Plan completo de marketing hospitalario

Una colección completa de 5 planes de marketing hospitalario.

Un buen plan definitivamente se centrará en la participación y la interactividad de la audiencia. ¿A qué formatos debe prestar atención al redactar un plan? El mercado médico es un mercado enorme y es imposible que ningún hospital satisfaga todas las necesidades de todo el mercado. Ahora les traeré una colección completa de planes de marketing hospitalario. Espero que os guste!

Plan completo de marketing hospitalario 1

1. Fondo de fiesta

El tiempo vuela como una flecha. Se acerca el día de Año Nuevo del 20__. Nuestro hospital ha pasado por un año extraordinario. Con el apoyo de todos, ha prosperado en atención. Las espinas del camino nos unieron aquí, y el espíritu de superación personal conectó cada uno de nuestros corazones. Nos consolamos, nos animamos, nos apoyamos y progresamos juntos. Hemos estado juntos en las buenas y en las malas, y con la partida de viejos amigos y la llegada de nuevos amigos, somos dulces en nuestros corazones porque las huellas de vida más maravillosas de nuestros amigos han quedado aquí. Año nuevo, nuevo comienzo. En esta noche festiva y armoniosa, reunámonos aquí y hagamos nuestros mejores esfuerzos para apoyar un cielo azul de crecimiento y usemos las notas más hermosas para componer la canción de guerra más querida del mundo. ¡El sol brilla todos los días! ¡Es nuevo, simboliza el nacimiento de la esperanza, para verificar la noche de insomnio de esta noche!

2. Tema de la fiesta:

20__ Gala "Bienvenido al Año Nuevo"

3. Objetivo de la fiesta:

¡Enriquecer el tiempo libre de todos! Promover la amistad entre compañeros. ¡Aumenta el sentido de pertenencia de los empleados!

4. Hora de la fiesta:

31 de diciembre de 20__ (a partir de las 16:00)

5. Lugar de la fiesta:

Hotel Red Sorghum

6. Proceso del partido:

A. Discurso del anfitrión del partido

B. Discurso de apertura del líder del nuevo año

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c. Rendimiento del programa

7. Requisitos del programa del partido:

Formato del programa:

1. Utilice luz- Tarjetas sinceras y participativas Principalmente canciones y programas de LaOK interpretados por varios departamentos,

2. Sorteo, etc.

8. Fijación de premios

(1) Programa categoría

1. Primer premio: 500 yuanes (1/individual o grupo)

2. Segundo premio: 300 yuanes (1/individual o grupo)

3. Tercer premio Segundo premio: 100 yuanes (2/individual o grupo)

4. Premio de participación: 50 yuanes (personal que participa en el programa)

Líder de premiación:

1 El primer premio será otorgado por el Sr. Wu

El segundo premio será otorgado por el Director Huang

El tercer premio será otorgado por Dean Liu y el Director Liu

El liderazgo del premio de participación está por determinar

(2) Actividades de lotería in situ

1. 1 primer premio: 200 yuanes

2. 2 segundos premios: 100 yuanes

3. Tres terceros premios: 50 yuanes

Los líderes relevantes sortearán el tercer premio, el segundo premio y el primer premio en la lotería en el sitio en secuencia

Todo el personal (excepto los líderes relevantes (excepto los líderes relevantes) emitirán números de lotería (los números se generan aleatoriamente)

Los premios de la lotería serán distribuidos por los líderes de lotería en el lugar en el acto

(3) Premios de participación en el juego

Obsequios con un valor de 20 yuanes (el anfitrión distribuirá los premios en el acto) para obtener más detalles, consulte las reglas del juego

9. Otros: (*** se discutirá con nosotros para mejorar esta actividad) Plan de Marketing Hospitalario 2

1 , Importancia de la actividad

1. Continuar mejorando la visibilidad del hospital. Incrementar la exposición del hospital a la sociedad.

2. Comisión sobre el volumen de consultas externas del hospital. Por motivos estacionales, el número de consultas externas ha disminuido considerablemente en comparación con los meses anteriores.

3. Aumentar la base de fans. A medida que el trabajo de marketing aumenta gradualmente, también se destaca la importancia de los fanáticos. El futuro es una era de fanáticos. Por ejemplo, Lei Jun de los teléfonos móviles Xiaomi es una economía de fanáticos.

4. Imagen de marca. La atención se centra en hacer de este evento un evento de bienestar público, mejorar la imagen de marca de Renhe Orthopaedics y cambiar la opinión de la gente sobre los hospitales privados.

2. Plan de actividades

A mediados de julio se lanzó la actividad "Hacer que el caluroso mes de julio sea más refrescante" con el fin de brindar más beneficios a la gente de Xuchang, de modo que en Este caluroso verano ya no es caluroso.

El Hospital Ortopédico Xuchang Renhe no puede prescindir del apoyo de la gente de Xuchang durante diez años en Xuchang. Está agradecido a la sociedad y retribuye a Xuchang. Durante el evento (7.1-7.30), todos los ancianos. las personas mayores de 65 años podrán disfrutar de los siguientes eventos gratuitos:

Examen diagnóstico experto gratuito. (El profesor Li Guangzhi, ex experto del departamento de dolor del Hospital 301 de Beijing, está especialmente invitado a visitar el hospital para realizar consultas)

3. El plan de implementación específico del plan del Hospital Ortopédico Xuchang Renhe:

En la implementación del plan, se divide principalmente en Mar, tierra y aire

1. El mar y otros medios tradicionales como periódicos, televisión y medios exteriores difundirán el evento al mundo exterior. .

2. El `_ stand de exposición realizado por Lu en el vestíbulo del hospital se extendió desde el interior del hospital, para que los pacientes del hospital puedan disfrutar mejor de este evento.

3. Kongcong se difunde en Internet, realiza publicidad clave en WeChat, Weibo, sitios web, foros y blogs, y realiza marketing viral en Internet.

En términos generales, necesitamos movilizar a las masas, participar ampliamente y difundir las noticias de una manera que a todos les guste escuchar y ver. ¡Debemos mejorar completamente nuestro entusiasmo e iniciativa!

4. Conclusión:

Julio es solo el comienzo es un proyecto a largo plazo, espero que en. Cada mes en el futuro, se lanzarán diferentes actividades para cultivar fans. Dejemos que los fanáticos sean nuestra ayuda, nuestra mejor herramienta publicitaria gratuita y que nuestra economía de fanáticos se convierta en lo más importante. Plan de marketing hospitalario 3

Prólogo

¡Mayo es el Día del Trabajo y es una buena oportunidad para realizar actividades de gran envergadura.

Tema de la actividad

Actividad de bienestar público a gran escala "Estamos juntos bajo el cielo azul y amamos a los trabajadores migrantes"

Tiempo de actividad

Mayo

Lugar de la actividad

Diversas plazas de la comunidad

Contenido principal de la actividad

1. Mundo Fraternidad China· Hospital Foshan Zhongshan "Juntos bajo el cielo azul, ceremonia de lanzamiento de la actividad de bienestar público a gran escala "Amor a los trabajadores migrantes".

2. Cuidando a los trabajadores migrantes actividades de “Estamos juntos bajo el cielo azul, estamos enamorados de los trabajadores migrantes”. Incluyendo clínicas gratuitas de expertos, equipos de mantenimiento, consultas legales, protección de los derechos del consumidor y otros.

3. La acción asistencial de "Estamos juntos bajo el cielo azul, estamos enamorados de los trabajadores migrantes". Visitar puerta a puerta a familias pobres en el distrito de Chancheng, entregarles bienes, medicinas, dinero para condolencias y un 10% de descuento en tarjetas sanitarias.

4. Programa de ayuda educativa "Juntos bajo el cielo azul, amorosos trabajadores migrantes" para hijos de trabajadores migrantes.

(1) Proporcionar exámenes físicos gratuitos a los hijos de trabajadores migrantes necesitados.

(2) Las donaciones y los libros obtenidos del Programa de Educación para Niños de Trabajadores Migrantes se utilizarán para apoyar a las estudiantes necesitadas.

5. Establecer el "Fondo de Asistencia a Trabajadores Migrantes" del Hospital Zhongshan. Durante el evento, cualquiera que done 10 centavos al Fondo de Asistencia a Trabajadores Migrantes recibirá una tarjeta de descuento del 10% para tratamiento médico de por vida en el Hospital Zhongshan.

6. Reunión resumida de actividades de bienestar público a gran escala del Hospital Mundial de la Fraternidad China · Foshan Zhongshan "Juntos bajo el cielo azul, amor por los trabajadores migrantes".

Detalles específicos de la operación

Parte 1, ceremonia de lanzamiento

1 vez: a partir de las 16:00 horas del 20 de mayo

2 ubicaciones: Children's Clothing City Plaza

3 Invitados participantes: Secretario del Comité de la Liga Juvenil del Distrito de Chancheng, representante de la Federación de Caridad del Distrito de Chancheng, representante de la Oficina de Educación del Distrito de Chancheng, representante del Comité de Trabajo de Atención a la Próxima Generación de la ciudad de Foshan , responsable de Boai Tianxia, ​​​​director de Foshan del hospital Zhongshan, medios de comunicación (detalles específicos por determinar)

4 Proceso de actividad

1. Reproduzca música ligera en el sitio, Espere a que los invitados tomen asiento y los medios de comunicación estén en su lugar.

2. El anfitrión anunció el inicio de la ceremonia de lanzamiento y presentó el contenido principal de la actividad de bienestar público a gran escala "Juntos bajo el cielo azul, amando a los trabajadores migrantes".

3. El secretario del Comité de la Liga Juvenil del distrito de Chancheng pronunció un discurso.

4. El director del Hospital Foshan Zhongshan pronunció un discurso.

5. El representante de la División Militar de Foshan pronunció un discurso.

7. El responsable de fraternidad pronunció un discurso.

8. Representantes de la División Militar de Foshan y el director del Hospital Zhongshan dieron a conocer el Fondo de Trabajadores Migrantes.

9. El secretario del Comité de la Liga Juvenil del distrito de Chancheng entregó la pancarta "Amor por los trabajadores migrantes, Foshan cálido; evento benéfico a gran escala" a Boai Tianxia y al Hospital Zhongshan de Foshan.

10. El anfitrión anunció que la ceremonia de lanzamiento ha finalizado el Plan de marketing hospitalario 4

1. Análisis de mercado

La población total de nuestro condado es de 238.000 habitantes, la población de la ciudad. es de 78.000 habitantes y la población restante se distribuye en cincuenta hospitales. Hay casi 200 empresas e instituciones en las ciudades de Linxi, Tongbu, Dayingzi, Guandi, Dajing y Xinchengzi, y la población del hospital chino-mongol del condado de Linxi. El Hospital A, el Hospital Jincheng, es un hospital privado con 1 centro de servicios comunitarios y 16 estaciones de servicios comunitarios. Los hospitales privados se centran principalmente en publicidad y descuentos para consultas y tratamientos por parte de expertos externos. Se centran en los servicios comunitarios y también disfrutan de seguro médico, seguridad social y nuevos proyectos de atención médica cooperativa rural. En los últimos años, la industria de la salud se ha desarrollado rápidamente y la tasa de participación de los nuevos residentes de atención médica cooperativa rural ha alcanzado el 94,9%. El problema del tratamiento médico difícil y costoso para los agricultores se resolvió inicialmente con la reubicación general del edificio complejo y la ampliación de las instalaciones médicas en los centros de salud municipales. Ante la competencia cada vez más feroz en el mercado médico, es probable que los hospitales afronten la pérdida. de los clientes si esperan pasivamente a que los clientes (pacientes) lleguen a sus puertas. Esto ha generado mucha presión. El desarrollo de un hospital depende de la operación, y la operación depende de la estrategia. Para atraer pacientes, si quiere seguir siendo invencible, debe mejorar continuamente la gestión integral y mejorar los niveles comerciales. Sobre esta base, a través de una publicidad sutil de varias partes, podemos establecer una relación médico-paciente armoniosa y establecer una buena imagen social. , para fortalecer la imagen externamente, fortalecer la calidad internamente y ganarnos la confianza de la gente

2. Situación actual del hospital

(1) Desde nuestro hospital. Tras mudarse a la nueva ubicación, sus operaciones han alcanzado un gran nivel, pero hay muchos detalles que aún no han logrado los beneficios acordes con la escala del hospital. Actualmente, la gestión de marketing y la recopilación de datos del hospital son deficientes. En el hospital, el departamento de servicios sociales debe cumplir con sus funciones de comprensión y publicidad interna, marketing e investigación externa, atracción de pacientes y captación de clientes potenciales.

(2) Hay muy poco contenido publicitario interno. Poco contenido promocional tangible, como tableros de anuncios y secciones publicitarias. Ante la competencia cada vez más feroz en el mercado médico, es necesario construir una plataforma de promoción en los medios. Sin embargo, en los últimos años, debido a la publicidad engañosa, la eficacia y las promesas. Se han perdido. La inconsistencia ha sentado las bases para muchas crisis de desconfianza de los pacientes. El hospital puede utilizar muchos recursos y métodos existentes para promover la imagen interna del hospital ante el mundo exterior. La promoción en los medios es sólo un medio externo. El desarrollo y el funcionamiento diario del hospital se basan principalmente en el posicionamiento correcto, conceptos de servicio avanzados y modelos de gestión avanzados.

(3) Los clientes del hospital no están bien mantenidos y algunos clientes nunca vendrán. Es necesario mejorar la gestión y los servicios del hospital”. El concepto de servicio "centrado en el paciente" no se ha implementado. Por ejemplo: hace unos días conocí a una anciana en el departamento de pacientes ambulatorios del primer piso. Preguntó a un miembro del personal en qué piso estaba el departamento de patología, pero el miembro del personal preguntó con impaciencia y dijo: "No lo sé. Pregúntele a la enfermera guía". De hecho, en ese momento estaba pensando: Como empleado del hospital, ¿cómo podría no saber en qué piso está el departamento de patología? Y la actitud fue muy directa. ¡Es por esta actitud que puedo perder a este cliente para siempre, o! aún más. Los pacientes pueden vivir sin nuestro hospital, pero nuestro hospital nunca debe vivir sin pacientes.

3. Plan de planificación de marketing

(1) Ideas de marketing

Guiado por las ideas de trabajo generales y los planes de desarrollo del hospital, respete el principio de “interno enfoque y gestión sólida” Con la idea de "calidad, expansión externa del mercado y establecimiento de fenómenos de comportamiento", por un lado, nos centramos en la comunidad de Linxi Town, nos expandimos gradualmente a hospitales municipales y clínicas de aldea, fortalecemos la marca característica del "Hospital del condado de Linxi" y aumentar los esfuerzos de promoción de la marca Atraer pacientes a través de una estrategia de marca. Por otro lado, la atención se centra principalmente en los pueblos y aldeas rurales con condiciones médicas relativamente atrasadas en el área de Linxi, y los departamentos especiales del hospital se sienten atraídos por la publicidad para atraer a un gran número de pacientes.

(2) Plan de implementación específico

1. Basado en las características médicas del "Hospital del condado de Linxi" y apuntando a las comunidades del condado de Linxi, desarrollar gradualmente el mercado médico. Tomando como punto de partida la promoción de especialidades y enfermedades especiales, incrementaremos nuestros esfuerzos para promover los departamentos ventajosos de nuestro hospital y al mismo tiempo promoveremos el desarrollo de otros departamentos.

A través de diversas actividades, como conferencias de salud, exámenes de salud, clínicas comunitarias gratuitas y consultas clínicas gratuitas como canales, fortaleceremos la publicidad y la comunicación externas y brindaremos servicios médicos directamente a los clientes, atrayendo así a más pacientes al hospital para un diagnóstico y tratamiento adicionales. tratamiento y ampliar el mercado médico.

2. Dirigir la atención del mercado médico a las zonas rurales, establecer relaciones de cooperación directamente con los hospitales municipales y las clínicas de las aldeas, mejorar las plataformas comerciales sobre la premisa del beneficio mutuo e implementar el máximo intercambio de recursos y ventajas complementarias. , lo que permite a los agricultores disfrutar del nivel de diagnóstico y tratamiento de los hospitales de segundo nivel en sus puertas, lo que indirectamente puede profundizar su comprensión de la marca del Hospital del Condado de Linxi.

3. Establecer un sistema de servicio completo. Todas las actividades de servicio, al igual que la estrategia de marketing del hospital, siempre giran en torno a un centro. Este centro tiene como objetivo satisfacer a los clientes, encarnar verdaderamente la calidad del servicio "centrada en el paciente". , estandarizar el comportamiento de servicio y mejorar la actitud de servicio.

(1) El hospital debe establecer un mostrador de recepción de quejas para recibir y manejar las quejas de los pacientes y resolverlas de manera efectiva, lo que tendrá el mayor impacto en la satisfacción, lealtad y confianza del paciente, transformando así la credibilidad del hospital. y rentabilidad.

(2) Mejorar los servicios diferenciados. Para atraer más clientes, debemos brindarles algunos servicios que sean diferentes a otros hospitales, de modo que sus diferentes necesidades puedan satisfacerse en consecuencia, superar sus expectativas de necesidades, lograr un alto grado de satisfacción y ganar con las diferencias. Por ejemplo: garantizar que los servicios médicos del hospital sean convenientes y rápidos, y esforzarse por eliminar el fenómeno de "tres largos y uno corto" (largo tiempo de registro y pago, largo tiempo de espera, largo tiempo de recolección de medicamentos y corto tiempo de diagnóstico y tratamiento). para facilitar que la mayoría de los pacientes busquen tratamiento médico. Con el desarrollo de la sociedad y la mejora continua de la civilización, las personas tienen requisitos cada vez más altos de calidad ambiental. Mantener la higiene del entorno médico del hospital y brindar a los pacientes un espacio médico cómodo, limpio, cálido y fluido son las necesidades del hospital. supervivencia y desarrollo; Promueve el servicio con una sonrisa, presta atención a los sentimientos del paciente y dirígete a él por su nombre completo u honorífico en lugar de llamar al número de cama. Estos servicios amigables permitirán a los pacientes experimentar la atención humanista del hospital y mejorar la satisfacción del cliente.

(3) Establecer una encuesta de satisfacción que esté "centrada en el paciente, clave en la calidad, centrada en el servicio y con fines de marketing". Realizar periódicamente encuestas de satisfacción de pacientes hospitalizados y ambulatorios, y recopilar información sobre los pacientes dados de alta de todos los hospitales para entrevistas telefónicas de seguimiento a los clientes. Se realizan estadísticas, análisis y publicación de los resultados de las encuestas de satisfacción y se presentan sugerencias de mejora para mejorar continuamente la calidad de la atención médica y los niveles de servicio médico, ampliar la capacidad de pacientes del hospital y lograr un desarrollo sostenible y saludable del hospital.

4. Marcha hacia el submercado de la salud. El Ministerio de Salud informa que sólo el 5% de las personas están sanas, el 20% tiene enfermedades que requieren tratamiento y la mayoría de ellas, el 75%, se encuentran en estado subsanitario. A medida que la conciencia de la salud de las personas se vuelve cada vez más fuerte, las personas comprenden sus condiciones físicas a través de exámenes físicos, centrándose en la prevención y complementando el tratamiento. El centro de examen físico de nuestro hospital ha pasado de un examen físico único para los empleados de la unidad a las comunidades y áreas rurales en forma de tarjetas de descuento. Planea lanzar una serie de tarjetas de examen físico. Todos los artículos de las tarjetas reciben ciertos descuentos. a los precios especificados por el hospital. Se establecen diferentes nombres, contenidos de exámenes físicos y precios para diferentes grupos de personas, como exámenes físicos de rutina para la población en general, exámenes de salud para personas mayores, exámenes de salud para mujeres y exámenes de salud para personas de clase trabajadora. son interpretados por médicos experimentados y escritos por escrito. Los consejos de salud se redactan en un formulario. Si se descubre que el examinado tiene condiciones subyacentes, el hospital asignará expertos o especialistas para ayudarlo a formular planes de tratamiento y atención médica personalizados para atraer a un grupo social grande, expandir el negocio del hospital y mejorar los beneficios económicos y de marca del hospital.

5. Haz publicidad dirigida. Para que cualquier empresa u hospital logre un desarrollo estable y a largo plazo, la publicidad es indispensable. Construya una plataforma de publicidad en los medios, establezca buenas relaciones con los medios en el área de Linxi y utilice diferentes métodos publicitarios, como informes de medios, tableros de anuncios, folletos y videos promocionales, para promover vigorosamente las especialidades del hospital, los servicios de marca, las nuevas tecnologías y los nuevos proyectos. y hospitales a la sociedad Médicos famosos, etc. Utilice actividades a gran escala y actividades de bienestar social para promover el hospital, estandarizar la producción de tableros de anuncios departamentales y guiar a los pacientes para que busquen tratamiento médico de manera conveniente, a fin de moldear continuamente la buena imagen social del hospital y mejorar la competitividad central del hospital. Plan de Marketing Hospitalario 5

En todo el proceso de comercialización de productos farmacéuticos, las farmacias son el último eslabón. Cuando un producto ingresa a una farmacia y se coloca en el mostrador, simplemente se transfiere de la unidad comercial a la fase final. Solo cuando el producto se vende, se completa todo el proceso de venta.

En una situación en la que la homogeneidad de productos y métodos de marketing es cada vez más grave, cómo hacer que sus productos se destaquen y capten la atención de los clientes requiere que usted lleve a cabo algunas actividades promocionales específicas de vez en cuando, ya sea que se trate de un producto. fabricante farmacéutico o unidades de negocio y farmacias, aumentar la tasa de repetición de compras de los clientes es la base para la supervivencia de todos. Sólo así se puede formar un círculo virtuoso. ¿Cómo diseñar un plan de actividades de compra y regalo práctico y eficaz? Según la experiencia del autor, debemos prestar atención a los siguientes tres aspectos:

1. La creatividad debe ser nueva

Ahora la competencia en terminales ha entrado en una etapa feroz. En este estado, cada fabricante farmacéutico considera el "terminal decisivo" como su "regla general" e invierte mucha gente, dinero y recursos materiales en las actividades de compra y donación del terminal. La forma más directa y eficaz de hacerse con cuota de mercado e impulsar las ventas, por eso es muy frecuente, y en realidad es "tú cantas y yo apareceré en el escenario", pero la mayoría utiliza algunas necesidades diarias como obsequio, como. detergente en polvo, jabón, etc., que carece de nuevas ideas. Por supuesto, estos métodos no son inútiles, ya que todo el mundo los utiliza, "su existencia es razonable". Pero si se puede diseñar un plan creativo de compras y regalos que no sólo pueda impulsar las ventas, sino también potenciar la imagen de marca, matando dos pájaros de un tiro y complementándose, ¿por qué no? debe salir del modo de pensamiento establecido, generar ideas audaces, buscar la verificación con atención y no hacer cosas a puerta cerrada con frecuencia y acercarse a los operadores y clientes de las farmacias. sus productos, para que también sepan qué es lo que más necesitan.

2. La relevancia debe ser fuerte

El diseño del regalo debe tener cierta relación con el producto en sí y no puede ser “irrelevante”, de lo contrario, será un fracaso. Cuando el autor trabajaba en el nivel básico de una empresa famosa por producir medicamentos para la diabetes, una vez diseñó un plan de "ventas por paquetes". Compre "__ pastillas" y obtenga "tiras reactivas de azúcar en orina" gratis. Los obsequios utilizados en este programa son un método de detección asequible y eficaz para que los pacientes diabéticos controlen el azúcar en la orina. La correlación es fuerte y el precio de los obsequios es bajo, aproximadamente 1 yuan, mientras que el precio de venta al público de una caja de medicamentos. Por unos pocos yuanes, la entrada y la salida son muy razonables y se han logrado buenos resultados en las operaciones reales. Otros, como tabletas (o gotas) para la rinitis para medicamentos para el resfriado y tabletas Danshen para medicamentos cardiovasculares y cerebrovasculares (si envía medicamentos, es mejor utilizar su propio producto, que también promocionará otras variedades. Si su línea de productos es En resumen, eso sólo puede ser "hacer ropa de boda para otros"), pasta de dientes medicinal, cepillos de dientes, etc., todos son buenos. Pero es necesario distinguir las prioridades, por ejemplo, las pastillas para la rinitis y los medicamentos para el resfriado son un poco exagerados, porque los resfriados pueden ir acompañados de síntomas de rinitis como congestión nasal y secreción nasal, pero la rinitis no siempre es causada por un resfriado. Esto hay que recordarlo.

3. Sea práctico y operable

El autor diseñó una vez un plan de promoción para "medicamentos para enfermedades mamarias". Si compras un curso de medicina, recibirás un sostén gratis. Esta solución es creativa y relevante, pero no muy operativa. Debido a que la ropa interior femenina viene en varias tallas, y cuando se trata de la entrega real, no sabes cuántos de cada modelo necesitas, por lo que debes hacer cada talla más ancha al comprar. Si el período de actividad es corto y el representante de OTC coopera en el sitio durante 2 o 3 días, puede devolverlo a tiempo una vez finalizada la actividad. Sin embargo, si el período de actividad es más largo y los obsequios están controlados por la farmacia, el. La operación real será muy problemática, por lo que solo puedo abandonar este plan a regañadientes.

Además de los tres aspectos anteriores, el control de costes de los obsequios no se puede ignorar, porque está directamente relacionado con la relación entrada-salida de las actividades promocionales y, al mismo tiempo, si el obsequio atrae más atención. que el producto en sí, eclipsará al invitado. El efecto negativo es como un "walk-in" en el escenario que roba el "papel", poniendo el carro delante del caballo. Recuerde, es simplemente "hoja verde" y un cliente nunca comprará un medicamento que no le sirva para obtener un regalo. Si su producto tiene un alto valor agregado, o se recomienda en base a cursos de tratamiento, el valor del obsequio puede ser ligeramente mayor para aumentar el deseo de compra de los clientes. De lo contrario, sólo se podrán utilizar pequeños obsequios. En cuanto a la compra de obsequios, hay algunos pequeños mercados mayoristas de obsequios en varios lugares. A menudo puedes ir allí para echar un vistazo. Puedes ver los obsequios personalizados por muchas empresas farmacéuticas. Tal vez te lleves sorpresas inesperadas. Llega un plan de promoción práctico, práctico y eficaz.