Informe sobre el trabajo de gestión financiera de la Estación Económica Agrícola del Condado
La ciudad de Chenji está ubicada en la zona montañosa de la parte norte de la ciudad de Yizheng, en la cuenca del río Yangtze y el río Huaihe, en el cruce de las provincias de Jiangsu y Anhui. La ciudad tiene una superficie total. de 81,7 kilómetros cuadrados, y gobierna 14 aldeas administrativas, 4 comités vecinales y 386 grupos de aldeanos con una población total de 37.500 personas, incluidos 29.081 agricultores y una superficie de tierra cultivada de 45.500 acres. En los últimos años, bajo la cuidadosa dirección de la Oficina Municipal de Asuntos Agrícolas e Industriales y el fuerte apoyo del comité del partido y del gobierno de la ciudad, el trabajo de gestión financiera rural de nuestra ciudad se ha adaptado a las condiciones locales, basándose en la realidad, con normas innovadoras. Como núcleo, desde la mejora del sistema financiero, la estandarización de los procedimientos de procesamiento de cuentas y la mejora del mecanismo democrático de gestión financiera, el fortalecimiento de la construcción del equipo contable, el fortalecimiento de la divulgación y supervisión financiera y la gestión de archivos contables, hemos llevado a cabo la construcción estandarizada de sistemas rurales. gestión financiera colectiva en la ciudad, y han sido nombrados entre el primer lote de "Proyectos piloto de construcción estandarizados de gestión financiera colectiva rural en la ciudad de Yangzhou", "municipio modelo" y "municipio modelo para la estandarización de la gestión financiera colectiva rural" en la provincia de Jiangsu. Algunas prácticas en la gestión financiera rural en nuestro municipio se reportan actualmente de la siguiente manera:
1. Fortalecer la gestión y formar un sistema.
Para promover eficazmente la gestión financiera rural de nuestro municipio, nuestro municipio ha formulado o mejorado presupuestos financieros y cuentas finales, control de nuevas deudas, gestión financiera democrática y divulgación financiera, y uno a uno. Se discutieron estados financieros basados en sistemas financieros y prácticas laborales relevantes, y se publicaron estándares unificados en la pared. Al mismo tiempo, para garantizar que la implementación del sistema no sea una mera formalidad, nuestra ciudad ha integrado varios sistemas financieros, ha formulado las "Reglas de implementación para la gestión de las "Tres Capitales" en la ciudad de Chenji" y ha revisado las Las "Reglas de implementación para tres capitales" altamente específicas y operativas tres veces "Reglamentos de contabilidad y gestión financiera a nivel de aldea de la ciudad de Chenji" y los detalles de implementación y los "Reglamentos de contabilidad financiera a nivel de aldea de la ciudad de Chenji" se basan en dos documentos normativos (Chen Zheng Zi [20] , Chen Zheng Zi [20]) La distribución garantiza que el comportamiento financiero cumpla con las reglas.
La implementación del sistema se centra en la estandarización. Nuestra ciudad ha establecido el objetivo de "la gestión se basa en sistemas y los sistemas promueven la estandarización", comenzando por estandarizar el establecimiento de puestos internos y mejorar el sistema de control interno: cada comité administrativo de la aldea
asigna un contador del libro mayor ser responsable de los informes financieros a nivel de aldea y del trabajo de contabilidad financiera a nivel de grupo; la Estación Económica Agrícola tiene seis puestos: uno es el puesto de revisión de informes de ingresos y gastos financieros a nivel de aldea, que ocupa el director; el puesto de contador de cuentas de ingresos y gestión de facturas, que es responsable de la recaudación, transferencia y trabajo de contabilidad a nivel de aldea; el tercero es el puesto de contabilidad de gastos, responsable de la liquidación de gastos y la preparación y revisión de los comprobantes de cada aldea en la ciudad; el cuarto es el puesto de contabilidad computarizada, responsable del trabajo de contabilidad informática financiera a nivel de la aldea; el quinto es la contabilidad de supervisión de auditoría. El puesto está dividido y es responsable de la inspección y supervisión financiera de la aldea, el enlace financiero de la ciudad y la aldea, etc. El sexto es el puesto de gestión de archivos y declaración financiera, responsable de la revisión y recopilación de información sobre declaración financiera a nivel de aldea. La práctica ha demostrado que la división del trabajo, la cooperación y la moderación mutua no sólo garantizan la implementación efectiva de los sistemas financieros, sino que también fortalecen efectivamente el control y la supervisión internos y promueven la estandarización de las operaciones financieras.
2. Innovar con audacia y hacer avanzar el foco.
En la práctica, estamos profundizando aún más la reforma de la gestión de ingresos y gastos. En primer lugar, estandarizar el comportamiento de la agencia financiera de "las cuentas de las aldeas y la gestión municipal". A principios de año, la estación económica agrícola firmó un acuerdo de agencia estandarizado con cada aldea, aclarando los derechos y obligaciones de ambas partes en forma de ". documentos gubernamentales para garantizar que los "tres derechos" de los fondos a nivel de aldea permanezcan sin cambios, para supervisarse mutuamente y reportarse información financiera entre sí. En segundo lugar, las finanzas a nivel de aldea implementan plenamente el modelo de gestión de "doble generación" con dos líneas de ingresos y gastos. Se cancelarán todas las cuentas bancarias a nivel de aldea y la Estación Económica Agrícola abrirá dos cuentas en el banco, una cuenta de ingresos especiales y una cuenta de gastos básicos, y llevará una contabilidad separada de todos los ingresos y pagos financieros a nivel de aldea. No hay retiro de efectivo de la cuenta de ingresos y los fondos de la cuenta de salida solo se pueden transferir desde la cuenta de ingresos. Se garantiza que todos los ingresos de la aldea se ingresen primero en la cuenta especial y que todos los gastos se contabilicen a través de la cuenta de gastos. En tercer lugar, estandarizar la gestión de gastos. Todos los gastos a nivel de aldea están sujetos a la gestión presupuestaria y se implementan los principios de "hacer coincidir ingresos y gastos, determinar los gastos en función de los ingresos", partidas fijas, cuotas fijas y proporciones. Al mismo tiempo, se logran los “tres no gastos”, es decir, no se realizan gastos en partidas sin presupuesto (aprobación); no se pagan facturas si los procedimientos no están estandarizados y no se realizan gastos si no hay; saldo en la cuenta especial de ingresos. Además, para los gastos de proyectos de ingeniería con un gasto único de más de 1.000 yuanes, se debe adjuntar un "Certificado de gastos de proyectos de ingeniería a nivel de aldea de la ciudad de Chenji" y la gestión basada en proyectos se implementará plenamente en las zonas rurales; de lo contrario, los gastos no será reembolsado. Cuarto, fortalecer la gestión de ingresos, aclarar el enfoque de la gestión financiera a nivel de aldea y pasar de la gestión de gastos a la gestión de ingresos.
El primero es fortalecer la gestión de las facturas de ingresos. Todas las facturas a nivel de aldea son mantenidas por el contador de ingresos de la estación económica agrícola de las aldeas y se limitan a personas, cantidades limitadas y recibos clasificados, y un "informe mensual sobre el uso". de las facturas de la aldea" se presenta mensualmente. "El contador de ingresos supervisa los ingresos de acuerdo con el "informe mensual", los talones de recibos y las facturas de ingresos, y hace un buen trabajo en la recopilación, emisión, verificación y venta de varias facturas. recolecta los viejos por los nuevos para garantizar que los estándares se promuevan desde la fuente financiera. En segundo lugar, todos los ingresos relevantes a nivel de aldea se contabilizarán al comienzo del año, en particular, los ingresos provenientes de la contratación por parte de grupos de aldeas y agricultores. los pagos del contrato, etc. se calcularán a través de "cuentas por cobrar" o "transacciones internas" basadas en el contrato (formulario) para evitar estrictamente la circulación extracorpórea o la pérdida de ingresos. El tercero es verificar periódicamente la implementación de los ingresos a nivel de aldea. instar a que los ingresos a nivel de aldea se recauden de manera oportuna y evaluar estrictamente los ingresos. De lo contrario, se suspenderán los gastos correspondientes y se implementarán auditorías especiales de ingresos de manera oportuna.
3. Fijar los procedimientos y determinar el proceso.
De acuerdo con las características de los flujos de fondos financieros a nivel de aldea y la ocurrencia de eventos financieros, el procesamiento de la contabilidad financiera a nivel de aldea debe formatearse, fijarse y promoverse plenamente de acuerdo con su proceso. El primero es el procedimiento de procesamiento de contabilidad a nivel de aldea: en primer lugar, todos los ingresos obtenidos a nivel de aldea son emitidos de manera uniforme por el contador de la aldea. En principio, los ingresos se liquidan en forma no monetaria y se transfieren directamente a la cuenta de ingresos especiales de la agricultura. estación económica. El efectivo recaudado en circunstancias especiales debe pagarse y depositarse en la cuenta especial dentro de los tres días hábiles, y está estrictamente prohibido retener, malversar y cobrar y gastar. En segundo lugar, todos los gastos a nivel de aldea deben obtenerse o completarse; comprobantes originales válidos, y completar los trámites de "tres firmas, dos capítulos", y "tres firmas" Es decir, está firmado por el manejador, certificador y aprobador Los "dos capítulos" son el sello rojo de auditoría estampado por la dirección financiera. El líder del equipo después de que la aldea organiza periódicamente la gestión financiera por parte de los miembros del equipo de gestión financiera democrática, y el segundo es el resumen centralizado de los comprobantes de gastos realizado por el contador del libro mayor de la aldea. Un sello de auditoría azul colocado después de ser auditado por la Estación de Economía Agrícola. Al mismo tiempo, distinga entre presupuesto y extrapresupuestario: dentro del presupuesto, la gestión financiera se realiza primero, la gestión financiera se realiza primero y la gestión financiera se realiza después del extrapresupuestario. En segundo lugar, los procedimientos de procesamiento contable de la Estación Económica Agrícola: el contador de la aldea presenta el comprobante de ingresos (con la citación de ingresos de la cuenta especial de ingresos) y la factura de gastos con "tres firmas y dos capítulos" al contador de gastos para su revisión, y al mismo tiempo registra los derechos de los acreedores, las deudas y los cambios de activos. Las dos cuentas de la empresa prepararán comprobantes contables de manera unificada, completarán el "Formulario de transferencia de fondos" de la Estación Económica Agrícola de la ciudad de Chenji en función de las partidas de gastos y importes y solicitar los fondos de gastos de la cuenta de ingresos. Después de la aprobación, el contador de ingresos transferirá los fondos a
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