¡La primera entrevista y entrevista grupal del embajador del campus de Huawei!
Después de reclutar al embajador del campus de Huawei, envié mi currículum. Más tarde, la empresa me envió un mensaje de texto diciendo que me notificarían por mensaje de texto de la entrevista. Casi 2 semanas después, alrededor de las 4 de la tarde, alguien me llamó para ir a una entrevista. En ese momento, mi grupo de mentores estaba en una reunión y yo no fui. Eran casi las 7 en punto cuando el mentor. El grupo terminó la reunión. Le envié un mensaje de texto al entrevistador para pedirle perdón, pero no lo hice. Pensando en que el entrevistador me pidió que viniera a una entrevista, debo decir que los entrevistadores de Huawei son muy dedicados.
Cuando llegamos al lugar de la entrevista, el entrevistador primero me pidió que me presentara brevemente y luego dijo que hablaba muy rápido y que esperaba que yo pudiera seguir el ritmo, por lo que comenzó a hacer varias preguntas. preguntó, todos se basaban en lo que estaba escrito en su currículum. Así que no busque agujeros en su currículum. Después de completar el currículum, le pregunté sobre los planes de carrera, la comprensión de los embajadores del campus, las opiniones sobre Huawei y las opiniones sobre. algunos eventos sociales candentes. No hay respuestas fijas para estas preguntas. Simplemente organicé mi propio lenguaje y respondí de manera ordenada. Me tomó aproximadamente una hora hacer preguntas y no tuve la oportunidad de respirar. En el medio, básicamente respondí las preguntas todo el tiempo. Después de terminar, volví a esperar la notificación.
Aproximadamente una semana después de la entrevista inicial, envié un mensaje para informarme de otra entrevista. En ese momento no sabía que era una entrevista grupal, así que lo hice. No me preparé mucho y me sentí bastante desfavorecido. A continuación hablaré principalmente sobre mis propios puntos de vista sobre los fideos grupales.
¿Qué es una cara grupal? Baidu: la discusión en grupo sin líder se refiere a un grupo de candidatos que forman un grupo de trabajo temporal para discutir temas determinados y tomar decisiones. Tomando como ejemplo la entrevista grupal en la que participé, 12 personas se dividieron en dos grupos, A y B, con seis personas en cada grupo. Luego, el entrevistador le daba una pregunta específica al grupo A, y después de 20 minutos de discusión, una. El plan fue presentado para su presentación. Finalmente, los miembros del grupo B comentan sobre la discusión de los miembros del grupo A. Luego se hace una pregunta, después de 20 minutos de discusión, el grupo B elabora un plan para presentar. Los miembros del grupo A comentan la discusión de los miembros del grupo B.
¿Cuál es el objetivo de las reuniones de grupo? A través de entrevistas grupales se pondrá a prueba tu capacidad de expresión y comunicación, pensamiento lógico, trabajo en equipo, resistencia al estrés psicológico, etc. Creo que no necesitas destacar en el grupo para estar delante de un grupo. Sólo necesitas mostrar tu mejor lado. Entonces, ¿qué significa mostrar tu mejor lado? ¡Creo que se trata simplemente de completar bien la división del trabajo en función de su rol en el grupo (los roles incluyen líder de equipo, cronometrador, registrador, resumidor, etc.)! Para expresarse, muchas personas dicen tonterías independientemente de si tienen ideas o no. Esto no solo es una pérdida de tiempo sino que también lleva fácilmente a los miembros del grupo a desviarse del tema que quiero preguntar. ¿Pueden esas personas obtener puntuaciones altas?
Las habilidades de comunicación expresiva y la resistencia al estrés deben ejercitarse en la vida diaria, por lo que no diré más sobre esto. La capacidad de pensamiento lógico se refiere a cómo piensa sobre el problema. Cuando entienda un tema, no se limite a decir lo que le venga a la mente. Capte los puntos clave del problema, organice sus pensamientos y vaya al grano tan pronto como lo abra. tu boca. Tome la pregunta "¿Cuáles son los elementos de un trabajo ideal? Y clasifique estos elementos en orden de importancia" (pregunta del embajador del campus de Huawei) como ejemplo. Después de responder esta pregunta, el grupo primero puede dividir el trabajo. división - resolución de problemas "——Respuesta personal--Discusión--Pre-defensa--Defensa" es un proceso para completar la pregunta. El líder del equipo primero resuelve el problema y determina una dirección principal de discusión para todos para evitar que se desvíen. Luego, todos tienen dos minutos para pensar, escribir los factores que influyen en su opinión y luego discutirlo en el grupo. En este momento lo que hay que hacer es pensar de manera divergente en estos dos minutos y pensar en el problema desde diferentes perspectivas: las razones se dividen en razones objetivas y razones subjetivas Cuáles son las razones objetivas: cultura empresarial, trato, espacio de desarrollo. ? ¿Cuáles son las razones subjetivas: factores familiares, lugar de trabajo, capacidad personal? ¿Deberían ocuparse en primer lugar las razones objetivas o las razones subjetivas? Además de la perspectiva de las razones objetivas y de las razones subjetivas, ¿existe otra perspectiva: las causas internas? ¿Causa externa? Qué ángulo es mejor... Piénsalo de esta manera, si eres el primero en hablar, puedes proporcionar una dirección para que todo el grupo discuta (no seas demasiado específico), si estás hablando desde una posición posterior, Puedes seguir Piensa en tus ideas, ver si faltan puntos y agregarlos. En definitiva, ¡tu discurso debe ir al grano! Por supuesto, el cronómetro también es muy importante en este proceso, y el tiempo debe aprovecharse de acuerdo con el proceso.
La capacidad de trabajo en equipo depende de cómo cooperas con los miembros de tu equipo.
Dado que los miembros del equipo no son seleccionados por nosotros mismos, conoceremos a todo tipo de personas. En este momento, no debes considerarlos como competidores, sino como compañeros de equipo. En cuanto a los detalles, puede buscar publicaciones de experiencias en Internet. Recuerde: no refute deliberadamente las opiniones de otras personas para mostrarse. Al principio, no existe una respuesta específica para este tipo de preguntas abiertas y debe cooperar con ellas. unos a otros en el proceso.