¿Quién conoce el currículum de Wan Long, presidente del Grupo Shuanghui?
Se unió al ejército en Bandung en 1960 y se convirtió en soldado ferroviario. Fue trasladado a Luohe Meat Factory en 1968 y trabajó como oficinista, subdirector, director y subdirector. De 65438 a 0984, con la reforma del sistema económico de China, se reestructuró la fábrica de carne de Luohe y Bandung fue elegido democráticamente como director.
Desde que asumió el cargo, ha sido valiente en las reformas, concienzudo y honesto, y ha llevado a todo el pueblo Shuanghui a convertir una pequeña fábrica estatal con ventas anuales de menos de 654,38 mil millones de yuanes, pérdidas consecutivas. Años, insolvencia y al borde de la quiebra, se ha convertido gradualmente en un grupo empresarial con ventas anuales superiores a 654,38 mil millones de yuanes y la base de procesamiento de carne más grande del país. Algunos medios lo llaman "Carnicero chino", "Padrino de la industria cárnica" y "Fundador de la marca cárnica".
Bandung ha obtenido a los héroes de la ciudad de Luohe como héroe, modelo de trabajo de la provincia de Henan, modelo laboral nacional, gerente nacional sobresaliente, trabajador avanzado de gestión de calidad nacional, diez principales cifras de noticias en la industria alimentaria nacional, comercial chino Emprendedores, títulos honorarios como los diez principales empresarios de carne de China. 是享受国务院特殊津贴的国家级专家。
过去万隆以铁的纪律和“六亲不认”著称。 Después de convertirse en el director de la fábrica, para revertir la relajación de la disciplina de la fábrica y la disciplina dispersa, formuló un sistema estricto de "aplicación de la justicia" y expulsó a las personas que robaron propiedades corporativas, incluso si era una salchicha de jamón. 而且，他曾经迅速果断地辞退了一个市领导的亲戚，甚至不给他表达感情的机会。 领导骂他“头发少，头皮硬”。
他有企业家的尊严，但也有幽默感。 Frente a los ojos de los medios de comunicación y del mundo, siempre sonreí a la ligera: "Solo soy un cerdo matando, ¿qué es bueno decir?" said An ordinary citizen. Let’s talk about Shuanghui.”
万隆生活中没有多余的爱好，比如抽烟、喝酒、打牌、跳舞。 En la empresa realiza tres comidas al día. 偶尔陪客人的时候也会喝一点红酒，黄酒之类的。 当记者问他你最喜欢做什么的时候，他说:杀猪，好好杀猪！
Algunos empresarios extranjeros intentan preguntarle a Wandong: "¿Con qué frecuencia juegas al golf?" ¡El taller "en el taller!"七点 走出 家门 ， 去 车间。 和 打高尔夫 不 一样 吗？ ”万隆微笑 着 回答。
Wanlong ha sido una leyenda durante toda su vida. 风雨过后，他为了50吨的出口目标四处奔走，冒着大雪蹲在总督府门口，直到半夜，为了几十万元的贷款。 尤其是每当企业面临生存的时候，他总是给出坚定的命令。 上任之初，他不畏威胁，大胆改革。 1991，他力劝民众上马肉类生产线，1999，他提出卖冷鲜肉，改变了中国鲜肉没有品牌的历史。 营销副总换了两次，每次换了之后，企业的产销量都有很大的增长。
万隆的生活充满了贪得无厌，媒体说万隆不是在工作，而是在战斗。 企业卖了几千万，有人问他什么时候可以休息。 他回答:生产销售的时候是一亿，休息的时候是一亿。 他说10亿，现在是6543.8+000多亿，但他的目标变成了1000亿。