Foro “Primera cultura de aplicación de la sabiduría oriental” de Nanbai
Las dos conferencias del maestro Nan Bai sobre “La vida real” y “Pensamiento oriental” fueron refrescantes e inspiradoras.
El foro fue organizado por Zhao Zhongxiang, el famoso ex presentador de CCTV.
Empresarios de renombre que asistieron al foro:
Dai Zhikang, presidente de Shanghai Zendai Investment Group
Qiu Zhiming, presidente de Ningbo Beifa Group
Liu Xiaoguang, presidente de Beijing Capital Group
Yuan Li, presidente de Shanghai Fuda Group
Wang Junjin, presidente de Junyao Group
Sr. Peng, Secretario General de la Asociación Ecológica Alxa, etc. Se realizaron intercambios interactivos sobre temas como "Cómo pueden los empresarios lograr un éxito real y equilibrado", "Cuál es la base de la estrategia empresarial oriental", "Qué debemos heredar" y otros asuntos. 1. Con la actual locura por los estudios chinos, los empresarios inevitablemente se encuentran perdidos a la hora de aprender ¿Cuál es la verdadera sabiduría de los estudios chinos?
2. ¿Cómo aplicar la misteriosa sabiduría de los estudios chinos a la gestión de la vida y la carrera profesional?
3. Esta edición del "Foro de Aplicación de la Cultura de la Sabiduría Oriental" se lleva a cabo en forma de diálogo entre el tema principal y los invitados.
Discurso de apertura: Pensamientos después del éxito. de la primera conferencia sobre Sabiduría Oriental y Reino de la Vida
La segunda conferencia es el significado práctico de la aplicación de los estudios chinos;
La tercera conferencia es el pensamiento multidimensional oriental; modelo;
La cuarta conferencia es la vida en el reino;
Conferencia 5: ¿Qué más necesitamos? Existe un tipo de terapia psicológica llamada relajación, un método ofensivo llamado rendirse, un método de empleo llamado tranquilidad y un método de preservación de la salud llamado dejar ir.
Lo que nos atrapa no son las cosas, sino nuestras limitaciones ideológicas. El rasgo más eficaz de un líder: tranquilizar a los demás. La capacidad más eficaz: la capacidad de atraer a otros para que los sigan. ¡No hay distinción de sabiduría!
La esencia del patrón estratégico es la del jefe. ¡La estrategia utiliza los recursos que necesitas, no los recursos que tienes! Las capacidades definidas determinan el nivel de sabiduría. ! Hermosa visión corporativa ¡Es la fuerza impulsora constante para que los empleados sigan la empresa!
1. Representa los intereses del mayor número de personas
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3. Progreso social
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