La forma de emplear personas en la antigua gestión china
Estrictamente hablando, la gestión moderna sólo tiene una historia de 100 años. Para China, la gestión moderna surgió con la producción en masa moderna después de la Revolución de 1911. Después de 100 años de desarrollo, la gestión moderna se ha desarrollado en muchas disciplinas, incluida la gestión empresarial, la gestión social, la gestión técnica, la gestión corporativa, la gestión estratégica, etc. En este caso, surge una pregunta: ¿las ideas de gestión incorporadas en la antigua cultura china están obsoletas en la ola actual de integración e internacionalización global? ¿Tiene un papel rector en la ciencia de la gestión moderna? Por ejemplo, la teoría del Yin Yang y los Cinco Elementos podría explicar todas las causas y fenómenos de las cosas en la antigüedad, pero ¿cómo la aplicamos hoy? Creo que no podemos hacer la vista gorda con la política del avestruz, pero debería haber cierta discusión y debate para comprender qué son las pseudoteorías y las pseudociencias, y comprender en qué sentido el valor de la cultura antigua.
La antigua práctica de gestión china tiene sus propias características, especialmente la teoría de la gestión militar, representada por "El arte de la guerra" de Sun Tzu. Los "Cinco clásicos" y los "Siete libros" son teorías en competencia, y existen. Hay muchas opiniones y teorías en ellos. Ha sido reconocido por muchos occidentales. Durante el Período de Primavera y Otoño y el Período de los Reinos Combatientes, así como el Período de los Tres Reinos, la lucha militar de China alcanzó su punto máximo en condiciones históricas especiales. La lucha y la confrontación de fuerza, y la contienda y competencia de inteligencia se llevaron a cabo y abstrajeron. el extremo en la práctica. Desde la perspectiva de la competencia, el entorno histórico en ese momento hizo que la competencia alcanzara un nivel de vida o muerte, y las contradicciones reales llegaron al extremo, lo que llevó la tensión ideológica a su punto máximo. Por lo tanto, vale la pena aprender la antigua teoría militar china. En la sociedad moderna, los pensamientos estratégicos importantes, los pensamientos estratégicos y los pensamientos estratégicos tienen una base práctica profunda, por lo que no quedarán obsoletos. No podemos utilizar el concepto abstracto de tiempo para evaluar su obsolescencia. Por lo tanto, la antigua teoría militar china tiene una importancia orientadora para la teoría moderna de la competencia.
La antigua China ya contaba con un gobierno y una gestión organizativa eficaces. Tiene una historia de más de 4.000 años desde la dinastía Xia. La teoría y la práctica del gobierno y la gestión organizativa antiguos han pasado la prueba del tiempo y la historia. , que ha acumulado muchas cosas valiosas para que la gente moderna aprenda y aprenda. Especialmente en términos de sistema de selección de talentos, gestión de estructuras organizativas, gestión financiera, etc., lo que los antiguos nos dejaron no son sólo palabras, sino, lo que es más importante, teorías e ideas, inspiración y guía de conceptos.
El ascenso y la caída de una dinastía en la antigüedad tienen muchas similitudes inherentes con la gestión de una empresa moderna. Hay personas de todos los ámbitos de la vida en una dinastía, al igual que hay todo tipo de personas en ella. una empresa ahora. Cómo establecer orden, cómo unificar valores, cómo formar cohesión social, etc. De hecho, la gestión social se basa en una cultura para gestionar, por lo que el confucianismo y el taoísmo que surgieron de la antigua China tendrán un cierto impacto tanto en la sociedad antigua como en las empresas modernas. Tanto los pueblos antiguos como los modernos tienen una naturaleza humana* **, por lo que son filosóficas antiguas. Los pensamientos también pueden guiar el progreso de la gente moderna.
Aunque la ciencia y la tecnología de China no están muy desarrolladas en los tiempos modernos, alcanzaron su punto máximo en la antigüedad. Tomemos como ejemplo la gestión de la ingeniería de China, como la fabricación y finalización de la Gran Muralla, el Yanzhong de Bronce, los palacios de las dinastías antiguas, etc., tanto en términos de tecnología como de gestión de las personas, podemos ver la brillantez y los logros de la antigua artesanía y tecnología y la eficacia y el avance de la gestión, cada aspecto de la fabricación incluye la gestión de procesos y la gestión de procesos. Hoy en día, cuando las personas hacen cualquier negocio, todos saben que necesitan hacer un buen trabajo en la gestión de procesos, la gestión de procesos, la reingeniería de procesos y la construcción de barreras publicitarias. Estas son las teorías y métodos que la gente moderna ha resumido utilizando la sabiduría y la gestión antiguas. Son a la vez revolucionarios y heredados.
En resumen, creo que se puede resumir en varios aspectos:
Primero, los logros de la lucha y la gestión militar en la antigua cultura china. En la sociedad actual, tiene un significado rector para cualquier organización en el proceso de competencia externa;
En segundo lugar, los logros de la antigua gestión gubernamental china desempeñan un papel importante en la gestión del desempeño interno y la gestión del personal de las empresas y empresas modernas. juega un papel importante;
En tercer lugar, la gestión del pensamiento y la cultura chinos antiguos proporciona una guía filosófica y teórica indispensable para el progreso de la gente moderna.
En cuarto lugar, el progreso de la tecnología y la práctica chinas antiguas es la cristalización de la sabiduría y la experiencia humanas. La gente moderna debe resumir la experiencia y absorber los nutrientes. De hecho, los cuatro puntos anteriores cubren exactamente los cuatro aspectos principales del sistema de gestión.
La gestión social, la gestión gubernamental, la gestión organizacional, la gestión científica y tecnológica y otros aspectos son muy complejos para que la gestión sea más efectiva y exitosa, no solo debemos aprender cosas valiosas de la antigua cultura china, sino también integrarla. La cultura occidental y la experiencia de gestión se aceptan teóricamente a la manera china y se convierten en cosas diferenciadas que pueden absorber nutrientes entre sí. Sin embargo, la cultura occidental es una cosa instrumental, mientras que la cultura china es una cosa de cultivo: Yi Wei Shu, una es Tao, es una cosa. El núcleo es diferente, son dos cosas con connotaciones diferentes. Si una persona puede dominar no sólo las "habilidades" sino también el "Tao", entonces no sólo es inteligente sino que también tiene sabiduría. Sólo tratando a las personas y las cosas de manera sabia podrá lograr el verdadero éxito.