Colección de citas famosas - Consulta de diccionarios - ¡Diez preguntas comunes que hacen los representantes farmacéuticos en el proceso de ventas! Cómo afrontarlo1. Cuando le estás presentando productos médicos al médico, suena tu teléfono móvil. ¿Cómo afrontarlo? La forma más adecuada en este momento es colgar el teléfono, o incluso apagarlo, independientemente de de quién sea, y luego volver a llamar para explicar. 2. Durante la cena con el médico, la otra persona o tú bebiste demasiado. ¿Cómo solucionarlo? Si la otra persona bebe demasiado, debes tomar la iniciativa de comprarle medicamentos para la resaca y ayudarlo a recuperar la sobriedad. Si bebes demasiado, debes abandonar la comida inmediatamente para evitar cometer errores de borrachera y dejar una mala impresión. 3. A veces los médicos le hacen algunas preguntas profesionales cuando usted no puede responderlas. ¿Cómo lo afrontaste? Si el médico hace una pregunta profesional y usted no puede responderla, debe preguntarle a la otra persona cortés y piadosamente, para poder lanzarle la pregunta y darle un paso hacia abajo. Por supuesto, no olvides decir algo agradable en este momento. La alabanza es el método más eficaz. 4. Cada hospital tiene una receta unificada y los médicos piensan que su dosis es más o mucho más alta que los datos de prescripción unificada. ¿Qué deberías hacer con él? Esta es una pregunta complicada. Tal vez quiera hacerte una prueba, pero siempre que la comisión que des sea lo suficientemente alta, el médico generalmente no te lo pondrá difícil. Deberías intentar contarle los beneficios de tu producto. 5. ¿Cómo pueden las representantes femeninas prevenir el acoso sexual? De hecho, me he encontrado con problemas similares. En este momento, simplemente rechace firmemente y recuerde ser firme. Si no puedes hacer eso, sólo puedes amenazarlo. Por tu propia reputación, debes optar por no cooperar con él, pero encontrarás pruebas (como mensajes de texto) e irás a su hospital para denunciarlo. No sería tan estúpido como para desperdiciar su futuro por esto. 6. Hacer algunas preguntas delicadas entre representantes médicos o entre médicos y representantes (sistema empresarial, relación entre médicos hospitalarios, etc.). La mejor manera es evitarlo tanto como sea posible. Si no puede evitarlo, responda con tacto. 7. El médico está enojado porque el paciente se quejó mientras tomaba su medicamento. ¿Cómo explicas eso? Esto depende principalmente del contenido de la queja del paciente. Si el medicamento tiene muchas reacciones adversas o graves, entonces es un problema con su producto; si se trata de una reacción adversa leve esperada, debe explicárselo a su médico; Por supuesto, cómo evitarlo depende de qué tan familiarizado esté con su producto, como beber más agua, tomarlo después de las comidas, etc. 8. El médico clave de repente dejó de tomar su medicamento y lo reemplazó con otros medicamentos similares. ¿Qué deberías hacer? En este momento, usted debe saber por qué el médico cambió a otros medicamentos o por qué otros le dieron una comisión más alta. ¿Es la medicación más eficaz? ¿Menos efectos secundarios? ¡Entonces decidió recetarle el medicamento adecuado para solucionarlo! Es mejor tener información detallada sobre el medicamento que está usando de múltiples fuentes. ¡El llamado conocerse a uno mismo y al enemigo significa que puedes librar cien batallas sin peligro! 9. Su medicamento se usó muy bien o muy mal en el hospital. En ambos casos, el hospital dejó de tomar su medicamento. ¿Cómo se lo explicas al médico que toma el medicamento? Siempre hay una razón por la que los hospitales cierran. Intente averiguar la causa con su médico. Después de usarlo durante mucho tiempo, de repente dejó de funcionar. ¿Se ha encontrado que el medicamento tiene reacciones adversas graves u otros problemas, o ha sido sustituido por otro medicamento? Sólo entendiendo la causa se puede resolver el problema. 10. Debido a los canales intermediarios, las farmacias de los hospitales no pueden suministrar productos y los médicos recetan medicamentos pero los pacientes no pueden obtenerlos. ¿Cómo le explicas esto a tu médico? Debe acudir al departamento de farmacia del hospital responsable de las compras para conocer este problema y luego explicarle el motivo al médico. Lo más importante es que debe abordar los problemas de suministro de inmediato, como negociar con los fabricantes. 1. Cuando le estás presentando un producto médico a tu médico, suena tu teléfono celular. ¿Cómo afrontarlo? 2. Durante la cena con el médico, la otra persona o tú bebiste demasiado. ¿Cómo solucionarlo? 3. A veces los médicos le hacen algunas preguntas profesionales cuando usted no puede responderlas. ¿Cómo lo afrontaste? 4. Cada hospital tiene una receta unificada y los médicos piensan que su dosis es más o mucho más alta que los datos de prescripción unificada. ¿Qué deberías hacer con él? 5. ¿Cómo pueden las representantes femeninas prevenir el acoso sexual? 6. Se plantean algunas cuestiones delicadas entre representantes médicos o entre médicos y representantes (sistema empresarial, relación entre médicos en el hospital, etc.). 7. El médico está muy enojado porque los pacientes se quejan mientras usan su medicamento. ¿Cómo explicas eso? 8. El médico clave repentinamente dejó de tomar su medicamento y lo reemplazó con otros medicamentos similares. ¿Qué deberías hacer? 9. Su medicamento se usó muy bien o muy mal en el hospital. En ambos casos, el hospital dejó de tomar su medicamento. ¿Cómo se lo explicas al médico que toma el medicamento? 10. Debido a los canales intermediarios, los departamentos de farmacia de los hospitales no pueden suministrar productos y los médicos recetan medicamentos pero los pacientes no pueden obtenerlos. ¿Cómo le explicas esto a tu médico? Esta es una vieja pregunta, pero realmente importante. ¡La forma de crecer rápidamente es copiar los métodos y técnicas practicados por sus predecesores en un corto período de tiempo! Hablemos de sus soluciones. ¡La comunicación es útil! Punto de vista personal: El principio a seguir debe ser claro sobre el verdadero motivo del asunto ¿Para quién es su abordaje? ¿Cuáles son sus características? Eligiendo así un enfoque relativamente específico.

¡Diez preguntas comunes que hacen los representantes farmacéuticos en el proceso de ventas! Cómo afrontarlo1. Cuando le estás presentando productos médicos al médico, suena tu teléfono móvil. ¿Cómo afrontarlo? La forma más adecuada en este momento es colgar el teléfono, o incluso apagarlo, independientemente de de quién sea, y luego volver a llamar para explicar. 2. Durante la cena con el médico, la otra persona o tú bebiste demasiado. ¿Cómo solucionarlo? Si la otra persona bebe demasiado, debes tomar la iniciativa de comprarle medicamentos para la resaca y ayudarlo a recuperar la sobriedad. Si bebes demasiado, debes abandonar la comida inmediatamente para evitar cometer errores de borrachera y dejar una mala impresión. 3. A veces los médicos le hacen algunas preguntas profesionales cuando usted no puede responderlas. ¿Cómo lo afrontaste? Si el médico hace una pregunta profesional y usted no puede responderla, debe preguntarle a la otra persona cortés y piadosamente, para poder lanzarle la pregunta y darle un paso hacia abajo. Por supuesto, no olvides decir algo agradable en este momento. La alabanza es el método más eficaz. 4. Cada hospital tiene una receta unificada y los médicos piensan que su dosis es más o mucho más alta que los datos de prescripción unificada. ¿Qué deberías hacer con él? Esta es una pregunta complicada. Tal vez quiera hacerte una prueba, pero siempre que la comisión que des sea lo suficientemente alta, el médico generalmente no te lo pondrá difícil. Deberías intentar contarle los beneficios de tu producto. 5. ¿Cómo pueden las representantes femeninas prevenir el acoso sexual? De hecho, me he encontrado con problemas similares. En este momento, simplemente rechace firmemente y recuerde ser firme. Si no puedes hacer eso, sólo puedes amenazarlo. Por tu propia reputación, debes optar por no cooperar con él, pero encontrarás pruebas (como mensajes de texto) e irás a su hospital para denunciarlo. No sería tan estúpido como para desperdiciar su futuro por esto. 6. Hacer algunas preguntas delicadas entre representantes médicos o entre médicos y representantes (sistema empresarial, relación entre médicos hospitalarios, etc.). La mejor manera es evitarlo tanto como sea posible. Si no puede evitarlo, responda con tacto. 7. El médico está enojado porque el paciente se quejó mientras tomaba su medicamento. ¿Cómo explicas eso? Esto depende principalmente del contenido de la queja del paciente. Si el medicamento tiene muchas reacciones adversas o graves, entonces es un problema con su producto; si se trata de una reacción adversa leve esperada, debe explicárselo a su médico; Por supuesto, cómo evitarlo depende de qué tan familiarizado esté con su producto, como beber más agua, tomarlo después de las comidas, etc. 8. El médico clave de repente dejó de tomar su medicamento y lo reemplazó con otros medicamentos similares. ¿Qué deberías hacer? En este momento, usted debe saber por qué el médico cambió a otros medicamentos o por qué otros le dieron una comisión más alta. ¿Es la medicación más eficaz? ¿Menos efectos secundarios? ¡Entonces decidió recetarle el medicamento adecuado para solucionarlo! Es mejor tener información detallada sobre el medicamento que está usando de múltiples fuentes. ¡El llamado conocerse a uno mismo y al enemigo significa que puedes librar cien batallas sin peligro! 9. Su medicamento se usó muy bien o muy mal en el hospital. En ambos casos, el hospital dejó de tomar su medicamento. ¿Cómo se lo explicas al médico que toma el medicamento? Siempre hay una razón por la que los hospitales cierran. Intente averiguar la causa con su médico. Después de usarlo durante mucho tiempo, de repente dejó de funcionar. ¿Se ha encontrado que el medicamento tiene reacciones adversas graves u otros problemas, o ha sido sustituido por otro medicamento? Sólo entendiendo la causa se puede resolver el problema. 10. Debido a los canales intermediarios, las farmacias de los hospitales no pueden suministrar productos y los médicos recetan medicamentos pero los pacientes no pueden obtenerlos. ¿Cómo le explicas esto a tu médico? Debe acudir al departamento de farmacia del hospital responsable de las compras para conocer este problema y luego explicarle el motivo al médico. Lo más importante es que debe abordar los problemas de suministro de inmediato, como negociar con los fabricantes. 1. Cuando le estás presentando un producto médico a tu médico, suena tu teléfono celular. ¿Cómo afrontarlo? 2. Durante la cena con el médico, la otra persona o tú bebiste demasiado. ¿Cómo solucionarlo? 3. A veces los médicos le hacen algunas preguntas profesionales cuando usted no puede responderlas. ¿Cómo lo afrontaste? 4. Cada hospital tiene una receta unificada y los médicos piensan que su dosis es más o mucho más alta que los datos de prescripción unificada. ¿Qué deberías hacer con él? 5. ¿Cómo pueden las representantes femeninas prevenir el acoso sexual? 6. Se plantean algunas cuestiones delicadas entre representantes médicos o entre médicos y representantes (sistema empresarial, relación entre médicos en el hospital, etc.). 7. El médico está muy enojado porque los pacientes se quejan mientras usan su medicamento. ¿Cómo explicas eso? 8. El médico clave repentinamente dejó de tomar su medicamento y lo reemplazó con otros medicamentos similares. ¿Qué deberías hacer? 9. Su medicamento se usó muy bien o muy mal en el hospital. En ambos casos, el hospital dejó de tomar su medicamento. ¿Cómo se lo explicas al médico que toma el medicamento? 10. Debido a los canales intermediarios, los departamentos de farmacia de los hospitales no pueden suministrar productos y los médicos recetan medicamentos pero los pacientes no pueden obtenerlos. ¿Cómo le explicas esto a tu médico? Esta es una vieja pregunta, pero realmente importante. ¡La forma de crecer rápidamente es copiar los métodos y técnicas practicados por sus predecesores en un corto período de tiempo! Hablemos de sus soluciones. ¡La comunicación es útil! Punto de vista personal: El principio a seguir debe ser claro sobre el verdadero motivo del asunto ¿Para quién es su abordaje? ¿Cuáles son sus características? Eligiendo así un enfoque relativamente específico.

1 ¡Esta situación siempre es inevitable y no puedes apagarla si no prestas atención! ! ! ¿Qué debo hacer si el cliente me busca, la empresa me busca o el headhunter me busca? Mira los números. Si no es importante, cambia a vibración en persona. Puedes decírselo a tu médico. Lamento no haber prestado atención y apagar mi teléfono durante una comunicación tan importante con él. Por favor, perdóname. De hecho, es una pista de que debemos prestarle atención, porque beber demasiado es la única forma de convertirse en hermano. El médico aprobó, pero fallaste. Es un poco poco ortodoxo, así que puedes fingir que lo pasaste. Si tienes dinero, puedes pedirle al chico del hotel que te lo lleve a casa. Debes saber que tu capacidad para beber definitivamente no es mejor que la del médico. No importa si no eres un buen bebedor, tienes que sentirte bien con tu bebida. ¡recordar! ! ! 3 Confesó que no lo sabía y anotó personalmente las preguntas en su cuaderno, diciendo que volvería y pediría al departamento de marketing una respuesta más correcta. Lo que le importa al médico no es el problema en sí, sino tu profesionalidad y cuánto lo valoras. 4. Elija un médico con quien sea fácil hablar o un médico que haya cometido errores obvios, y hable abierta y honestamente. Para esos VIP, también puedes mostrar debilidad y dejar que ajusten los datos sobre lo difícil que es. Pero ten cuidado, si culpas al corredor por algo que no sea su culpa, se enojará mucho después. Antes de que pueda realizar una acción abiertamente hostil, debe pagar más que su modificador. Al mismo tiempo, dijo que esta es su responsabilidad personal, y su culpa y preocupación deben estar cerca de su familia. Si el cliente está bromeando, entonces tiene que pedir más placer. Soy hombre y no tengo experiencia en esta área. Todavía tengo que participar en la discusión y no puedo abandonar el grupo. Quizás utilice a alguien en el futuro, pero diré cosas triviales. Manejo pacientes sin tocar áreas sensibles. Si soy incompetente, simplemente inclinaré la cabeza y admitiré mi error o analizaré seriamente las razones y atribuiré el asunto a la mala personalidad del paciente. Este tipo de mentalidad casual también sucederá, y despreciaré al paciente junto con el médico (un poco malvado, por desgracia...