Práctica y exploración de la prevención y control de riesgos de integridad en la Central Térmica de Urumqi |
Riesgo de integridad; control previo; exploración; práctica
La central térmica de Huadian Xinjiang Urumqi explora activamente nuevos métodos de prevención y gestión de riesgos para "operar empresas con integridad" e intenta combinar los métodos modernos. ciencia de la gestión y gestión de riesgos La teoría introduce la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, enfocándose estrechamente en departamentos clave, vínculos clave y posiciones clave como humanos, financieros y materiales, e integra la gestión de riesgos de integridad en toda la construcción del sistema de castigo y prevención. y la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio. Esforzarse por lograr los objetivos de prevención de riesgos de educación primero, prevención primero y castigo después, y construir un "vínculo y entrelazamiento de tres niveles"
En primer lugar, debemos fortalecer la educación como guía y explorar activamente la "seguridad terraplenes” para prevenir riesgos de integridad”.
La fábrica presta mucha atención a la educación central y se esfuerza por mejorar la conciencia de integridad y autodisciplina entre cuadros y trabajadores.
Potenciar la vitalidad de la educación conceptual. Frente a empresas y equipos jóvenes, la fábrica se centra en fortalecer la construcción de una base cultural limpia, cultivar conceptos de limpieza y refinar cuidadosamente el concepto central de limpieza con características corporativas únicas: "Limpiar el cuerpo primero, advertir después", que se extiende a lo largo del trabajo. practica y se esfuerza por crear una atmósfera cultural en la que "estar orgulloso de la limpieza, considerar la limpieza como belleza y considerar la limpieza como placer". A través de reuniones, seminarios, Internet, encuestas especiales, mensajes de gobierno limpio, orientación de la opinión pública, etc., promovemos enérgicamente los valores fundamentales de la empresa y el concepto cultural de gobierno limpio, y presentamos el requisito de que "la educación ideal interiorizarse en el corazón, exteriorizarse en la forma y solidificarse en el sistema". De acuerdo con las ideas de trabajo de mejora continua y cobertura integral, se formó básicamente un modelo educativo de promoción de conceptos con las características de Xinjiang Huadian Enterprises y se logró un nuevo avance en el modelo educativo de integridad.
Fortalecer la práctica de la prevención y el control de riesgos. Persistimos en tomar departamentos importantes, posiciones clave y vínculos clave como "juntas" y "avances" para prevenir y controlar los riesgos de integridad, y buscamos riesgos de integridad de manera tridimensional, clasificando 243 puntos de riesgo con * * * en negocios, asuntos gubernamentales y asuntos partidistas, incluidos Presentamos medidas específicas de prevención y control para la prevención y el control de riesgos, hicimos grandes esfuerzos para formular "diques y medidas de protección" de riesgos y formamos una ruta procesal y orientada al trabajo.
Aprovechar al máximo el papel de penetración de la orientación cultural. La fábrica llevó a cabo de manera innovadora la actividad del "Mes de la Educación" centrándose en los "cuatro avances" de la cultura de integridad (ingresar a la empresa, ingresar al departamento, ingresar al puesto e ingresar al equipo). La integridad de los cuadros y empleados en la fábrica se ha mejorado mediante la recopilación de ideas sobre probidad, la recomendación de libros sobre probidad, el envío de mensajes de texto sobre probidad, el análisis y el control previo de los puntos peligrosos sobre probidad, la visita a prisiones y bases educativas rojas, la apertura de plataformas educativas y de aprendizaje en línea, la apertura de páginas web anticorrupción y lectura de libros de concientización.
2. Fortalecer las garantías institucionales y promover sólidamente la construcción de una “red de seguridad” para prevenir riesgos de corrupción.
Mientras se lleva a cabo la construcción del sistema, la fábrica presta atención a la integración efectiva de la prevención de riesgos anticorrupción y la gestión corporativa, e incorpora los requisitos de la prevención de riesgos anticorrupción en varios sistemas de gestión, a lo largo de todos los niveles. de gestión de producción y operaciones.
Establecer un mecanismo de gestión del sistema. El primero es introducir la gestión de procesos en la gestión de la prevención de riesgos y formar un mecanismo de gestión honesto y eficiente optimizando los procesos comerciales, innovando mecanismos y sistemas, y previniendo y resolviendo los riesgos desde su origen. El segundo es adherirse a la apertura de los asuntos del partido y del gobierno, mejorar continuamente la transparencia del trabajo, establecer firmemente el concepto de servicio, gestionar en el servicio, incorporar el servicio en la gestión y fortalecer la gestión en el servicio. El tercero es mejorar el sistema de evaluación de objetivos. Adherirse a la combinación de medidas cuantitativas y cualitativas y aumentar la participación de todos los cuadros y la supervisión democrática durante el proceso de implementación.
Establecer mecanismos internos de control y restricción.
Sobre la base de los esfuerzos por crear una empresa de generación de energía de cinco estrellas de la empresa del grupo, la Comisión de Inspección Disciplinaria de la planta ha revisado y mejorado sucesivamente las "Medidas de implementación del sistema de responsabilidad por el estilo de partido y la construcción de un gobierno limpio", "Implementación Las Medidas para el Sistema Único y Tres Importantes", las "Medidas de Implementación del Sistema de las Tres Charlas", el "Sistema de Gestión y Registro de Regalos" y otros 15 sistemas y estándares básicos para la lucha contra la corrupción y la integridad también son supervisados y guiados a varios departamentos para mejorar y mejorar los estándares para la gestión de materiales y la gestión de licitaciones.
Establecer un mecanismo de prevención de riesgos. El primero es la gestión estandarizada. La fábrica divulgará todas las cuestiones que involucren los intereses vitales de los empleados, protegerá completamente los derechos de los empleados a conocer y participar, y cooperará con los departamentos y equipos para prevenir riesgos. El segundo es una amplia participación. Aceptar la supervisión a través de medidas como la creación de líneas directas de denuncia, buzones de sugerencias, buzones de denuncia y la contratación de supervisores. De acuerdo con el proceso de "comparar posiciones - organizar poderes - identificar riesgos", implementarlo en todos los niveles, todos participan y mejorar la participación pública. El tercero son los controles aleatorios periódicos. Organice al personal de los departamentos pertinentes para realizar inspecciones conjuntas del trabajo diario, como la adquisición de materiales, la licitación de proyectos y la gestión de carbón cada mes para garantizar que todo el trabajo se lleve a cabo de acuerdo con los procedimientos estándar. La cuarta es la evaluación calificada. Según la probabilidad de ocurrencia del riesgo o la gravedad del daño, los puntos de riesgo de integridad se dividen en tres niveles: general, clave y de atención especial, y están marcados en tres colores: amarillo, naranja y rojo. El quinto es la supervisión y la prevención. De acuerdo con los diferentes niveles de contenido de riesgo y operación del poder, implementar monitoreo jerárquico y responsabilidad jerárquica para garantizar que donde se ejerce el poder, se realicen un seguimiento de las medidas de prevención de riesgos y se implementen educación, sistemas y supervisión.
En tercer lugar, centrarse en fortalecer la supervisión y tejer cuidadosamente un "cortafuegos" para evitar riesgos de integridad.
Al tiempo que hacemos un buen trabajo en la construcción de un gobierno limpio y honesto, debemos utilizar activamente la tecnología de la información moderna y otros medios para mejorar continuamente el contenido científico y tecnológico de la prevención y el control de riesgos anticorrupción, de modo que la El mecanismo de prevención de riesgos anticorrupción puede convertirse verdaderamente en un "paraguas protector" para que los miembros y cuadros del partido mantengan su integridad y para que los miembros y cuadros del partido se mantengan alejados de la corrupción.
En primer lugar, mejorar aún más el mecanismo de control y supervisión interna. Ampliar continuamente el alcance de la inspección y supervisión disciplinarias, fortalecer el mecanismo de supervisión y restricción para los cuadros dirigentes en todos los niveles, especialmente los "líderes superiores" y los puestos importantes y el personal clave con poder de disposición empresarial, llevar a cabo la popularización regular de la ley y la prevención de delitos relacionados con el trabajo. educación y mejorar continuamente la conciencia de todo el personal. Conciencia de integridad y autodisciplina. El segundo es ampliar aún más el mecanismo de supervisión y restricción externa. En la construcción del sistema de supervisión democrática, se debe dar pleno juego al papel de las noticias, la opinión pública y la supervisión masiva. Vínculo entre la parte superior e inferior, desempeñar activamente el papel de departamentos funcionales y establecer una red de responsabilidad con responsabilidades superiores e inferiores. El tercero es fortalecer aún más la supervisión y la inspección. Realizar periódicamente inspecciones especiales sobre prevención y gestión de riesgos de integridad, promover la implementación de diversos sistemas como supervisión e inspección, evaluación, corrección de errores y rendición de cuentas, y maximizar su función de prevención proactiva. El cuarto es mejorar aún más el mecanismo de rendición de cuentas regulatoria. Establecer un sólido sistema de rendición de cuentas para mejorar la eficacia de la supervisión. De acuerdo con las ideas de combinar la evaluación diaria con la evaluación periódica y combinar la evaluación de objetivos con la evaluación de procesos, explorar activamente el sistema de evaluación y evaluación de riesgos de integridad.
En la construcción de mecanismos de prevención y control de riesgos, la fábrica sigue un enfoque pragmático y orientado a las personas. A través de la educación, el sistema y la supervisión, se ha mejorado significativamente la conciencia de los cuadros sobre la prevención de riesgos, lo que ha promovido efectivamente el trabajo central de la empresa y ha proporcionado garantía política para el desarrollo de la empresa.
Referencia
[1] Yan Zheng, "La necesidad y las formas de establecer un mecanismo de control y prevención de riesgos de integridad en las empresas estatales", "Economía de Liaoning" 2011 (8) : 40-45.
[2] Comisión de Inspección Disciplinaria del Distrito de Daxing, Beijing, "Compilación del Sistema de Gestión de Control y Prevención y Identificación de Riesgos de Integridad del Sistema Educativo del Distrito de Daxing", Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión de Educación del Distrito de Daxing 2010.09: 101- 108.
Sobre el autor: Qin Xuejuan, mujer, (11-1976), asistente de contabilidad en Xinjiang, dirección de investigación: inspección disciplinaria.
(Unidad del autor: Huadian Xinjiang Power Generation Co., Ltd. Urumqi Thermal Power Plant)