Ejemplos seleccionados de informes de autoexamen de trabajo de la unidad

Los antiguos decían una vez que conocerás la verdad después de practicar. Cuando nuestras tareas están completadas, generalmente necesitamos escribir un informe. Al redactar un informe resumido, se debe prestar atención a explorar la esencia y las leyes de las cosas. ¿A qué debemos prestar atención al redactar informes? Hemos recopilado y compilado especialmente muestras de informes de autoexamen de trabajo unitario, ¡bienvenido su revisión! Ejemplo de informe de autoinspección del trabajo de la unidad (Parte 1)

No 20), centrándose en cómo cada unidad puede llevar a cabo la autoinspección de la calidad de los datos estadísticos y haciendo arreglos claros, y exigiendo que todas las unidades tomen. Esta inspección es una oportunidad para sentar concienzudamente una base sólida para el trabajo estadístico y mejorar la calidad del trabajo estadístico.

Mientras cada unidad realizaba autoinspecciones, nuestra oficina organizó personal para realizar inspecciones (reexámenes) de cinco unidades clave, incluidas x Grain Company y xx Company. Durante la inspección, analizamos si los profesionales de la estadística tienen calificaciones profesionales en estadística, si los documentos estadísticos originales están organizados y estandarizados y si los registros están completos. Se llevaron a cabo una inspección y verificación cuidadosas para garantizar la coherencia de los datos entre los informes.

3. Resultados de la inspección

A juzgar por la situación general de la inspección, los líderes de nuestra oficina otorgan gran importancia a la implementación del sistema estadístico y al trabajo de gestión estadística, dejando en claro que es una empresa líder y especializada en el trabajo. La organización y el personal de tiempo completo cuentan con un sistema de responsabilidad laboral claro y específico. Mientras se lleva a cabo el trabajo, cumplimos concienzudamente nuestros deberes y llevamos a cabo activamente la publicidad de las leyes y reglamentos, la orientación de capacitación empresarial y la supervisión e inspección estadísticas para diversas empresas relacionadas con los cereales en la sociedad, y la cobertura estadística de toda la sociedad ha ido aumentando gradualmente. mejorado.

A juzgar por las autoinspecciones de cada unidad y las inspecciones aleatorias de nuestra oficina, después de varios años de trabajo relacionado con la gestión estadística de la circulación de granos en nuestra oficina, el conocimiento de las leyes, regulaciones y políticas estadísticas. y el trabajo estadístico práctico de las empresas relacionadas con los cereales en nuestro condado ha mejorado significativamente. La mayoría de los profesionales de la estadística en las unidades cuentan con certificados de calificación profesional y certificados de estudio del "Sistema de estadísticas de circulación de cereales". Las estadísticas se han vuelto gradualmente sólidas y la calidad de los datos estadísticos ha mejorado gradualmente.

IV.Principales problemas existentes y situaciones de rectificación

En primer lugar, las empresas individuales (refiriéndose a xx empresas) tienen una gran movilidad de personal y estadísticos inestables. Los nuevos empleados no tienen certificados de cualificación profesional estadística y no están familiarizados con el negocio; ni siquiera los procedimientos de transferencia de negocios son estrictos, lo que resulta en archivos estadísticos y conexiones comerciales faltantes e incompletos.

En segundo lugar, algunas empresas (refiriéndose principalmente a las 14 empresas privadas registradas y establecidas después de la reestructuración de las empresas estatales originales de compra y comercialización de granos) no pudieron operar normalmente por alguna razón. tenían el nombre de la empresa, no tenían el nombre. De hecho, el desempeño operativo está en blanco, por lo que los informes estadísticos (mensuales) relevantes no se pueden enviar normalmente.

En tercer lugar, es necesario estandarizar aún más el trabajo estadístico de las empresas no estatales. Limitado por la conciencia de la persona a cargo de la empresa sobre la toma de decisiones de gestión, el nivel profesional de los estadísticos y otras razones, en términos relativos, el trabajo estadístico de las empresas no estatales que explotan cereales debe estandarizarse aún más. Las principales manifestaciones son las siguientes: en primer lugar, las hojas de códigos de algunas unidades relacionadas con la compra y venta de granos no están elaboradas científicamente, no se completan de manera irregular, se transmiten de manera irrazonable, no se recopilan y clasifican de manera oportuna, están incompletas o debido a otras razones humanas. dificultando la verificación. En segundo lugar, no se puede verificar la exhaustividad y exactitud de los datos estadísticos, aunque existen muchos requisitos reglamentarios claros en las "Reglas de Transacción" para el almacenamiento temporal de trigo o trigo con granos imperfectos que excedan el estándar y otros granos de política comprados por las empresas pertinentes; Sin embargo, no existen medios eficaces de supervisión en el mercado de comercio de cereales; es más, la información pertinente sobre las transacciones de licitación no se puede comunicar a los departamentos administrativos de cereales de base de manera oportuna, precisa y completa, y los "detalles" de la empresa no se pueden comunicar; En definitiva, es difícil determinar qué parte de esta parte del grano ha cumplido realmente los requisitos de la política.

En cuarto lugar, debido a los numerosos vínculos en la circulación de granos, es inevitable que A compre grano a un agricultor e informe las estadísticas (comprado directamente al productor) y luego lo venda a un operador o procesador de granos. empresa B y B Luego hacen estadísticas (compran directamente a los productores) e informan dichas estadísticas duplicadas y otros problemas.

En quinto lugar, el actual sistema de gestión del precio mínimo de compra de cereales (cantidad global) es demasiado rígido y las pérdidas relevantes no pueden amortizarse normalmente, lo que da lugar a "discrepancias entre cuentas" de facto.

Con respecto al problema de los estadísticos sin calificaciones profesionales en las empresas individuales mencionadas anteriormente (refiriéndose a xx Compañía, xx Compañía), se ha ordenado a las empresas que envíen estudiantes para obtener certificados dentro de un límite de tiempo para abordar el problema; irregularidades en los registros estadísticos de algunas unidades, etc. Los problemas se corrigieron sobre el terreno en los casos en que los archivos incompletos se perdieron debido a una reubicación descuidada (refiriéndose a la empresa xx) o a una transferencia comercial negligente (refiriéndose a la empresa xx), la empresa fue Se requiere fortalecer la gestión para evitar que incidentes similares vuelvan a ocurrir. Al mismo tiempo, los estadísticos de todas las empresas deben fortalecer activamente su conocimiento de las leyes, reglamentos, políticas, negocios estadísticos y aplicaciones informáticas, y esforzarse por mejorar el nivel del trabajo estadístico. Ejemplo de informe de autoexamen sobre el trabajo unitario (Parte 2)

1. Realice el trabajo de producción de seguridad con seriedad:

(1) Establezca conciencia sobre la producción de seguridad y aclare la importancia del trabajo de producción de seguridad .

La seguridad en el trabajo de producción está relacionada con el desarrollo general y la estabilidad de la empresa. Especialmente para nuestra industria de las comunicaciones, lograr la seguridad de la producción y garantizar una conectividad de red fluida es garantizar la estabilidad social y es una parte importante de la construcción de una sociedad armoniosa que no puede ignorarse. Por lo tanto, establecer un concepto de cultura de seguridad avanzada, establecer una cultura de producción de seguridad avanzada y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados son una poderosa garantía para hacer que la empresa sea más grande y más fuerte.

En los últimos años, siempre hemos considerado la seguridad de la producción como una máxima prioridad, nos adherimos a la política de producción de "la seguridad primero, la prevención primero", nos adherimos al mismo énfasis en la gestión, la capacitación y la implementación, e insistió en los esfuerzos conjuntos del partido, el gobierno y los grupos de trabajo *** gestión, manejar correctamente la relación entre seguridad y producción, seguridad y reforma, seguridad y eficiencia, fortalecer integralmente la gestión de seguridad, crear una fuerte atmósfera de "pago". atención a la seguridad, la seguridad es una bendición", y sentó las bases para construir una empresa segura con una "gestión refinada" sentó las bases y logró la paz y la estabilidad a largo plazo.

(2) Implementar la estructura organizacional, incrementar la supervisión y fortalecer la formulación y mejora de los planes de emergencia.

1. Se estableció un equipo de producción de seguridad con el gerente como líder del equipo y cada empresa y departamento del condado como miembros. En forma de documentos, hemos aclarado quién es la principal persona responsable de la producción de seguridad en cada departamento, hemos formulado sistemas de producción de seguridad relevantes, hemos firmado cartas de responsabilidad de producción de seguridad, hemos aclarado las responsabilidades de producción de seguridad de los empleados en todos los niveles, les hemos vinculado evaluaciones de desempeño y implementarlos estrictamente, ampliarlo a toda la producción de seguridad de toda la empresa y aclarar el concepto general de "el incumplimiento de las responsabilidades es un peligro para la seguridad".

2. El equipo de liderazgo de nuestra empresa ha formulado objetivos anuales de producción de seguridad, prioridades de trabajo y trabajo publicitario de producción de seguridad, basándose en el espíritu de los documentos relevantes de la sede y las sucursales provinciales, con referencia a los sistemas relevantes de otros operadores, combinado con nuestra La situación real de la empresa ha brindado una descripción completa del trabajo de producción de seguridad, estipulando claramente las responsabilidades y obligaciones de los empleados en cada puesto. Al mismo tiempo, de acuerdo con el desarrollo de la situación laboral de producción de seguridad. Se ha mejorado y enriquecido continuamente y se ha establecido un sólido sistema de gestión de seguridad que combina inspecciones periódicas y prevención diaria. Las reglas y regulaciones de producción prohíben estrictamente todas las violaciones del trabajo de producción seguro y ponen fin resueltamente a la ocurrencia de accidentes que violan las disciplinas. y reglas, para que la producción segura de nuestra empresa pueda ser seguida por reglas, y las violaciones de las reglas serán castigadas.

3. De acuerdo con los requisitos de la oficina central, mejorar aún más los planes de rescate de emergencia de nuestra empresa para diversos accidentes de seguridad, organizar a los gerentes de producción de seguridad y a los empleados de varios departamentos para estudiar cuidadosamente el contenido del plan, y familiarizarse con las responsabilidades de rescate de emergencia, el informe de accidentes y los procedimientos de rescate, los pasos y medidas a tomar, hacer las reservas de material necesarias, llegar realmente al lugar del accidente lo antes posible después de que ocurra el accidente y llevar a cabo el trabajo de rescate de emergencia de manera ordenada. . En particular, debemos hacer un buen trabajo en el trabajo de alerta temprana en la primera línea de producción y operación, comenzando por los tres aspectos de predicción, alerta temprana y prevención, insistiendo en hacer avanzar la puerta de entrada y desplazar el enfoque hacia abajo, dando plena aprovechar la iniciativa subjetiva de las personas y utilizar medidas preventivas científicas y completas para construir un "cortafuegos" de prevención de accidentes para evitar decididamente la ocurrencia de varios accidentes graves.

(3) Incrementar la publicidad, fortalecer la conciencia de seguridad y realizar diversas inspecciones y trabajos de rectificación.

1 Este año, de acuerdo con las disposiciones provinciales y las condiciones locales reales, nuestra empresa ha llevado a cabo las actividades de "Semana de Publicidad de Producción de Seguridad" en enero y la Seguridad "Enfoque en la Seguridad, la Seguridad es una Bendición". Mes de producción en junio hasta el momento.

Llevamos a cabo dos capacitaciones sobre conocimientos de seguridad contra incendios y dos simulacros de incendio, explicando diversos conocimientos de protección contra incendios, aprendiendo cómo utilizar diversos equipos de extinción de incendios y enseñando métodos de autoprotección y autorrescate en respuesta a diversos desastres. Se organizó una capacitación y un examen de seguridad de producción para todos los empleados. A través de las actividades anteriores, se ha ayudado a los empleados a establecer una conciencia correcta sobre la seguridad de la producción, dominar el uso de diversos equipos de extinción de incendios y mejorar su capacidad para responder a emergencias.

2. Realizar enérgicamente los trabajos de inspección y rectificación. En primer lugar, debemos hacer un buen trabajo en la prevención de incendios y la seguridad de los equipos eléctricos importantes, especialmente la seguridad contra incendios en lugares importantes como salas de equipos de comunicaciones, salas de equipos eléctricos, almacenes, locales comerciales, servicio al cliente, etc., organizar inspecciones periódicas. , descubrir problemas, tapar lagunas e intensificar los esfuerzos de investigación. Racionalizar aún más las partes, enlaces y objetos importantes de la prevención de incendios y desastres, eliminar por completo los riesgos de incendio y garantizar el funcionamiento estable de la red de la empresa. En segundo lugar, con el rápido desarrollo del negocio de nuestra empresa en los últimos años, el número de establecimientos comerciales en varios condados y ciudades ha seguido aumentando y, en respuesta a esta situación, han surgido problemas como la gestión de fondos y la seguridad personal en el salón de negocios. , nuestra empresa investigó y resolvió inmediatamente el problema y reforzó todas las medidas de protección de seguridad para los establecimientos comerciales. En tercer lugar, cada año, el Departamento de Planificación y Finanzas formula los gastos anuales de producción y mantenimiento de seguridad en función de los gastos reales de la empresa en el año anterior y los presupuestos de rectificación informados por varios departamentos para garantizar que los peligros ocultos descubiertos en la producción puedan rectificarse de manera oportuna. , asegurando eficazmente el Mantenimiento y reparación de las instalaciones de seguridad.

2. Preste mucha atención a los trabajos de operación y mantenimiento:

En un entorno de competencia cada vez más feroz, nuestra empresa ha establecido firmemente que "el departamento de ingeniería sirve al departamento de marketing y el departamento de operación y el departamento de mantenimiento atiende el concepto del departamento de servicio al cliente, maneja rápidamente diversas quejas de los usuarios, incluidas fugas de estaciones base y otros problemas, fortalece la gestión básica de operación y mantenimiento y mejora el nivel de mantenimiento y optimización de la red de nuestra empresa.

(1) Incrementar la implementación de nuevas regulaciones y sistemas. Desde octubre, hemos organizado múltiples estudios y exámenes de nuevas regulaciones y sistemas, exigiendo a todas las especialidades que implementen las nuevas regulaciones y sistemas al pie de la letra, y realizado múltiples capacitaciones, todas las cuales han logrado buenos resultados.

(2) Establecer un sistema de gestión de operación y mantenimiento de "todo el proceso y toda la red", fortalecer el mantenimiento y la gestión de las líneas troncales y limpiar el proceso de gestión del mantenimiento. Implementamos concienzudamente varias reglas y regulaciones emitidas por la sede y las sucursales provinciales, y de acuerdo con los arreglos de la sede para la mejora y reconstrucción de líneas de cable óptico, la primera y segunda redes troncales fueron transformadas y ajustadas para garantizar una operación segura y estable. de la red. Durante el período de prevención de inundaciones, también formulamos los correspondientes planes de inspección de línea y medidas de vigilancia de tres vías, asignamos personal de inspección de línea para completar cuidadosamente los registros de inspección, informamos periódicamente situaciones de fuerza externa y establecimos un sistema de respuesta de emergencia para mejorar la autosostenibilidad.

El trabajo de operación y mantenimiento es una garantía importante para atender al mercado, atender a la primera línea y atender a los usuarios. A través de las medidas anteriores, nuestra empresa ha logrado ciertos resultados en la producción de seguridad y la calidad de la red. Al mismo tiempo, también hay algunos problemas. Continuaremos trabajando duro y haciendo rectificaciones activas para elevar nuestros niveles de gestión de producción, operación y mantenimiento de seguridad a un nuevo nivel y promover el desarrollo saludable y estable de la empresa. Modelo de informe de autoexamen sobre el trabajo unitario (Parte 3)

Federación de Sindicatos del Condado:

Nuestro municipio cuenta actualmente con 2 empresas no públicas de cierta escala con 41 empleados. En la actualidad, dos empresas han establecido comités sindicales, lo que representa el 100% de las empresas que deberían construirse. En los últimos años, nuestras empresas de asociaciones de construcción municipales han firmado contratos laborales colectivos, con una tasa de firma del 100%, y el contenido del contrato también cubre salarios y remuneraciones. Especialmente desde el año pasado, nuestra ciudad lanzó un proyecto piloto de negociación colectiva de salarios y logró los primeros resultados. Nuestro enfoque principal es:

1. El liderazgo concede gran importancia y la organización es fuerte

El comité del partido del municipio, el gobierno y la federación sindical del municipio conceden gran importancia a la negociación salarial colectiva trabajo e incluirlo en el sistema de responsabilidad de metas anuales y formuló un plan de trabajo por etapas. Sobre la base de la situación real del municipio, se estableció un grupo dirigente de negociación salarial colectiva con los principales líderes del municipio a cargo, el sindicato como líder, y el Instituto de Trabajo y Seguridad Social, la Federación de Mujeres y otros departamentos pertinentes como cooperando estrechamente. Los departamentos relevantes están trabajando juntos para gestionar completamente la nueva situación.

El sistema de promoción de la negociación colectiva de salarios bajo el liderazgo del comité del partido, el gobierno dictando órdenes, los sindicatos tomando la iniciativa, el Congreso Nacional del Pueblo supervisando y las empresas ejecutando el sistema de negociación colectiva de salarios ha tomado forma, proporcionando una dirección organizativa sólida. Garantía para el avance del trabajo de negociación colectiva salarial en nuestro municipio.

2. Fortalecer la orientación y la publicidad en el lugar

Los sindicatos municipales, el trabajo y otros departamentos aprovechan al máximo sus ventajas funcionales, trabajan duro en la publicidad y la movilización y adoptan diversas formas y canales para hacer un buen trabajo en los asuntos nacionales Publicidad e implementación de políticas y regulaciones relevantes, como las "Medidas de prueba para la negociación colectiva de salarios", el "Reglamento de contratos" y el "Reglamento de pago de salarios" emitidos por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Se celebró una reunión de movilización con la participación de los principales responsables de las ciudades, pueblos y empresas en materia de negociación colectiva de salarios. También llevamos a cabo actividades en profundidad, como enviar la ley a empresas y pueblos, para que la mayoría de las empresas y los empleados tengan una comprensión preliminar del sistema de negociación colectiva de salarios, y la conciencia de la negociación colectiva ha mejorado significativamente, creando un Ambiente fuerte para promover el trabajo de negociación colectiva de salarios en nuestro municipio ambiente de opinión pública.

3. Establecer un modelo y promoverlo en su conjunto

De acuerdo con los acuerdos de trabajo del comité del partido y el gobierno, dos empresas en el municipio mejoraron aún más su comprensión ideológica e insistieron en salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los empleados y perseguir los mejores intereses de la empresa el punto de partida básico es el establecimiento de relaciones laborales armoniosas y estables, el objetivo es maximizar los beneficios corporativos y los ingresos de los empleados; implementar medidas de negociación colectiva de salarios. A principios de año, el municipio celebró negociaciones salariales colectivas para dos empresas. El sindicato de la fábrica negoció plenamente con la administración de la empresa para discutir las cuotas laborales, los salarios, las normas salariales y el pago en condiciones laborales especiales, el sistema de distribución de salarios y las formas de distribución. y los métodos de pago y los niveles salariales anuales se han acordado sin precedentes. alto y la eficiencia corporativa ha aumentado gradualmente. La implementación de la negociación salarial ha reducido significativamente el número de conflictos laborales en nuestra ciudad y ha comenzado a gestarse una situación estable y armoniosa. Pero al mismo tiempo, también somos claramente conscientes de que queda un largo camino por recorrer para lograr plenamente la negociación salarial colectiva. Para promover aún más el trabajo de negociación salarial colectiva en nuestro municipio, en el siguiente paso, nuestro municipio se centrará en cuatro aspectos del trabajo. El primero es fortalecer aún más el liderazgo organizacional del trabajo de negociación salarial, utilizar la construcción del sistema como un gran avance, establecer y mejorar aún más el mecanismo de coordinación tripartita del gobierno, los sindicatos y las empresas para lograr una gestión a largo plazo. El segundo es fortalecer aún más la publicidad y la movilización, llevar a cabo diversas formas de actividades de publicidad de políticas, aumentar la conciencia social sobre las negociaciones salariales colectivas y generar impulso para negociaciones salariales colectivas en profundidad. El tercero es fortalecer aún más la capacitación empresarial y realizar una capacitación rotativa para los representantes negociadores de las empresas municipales durante un período de tiempo para mejorar la capacidad de negociación de los representantes negociadores y mejorar la calidad del trabajo de negociación salarial colectiva. El cuarto es implementar aún más. medidas para promover el esquema integral de la negociación colectiva salarial. Establecer y mejorar los tres mecanismos de toma de decisiones sobre la distribución salarial, el crecimiento salarial y la supervisión salarial, garantizar la implementación de leyes y reglamentos, la revisión del texto del acuerdo y la firma del representante principal, implementar estrictamente los dos aspectos básicos de la garantía del salario mínimo y crecimiento de los salarios de los empleados y enfoque en un punto y un área, promoción del modelo, lo que impulsó el trabajo de negociación salarial colectiva para echar raíces y florecer en todo el municipio. Ejemplo de informe de autoexamen sobre el trabajo de la unidad (Parte 4)

Según el "Autoexamen, autocorrección e inspecciones clave sobre la realización de actividades para crear aún más un entorno de desarrollo limpio y recto" del Litong Grupo Líder Distrital para la Creación de un Plan de Implementación de un Ambiente de Desarrollo Limpio y Recto para el Trabajo por Fases" (Wu Li Fengqing Group Fa [20xx] No. 2) y el "Aviso sobre la Supervisión del Trabajo por Fases para la Creación de un Ambiente de Desarrollo Limpio y Recto" del Departamento de Organización del Comité del Partido del Distrito de Litong En el documento "Entorno de empleo positivo" (Wu Li Fengqing Group Fa [20xx] 20), el grupo de trabajo de la ciudad sobre la creación de un entorno de desarrollo limpio y positivo comparó cuidadosamente los requisitos del plan de implementación para las actividades de creación de un entorno de empleo limpio y positivo, y Problemas identificados oportunamente, causas analizadas y efectos secundarios sobre el uso de cuadros municipales y el trabajo de capacitación y desarrollo de talentos. Hacer correcciones mientras se supervisa.

1. Aprendizaje organizacional y amplia publicidad

El comité del partido de la ciudad organizó y movilizó activamente a miembros del equipo de liderazgo y cuadros de la ciudad para estudiar el "Reglamento sobre la selección y el nombramiento de cuadros dirigentes". " y las cuatro políticas de supervisión del sistema de selección y nombramiento de cuadros, la Comisión Central de Inspección Disciplinaria y el Departamento de Organización del Comité Central del Partido Comunista de China, las políticas de "Cinco prohibiciones estrictas, 17 No-Nos y cinco No-Nos" y conocimientos, comprender los procedimientos, principios y requisitos específicos para la selección y nombramiento de cuadros, y convocar a todos a participar en la supervisión del proceso de selección y nombramiento de cuadros.

Al mismo tiempo, publicitamos ampliamente el propósito y la profunda importancia de las actividades para crear un entorno laboral limpio y recto, crear una atmósfera excelente en la que "todos supervisen el proceso de selección y nombramiento de cuadros, y todos participen en la creación de un ambiente limpio y ambiente de empleo recto", y mejorar continuamente la comprensión ideológica de líderes y cuadros, para mejorar la credibilidad de la selección y nombramiento de cuadros entre las masas.

2. Controlarse unos a otros y mejorar juntos

El comité del partido de la ciudad organiza simposios y fiestas de té para crear un ambiente de empleo positivo de vez en cuando, y organiza a los miembros del equipo de liderazgo y cuadros de la ciudad. y Los residentes realizaron exploraciones en profundidad sobre los problemas existentes en nuestro pueblo en la selección y empleo de personas, la gestión de personas y el fortalecimiento de la construcción de equipos de liderazgo de base. Solicitar opiniones y sugerencias a "distancia cero" y "cara a cara", y aceptar humildemente la supervisión de líderes, colegas y público. También utilizamos el método de los "cuatro controles": "autocontrol", "control mutuo", "control" de liderazgo y "evaluación" masiva para identificar el desempeño de nuestro equipo de liderazgo y cuadros de base en la implementación de políticas, el estilo de trabajo y el cumplimiento de las políticas. a los principios y sirviendo a los residentes continuaremos mejorando el efecto del autoexamen y la autocorrección en los problemas pendientes que existen en otros aspectos.

3. Conversaciones de corazón a corazón, verificando y corrigiendo al mismo tiempo

Primero, el comité del partido de la ciudad se adhiere al principio de aprender y corregir, verificar y corregir, y considera la resolución de problemas como el punto de apoyo de su trabajo. Para los cuadros que se comportaron como "vagos, perezosos y lentos para madurar", el secretario del comité municipal del partido y el alcalde hablaron personalmente con los cuadros, entendieron verdaderamente las voces de los cuadros, exploraron las causas de los problemas, ayudaron a los cuadros a desatar sus nudos y empatizar con los cuadros con verdaderas emociones; atacar las actitudes de los cuadros que no son profesionales y se comportan mal, perturbando el ambiente de trabajo y destruyendo la unidad de los colegas deben realizar inspecciones en profundidad en la reunión de cuadros de la ciudad que aún insisten. Sigan su propio camino serán castigados con una suspensión de salario hasta que se arrepientan sinceramente. Una serie de actividades de rectificación han cambiado enormemente el estilo de los cuadros y han creado un ambiente de empleo y gestión limpio y recto.

El segundo es ajustar racionalmente las posiciones de acuerdo con las capacidades de los cuadros. Los cuadros trabajan en un departamento o puesto durante mucho tiempo debido a órdenes de trabajo, visión estrecha, falta de experiencia y otras razones, su crecimiento y progreso se ven muy restringidos y afectados, lo que fácilmente conduce a la inercia, pensamientos negativos como fatiga y Falta de motivación y pasión por el trabajo. Por lo tanto, los líderes del comité municipal del partido han realizado ajustes razonables en los puestos de algunos cuadros para que los cuadros puedan capacitarse en diferentes entornos y puestos, enriquecer su experiencia laboral y mejorar sus habilidades y calidad. Se hacen esfuerzos para convertir cuadros en talentos multitalentos que sean "multitalentos" y "expertos en todos los oficios" y mantengan la vitalidad y la vitalidad de nuestro equipo de cuadros.

IV. Próximos pasos

Primero, se enviarán cuadros para servir bien a los residentes. El comité del partido de la ciudad planea enviar cuadros jóvenes a la comunidad, exigiendo que los cuadros se concentren en la construcción comunitaria, sirvan a la gente y hagan cosas prácticas como punto de partida, dejen que los cuadros lleguen al fondo, hagan cosas prácticas y contacten directamente. la gente cara a cara para resolver sus inquietudes.

El segundo es mejorar el mecanismo y hacer un buen trabajo en la formación de cuadros. El trabajo de capacitación se implementará concienzudamente de acuerdo con el plan de educación y capacitación de cuadros 20xx de Jinxing Town, y los cuatro sistemas de supervisión de cuadros, el código de integridad y otros contenidos se incluirán en los puntos de capacitación de acuerdo con los requisitos reales. y se fortalecerá la publicidad y la educación disciplinaria.

El tercero es centrarse en la rectificación y hacer un buen trabajo en la selección y contratación de personas. Rectificar estrictamente la selección y nombramiento de cuadros y los trabajos de ajuste laboral, como la gestión de empleos, el empleo ilegal, la interferencia con los ajustes laborales, etc., para garantizar una disciplina estricta, fortalecer la supervisión y eliminar tendencias nocivas.

El cuarto es servir a las bases y hacer un buen trabajo en la creación y la lucha por la excelencia. Implementar el mecanismo de atención intrapartidaria "Tres cosas, tres vínculos y seis cuidados", llevar a cabo sólidamente actividades de asistencia a los miembros del partido necesitados, implementar de manera integral el trabajo comunitario bajo los cuadros de la ciudad, promover a los cuadros de la ciudad y a los miembros del partido necesitados en la jurisdicción para reconocer a parientes y hacer amigos, brindar asistencia y volverse "conservador en el pensamiento" Enviar ideas a los miembros del partido que son "tipo", brindar políticas y tecnología a los miembros del partido que no tienen forma de enriquecerse, brindar calidez y comodidad a los miembros del partido que son “viejos e indefensos”, y envían salud a los miembros del partido que están “afligidos por enfermedades”. Mejorar continuamente la conciencia de los cuadros para ayudar a los miembros del partido y servir a las masas. El quinto es hacer planes generales y hacer un buen trabajo en todas las tareas anuales. Insista en combinar el trabajo en la etapa de autoexamen y autocorrección con hacer todo el trabajo anual, insista en reconocer a las personas en el hacer, emplear personas en el hacer, promover cosas en el empleo de personas, promover la optimización del medio ambiente en la promoción de cosas, y asegurar que las actividades obtengan resultados reales.

Modelo de informe de autoexamen de trabajo unitario (Parte 5)

Comisión Municipal de Industria y Tecnologías de la Información:

Según el "xxx Plan de Trabajo de la Comisión Municipal de Industria y Tecnologías de la Información para Garantizar el Salario Pago de trabajadores migrantes en empresas industriales" (x La Oficina de Industria y Tecnología de la Información del condado xxx concedió gran importancia al espíritu del documento "Gongxinfa [20xx] No. 195". Inmediatamente celebró una reunión para estudiar y desplegar, y organizó una reunión dedicada personal para organizar fuerzas para llevar a cabo el trabajo de garantizar el pago de salarios a los trabajadores migrantes en las empresas industriales. La situación laboral específica ahora se informa de la siguiente manera:

1. Situación básica de las empresas industriales por encima del tamaño designado en. el condado

Entre las 30 empresas a gran escala del condado, 21 están en producción normal y la tasa de operación es del 70% (la empresa xxx reanudó la producción el 5 de julio). Entre las otras 9 empresas, 8 han detenido la producción (incluidas 2 empresas: la empresa de calefacción y la empresa xxx son empresas de producción estacional; la empresa xxx está en proceso de traspaso debido a la expiración del contrato de arrendamiento y planea reanudar la producción a finales de agosto; la producción de la empresa xxx la producción de la línea se suspendió y la empresa operaba en una situación comercial; la empresa Chuanggao detuvo temporalmente la producción para el mantenimiento de los equipos (la empresa xxx, la empresa xxx y la empresa xxx se vieron afectadas por factores ambientales y actualmente estaban en proceso de transformación técnica); concretamente xxx Co., Ltd.) fue vendida y cancelada.

2. Avances específicos del trabajo

1. Dar gran importancia y fortalecer el liderazgo organizacional. De acuerdo con los requisitos de X Gong Xin Fa [20xx] No. 195, la Oficina de Industria y Tecnología de la Información del condado xxx partió de la cima de la construcción de una sociedad armoniosa y comprendió plenamente la importancia de resolver el problema de los atrasos y las retenciones de salarios de los inmigrantes. Los trabajadores le dieron gran importancia, lo organizaron cuidadosamente y establecieron xxx El grupo líder de la Oficina de Industria y Tecnología de la Información del condado para inspecciones especiales sobre el pago de salarios de los trabajadores migrantes en empresas industriales es responsable de la organización e implementación de actividades de inspección especiales.

2. Amplia publicidad y creación de buen ambiente. El grupo líder de inspección especial de la Oficina de Industria y Tecnología de la Información del condado de xxx para garantizar el pago de salarios a los trabajadores migrantes en las empresas industriales visitó las empresas de producción designadas del condado para dar amplia publicidad a la importancia de resolver el problema de los salarios atrasados ​​de los trabajadores migrantes y popularizó la "Ley del Trabajo", la "Ley de Contrato de Trabajo", las "Medidas Provisionales para la Gestión del Pago de Salarios de los Trabajadores Migrantes en el Sector de la Construcción y otras leyes y reglamentos, instan a las empresas a pagar los salarios a los trabajadores en su totalidad y a tiempo, y mejorar la capacidad de los trabajadores migrantes de utilizar armas legales para salvaguardar sus derechos e intereses legítimos.

3. Captar los puntos clave y aumentar los esfuerzos de gobernanza. La Oficina de Industria y Tecnología de la Información llevó a cabo una acción de inspección especial para garantizar el pago de los salarios de los trabajadores migrantes en las empresas industriales. Centrándose en las empresas de producción por encima del tamaño designado, estableció un libro de control estable para las empresas clave, emitió y completó el auto. -inspección del pago de los salarios de los trabajadores migrantes en las empresas industriales para garantizar el pago de los salarios de los trabajadores migrantes en las empresas industriales. El formulario y el sistema de información industrial garantizan la inspección in situ del formulario de registro para el pago de los salarios de los trabajadores migrantes en las empresas industriales, y de manera oportuna. seguimiento y comprensión de los peligros ocultos de los atrasos salariales. Durante la inspección especial, 21 empresas de producción pagaron los salarios a los trabajadores migrantes a tiempo y no hubo actividades ilegales como atrasos salariales o empleo ilegal de trabajadores migrantes. También instalaron tablones de anuncios sobre los derechos de los trabajadores migrantes.

3. Plan de trabajo del siguiente paso

En el futuro, la Oficina de Tecnología de la Información e Industria del Condado de xxx establecerá un mecanismo a largo plazo para supervisar e inspeccionar el pago de salarios de los trabajadores migrantes en empresas industriales, y fortalecer aún más la protección de la industria y el sistema de tecnología de la información Garantizar inspecciones especiales sobre el pago de salarios a los trabajadores migrantes en empresas industriales, fortalecer la supervisión del empleo en proyectos industriales y empresas industriales, establecer un mecanismo de inspección regular, prevenir y frenar comportamientos ilegales de las empresas en mora de salarios a los trabajadores migrantes desde la fuente, y salvaguardar eficazmente la sociedad del condado Stablize. Informe de autoinspección del trabajo de la unidad de muestra (Parte 6)

1. Escenario de implementación de la inspección de adquisiciones:

Las principales materias primas y auxiliares utilizadas en la producción son azúcar blanco, ésteres de ácidos grasos poliglicerilo, Ácido málico, ácido cítrico, etc., estas materias primas y auxiliares se compran a través de canales formales de fabricantes que han obtenido licencias de producción y van acompañadas de informes de inspección de fábrica. Los requisitos de calidad son muy estrictos y deben cumplir con los requisitos higiénicos nacionales. estos alimentos y cuentan con las calificaciones pertinentes. Los materiales son administrados por personal dedicado. Realice estrictamente la inspección de aceptación de las materias primas y materiales auxiliares que ingresan a la fábrica y designe inspectores independientes para que sean responsables de este trabajo.

2. Escenario de control del proceso de producción:

Todos los días que trabajo, hago arreglos para que una persona dedicada limpie el área de la fábrica y mantenga el entorno de la fábrica limpio y ordenado. Limpiar y desinfectar periódicamente los sitios de producción, equipos y almacenes.

Respete el saneamiento de todas las instalaciones, equipos y entornos que entren en contacto con los productos durante el procesamiento para eliminar cualquier posibilidad de contaminación. Mantenga regularmente los equipos e instalaciones, y limpie y desinfecte las instalaciones y equipos relevantes antes y después de la producción de cada lote de productos. Higiene personal del personal de producción, pulcritud de la ropa y gorros de trabajo e inspecciones de turnos. Después de lavarse y ponerse ropa de trabajo especial, el personal ingresaba al taller de producción a través del canal de personal exclusivo. Las materias primas calificadas ingresan al equipo de producción a través del canal dedicado a las materias primas. Desde materia prima hasta producto terminado y almacenes de producto terminado, mantenemos espacios independientes y no hay contaminación cruzada.

3. Escenario de implementación de la inspección de una fábrica de alimentos:

Nuestra empresa está equipada con balanzas analíticas electrónicas, hornos de secado a temperatura constante con calefacción eléctrica de escritorio, acidímetros, bancos de trabajo de purificación ultralimpios y hornos eléctricos de escritorio. Calentar incubadoras a temperatura constante y otros equipos de inspección, con equipos auxiliares y reactivos químicos utilizados para la inspección. Los inspectores han sido capacitados por la Oficina de Supervisión Técnica y de Calidad de Mongolia Interior y cuentan con certificados de calificación de inspección emitidos por el Centro de Evaluación de Habilidades Profesionales de la Región Autónoma de Mongolia Interior. De acuerdo con las normas nacionales, se inspeccionará cada lote de productos producidos en cada unidad, se conservarán los registros de inspección originales y los informes de inspección de fábrica de productos para referencia futura, y se conservarán y registrarán muestras de cada lote de productos que salen de la fábrica.

IV. Escenarios de gestión de productos de calidad inferior y registros de retirada de alimentos inseguros:

Todas las materias primas necesarias para la producción de nuestra empresa se compran a través de canales legales y formales, y de los documentos pertinentes. La producción se organiza estrictamente de acuerdo con el proceso de producción del producto y los requisitos de la Ley de Higiene de los Alimentos, y no se compran materias primas de calidad inferior ni se producen alimentos inseguros.

5. Escenarios de etiquetado de alimentos:

El nombre, la especificación, el contenido neto, la fecha de producción y el código estándar del producto están impresos en el empaque de cada unidad de producto producida por nuestra empresa de acuerdo con las regulaciones pertinentes, así como el nombre del productor, dirección, información de contacto, número de licencia de producción y logotipo QS, así como el nombre de los aditivos alimentarios utilizados, el método de almacenamiento y vida útil del producto y otra información relacionada.

6. Escenarios de capacitación y exámenes físicos del personal empresarial:

Todo el personal relacionado con la producción de nuestra empresa ha participado en exámenes físicos y ha obtenido licencias comerciales de alimentos (certificados sanitarios). Y participe periódicamente en la capacitación sobre leyes y reglamentos alimentarios, conocimientos sobre seguridad alimentaria y conocimientos de tecnología alimentaria organizados por la empresa.

Nuestra empresa concede gran importancia a la seguridad de la producción y organiza periódicamente a los empleados para que participen en la capacitación y el aprendizaje de las leyes y regulaciones alimentarias, el conocimiento de la seguridad de los alimentos y el conocimiento de la producción de seguridad, fortalece la conciencia de los empleados sobre la seguridad de la producción y garantiza la calidad y seguridad de la producción y del personal y los equipos.

Después de este autoexamen, nuestra fábrica básicamente cumple con los requisitos para que las empresas de producción de alimentos implementen las principales responsabilidades de calidad y seguridad, mejora la conciencia sobre la calidad y la seguridad y elimina los riesgos de calidad y seguridad. Sobre esta base, nuestra fábrica ha establecido un mecanismo a largo plazo para garantizar la calidad y la seguridad, sentando una base sólida para la producción continua y a largo plazo de productos de alta calidad.