¿Por qué todos los jugadores del Juego de Estrellas de la NBA de este año usan Adidas? ¿No debería ser de Reebok?

¡No es imposible que Yao Ming use Adidas!

¡3.800 millones de dólares americanos! Adidas comenzó oficialmente a adquirir Reebok el 3 de agosto. La unión de la segunda mayor empresa de artículos deportivos del mundo y la tercera mayor empresa de artículos deportivos significa una nueva ola de desafíos para Nike, el "mayor jugador del mundo". Adidas dijo que la fusión aún necesita la aprobación de cláusulas antimonopolio y la firma de los accionistas de Reebok, y está previsto que se complete en el primer semestre del próximo año.

En los últimos 20 años, con la unión de superestrellas como Jordan y Woods, así como el mayor desarrollo de equipos de ocio, incluidas las zapatillas para correr, Nike ha reemplazado gradualmente a Adidas como líder en el mercado deportivo y poco a poco se fue distanciando. En los últimos diez años, Nike también ha firmado contratos con la selección brasileña y el Manchester United, extendiendo sus tentáculos al mercado del fútbol europeo que Adidas siempre ha monopolizado.

La adquisición de Reebok, con sede en el suburbio bostoniano de Canton, por parte de la empresa alemana Adidas inicia oficialmente su duelo con Nike en el mercado norteamericano, especialmente en Nike y atletismo, que acapara el 50%. de ventas de artículos deportivos en el mercado estadounidense.

El plan de adquisición se anunció la noche del 2 de agosto. Adidas compró la mayoría de las acciones de la otra parte a un precio de 59 dólares por acción, un 34% más que el precio de cierre de Reebok esa tarde. El 3 de agosto, a las 9:30 hora de Nueva York, después de la apertura del mercado de comercio electrónico Instinet, el precio de las acciones de Reebok se disparó un 32% a 58 dólares por acción. Tras la rueda de prensa en la que se anunció la fusión, las acciones de Adidas subieron un 5,7% hasta los 156 euros por acción.

Uwe Weinreich, experto financiero del grupo bancario alemán HVB, afirma: "Esta fusión es beneficiosa para ambas partes. "Una vez combinadas las dos marcas, los mercados de América, Asia y Europa se ampliará aún más. "Sin embargo, para Adidas, lo más importante es sin duda la influencia de Reebok en el mercado estadounidense.

Aunque no es tan bueno como Nike en términos de cuota de mercado en Estados Unidos, Reebok posee las cuatro ligas deportivas más importantes. en Norteamérica (tiene contratos oficiales de patrocinio de camisetas con MLB (Baseball, NFL, NBA, Hockey NFL), y también cuenta con superestrellas globales como Allen Iverson y Yao Ming, además de portavoces de la cultura callejera estadounidense del hip-hop como Jay -Z y 50 Cent.

De hecho, varias empresas detrás de Nike llevan tiempo planeando estrategias para cambiar la situación pasiva. Puma, la cuarta empresa de artículos deportivos más grande del mundo, anunció hace una semana que se expandiría en. Mercados deportivos que conoce y desconoce, pero no esperaba que Adidas (Adidas) tomara la delantera.

Se informa que las ventas anuales de Adidas y Reebok después de la fusión son de aproximadamente 1,11 billones. Dólares estadounidenses, aunque esto todavía se compara con las ventas de Nike de 13,7 mil millones de dólares estadounidenses desde 2004 hasta mayo de este año. Hay una cierta brecha, pero Adidas cree que las ventas combinadas superarán la suma de ambas partes, y hay razones para creer. que los accionistas de Reebok aceptarán este acuerdo.

Por supuesto, muchos expertos se muestran escépticos sobre el futuro de estas altísimas fusiones y adquisiciones. En el momento de escribir este periódico, el precio de las acciones de Adidas volvió a caer. Hasta 4 puntos porcentuales, Adidas sigue siendo extremadamente optimista al respecto y cree que la entrada de Reebok hará que el nuevo Adidas-Solomon-Reebok Sports aumente el beneficio neto del grupo de suministros en un 65,438% y se espera que las ventas aumenten entre un 5 y un 10. puntos porcentuales, y el costo de oportunidad alcanzará los 1.500 millones de dólares estadounidenses en el tercer año después de que se finalice oficialmente la fusión.

Adidas también declaró que no planea gastar grandes sumas en ajustes de la estructura de costos después de la fusión. , por lo que la fusión no provocará gastos excesivos. Paul Fihlman, que también es presidente y director ejecutivo, seguirá siendo responsable de la gestión de la marca Reebok. Para los consumidores, la fusión en realidad no supone una gran diferencia. La revisión del banco de inversión alemán Dresden, la palabra "comprar" se cambió por "agregar". Cree que la participación de mercado de Adidas aumentará significativamente. Adidas ha planeado muchas estrategias para desafiar la experiencia de Nike en el mercado de artículos deportivos para mujeres. al menos el doble de las ventas totales en el mercado estadounidense.

"El mercado norteamericano es el territorio que debemos ocupar", dijo el presidente de Adidas, Herbert Heilner, en una conferencia telefónica.

En el segundo trimestre de este año, las ventas globales de Adidas fuera del mercado europeo mostraron una tendencia ascendente, logrando con éxito el crecimiento esperado de la compañía de 8,2 puntos porcentuales, totalizando 65.438+52 millones de euros. El beneficio neto también aumentó 33 puntos porcentuales hasta los 94 millones de euros, cifra que superó con creces los 84 millones de euros previstos por los expertos de Reuters Finance 18. En 2005, Adidas también planea aumentar la proporción de productos retro y con descuento en un 20%. Especialmente en la línea de productos retro casual, Adidas seguirá promocionando su logo de "tres hojas". Con la incorporación de Reebok, conocida por su estilo informal, los productos de este ámbito ocuparán una gran proporción en el grupo formado por futuras fusiones y adquisiciones.

En los últimos años, Adidas ha adoptado la estrategia de su hermano alemán Puma, mejorando el equipamiento de entrenamiento interior y exterior y tomando la ruta popular y de ocio, pero el equipamiento de fútbol profesional y de ocio seguirá siendo el mayor de la empresa. parte de. Algunos inversores desconfiaban de si la fusión beneficiaría a Reebok, especialmente por el momento, que casi coincidió con la Copa del Mundo de 2006.

"Una fusión así no es tan buena como se imaginaba: Adidas sigue centrándose en el deporte, mientras que Reebok se ha ido volcando poco a poco hacia estilos de vida populares", afirma el experto financiero Volker Reem. Además, Adidas se ha planteado muchos problemas que resolver. Al fin y al cabo, el Mundial se acerca y no es fácil para un patrocinador oficial que cambia de nombre. "Con reservas.