¿Cómo implementa la unidad "Siete pensamientos y siete inacciones"?

1. Vaya a Amazon o Dangdang.com para buscar libros relacionados con la "ejecución". Estudia mucho.

2. Organizar el aprendizaje y la evaluación de todos los empleados.

3. Organice un gran evento de discusión para que todos los empleados comprendan completamente el significado y el propósito de "Siete pensamientos y siete inacciones".

4. El trabajo diario es supervisado y guiado por el gerente general en todos los niveles, y se señalan oportunamente conductas y situaciones disconformes.

5. Establecer un período de prueba, como 2 meses, y proporcionar las recompensas y castigos correspondientes después de la implementación formal.

6. Seleccionar departamentos para llevar a cabo proyectos piloto y asignar ciertos fondos para fomentar proyectos piloto.

7. Desarrollar documentos del sistema y organizar grupos de trabajo.

8. Hay que tener en cuenta que los ejecutivos deben tener conocimientos y trabajar duro. No deberían limitarse a gritar consignas o consignas sino tampoco gritar ni gritar consignas negativas. Los altos ejecutivos tienen ideas diferentes y el director general debe educar primero al subdirector general.