Otra vez rojo, amarillo y azul El profesor deja que un niño de 3 años le huela los pies: ¿Qué le pasa al jardín de infancia?
"Rojo, Amarillo y Azul, el primer paso en una vida colorida."
Este es el lema de la famosa institución de educación infantil Rojo, Amarillo y Azul.
Pero en realidad, la mezcla de rojo, amarillo y azul puede ser de color o negra.
En los últimos dos días, el jardín de infantes rojo, amarillo y azul en la ciudad de Ruijin, provincia de Jiangxi, ha sido expuesto en línea. Es un incidente impactante y repugnante.
Un miembro del personal masculino de este jardín de infantes publicó en Moments.
El contenido general es el siguiente:
Entre ellos, es obvio que los pies del miembro del personal masculino, en calcetines, se estiraban hasta la nariz del niño.
¡El niño se vio obligado a sostener este pie maloliente con ambas manos!
Lo que es aún más repugnante es la frase: "Cría M desde una edad temprana".
La mayoría de las personas, como yo, probablemente no entienden el significado de esta "M". .
Según los internautas, esta "M" proviene de "SM", SM (abuso y abuso) proviene de abuso y abuso y M representa abuso y se refiere al abuso sexual.
Más tarde supe que el niño tiene solo tres años y medio ahora.
Si ese es el caso, ¡no es solo náuseas, náuseas, sino también enojadas!
Según la introducción del sitio web oficial de R & B, R & B se estableció en 1998. Actualmente cuenta con casi 1.300 jardines para padres e hijos y casi 400 jardines de infancia de alta calidad.
2065438+septiembre de 2007, rojo, amarillo y azul fueron listados en la Bolsa de Nueva York.
Para una empresa tan grande, el tratamiento del rojo, el amarillo y el azul es aún más exagerado.
Reversa, adversamente,
La esencia de esto, ahora parece que el rojo, el amarillo y el azul siguen siendo muy buenos.
Al ver la sartén de la opinión pública online, Rojo, Amarillo y Azul rápidamente realizaron una "encuesta" y rápidamente dieron los resultados:
Por supuesto, Rojo, Amarillo y Azul también dieron "Sanción: despido del profesor asistente.
Al mismo tiempo, ahora han entregado la "olla" a la agencia de energía pública. "Estamos cooperando completamente con la investigación y la evidencia de los órganos de seguridad pública".
La base es "Por favor, todos los sectores de la sociedad y los padres y amigos para mirar objetivamente el contenido de Internet".
¿Esto?
Sin mencionar, ¿es apropiada la determinación del parque si "no hay coerción, abuso infantil y comportamiento obsceno"?
Si esto es brillante, ¿por qué deberías evitar que tus padres del liderazgo?
Por decir lo menos, este es un gran bosque con todo tipo de pájaros.
Pero un maestro pervertido no calificado no es el peor resultado.
¿Qué es peor?
Es el mecanismo de manejo interno de rojo, amarillo y azul.
En la descripción, "Continúe fortaleciendo el estándar del comportamiento del maestro y la construcción de maestros y moralidad".
Pero esta "continuación", los padres y el público pueden no tener tiempo.
Simplemente hace unos años, el rojo, el amarillo y el azul son todos accidentes una y otra vez.
Cada vez, las víctimas son niños pequeños.
El más familiar es el incidente de 2017.
A finales de octubre de ese año, más de 110 padres informaron que los dos niños de la segunda clase de la Clase 2 en el jardín de infantes Rojo, Amarillo y Azul de Guanzhuang (sucursal Xintiandi) en el distrito de Chaoyang estaban atados por maestros. .
También hay fotos de padres que proporcionan a los niños múltiples agujeros en sus hijos.
Más tarde, se descubrió que el Sr. Liu y el maestro azul y azul Liu empataron a cuatro niños en la clase.
En ese momento, Honghuanglan también expresó sus sinceras palabras: "¡Aprende de los errores, enfrenta los problemas y haz rectificaciones serias! Lo más importante es fortalecer integralmente la seguridad y la gestión docente y mejorar la seguridad del grupo". Sistema de gestión y control.
No se puede decir no arbitrariamente.
但是我们可以看到红黄蓝也有类似的虐童事件。
Entre ellos, el peor es el caso de los maestros extranjeros en el jardín de infantes rojo, amarillo y azul de la ciudad de Vanke en el distrito norte de la ciudad de Qingdao.
2019 65438+10月25日，这所幼儿园的男外教奥斯瓦尔多在孩子午睡时，到教室猥亵一名熟睡的孩子。
当年8月，山东省青岛市崂山区人民法院判处该外籍教师有期徒刑5年，驱逐出境。
当然，这次又在一起了。
2017“针刺事件”中，舆论铺天盖地。
Pero pase lo que pase, RHBL sigue siendo la empresa líder en el mercado nacional de educación preescolar.
Una afirmación más llamativa es: un jardín de infancia de alto nivel que cotiza en la Bolsa de Nueva York.
La razón fundamental radica en la actual relación de oferta y demanda en el mercado de la educación infantil.
Ahora, aunque la sociedad en su conjunto "no se mueve", la inversión en la educación de los niños está aumentando.
Así que esto también ha llevado a una creciente demanda de instituciones de educación infantil.
De hecho, desde 1949, se han establecido un gran número de jardines de infancia y guarderías públicas en zonas urbanas y rurales de China para proporcionar servicios de cuidado infantil a los padres que trabajan.
Pero desde hace 30 años, los jardines de infancia, especialmente los jardines de infancia públicos, se han vuelto gradualmente escasos.
a lo largo de los años, aunque el número total de jardines de infantes se ha desarrollado rápidamente, todavía es difícil satisfacer completamente las necesidades.
Especialmente las guarderías privadas todavía representan más del 60% del total.
Mirando este gran pastel, la capital también es afluencia.
Solo en 2018, hay 142 casos de financiación, y el monto financiero es tan alto como 13.8 mil millones de yuanes.
Con capital, lo primero es ganar dinero.
rojo, amarillo y azul no son una excepción, y las compañías enumeradas ganan dinero "natural".
Según las estadísticas, la proporción de franquicias de educación Redybl supera el 60%.
El precio hace unos años era el siguiente: la tarifa de franquicia en las ciudades a nivel de prefectura era de 800.000, de los cuales la tarifa de franquicia solo era de 450.000 en las capitales de provincia o ciudades de primer nivel, la tarifa de franquicia; fue aún más alto.
Además, las tarifas de franquicia continuarán aumentando.
Además, los franquiciados deben pagar al menos 70,000 yuanes en tarifas de uso de la marca cada año.
¿Puede el rojo, el amarillo y el azul manejar una cantidad tan grande de franquiciados?
La respuesta se desconoce.
Pero lo que puedes saber es que el dinero debe ganarse.