¿Cuál es la innovación del modelo de negocio de LeTV y cómo evaluarla? . . Gestión
LeTV Pictures aprovecha al máximo las ventajas genéticas de Internet, integra creativamente la industria cinematográfica e Internet y adopta un sistema de mercado O2O y tres direcciones para lograr una empresa impulsada por servicios, consumidores y marcas La transformación de los modelos de negocio ha servido de ejemplo para la mejora de las películas chinas e incluso de la industria cinematográfica mundial en la era de Internet.
En términos de gestión, es la planificación general de diferentes empleados profesionales que se desarrollan en todas las industrias... De hecho, el modelo de gestión de LeTV no tiene mucha innovación.
Al final. En 2013, todo el Grupo LeTV tenía alrededor de 2.000 empleados, y esta cifra superó los 3.500 en noviembre de 2014. Jiang Xiaolin, vicepresidente de recursos humanos de LeTV, confirmó a los periodistas de Caijing que LeTV Group tiene casi 30 vicepresidentes y más de 200 directores. Estos puestos están creados para adaptarse a las necesidades de talento generadas por el rápido desarrollo del negocio.
Un director de LeTV le dijo al periodista de Caijing: "Todo el poder de toma de decisiones está en manos de Jia Yueting, y el vicepresidente desempeña un papel más bien ejecutivo. Como directores, nuestra única firma válida está en nuestro propio ""
LeTV ha gastado mucho dinero para traer a muchos ejecutivos externos. El gerente general de LeTV TV, Liang Jun, proviene de Lenovo, el vicepresidente de ventas de LeTV Zhixin, Zhang Zhiwei, proviene de JD.com y. El responsable de los vehículos de nueva energía de LeTV, He Yi, es el ex editor jefe adjunto de Sohu Mo Cuitian, responsable del negocio de LeTV en el extranjero, y Ma Lin, responsable del negocio de telefonía móvil. de Meizu. Pero aún está por ver cómo se integrarán los talentos extranjeros en la cultura de gestión previamente establecida de LeTV.
Un ex empleado de LeTV le dijo a un periodista de Caijing: "La centralización de Jia no tiene que ver con la eficiencia, sino con el control. Incluso si afecta la eficiencia, el control tendrá prioridad".
Bajo Jia Yueting , muchos vicepresidentes del mismo nivel tienen distintos grados de superposición funcional. Por ejemplo, LeTV tiene varios vicepresidentes con el mismo liderazgo en marketing, contenido, asuntos legales, recursos humanos y otros departamentos, y todos reportan a Jia Yueting al mismo tiempo.
La coordinación entre departamentos también tiene un impacto directo en las operaciones comerciales.