Antecedentes de The Coca-Cola Company. . entero
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La Coca-Cola, un líquido maravilloso que ha sido popular durante más de 100 años, fue creada por el Dr. John Pemberton mezclando agua carbonatada en una olla de tres patas en su patio trasero, azúcar y otras materias primas. . ¿En diciembre del mismo año, Frank? ¿Robinson y David? ¿Dou y Ed? Holland colaboró y nombró a la nueva empresa Pemberton Chemical Company. El 6 de junio de 1887, Pemberton solicitó una patente de marca registrada para Coca-Cola para asegurar su voz legal. El 20 de junio del mismo año se concedió la patente. Una semana después, dos tercios de las acciones vendidas por Pemberton fueron vendidas a Willis? ¿Wei Nengdou y George? Laudis. El 14 de diciembre de 1887, Laudis y Vinardeau vendieron los derechos de transmisión de Coca-Cola a Joseph por 1.200 dólares. Jacobo. 1 de mayo de 1888 ¿Asha? Kandel compró Coca-Cola por 2.300 dólares. Candele no hizo mucha publicidad en 1889, pero Coca-Cola creció rápidamente, con ventas totales que alcanzaron los 2171 galones. 1891 65438 + 29 de febrero, Candle solicitó establecer Coca-Cola Company. 1892 Se emitió un estatuto de constitución a The Coca-Cola Company y se constituyó formalmente como empresa. En 1919, unos años después de que Kandel se jubilara, su familia vendió Coca-Cola por la friolera de 25 millones de dólares. En relación con su inversión total de 2,2 millones de dólares, esta cifra es realmente impresionante. Fue adquirido por el banquero Woodruff, quien lo incorporó en Delaware y lo hizo público a 40 dólares la acción. ? Bienvenido a unirse al círculo de la industria.
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Espero que la gente pueda conseguir Coca-Cola tan pronto como se acerque a ella. Esto fue propuesto por Robert, entonces director ejecutivo, en 1923, y dio a la empresa tres principios rectores: lealtad absoluta a la empresa y a sus productos; simplificación del producto: una bebida, una botella, un precio, el trato de los socios es mayor; Estos valores fundamentales y principios rectores también se han convertido en uno de los secretos del rápido crecimiento de Coca-Cola. La verdadera clave de su éxito es su capacidad para predecir eficazmente tendencias futuras, como puede verse en su prisa por ir a Alemania para capacitar al próximo presidente, ¿y Robert? ¿Koizueta (quien era el presidente de la empresa) también se llama Doug? Eastwick (sucesor) trabajó duro para aprender las leyes de competencia leal en el mercado para evitar seguir los pasos de Microsoft e Intel. Lo que realmente hace que las ventas de Coca-Cola den un gran paso adelante es "la capacidad de los productos de Coca-Cola para venderse por sí solos". En 1892, el negocio de Coca-Cola se expandió gracias al boca a boca (los vendedores de Coca-Cola viajaban en tren de ciudad en ciudad con maletas llenas de cupones de hospitalidad). El nombre "Coca-Cola" es el verdadero valor del producto, y su marca registrada es la única garantía. La compra de Coca-Cola viene acompañada de los llamados "accesorios promocionales del distribuidor". Todo está impreso con la marca Coca-Cola para profundizar la impresión en los clientes. ?
En ese momento, los clientes estaban llenos de elogios y competían por la "nueva fórmula" de Coca-Cola. Desde entonces, Coca-Cola se ha convertido en una bebida popular elaborada con jarabe de Coca-Cola y agua carbonatada. Y desde 1894 se vende embotellado. Pero fueron dos abogados estadounidenses quienes realmente permitieron que Coca-Cola mostrara su fuerza. Fueron a la oficina de Ace Jane Downing, la jefa de Coca-Cola Company en ese momento, y propusieron un método innovador de cooperación empresarial, en el que Coca-Cola Company les vendería jarabe, ellos invertirían en la productora y señalarían de venta mezclar el almíbar con agua y embotellarlo. De acuerdo con los requisitos de producción y control de calidad de Coca-Cola Company, Coca-Cola Company les permite utilizar la marca Coca-Cola para publicidad. Este sistema de embotellado especial ha florecido desde entonces. 1888 ¿Asá? Grigos? Candler vio las perspectivas de mercado de la comida deliciosa, compró sus acciones y tomó el control total de sus derechos de producción y ventas. Candler comenzó a vender el líquido crudo de la bebida a otras farmacias y también comenzó a anunciarlo en vallas publicitarias en estaciones de tren y plazas de la ciudad. En 1901, el presupuesto de publicidad había alcanzado los 100.000 dólares. Candler vendió la bebida como su primera franquicia en 1899 por 1 dólar porque creía que en el futuro la bebida se vendería principalmente en máquinas expendedoras de bebidas. La Compañía Coca-Cola se fundó en 1892 y Candler es conocido como el "Padre de Coca-Cola".
En 1919, Ernst Woodruff recibió 2,5 millones de dólares de Asa? Los herederos de Candler compraron la Compañía Coca-Cola y, en 1923, su hijo Robert? W. Woodruff, una de las figuras más importantes de la historia de Coca-Cola, se convirtió en director ejecutivo de Coca-Cola. Woodruff comenzó a trabajar con las franquicias embotelladoras de la compañía para servir Coca-Cola cuando los consumidores lo desearan. Instó a los embotelladores a preparar la bebida "cuando la necesiten", y enfatizó que si los consumidores no pueden obtener Coca-Cola inmediatamente cuando tienen sed, el mercado se perderá para siempre. En 1929, Coca-Cola y sus embotelladores vendían botellas de Coca-Cola a tiendas y gasolineras a precios extremadamente bajos. En 1937, la compañía introdujo sus primeras máquinas expendedoras que funcionan con monedas y Woodruff lanzó publicidad para Coca-Cola con temas de estilo de vida que resaltaban la importancia de los productos en la vida de los consumidores. ¿pausa? ¿eso? Refreshed", la compañía continuó siendo propietaria de la línea embotelladora original cerca de Atlanta y comenzó a recomprar algunas de sus franquicias embotelladoras mal administradas. ? Bottled Coca-Cola
Woodruff también comenzó a desarrollar las operaciones internacionales de Coca-Cola, principalmente a través de Quizás su medida más famosa fue responder al llamado del general Eisenhower al comienzo de la Segunda Guerra Mundial garantizando a cada soldado una botella de Coca-Cola por 5 centavos, sin importar el costo, junto con las plantas embotelladoras de Coca-Cola del ejército estadounidense. Se promocionó en todo el mundo y obtuvo una abrumadora cuota de mercado en los países europeos y asiáticos. Esta posición dominante se mantuvo hasta 1991. En los años posteriores a la Segunda Guerra Mundial, Coca-Cola dejó muy atrás a su competidor más cercano, Pepsi-Cola Holding, con casi 70 años. % del mercado de cola, cientos de pequeñas empresas regionales de refrescos continuaron produciendo diversos aromas y se repartieron el 30% restante. En 1954, las ventas y los beneficios de Coca-Cola cayeron por primera vez desde la Segunda Guerra Mundial. reemplazó la botella que se había utilizado desde 1916 y amplió la capacidad a 12 onzas. A finales de la década de 1950, Coca-Cola introdujo botellas más grandes que podían venderse en las tiendas de alimentos. En 1961, Coca-Cola comenzó a venderse como Coca-Cola embotellada. Bebidas enlatadas En 1976, el director ejecutivo de Coca-Cola, Paul Austin, afirmó en un artículo que el consumo de refrescos en Estados Unidos había madurado (saturado) y que el mayor crecimiento de las ventas de Coca-Cola vendría del mercado internacional. representaría el 62% de todos los refrescos. Cuando Robert Goizueta, un ingeniero químico nacido en Cuba, fue seleccionado como director ejecutivo de Coca-Cola, una de sus primeras medidas fue publicar una declaración estratégica de 1.200 palabras. Goizueta afirmó que la empresa tratará la marca Coca-Cola como un activo competitivo y ya no la considerará sacrosanta. Sólo se utilizará cuando sea necesario para mantener la posición dominante de Coca-Cola. En 1981, los descuentos de precios de la industria alcanzaron un nuevo nivel. Al final del año, casi el 50% de Coca-Cola y Pepsi se vendieron con descuentos en las tiendas de alimentos. , Coca-Cola cuesta ligeramente menos que PepsiCo en 192 onzas Goizueta también anunció que aumentará el precio del jugo de jarabe de Coca-Cola para financiar los crecientes costos de publicidad y promoción. ha revisado su acuerdo de franquicia de jugos de 60 años, que acordaba vender productos concentrados (sin sacarina) a algunas de sus plantas embotelladoras más grandes a cambio del acuerdo revisado, Coca-Cola cambió su tema publicitario con nuestro nuevo eslogan 'Coke'. '. ¿Sí? ¿él? , mostrando con orgullo que somos el número uno; nuestro antiguo lema '¿Entendido? ¿respuesta? ¿Reajuste salarial? Entonces qué. Eso es genial, pero tenemos mucha competencia. El lema es Sonrisa, una canción popular. Impulso competitivo desde la compra, ¿nuevo? York (la sede de Pepsi) se mudó a Atlanta. El plan estratégico de Goizueta también amplía la estrategia corporativa de Coca-Cola. Se vendieron los negocios privados de café y té de la empresa, al igual que su empresa de fabricación de plásticos y su empresa de licores. En 1982, reconociendo el potencial de crecimiento de la industria del cine y la televisión y sus sinergias con el marketing, Coca-Cola adquirió Columbia Pictures. Goizueta dijo que Coca-Cola se convertirá en un "jugador poderoso en la industria de las bebidas y del entretenimiento". Coca-Cola también cambió su red embotelladora. La empresa alentó a los embotelladores pobres a vender sus operaciones y vender la mayoría de sus sitios de embotellado mediante fusiones apalancadas. De 1980 a 1984, la propiedad de Coca-Cola cambió en un 50%. Los ejecutivos de Coca-Cola señalaron que la empresa jugó un papel en las compras, en muchos casos brindando financiamiento a compradores potenciales. En ocasiones, la empresa adquiere acciones de plantas embotelladoras recientemente autorizadas, pero recuerda mantener una red de embotellado independiente. En 1985, las plantas embotelladoras de Coca-Cola producían sólo el 11% de la producción de Coca-Cola. Para la red de embotellado de Coca-Cola, esta red de embotellado ha estado en uso desde principios de la década de 1980, dirigida por Robert? Los cambios iniciados por Goizketa continúan. A mediados de la década de 1980, entre 150 y 200 de los 350 franquiciados de Coca-Cola ofrecieron transferir sus derechos de franquicia.
En 1986, The Coca-Cola Company recompró sus dos franquicias más grandes, propiedad de Beatrice y el embotellador privado de Coca-Cola J.T. Lupton Company, que representaban el 15% de la producción de Coca-Cola en Estados Unidos y el 40% de las adquisiciones de Dr. Pepper. aumentó la producción de embotellado propia de Coca-Cola del 11% al 38%. Esas fusiones culminaron con la formación de Coca-Cola Enterprises (CCE), que vendió el 51% de sus acciones al público en junio. Después del establecimiento de CCE, renegoció con proveedores y canales de ventas para consolidar mercados importantes, recortar 20% de la fuerza laboral y reducir costos a través de distribución unificada y adquisición de materias primas. En 1986 y 1987, el precio de venta neto de coque por caja de CCE disminuyó un 2,5 por ciento. En 1989, CCE compró un 20% más de Sotos que en 1986, y las ganancias de CCE fueron inestables a lo largo de finales de los años ochenta. A finales de la década de 1980, Coca-Cola Company propuso que sus acuerdos de franquicia fueran reemplazados por contratos de "propietario? ¿Botella? "que reducían los precios fijos del jarabe y las regalías de la marca Coca-Cola. A finales de 1989, el nuevo contrato cubría aproximadamente el 70% de la producción estadounidense de Coca-Cola. Entre 1978 y 1989, las plantas embotelladoras bajo el nuevo contrato experimentaron un aumento de aproximadamente el 60% en el precio del jarabe de Coca-Cola.