¡Los “Genius Boys” de Huawei merecen su salario más alto! Lograr el primer uso comercial a gran escala de AutoML en el mundo

En junio de 2019, Huawei lanzó el proyecto "Genius Youth", que es una parte importante de la estrategia del fundador de Huawei, Ren Zhengfei, de "arrastrar al mundo hacia adelante".

En los dos años transcurridos desde que se puso en marcha el proyecto, un total de 17 personas han sido seleccionadas y han conseguido resultados clave en algunos puestos.

En un artículo de la revista interna de Huawei "Huawei People", se mencionaron los logros de Zhong Zhao, uno de los primeros "chicos genios", en menos de un año después de unirse a la empresa. Zhao y su equipo han aplicado la tecnología AutoML a decenas de millones de teléfonos móviles Huawei, logrando la primera comercialización a gran escala de AutoML en la industria. En el segundo año, desarrollará una canalización de AutoML a nivel de píxeles de un extremo a otro, reduciendo con éxito cien veces la complejidad del algoritmo del prototipo de fotografía de video y una vez más superando los límites de la industria y la academia.

En su autoinforme, Zhong Zhao dijo que fue más allá de la investigación académica para llevar a cabo investigación básica e implementación comercial al mismo tiempo. Se puede decir que el uso de AutoML, la última tecnología, en la práctica comercial. librar una guerra y fabricar armas al mismo tiempo. "Quizás sólo con un verdadero enraizamiento pueda esta semilla resistir el bautismo del viento y la lluvia y salir del suelo".

El primer uso comercial a gran escala de AutoML

As. Líder en "Un equipo joven de Huawei que explora la "Tierra de nadie", los chicos genios son considerados internamente como soldados de asalto para conquistar los problemas del mundo.

Según los correos electrónicos de Huawei revelados anteriormente, el salario de los adolescentes talentosos se paga según el sistema salarial anual. Hay tres niveles, a saber, 896.000-1,008 millones de yuanes, 1,405 millones-1,565 millones de yuanes y 1,82 millones. -201 Diez mil yuanes.

Aunque se proponen salarios atractivos, los estándares de contratación de Huawei para los "chicos genios" son muy estrictos y generalmente requieren alrededor de 7 rondas de procesos: selección de currículum, examen escrito, entrevista inicial, entrevista con el supervisor y varias entrevistas ministeriales. , entrevista al CEO, entrevista a RR.HH. Si hay algún problema o mal rendimiento en algún enlace, puedes perder la oportunidad de ingresar a Huawei.

Zhong Zhao es un empleado que ha obtenido el rango más alto en el programa "Genius Youth".

La información pública muestra que Zhong Zhao nació en 1991 y estudió ingeniería de software en la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong como estudiante universitario. En su tercer año de universidad, ganó el primer premio en Hubei en el Concurso Nacional de Modelos Matemáticos para Estudiantes Universitarios de 2012. Luego fue al Instituto de Automatización de la Universidad de la Academia de Ciencias de China para realizar una maestría y un doctorado. Durante las etapas de maestría y doctorado, se especializó en "Reconocimiento de patrones y sistemas inteligentes".

En su autoinforme, Zhong Zhao mencionó que fue influenciado por su padre y estuvo expuesto a programación básica en el jardín de infantes y la escuela primaria.

"Mi padre es uno del primer grupo de estudiantes de la Universidad de Pekín. Anteriormente realizó investigaciones en el Instituto de Física de Altas Energías (Instituto de Energía Atómica) de la Academia China de Ciencias. Fue estudiante de Qian Sanqiang y He Zehui primero se dedicaron a la investigación de física nuclear, que consiste en fabricar dos bombas y un satélite, principalmente investigaciones sobre bombas de hidrógeno. Necesitan utilizar computadoras para realizar cálculos relacionados con la física nuclear, y luego pasaron a investigar. En el campo de la informática, hay cosas con las que puedo entrar en contacto en el trabajo diario de mi padre. Todavía recuerdo haber ido a la sala de informática y a la oficina a buscarlo, y tenía que usar cubrezapatos para evitar la electricidad estática. Mientras esperaba que mi padre saliera del trabajo, usé mi computadora libre para jugar Little Turtle Drawing (lenguaje LOGO) y busqué un nuevo software en el sistema DOS que los estudiantes universitarios instalaron en secreto durante los juegos. "En 2018, Zhong Zhao fue a los Estados Unidos para asistir a CVPR (Conferencia Internacional IEEE sobre Visión por Computadora y Reconocimiento de Patrones) y accidentalmente se enteró de la tecnología AutoML (Aprendizaje Automático Automatizado) de Huawei. La gran potencia informática, el soporte de plataforma y los escenarios comerciales reales atrajeron a Zhong Zhao a unirse a Huawei.

Después de unirse a la empresa, la primera tarea de Zhong Zhao es estudiar cómo utilizar algoritmos para compensar las deficiencias de la óptica y lograr el efecto de la fotografía con teléfonos móviles superando al de la fotografía SLR, es decir, a través de AutoML. Tecnología, se puede garantizar el efecto de tomar fotografías, simplificar el algoritmo para cumplir con los requisitos de consumo de energía del producto, velocidad y otros indicadores.

“En la situación actual, las limitaciones de hardware a las que nos enfrentamos son muy exigentes, pero después de dos meses de arduo trabajo, hemos logrado resultados notables.

"En el autoinforme de Zhong Zhao, de 2019 a 2021, el algoritmo de la cámara de Huawei logró avances en muchos teléfonos móviles de las series M y P, entre los cuales el sistema o algoritmo AutoML jugó un papel insustituible.

En la actualidad, AutoML La tecnología se ha convertido en la capacidad pública central del departamento y también respalda los negocios clave de muchos medios, como video, ARVR y Hetu.

Activa el equipo para abordar los "problemas mundiales"

"Estos adolescentes son como 'lochas', se infiltran en nuestra organización y activan nuestro equipo. "Ren Zhengfei dijo una vez que en los próximos 3 a 5 años cree que Huawei adoptará una apariencia completamente nueva y "cambiará las armas y los cañones". Esta "guerra" debe ganarse.

Huawei una vez revelado en un video Explica cómo cultivar "chicos genios"

Tian Qi, científico jefe en el campo de inteligencia artificial de Huawei Cloud, dijo en el video que los "chicos genios" se refieren principalmente a estudiantes de doctorado que tienen Recién graduado de 25 a 30 años. En este momento, la fuerza física, la inteligencia y las habilidades innovadoras están en su mejor momento.

En el proceso de capacitación, Tian Qi mencionó que el primer paso es comunicarse y comprender. sus puntos fuertes; el segundo paso es "Está bien", "Se utiliza acero en la hoja", les presenta los puntos débiles y las dificultades comerciales y vincula la innovación de 0 a 1 con N, anímelos a descubrir y resolver problemas de forma proactiva; cuarto, proporcionar una buena atmósfera de laboratorio para fomentar el libre pensamiento y el debate. La expectativa de Huawei para los jóvenes talentos es "realizar la investigación de contactos más sólida, implementar los resultados de estas investigaciones básicas en la industria y finalmente depositarlos en la IA". ​plataforma."

Según Huawei. El sitio web oficial muestra que, además de Zhong Zhao, Zuo Pengfei y Li Yi, quienes fueron seleccionados como los "Genius Boys" de Huawei en 2019, actualmente se dedican al almacenamiento en la nube. Trabajo de investigación y verificación formal del sistema operativo en Huawei.

Además de genios cuando era adolescente, Huawei ha invertido en la formación de científicos y otros talentos durante muchos años. Según datos públicos, Huawei tiene al menos más de 700 matemáticos, más de 800 físicos, más de 120 químicos y más de 15.000 personas dedicadas a la investigación básica y más de 60.000 personas en investigación y desarrollo de productos. Más de 300 universidades y más de 900 instituciones y empresas de investigación en todo el mundo, han implementado 7.840 proyectos, han invertido 1.800 millones de dólares y han firmado acuerdos. Hay más de 1.000 contratos de cooperación en I+D pagados externamente.

Cuando se le pregunta cómo. Para evaluar si la investigación básica es eficaz y en qué tipo de científico piensa, Ren Zhengfei dijo una vez: “La evaluación de la investigación básica no se puede utilizar con métodos de evaluación cuantitativa. Deberíamos observar lo que dicen los científicos desde una línea de tiempo muy larga y no preocuparnos si todo el contenido tiene significado práctico. Se necesitaron 350 años para demostrar el último teorema de Fermat, pero no contribuyó mucho a la economía francesa. Si miramos el problema tan de cerca, ¿cómo puede la humanidad explorar y avanzar? Pero tenemos una limitación: la dirección debe estar aproximadamente en el canal principal de progreso de la empresa. Necesitamos ser más tolerantes con los científicos, y deberíamos ser más tolerantes con las cosas que no entendemos, siempre y cuando estén aproximadamente alineadas con el canal principal. ”

“Necesitamos fortalecer la inversión en investigación básica y esperamos destinar una mayor parte del gasto total anual en I+D de entre 15.000 y 20.000 millones de dólares estadounidenses a gastos de investigación básica, como entre el 20% y el 30%, para que Cada año se invierten entre 3 y 4 mil millones de dólares en investigación básica. "Dijo Ren Zhengfei.