Información de reclutamiento de maestros de restauración de libros antiguos de Nanning

Algunas personas pueden decir que la empresa preferiría contratar nuevos empleados a un precio elevado que aumentar los salarios de los antiguos empleados. Esto provocará una tasa de rotación muy alta de los antiguos empleados y la empresa no podrá retener talentos. El diseño del jefe no es grande. Una empresa tan fría dimitirá rápidamente. Si quieres obedecer los pensamientos humanos, es irracional, aunque parezca turbulento. Esta situación es científica desde la perspectiva de RR.HH., el jefe, los recién llegados y los requisitos de la empresa. No se dé por vencido rápidamente.

La empresa debe avanzar y incorporar constantemente gente nueva. Debido a que los empleados mayores han trabajado en la empresa durante mucho tiempo, su trabajo ha entrado en un período de fatiga y les falta capacidad de innovación y trabajo duro. En este momento, la empresa espera que los recién llegados puedan desarrollar métodos e ideas de gestión únicos en el trabajo, que es lo que a menudo llamamos el efecto de ventana rota. Aunque los antiguos empleados y los nuevos tienen fortalezas similares, sus métodos y conceptos básicos son diferentes. Esto es lo que el jefe quiere ver.

A los monjes de afuera les gusta cantar sutras. El jefe espera que la aparición de nuevos empleados cree una situación diferente para la empresa, por lo que las expectativas para los nuevos empleados serán altas y habrá espacio para la negociación. ¿Cuál es el propósito de cultivar talentos estructurales internos y aprender del personal interno? Espero ocupar una posición más sólida y ganar un salario más alto a través del aprendizaje. Sin embargo, este enfoque de la empresa hará que los empleados de la estructura interna se sientan muy decepcionados y pierdan su pasión por aprender conocimientos. Con el tiempo, el sistema de formación de talentos de la empresa quedará paralizado. Casi no habrá talento en la estructura interna y la empresa tendrá que depender ciegamente de la contratación externa.

Nadie quiere moldear a los empleados internos, y aquellos que trabajan duro no tendrán la oportunidad de un aumento salarial. Preguntémonos quién quiere quedarse en este tipo de empresas. Si las cosas van bien, la mayoría de estas empresas se verán reducidas a campos de aprendizaje y formación para empleados sin experiencia. Creo que el trabajo depende de la capacidad de cada uno y del uso flexible de las habilidades profesionales. Si los empleados de esta empresa están calificados para sus puestos de trabajo, entonces la mayoría de los cuadros dirigentes no saldrán a provocar a otros. ¡Hoy en día los costos laborales son muy altos y no es fácil moldear a una persona! Si se necesita la tendencia de desarrollo de la empresa o una nueva fortaleza.