitos de control de infecciones y realizar un monitoreo regular de la higiene ambiental interior de acuerdo con los estándares y planes de control de infecciones. La tasa de aprobación se esfuerza por ser 100.
5. Cargue estrictamente de acuerdo con los estándares de carga, no sobrecargue ni omita cargos.
6. Fortalecer la gestión de medicamentos de emergencia y asignar personal dedicado que sea responsable de la gestión de medicamentos de emergencia. Haga que la tasa de medicamentos de primeros auxilios intactos llegue a 100.
7. Continuar mejorando y estandarizando diversos documentos y registros de enfermería, y adhiriéndose a los principios de "objetivo, verdadero, preciso, oportuno, completo y estandarizado".
8. Reforzar la educación del paciente y la educación sanitaria antes y después de la cirugía.
9. Continuar promoviendo la gestión "6s" y proporcionando servicios de enfermería de alta calidad. Esforzarse por lograr la excelencia en tecnología empresarial, el entorno operativo es silencioso y silencioso, el quirófano está limpio y libre de polvo y no hay errores en la calidad de la atención.
4. En términos de educación y formación, gestionar con cuidado.
1. Fortalecer la conciencia del personal del departamento sobre el control de infecciones y prevenir estrictamente la aparición de infecciones nosocomiales.
2. Fortalecer la formación de los "tres conceptos básicos", organizar la formación técnica de las enfermeras del departamento y hacer que el líder del equipo de enfermería sea responsable de la formación operativa. La tasa de formación llega a 100 y la tasa de aprobación llega a 100.
3. Fortalecer los estudios teóricos básicos y participar activamente en los estudios empresariales organizados por el Departamento de Enfermería y la Organización de Ciencia, Educación y Ciencia.
4. Fortalecer la labor docente de los pasantes, no intervenir y prevenir estrictamente la ocurrencia de errores y accidentes.
5. Cuando el personal de enfermería del departamento esté adecuadamente desplegado, se debe enviar personal para estudios adicionales de manera planificada para mejorar el nivel de la enfermería especializada, promoviendo así el nivel técnico del personal de enfermería general.
Plan de trabajo 3 del Departamento de Anestesiología del Hospital
Mirando hacia atrás este año, con el fuerte apoyo de los líderes del hospital, nuestro departamento ha logrado excelentes resultados en diversos aspectos, como la calidad de la atención médica, la seguridad médica y los ingresos comerciales. Lo que es gratificante es que fue reconocido por los líderes del hospital y fue calificado como departamento avanzado y sindicato avanzado a finales de año.
El año que viene, seguiremos el espíritu de liderazgo del hospital, trabajaremos en estrecha colaboración con departamentos hermanos, pondremos la seguridad médica y la calidad del servicio médico en la cima de todo el trabajo, continuaremos impulsando los diversos trabajos médicos de nuestro departamento, y nos esforzamos por lograr un mayor progreso sobre la base original, para lograr este objetivo, planeamos centrarnos en los siguientes aspectos.
1. Optimizar la gestión del periodo de recuperación de la anestesia y realizar la PACU.
PACU - sala de recuperación de anestesia, estaremos equipados con equipos y medicamentos convencionales y de emergencia, incluyendo: oxígeno, dispositivo de succión, monitor multifunción, vía aérea orofaríngea, laringoscopio, intubación traqueal, respirador, desfibriladores, infusión. bombas y otros equipos avanzados. En la sala de reanimación, una vez que cambia la condición del paciente, los anestesiólogos y enfermeras pueden detectarlo de inmediato y tratarlo de manera oportuna para garantizar la seguridad de la vida del paciente. Cuando el paciente sale de la sala de recuperación de anestesia, los signos vitales del paciente serán más estables y la seguridad estará más garantizada. Las preocupaciones de los familiares son como un avión que aterriza de forma segura y sin problemas, lo que brinda un gran consuelo a los familiares del paciente.
2. Mejorar la seguridad de la anestesia general en niños y realizar anestesia con sevoflurano.
El nuevo fármaco inhalado de anestesia general, el sevoflurano, tiene un tiempo de despertar más rápido que el isoflurano, una irritación mínima del tracto respiratorio y una fragancia alcohólica. Es especialmente adecuado para niños y tiene menos eficacia contra la presión intracraneal. impacto y es la primera opción para la neurocirugía.
3. Realizar monitorización de la profundidad de la anestesia.
La anestesia precisa se implementa monitoreando las señales eléctricas del cerebro del paciente y midiendo la profundidad del sueño, la relajación muscular y el efecto analgésico del paciente. En comparación con el pasado, solo dependía de la presión arterial, la frecuencia cardíaca, la respiración y la respiración. Otros métodos de anestesia monitoreados y una anestesia precisa no solo pueden crear condiciones más estables para los cirujanos, sino que también brindan a los pacientes una experiencia quirúrgica más cómoda.
Esto no solo garantiza la seguridad de los pacientes durante la cirugía, sino que también mejora la calidad de la recuperación de los pacientes después de la cirugía y también puede reducir eficazmente el costo de las complicaciones posquirúrgicas. La aplicación de la "tecnología de monitoreo de la profundidad de la anestesia" clínica puede mantener la profundidad de la anestesia a un nivel estable, haciendo posible una "anestesia precisa".
4. Realizar infusión controlada por objetivo y utilizar con precisión los fármacos durante la anestesia general.
La infusión controlada por concentración objetivo (TCI) puede alcanzar y mantener rápidamente la concentración establecida del fármaco en el plasma o en el lugar del efecto de forma rápida y estable. La concentración del fármaco en sangre se puede ajustar y mantener en cualquier momento durante el período de administración, lo que puede hacer que el control de la anestesia sea más preciso, acortar aún más el tiempo de despertar y ahorrar la dosis.
5. Mejorar la gestión del departamento y reforzar la seguridad médica.
Bajo el liderazgo de la Directora de Departamento y la Dirección de la Justicia, mejoramos el trabajo de control de calidad semanal; Antes de la anestesia, mejore el registro de evaluación de la condición del paciente antes de la anestesia, mejore aún más el sistema de conversación y firma con el paciente y la familia del paciente antes de la anestesia, implementen concienzudamente el sistema de seguimiento postoperatorio y detecte y se ocupe oportunos de las complicaciones de la anestesia.
En resumen, 20xx es un año de búsqueda de la verdad, pragmatismo, pionero e innovación. el hospital y nos esforzamos por crear un Nos esforzamos por convertirnos en los departamentos clave de nuestra ciudad.