¿Cómo lidiar con la apertura gratuita de museos y museos privados?
Desde 1996 hasta ahora, los museos privados han pasado 12 años en la Nueva China. Según las estadísticas, a finales de 2007, había más de 400 museos privados aprobados en todo el país, lo que representa una sexta parte del número total de museos del país, siendo Shanghai y Beijing los más grandes. Además, con el surgimiento de una nueva ola de colecciones, cada vez más instituciones e individuos planean establecer museos privados. Desde la perspectiva de las fuentes de financiación, los museos privados de mi país tienen principalmente los siguientes modelos: primero, la inversión personal de los coleccionistas, respaldada por otras ganancias comerciales, como el Museo de la Civilización de Cerámica Antigua en el este de Lu, el Museo de la Placa de Examen Imperial en Beijing y el Edicto Imperial en los Museos de Xuzhou, etc.; el segundo es la inversión de empresas privadas, como el Museo de Comerciantes Shanxi de Beijing, el Museo Changfengtang de Nanjing, el Museo de la Cultura Yue de Zhejiang, etc. En tercer lugar, cooperar con el gobierno, donde aparece el gobierno, los coleccionistas producen colecciones, como el Museo de la Cultura Sexual Antigua en la ciudad de Tongli, Suzhou. En cuarto lugar, los coleccionistas instalan estudios en sus casas y recaudan fondos para operarlos ellos mismos. modelo.
De hecho, desde hace más de diez años se debate sobre la supervivencia de los museos privados. La práctica ha demostrado que el funcionamiento de la mayoría de los museos privados está lleno de dificultades y muchos de ellos han cerrado. La razón principal es que no existe una garantía de financiación sostenible. Aunque los museos privados también son organizaciones de servicios sociales sin fines de lucro, deben mantener la apertura y el funcionamiento normales del museo. Estos fondos incluyen principalmente alquiler de locales, salarios del personal, gastos de recaudación y organización, gastos de publicidad, etc. Generalmente, estas tarifas para los museos de tamaño mediano sólo suman unos pocos dólares y la gente de la clase trabajadora simplemente no puede pagarlas. Actualmente, la mayoría de los museos privados que pueden mantener sus operaciones dependen del apoyo de otras industrias, y pocos dependen del excedente del propio museo.
El autor cree que en un contexto de entrada gratuita a los museos estatales, las condiciones de vida en los museos privados serán aún más difíciles. Imagínese, una vez que los museos estatales que ocupan la posición principal del ejército de museos de China sean gratuitos, el público adquirirá el hábito de visitar los museos de forma gratuita. Si gastara dinero en un museo privado con una colección relativamente simple, los espectadores comunes y corrientes se verían disuadidos a menos que esos profesionales tuvieran que entrar. En este caso, la entrada gratuita a los museos privados debería ser evidente.
El autor considera que las funciones más importantes de los museos son la colección, protección y exhibición. Si nadie viene a verlo, o si hay muy pocos visitantes, entonces se pierde el propósito original de establecer un museo. Por tanto, la primera prioridad del museo es atraer visitantes. Mientras haya muchos turistas, habrá otros beneficios aunque no entres.
En primer lugar, los museos privados no deberían considerar los ingresos por entradas desde el principio. En comparación con los museos estatales integrales, los museos privados son generalmente de menor escala, tienen colecciones más específicas y no están en una buena ubicación. Su audiencia es necesariamente reducida, por lo que ganarse la vida con la venta de entradas simplemente no es realista.
En segundo lugar, trate de no repetir la selección de temas con los museos estatales. En su lugar, elija colecciones nuevas, únicas y especiales con un alto contenido cultural. Estas colecciones son invisibles en los museos estatales y son irremplazables.
En tercer lugar, se puede desarrollar la colección. Además de la función de exhibición, la colección también puede convertirse en réplicas, recuerdos, publicarse y fotografiarse, y puede formar fácilmente industrias culturales relacionadas. Además, estas industrias tienen un mercado determinado y los ingresos de la industria pueden utilizarse para compensar las pérdidas operativas.
En cuarto lugar, el entorno alrededor del museo es mejor. Los museos no deberían construirse en barrios apartados, sino que deberían ubicarse junto a atracciones turísticas populares y tiendas comerciales. También puede ponerse en contacto con varios museos para reunirse y formar un área de reunión cultural tradicional para ampliar el grupo de audiencia y atraer.
En la actualidad, muchos coleccionistas han acumulado logros durante décadas y han recopilado un número considerable de series de colecciones. Tienen muchas ganas de construir un museo para compartir sus colecciones con todos y contribuir a la sociedad. Este es sin duda el nivel más alto de recaudación. Actualmente, el Estado también fomenta el desarrollo de museos privados. Se puede decir que los museos privados han encontrado una oportunidad de desarrollo única en la vida, pero no pueden apresurarse a aprovecharla. Debes saber que los museos son empresas culturales de bienestar público y tienen sus propias normas de funcionamiento, lo que dificulta mucho la obtención de beneficios.
Entonces, ¿no pueden los coleccionistas individuales sin recursos financieros montar un museo? La respuesta es no, lo mejor es cooperar con el gobierno o las empresas para establecer un museo. Para desarrollar las industrias culturales, el gobierno puede proporcionar lugares gratuitos o preferenciales, y algunos también pueden proporcionar ciertos fondos operativos. Por ejemplo, la ciudad de Tongli en Suzhou presentó el Museo de Cultura Sexual Antigua de Liu Dalin. No sólo proporcionó espacio gratuito, sino que también le dio al Sr. Liu algunos fondos de investigación cada año para garantizar el funcionamiento normal del museo. Además, la cooperación con empresas poderosas también es una vía. En la actualidad, muchas empresas nacionales han completado la acumulación primitiva de capital y quieren lograr un desarrollo a largo plazo. Por lo tanto, tienen un fuerte deseo de cultura corporativa y el deseo de crear un museo, lo que también está en línea con las tendencias internacionales. Al asociarse con empresas, los coleccionistas pueden eliminar las preocupaciones de administrar un museo. Los coleccionistas cuentan con el respaldo del gobierno o de las empresas para realizar el propósito de la recolección personal y servir a la sociedad.