¿Puede proporcionarnos algunos artículos sobre "construcción de partidos"?
Fortalecer la educación y la gestión de los miembros del partido es un principio importante de nuestro partido. Es una tarea regular para las organizaciones del partido en todos los niveles fortalecer la construcción del partido. También es un paso importante para que las ramas del partido fortalezcan su propia construcción. El Secretario General Jiang señaló en el informe del XV Congreso Nacional del Partido Comunista de China: “Las organizaciones del Partido en todos los niveles deben adherirse al principio de que el partido debe gestionar el partido, implementar una estricta gobernanza del partido en todo el trabajo de construcción del partido, y cambiar decididamente la laxa disciplina dentro del partido. Un fenómeno de debilidad y desorganización". Enfatizando que "el Partido debe gestionar el Partido" se implementa en las ramas del Partido de base, lo que significa implementar educación y gestión continua entre los miembros del Partido de acuerdo con los principios organizativos del Partido y las instrucciones y requisitos del comité superior del Partido, y fortalecer efectivamente a los miembros del Partido. ' Cultivar el espíritu del partido y mejorar la calidad del equipo de miembros del Partido. Dar pleno juego al papel vanguardista y ejemplar de los miembros del Partido, para que el equipo de miembros del Partido pueda convertirse verdaderamente en la columna vertebral de la construcción integral a nivel de base. Por lo tanto, como secretarios de las ramas del partido de base, debemos considerar la educación y la gestión de los miembros del partido como una importante responsabilidad nuestra y una tarea básica para fortalecer la propia construcción de la rama del partido, y aprender a depender de las organizaciones del partido para fortalecer la educación y la gestión de los miembros del partido. miembros del partido.
El primero es reconocer la situación claramente, crear conciencia y mejorar efectivamente la confianza en confiar en la rama del partido para educar y gestionar a los miembros del partido.
Bajo el impacto de la reforma, la apertura y la economía de mercado, los miembros individuales del partido han sido erosionados por la cultura ideológica decadente de la burguesía occidental e influenciados por el banquete y el banquete. No pueden tratar correctamente la emergencia. Tareas pesadas, ritmo rápido, requisitos estrictos y un entorno difícil con altos estándares de la fuerza de combate móvil. Algunos tienen ideales diluidos y pensamientos inestables; algunos no están dispuestos a progresar y son perezosos; algunos no son estrictos en la autodisciplina y violan las normas y disciplinas; algunos son deshonestos e injustos con la gestión y contradicen a sus superiores, etc. La clave de estos problemas radica en la falta de cultivo del espíritu partidista entre los miembros del partido, los esfuerzos insuficientes para educar y gestionar a los miembros del partido por parte de las ramas del partido, el mal funcionamiento de las ramas del partido en la gestión de los miembros del partido y la falta de confianza a la hora de depender de las organizaciones del partido para educar. y gestionar a los miembros del partido. Por lo tanto, para fortalecer la educación y la gestión de los miembros del partido, primero debemos ayudar al secretario y al subsecretario a establecer la confianza para confiar en la rama del partido para gestionar bien a los miembros del partido. En la actualidad, para mejorar la confianza en la gestión de los miembros del partido sobre la base de la autoeducación, debemos centrarnos en resolver los siguientes cuatro problemas:
El primero es resolver el problema del sesgo cognitivo y la falta de voluntad. para gestionar. En la actualidad, algunos subsecretarios de las ramas del partido de base solo se centran en la educación y la gestión de los miembros del partido soldado, pero no prestan atención o no están dispuestos a fortalecer la educación y la gestión de los cuadros y miembros del partido. Una visión unilateral es que la educación y la gestión de los miembros y cuadros del partido es principalmente un asunto de los comités y órganos políticos de alto nivel del partido, colocándose en la posición de personas externas; algunas personas creen que la rama del partido es la organización más básica; del partido, y el secretario y el subsecretario no tienen mucha influencia. Los derechos no pueden resolver ningún problema práctico y no pueden desempeñar un papel importante en la educación y gestión de algunos miembros del partido, especialmente los miembros del partido que son de alto rango y con mucho tiempo; Los cuadros en servicio y de mayor edad no están dispuestos a administrar estrictamente y sienten que es comprensible relajarse un poco. Resulta que por muy serios que sean, algunos no quieren estudiar las nuevas situaciones y los nuevos problemas; que enfrenta la educación y gestión de los miembros del partido en la nueva era. Todavía dependen de viejas experiencias y viejas rutinas para gestionar a los miembros del partido, no pueden adaptarse a los requisitos de la situación y las tareas y tienen poco éxito en su trabajo. Para resolver este problema, debemos corregir nuestra comprensión ideológica, cambiar nuestros conceptos ideológicos, mejorar el sentido de responsabilidad y misión de los miembros del partido en la gestión educativa de la rama del partido y cambiar "Quiero administrar" por "Quiero administrar". .
El segundo es solucionar el problema de la mala calidad y la incapacidad de gestión. En los últimos años, todavía es común que los miembros de las ramas del partido, especialmente los subsecretarios, sean relativamente nuevos y no estén familiarizados con las rutinas de trabajo del partido. Los miembros del partido carecen de educación y habilidades de gestión. Algunos confunden el principio de gestión de los miembros del partido con el principio de liderazgo y gestión de los subordinados, reemplazando la gestión interna del partido con gestión administrativa; algunos utilizan la educación política en lugar de la educación del espíritu de partido, lo que no refleja la naturaleza avanzada del miembro del partido; algunos no colocan la educación y la gestión de los miembros del partido en el lugar que deberían ocupar, el sistema de gestión de la educación no está implementado; algunas personas no utilizan el sistema de vida organizacional para fortalecer la gestión de la educación y no dependen de las masas para hacerlo; refuerzan la supervisión y no saben cómo colocar a los miembros del partido bajo la doble supervisión de la organización y de las masas. Como resultado, la educación no existe y la gestión es ineficaz. No pueden resolver los problemas de los miembros del partido y fortalecer la construcción de los miembros del partido. Para resolver este problema, debemos prestar atención a fortalecer el aprendizaje empresarial.
Cuarto, necesitamos evaluar las cosas después. Las sucursales deben analizar cuidadosamente las opiniones de las masas. Este es un asunto que corresponde a los miembros individuales del partido. Es necesario hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico personal, ayudar a crear conciencia y corregir a fondo los problemas existentes que tienen la mayoría de los miembros del partido, es necesario estudiar y formular medidas de rectificación y tomar las medidas adecuadas para "explicar"; a las masas, estrechar constantemente la relación entre el partido y las masas y promover la construcción de las filas del partido.
6. El "Esquema para la construcción del nivel de base del ejército" estipula: "Los oficiales de base deben desempeñar sus funciones concienzudamente y elaborar un informe de desempeño cada año, que será revisado por las masas y comentado por los líderes superiores. Los informes organizacionales son uno de los ". formas importantes de educación y gestión de los miembros y cuadros del partido. Antes de organizar un informe de trabajo, se debe informar a los cuadros con antelación para que redacten un informe de trabajo. El informe de trabajo debe evitar tanto la abstracción como la evaluación general, sin considerar las circunstancias, logros y beneficios específicos del desempeño de sus funciones. Debemos implementar el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, no exagerar los logros, no agregar "agua", no ocultar los problemas y no retroceder. Después de que los cuadros informen sobre su trabajo, deben aceptar rápidamente los comentarios de las masas. Sobre la base de la evaluación de los cuadros y de las circunstancias específicas del desempeño de sus deberes por parte de los cuadros, debemos recompensar de manera realista a los buenos y castigar a los malos, recompensar la diligencia y castigar la pereza, recompensar a los buenos y castigar a los malos, y crear un buen Ambiente donde el buen trabajo es diferente, todos se esfuerzan por llegar a lo más alto y todo se esfuerza por ser de primera.
3. Varias cuestiones a las que se debe prestar atención para fortalecer la educación y la gestión de los miembros del partido.
1. Los subsecretarios y subsecretarios deben cuidarse bien como un gran avance. El subsecretario de la rama del partido no es sólo un "líder de escuadrón" y un miembro ordinario del partido dentro del partido. El hecho de que el subsecretario y el subsecretario puedan manejarse bien afecta directamente la eficacia de combate de la rama del partido y la construcción general del partido. la empresa, y también afecta la gestión de otros miembros del partido. A juzgar por la construcción de ramas del partido de base en los últimos años, debido a la mala imagen del "líder de escuadrón", la débil cohesión del "equipo" y la falta de implementación del sistema de educación y gestión de los miembros del partido, su papel ha disminuido. no se ha utilizado en su totalidad. La construcción de la empresa ha decaído repetidamente y desde hace varios años no cumple con los estándares. Finalmente, se trató con el secretario de sucursal; por el contrario, algunas empresas con bases deficientes ajustaron sus "equipos". Los secretarios y subsecretarios de sucursal del partido se concentraron en fortalecer su propia gestión y establecieron una buena imagen en la sucursal. El ambiente de equipo sigue mejorando, la construcción general de la empresa se ha recuperado significativamente y las empresas rezagadas han entrado en las filas de las empresas avanzadas. Entonces, ¿cómo se manejan los secretarios y subsecretarios? A juzgar por la situación real del ejército, debemos centrarnos en los siguientes tres aspectos: primero, crear un buen ambiente en la empresa que se atreva a gestionar y sea capaz de gestionar. En la actualidad, el fenómeno de que "los subsecretarios no pueden hacerse cargo, pero los miembros de las ramas no se atreven a hacerlo" existe en diversos grados a nivel de base. La razón fundamental radica en el severo individualismo y el egoísmo del secretario y del subsecretario. Para solucionar este problema, el secretario y el subsecretario deben establecer firmemente todas las ideas centradas en la construcción de empresas y abandonar por completo las distracciones egoístas. Debemos aceptar humildemente otras deficiencias y problemas señalados por los miembros del partido, hacer correcciones exhaustivas y crear una buena atmósfera de "enseñanza" con acciones prácticas. En segundo lugar, el subsecretario debe tener un estilo democrático y aceptar conscientemente la supervisión de las masas. Como subsecretarios, debemos aceptar la supervisión de la organización y de las masas como miembros ordinarios del Partido, enderezar las relaciones entre individuos y organizaciones y no situarnos por encima de la organización. Los miembros del Partido no son especiales, tienen una mente abierta y son sinceros. y entrenable, responder a las solicitudes y expresar el cambio. En tercer lugar, el subsecretario debe tomar la iniciativa para establecer una buena imagen. Convertirse verdaderamente en la encarnación de los principios, un modelo de disciplina y un "líder" en la construcción de una empresa según los procedimientos. Cualquier cosa que les pidas a los demás que hagan, primero debes hacerlo bien; cualquier cosa que les pidas a los demás que no hagan, nunca lo harás tú mismo.
2. Fortalecer la educación y estimular la conciencia. La educación de los miembros del partido es la base para fortalecer la educación y la gestión de los miembros del partido, y también es uno de los medios más activos para fortalecer la gestión de los miembros del partido. Fortalecer la educación de los miembros del partido es educar y guiar a los miembros del partido para que establezcan conscientemente los "cinco modelos", es decir, establezcan convicciones políticas firmes y sean modelos a seguir que se adhieran a la línea básica del partido y tengan en cuenta sus responsabilidades y roles; modelos que se dedican a la defensa nacional siempre mantienen su carácter político y trabajan duro Ser un modelo a seguir fortalecer los conceptos organizacionales, ser un modelo de disciplina y respeto a la ley, adherirse a la integridad y la autodisciplina, y dar ejemplo de cercanía; contacto con las masas. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la gestión regular de los miembros del partido, estimular su conciencia, movilizar su entusiasmo interno y fortalecer constantemente la conciencia de independencia de los miembros y cuadros del partido, para que los miembros y cuadros del partido tengan una fuerte capacidad de autodisciplina. y manejarse bien por sí solos.
3. Implementar el sistema y fortalecer la supervisión. Establecer y mejorar diversos sistemas de supervisión es una garantía confiable para la gestión regular e institucionalizada de los miembros del partido por parte del partido, de modo que los miembros y cuadros del partido estén siempre bajo la supervisión de la organización y las masas.
En la actualidad, debemos centrarnos en los siguientes puntos: primero, hacer un buen trabajo en la implementación de diversos sistemas de vida organizacional y garantizar una supervisión regular dentro del partido. Implementar una supervisión intrapartidaria efectiva es importante y difícil. La forma más fundamental de garantizar la regularidad de la supervisión dentro del partido es implementar estrictamente los "siete sistemas" de la vida organizacional. En segundo lugar, al realizar tareas urgentes, difíciles y peligrosas, los miembros del partido se ponen a trabajar y aceptan directamente la supervisión de las masas. La afiliación al partido es una forma de hacer alarde de su condición de miembro del partido y de ser supervisado directamente. La práctica ha demostrado que este enfoque tiene un buen efecto en la supervisión de los miembros del partido. En tercer lugar, aprovechar plenamente las funciones de la Comisión Militar, movilizar a las masas y confiar en la fuerza de las masas para hacer un buen trabajo en la supervisión de los miembros del partido.
4. Adhiérete a los principios y atrévete a ser sincero. Los miembros del Partido en educación y gestión no sólo deben adherirse a los principios y hacer un buen trabajo en educación positiva, sino también atreverse a ser sinceros, centrarse en la solución de problemas sustanciales y mejorar continuamente la pertinencia y eficacia de la educación en gestión. En la actualidad, al apegarnos a los principios y atrevernos a ser verdad, debemos centrarnos en superar los problemas de "tres más y tres menos", es decir, adoptar actitudes más evasivas y menos iniciativa para solucionar los problemas que hay; muchas soluciones a problemas generales y profundos. Hay pocas soluciones al problema de la jerarquía. En el trabajo real, debemos hacer lo siguiente: Primero, debemos creer firmemente en el poder de la organización y en la conciencia básica de los miembros del partido. Lenin dijo una vez: "La fuerza de una organización puede multiplicarla por diez". Debemos creer firmemente que mientras seamos razonables, hagamos nuestro trabajo y prestemos atención a los métodos y métodos, los problemas existentes entre los miembros del partido se pueden resolver adecuadamente confiando en la fuerza de organizaciones del mismo nivel; tiempo, también debemos creer que los miembros del partido lo han hecho conscientemente. Siempre que se utilice plenamente el papel del partido en la gestión de sus miembros y los métodos sean apropiados, podemos obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. El segundo es llevar a cabo activamente luchas ideológicas dentro del partido y adherirse a más principios y menos emociones, centrarse más en el espíritu del partido y menos en las relaciones; En cuanto a los problemas que existen entre los miembros del partido, debemos apegarnos a los principios, atrevernos a involucrarnos en la confrontación ideológica, atrevernos a ser sinceros y descubrir problemas cuando encontramos conflictos para evitar problemas. Sugiera a sus superiores que se ocupen de los problemas y nunca los toleren. En tercer lugar, debemos movilizar a las masas y ser buenos en utilizar el poder de las masas para la gestión. Los miembros de base del partido han vivido entre las masas durante mucho tiempo, comiendo, viviendo, tomando clases, trabajando y divirtiéndose con los soldados. Las masas son las que mejor conocen la situación de los miembros del partido y tienen la mayor influencia en la educación y gestión de los miembros del partido. Criticar y ayudar a los miembros del partido mediante revisiones democráticas y reuniones sobre la vida democrática a menudo puede lograr buenos resultados.
Hacer un buen trabajo en la educación y gestión de los miembros del partido es una responsabilidad importante de la sección del partido, y también es una habilidad básica que el secretario de la sección del partido debe esforzarse por dominar. Siempre y cuando comprendamos plenamente su necesidad e importancia, fortalezcamos nuestra confianza, comprendamos los puntos clave, comprendamos cuidadosamente el contenido de la gestión de los miembros del partido, adoptemos formas y métodos flexibles y eficaces, comprendamos constantemente las características y leyes y mejoremos el trabajo. orientación y métodos de trabajo, sin duda podremos hacerlo. Buen trabajo.