Colección de citas famosas - Consulta de diccionarios - Análisis del modelo de actividad de la sala de exposiciones de libros antiguosCuando realizamos nuestras propias actividades, a menudo pensamos en dar obsequios para atraer a nuestros usuarios, pero a menudo el efecto de las actividades no es tan Bueno como se esperaba. Entonces, ¿el creciente número de casos “gratuitos” está provocando fatiga en el usuario? ¿O es simplemente porque "gratis" no es atractivo? Fundador de Qingdao Yixing Yiyi Culture Media Co., Ltd., fundador de la operación de nuevos medios de Qingdao Chief Business School, operador senior de nuevos medios, observador de la industria de TI, nuevo practicante de marketing de Internet más, redactor publicitario con medalla de oro, conocido columnista de Tencent. com, Baidu .com, Toutiao, Sohu.com, NetEase News.com, Phoenix News.com, autor de la "Guía práctica para la promoción y operaciones de nuevos medios" y el conocido consultor de marketing de marca Li Xiang. Hoy, el profesor Li Xiang habla sobre los cinco elementos de la planificación de eventos y los analiza desde la perspectiva del juego de actividades. 1. Cinco elementos principales que se deben seguir en la planificación de eventos. Factor 1, credibilidad. Independientemente de que un evento esté bien planificado o no, requiere cierto grado de credibilidad. En la mayoría de los casos, la credibilidad proviene de la ejecución del plan, especialmente para una empresa de planificación de eventos profesional. Por muy bien planificado que esté un evento, es imposible implementarlo sin los recursos adecuados. No solo no puede proporcionar una rica experiencia para la planificación de eventos, sino que, lo que es más importante, puede acumular suficientes recursos de ejecución. Elemento 2: Atracción hacia el público objetivo, base para una planificación exitosa de la promoción de eventos. Si un plan de promoción de eventos quiere atraer plenamente la atención de los usuarios, debe captar los puntos calientes a los que los usuarios locales colectivamente conceden gran importancia y el entusiasmo que despiertan los usuarios, atrayendo así la participación activa de los usuarios. Para mejorar el atractivo del evento, es necesario concebir y planificar temas: curiosidad, expresión de valores, sentido del honor, sentido de responsabilidad, interés y otras necesidades, lo que aumentará en gran medida la atención y la conciencia de participación del público objetivo. Elemento 3. El contenido de la planificación de eventos relevantes debe estar estrechamente relacionado con el propósito del evento en sí, y debemos ser buenos integrando cosas y recursos relacionados. La promoción del evento es irrelevante, muy infantil y con mala planificación. Elemento 4. La promoción de las actividades de ejecución no sólo requiere una planificación cuidadosa en la etapa inicial, sino que también es muy importante que las actividades planificadas puedan ejecutarse al máximo. La capacidad de ejecución debe reflejarse primero en descripciones de tareas específicas, ritmo del proceso de tareas, ejecutores, tiempo de ejecución, emergencias, nuevos planes de disposición, etc. Para garantizar una implementación fluida, es mejor contar con una mejor capacitación y simulacros, con un comando unificado de los participantes, una implementación ordenada y un desarrollo fluido. Elemento 5. Cuando las empresas con poder de comunicación promueven actividades, a menudo esperan transmitir su cultura de marca a más grupos de usuarios y maximizar los beneficios de la promoción de la marca. El poder comunicativo de la promoción de eventos se refleja en varios períodos antes, durante y después del evento. En segundo lugar, no existe una diferencia esencial entre el libro de planificación de actividades y cualquier actividad que planifiquemos habitualmente. Por supuesto, podemos escribir primero el título principal y luego los subtítulos a continuación. 1. Si los antecedentes de la actividad no están claros, se debe analizar mediante investigación e investigación, y se deben complementar cuatro cosas que deben explicarse en los antecedentes de la actividad: ¿Es una actividad en un contexto específico? ¿Tiene el evento un significado o valor especial para el negocio/empresa? ¿Quiénes son los grupos de usuarios activos? ¿Qué valor aporta la actividad a los usuarios? 2. El propósito, significado y significado objetivo de la actividad: expresar claramente los puntos clave del propósito en un lenguaje conciso y claro, la composición central o la singularidad de la planificación de la actividad y el significado resultante (beneficios económicos, beneficios sociales, medios de comunicación); beneficios, etc.). escribir claramente. Metas: Ser específico y cumplir con requisitos como importancia, viabilidad y oportunidad. 3. El tema de la actividad utiliza una oración para resaltar claramente los aspectos más destacados de la actividad y atraer a los usuarios a participar en la actividad. 4. Hora del festival de actividades Hora de inicio de la actividad: Los festivales del año se pueden dividir en cuatro categorías. El primero son los días festivos legales, el segundo son los días festivos no legales, el tercero son las costumbres populares y el cuarto son los días festivos establecidos por las propias empresas. Hora de finalización del evento: Tiempo limitado: 1 hora, 1 día, 3 días, 7 días, 30 días, etc. Considere si el objetivo se puede lograr al final, basándose en datos históricos. 5. Actividad creativa/jugabilidad La creatividad/jugabilidad se presentará a través de ciertos formularios de actividad, como H5, páginas web, carteles, artículos, etc. , principalmente en forma de actividades "ligeras", no necesariamente realizadas. 6. Diseño del proceso de actividad El proceso de actividad necesita describir los enlaces de actividad clave en los que participa el usuario desde la perspectiva del usuario. 7. Requisitos de recursos para organizar actividades: Las necesidades especiales de promoción de canales y los requisitos presupuestarios para los premios de eventos respaldan los recursos especiales necesarios para la realización creativa, como productos y desarrollo. 8. Evaluar los presupuestos de actividades en función de las necesidades de recursos. Una operación calificada necesita realizar una hoja de presupuesto de actividades. 3. Mi opinión sobre las operaciones de eventos: las actividades gratuitas son sólo una pequeña parte de las operaciones de eventos. En lo que estoy pensando hoy es en el posicionamiento de las operaciones de eventos y en lo que hacen las operaciones de eventos. Como operador de eventos, necesitamos poseer varias capacidades, que también se puede decir que son nuestras habilidades principales. Capacidad de desmantelamiento de objetivos de actividad: cuando recibimos un objetivo, lo que debemos hacer es dividir el objetivo grande en objetivos pequeños que se puedan completar. Cómo desmantelarlo, cómo desmantelarlo razonablemente, es el primer paso para ponernos a prueba. Capacidad de planificación de eventos: la capacidad de planificación de eventos se refiere específicamente a la capacidad de producir de forma independiente planes de planificación de eventos y juegos de eventos, y realizar conexiones entre departamentos de acuerdo con las necesidades del evento para promover la implementación del plan general. Capacidad de análisis de datos: la capacidad de análisis de datos se refiere específicamente a encontrar retratos precisos de los usuarios a través del análisis de datos, monitorear los datos de actividad, escribir resúmenes de actividad basados ​​en los efectos de la actividad repetida de los datos y descubrir problemas de actividad basados ​​en datos anormales. Capacidad de análisis del usuario: la capacidad de análisis del usuario se refiere a investigar las necesidades del usuario, realizar actividades específicas para diferentes usuarios, recopilar comentarios de los usuarios después de la actividad y optimizar el contenido y los procesos de la actividad.