Muestra de informe de pasantías de Nantong Foxconn
El 18 de mayo de 2010, entré al Grupo Yantai Foxconn con mis compañeros de clase. Tan pronto como ingresamos a su centro de actividades, había diez personajes llamativos: largo plazo, estabilidad, desarrollo, tecnología. competencia internacional. En mi opinión, este es el posicionamiento de la empresa, sus características culturales: una cultura de trabajo duro, una cultura de responsabilidad, una cultura de unidad y cooperación con el máximo reparto de recursos, una cultura de ganancias para quienes contribuyen. ; competitividad central: velocidad, calidad, tecnología, flexibilidad, costo filosofía empresarial: amor, confianza, determinación. Espíritu profesional: integración, responsabilidad y progreso. ¡Es por eso que Foxconn puede afianzarse en la comunidad empresarial Fortune 500!
Después de varios días de formación, el 26 de septiembre entramos por primera vez al taller de producción de Foxconn. Entrar al taller fue como ingresar a un campamento militar, con precauciones colocadas por todas partes. Como soy inspector de botones en el departamento de moldeo de CHG, mis condiciones de trabajo son limitadas y solo puedo trabajar de pie. Después del primer día, siento que mi fuerza física ha llegado al límite. Caminar. Mis piernas ya me duelen y están rígidas, así que solo puedo moverme lentamente. En los días siguientes seguí repitiendo el mismo trabajo, adquirí competencia y me acostumbré. Los días pasan en ciclo desde el taller hasta el restaurante, desde el dormitorio hasta el taller. Aunque es monótono, también es muy gratificante.
Para los estudiantes que han estado estudiando en la escuela, el trabajo es un concepto desconocido y un tema al que definitivamente se enfrentarán en el futuro. Durante nuestras prácticas, aunque éramos becarios, Foxconn nos aceptó plenamente en un entorno de trabajo real. Esto nos permitió experimentar cómo es un entorno de trabajo real y nos dio una impresión detallada. Estos tres meses de vida en prácticas pueden considerarse como una adaptación temprana a la nueva vida cuando salimos del campus y entramos al lugar de trabajo un año después. Después de esta pasantía, me di cuenta de que sabía muy poco y aprendí muy poco. Siento que aprendí muy poco cuando estaba en la escuela y no tengo mucho tiempo para leer después de trabajar. Y esto no es una escuela, es mucho más realista. Cuando trabajas, no es como en la escuela, donde el profesor enseña a los alumnos con todo el corazón y tienes que aprender muchas cosas por tu cuenta. Además, cuando estás trabajando, ser persona es más importante que hacer cosas.
Desde que no sabía nada hasta ahora, puedo hacer lo mejor que puedo la mayor parte del tiempo. Porque he experimentado muchas cosas y tengo que afrontar muchas cosas. Aprendí mucho. Ya sea tecnología o vida.
Durante este periodo de trabajo aquí, lo que siento profundamente es que el trabajo me permite superarme siempre en el límite. Si me pidieran que trabajara tanto desde el principio, definitivamente no podría hacerlo. Pero desde la pequeña cantidad de trabajo al principio hasta la cantidad cada vez mayor, no fue tan difícil para mí asumir el trabajo. Esto también me hizo sentir que Foxconn no es un lugar que utilice gente ociosa, y lo que se respeta aquí es que una persona pueda hacer el trabajo de dos personas.
Aquí experimenté la escala de una gran empresa. Foxconn es un buen lugar para aprender. En primer lugar, tiene un completo sistema de entrenamiento. En segundo lugar, Foxconn en sí es un buen material para aprender. Ha cultivado profundamente China y mejorado el diseño. En la región del delta del río Perla, construyó Shenzhen, Foshan, Zhongshan, Dongguan y otros parques científicos y tecnológicos, y estableció el Parque Científico y Tecnológico Shenzhen Longhua como la sede global de logística y fabricación del grupo. Tres de sus empresas se han clasificado entre las principales empresas de Shenzhen en términos de ingresos en años consecutivos. Los diez principales contribuyentes contribuyen con más de 10 mil millones de yuanes a los ingresos fiscales de Shenzhen cada año. El parque se está transformando en un centro de I+D y diseño de nuevos productos, un centro de I+D de tecnología de fabricación clave, un centro de I+D de nuevos materiales y nuevas energías, un centro de I+D de tecnología de moldes y equipos de fabricación, un centro de exhibición/comercio/distribución de logística de productos y un nuevo base de pruebas masivas de productos, esforzándose por convertirse en Shenzhen en el principal promotor de la construcción de una "ciudad nacional innovadora", mejorando la tecnología y ganando oportunidades mientras continúa mejorando las ventajas técnicas existentes de los moldes de precisión, los componentes clave, los módulos de integración electromecánica y otros productos. Foxconn promueve activamente la integración tecnológica entre dominios y ha logrado resultados fructíferos en los campos de la nanotecnología, la óptica de precisión, la iluminación respetuosa con el medio ambiente, las pantallas planas, la automatización, el magnetismo termoacústico, la medición industrial, los equipos semiconductores y otros campos; En 2008, durante el devastador terremoto, se enviaron más de 72 millones de yuanes en donaciones a las zonas de desastre. A lo largo de los años, el grupo ha donado más de mil millones de yuanes, beneficiando a más de 30 provincias y municipios de todo el país.
A través del "Proyecto de empleo para personas discapacitadas", Foxconn explora y resuelve activamente los problemas sociales de ayudar a las personas discapacitadas; mediante la cooperación entre escuelas y empresas a gran escala, Foxconn coopera con la Universidad de Tsinghua y la Universidad de Pekín. , la Universidad Nacional de Taiwán y otras instituciones académicas famosas para administrar escuelas, y coopera con instituciones académicas famosas como la Universidad de Tsinghua, la Universidad de Pekín y la Universidad Nacional de Taiwán. El gobierno local administra conjuntamente la "Escuela Universitaria Corporativa" para construir un sistema de capacitación en diferentes niveles para brindar oportunidades y condiciones de educación continua y aprendizaje permanente para todos los empleados que estén dispuestos a aprender, y crear una plataforma para el crecimiento de grupos de talentos jóvenes para heredar su experiencia y mostrar sus talentos en el escenario y el espacio; y las ganancias se comparten entre los empleados. El Grupo firma contratos laborales con todos los empleados en términos superiores a los de la Ley de Contrato de Trabajo. No solo compra seguros legales para todos los empleados, sino que también establece cinco líneas de seguridad para los empleados, estableciendo una seguridad integral y multinivel para los empleados. sistema. A través de medidas como la asignación de viviendas y de existencias, se anima a los empleados destacados a crear una atmósfera armoniosa de "salud, estabilidad y desarrollo" y su enfoque hacia el empleo también es muy razonable; Cambiar de trabajo con frecuencia es algo que Foxconn siempre ha hecho. Quizás muchas empresas utilizan personas que están familiarizadas con un determinado trabajo, pero la filosofía de Foxconn es tener a alguien que sea competente en muchos puestos. Además, esto también puede evitar que los empleados carezcan de entusiasmo laboral debido a que trabajan en un puesto durante mucho tiempo. En resumen, Foxconn ha proyectado su visión a largo plazo desde la selección del sitio hasta la filosofía empresarial y el diseño global.
Con sus raíces en la tecnología, la fabricación profesional y la toma de decisiones con visión de futuro, Foxconn ha crecido rápidamente desde su fundación en Taiwán en 1974, especialmente en Shenzhen en 1988, con más de 900.000 empleados y la principal empresa del mundo. Empresas de TI. Base de clientes, es el mayor fabricante profesional del mundo en la industria electrónica. Ocupó el primer lugar entre los 200 principales exportadores de China continental durante ocho años consecutivos en 2010 y ocupó el puesto 112 entre las 500 empresas de Fortune Global en 2010.
Cuando una persona vuela a miles de kilómetros de distancia, Fuji es próspero. Foxconn continuará heredando la cultura del amor, cumpliendo con sus responsabilidades sociales, cultivando talentos científicos y tecnológicos, innovando modelos de desarrollo, desafiando los objetivos más elevados de la innovación científica y tecnológica y la transformación industrial, y creando una empresa imperecedera como una empresa de primera clase con "a largo plazo, estable, de desarrollo, tecnológico e internacional" ¡Excelente trabajo!
Durante mi pasantía en Foxconn, experimenté sus estrictas reglas y regulaciones y su gestión militarizada. Terry Gou, el presidente de Foxconn, es una gran persona. Desde el momento en que decidió construir una fábrica en Shenzhen hasta su distribución global, su éxito estaba destinado. Es un hombre de apariencia corriente. A menudo está en Shenzhen, pero solo usa ropa de trabajo de Foxconn y camina por el distrito original. A las personas que no le prestan atención y no lo conocen les resulta difícil conectarlo con el presidente. Sus "Citas de Guo Taiming" registran muchas frases clásicas, que también son el secreto del éxito de Foxconn.
Sin embargo, Foxconn también tiene un lado negativo. Desde el reciente "Fu Ji Problem Egg" hasta los "Fourteen Jumps" de hoy, todas son noticias negativas muy influyentes. Sólo se puede decir que todavía tiene ciertas fallas en la gestión.
"Catorce saltos seguidos" sigue siendo una cuestión que la gente discute, aunque en gran medida está relacionada con su propia calidad psicológica. Pero en mi opinión, esto no solo tiene algo que ver conmigo mismo, sino también con el sistema de gestión de la empresa. Se debe prestar mayor atención especialmente a los empleados de la línea de montaje. Pero al mismo tiempo, también debemos mejorar nuestra capacidad para resistir el estrés psicológico y mejorar nuestra conciencia de autoprotección.
Mientras estás en la escuela, es mejor que la escuela organice clases para los estudiantes específicamente y en función de las condiciones reales, y los cursos deberían usarse más en el trabajo y mantenerse al día. No es necesario enseñar ese software obsoleto, porque una vez que lo aprenda, nadie más lo utilizará. Las escuelas deberían realizar más actividades que brinden a los estudiantes oportunidades de mostrarse y darles más oportunidades de ejercitarse.
Los estudiantes deben hacer todo lo posible para cultivar su conciencia laboral mientras están en la escuela para que puedan tener metas en la escuela. Solo cuando tengan metas podrán aprender más conocimientos.
Durante mis prácticas, aprendí que la cultura corporativa de una empresa es muy importante. Puede hacernos entender que el éxito de una empresa es inseparable de su cultura corporativa.
A través de esta pasantía, aprendí sobre la producción empresarial, adquirí conocimientos en la práctica, ejercité mis talentos, cultivé mis propios hábitos de trabajo y, lo que es más importante, descubrí mis propias deficiencias. Aprendí conocimientos y experiencias que nunca pude aprender en la escuela. Esto me hizo darme cuenta de que las prácticas sociales y las pasantías de producción son una parte esencial de la vida universitaria. El trabajo no se trata sólo de hacer cosas, sino más importante aún, de llevarse bien con la gente. Descubrí que si no te comunicas con tus colegas, será difícil hacer bien algún trabajo. nunca tendrás la oportunidad de seguir estudiando y desarrollándote.
Sin embargo, siempre que haga más preguntas y se comunique más con sus colegas, podrá adquirir más conocimientos, acercarse a sus colegas y llevarse mejor. Mientras se comunique más con su jefe, él podrá aprender más sobre sus fortalezas y debilidades, de modo que pueda organizar mejor su trabajo y ayudarse a sí mismo a compensar sus deficiencias y desarrollar sus fortalezas. (Simplemente tómelo y cámbielo usted mismo). Es tan tacaño que no obtiene ningún punto por la recompensa. . . Soy yo. Tu hermano Bo