5 informes resumidos de trabajo 2020

Informe de resumen de trabajo 20xx 1

El tiempo vuela, 20__ está a punto de pasar, mirando hacia atrás en el año pasado, no puedo evitar suspirar con emoción. Miles... El tiempo vuela, y otro año pasará en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás, aunque no hay resultados espectaculares, se puede considerar como una prueba y un temperamento extraordinarios. Para cada uno de nosotros que buscamos el progreso, es inevitable que hagamos un balance al final del año, lo que puede considerarse como un estímulo para nosotros mismos.

El departamento administrativo y de recursos humanos es uno de los departamentos clave de la empresa. Los requisitos a nivel de gestión interna deben mejorarse continuamente, y externamente debe responder a diversas inspecciones por parte de Hacienda, Industria y Comercio, Drogas. autoridades regulatorias, de seguridad social y otras. Aunque el departamento de personal administrativo tiene poco personal, trabajaron duro durante el año e hicieron todo lo posible para completar todas las tareas sin problemas. Después de un año de formación y bautismo, las capacidades integrales del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos han dado un paso más respecto al 20__. Mirando hacia atrás en el año de revisión, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la compañía, nuestro trabajo se centró en la política comercial, el propósito y los objetivos de eficiencia de la compañía, se centró de cerca en los puntos clave y siguió de cerca los diversos acuerdos de trabajo de la compañía. Cumplió con sus debidas responsabilidades en la gestión. Para resumir la experiencia, seguir llevando adelante los logros y superar las deficiencias existentes, el trabajo realizado en 20__ ahora se revisa brevemente y se resume de la siguiente manera.

1. Gestión de personal

De acuerdo con las necesidades reales del personal del departamento, reclute un grupo de empleados de manera específica y razonable para dotar de personal a varios puestos. Se han estandarizado los archivos de personal de cada departamento y se han establecido archivos electrónicos. Se han revisado estrictamente todos los archivos de los empleados y se ha completado cualquier información incompleta. Cooperar con los departamentos de compras y financiero para controlar estrictamente la entrada y salida de promotores. Mejorar paso a paso el mecanismo de formación, enviar constantemente empleados al exterior para aprender y solicitar a empresas reconocidas que capaciten a sus empleados, y al mismo tiempo fortalecer la gestión interna de la formación.

2. Trabajo administrativo

1. Gestionar las licencias de cada tienda y realizar la revisión anual según lo previsto.

2. Comunicarse bien con agencias funcionales relevantes, como industria y comercio, impuestos, administración de medicamentos, seguridad social, bancos, etc., para facilitar el trabajo externo de la empresa.

⒊Contactar con periódicos, revistas, canales de TV y otros medios para realizar trabajos de publicidad externa.

⒋Haga un buen trabajo en la compra interna de material de oficina, revise estrictamente el uso de material de oficina en cada departamento y haga un buen trabajo en el registro del uso de artículos. Con la reducción de costos como primer principio, compre oficina. suministros razonablemente.

3. Gestión y funcionamiento de la empresa

1. Cumplir con el desarrollo del mercado y formular los sistemas de gestión correspondientes de acuerdo con los requisitos de la empresa. Mejorar el sistema existente de la empresa para que todo trabajo tenga leyes a seguir y reglas a seguir. En el trabajo diario, nos comunicamos estrechamente con varios departamentos y tiendas de la empresa de manera oportuna y brindamos algunas opiniones orientativas sobre el trabajo de cada departamento de manera oportuna.

2. Mejorar gradualmente el mecanismo de supervisión de la empresa. Hay un dicho que dice bien: los empleados no harán lo que usted les pida, sólo harán lo que usted les supervise. Por este motivo, este año se fortaleció la supervisión y gestión de los empleados.

3. Fortalecer la formación de equipos y crear un equipo con negocios integrales y alto entusiasmo por el trabajo. Como gerente, debemos "observar plenamente las fortalezas de las personas, emplearlas, reunirlas y mostrarlas" ante los subordinados, y dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva y entusiasmo por el trabajo. Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen de la empresa como pionera, innovadora, pragmática y eficiente.

4. Orientar completamente a los empleados para que asuman responsabilidades. En el pasado, las responsabilidades de cada departamento funcional de la empresa no estaban claras, pero ahora las responsabilidades laborales de cada departamento se aclaran gradualmente y se requiere que todos tomen la iniciativa para asumir la responsabilidad.

Como responsable del departamento administrativo y de recursos humanos, tengo plena conciencia de que soy a la vez gestor y ejecutor. Si desea liderar bien un equipo, además de estar familiarizado con el negocio, también debe ser responsable de trabajos y negocios específicos, y predicar con el ejemplo. Esto puede garantizar que todos puedan tomar la iniciativa para asumir el trabajo. el personal está bien preparado para que el trabajo de la empresa pueda desarrollarse con normalidad.

El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Con la llegada de XX, es a la vez presión y motivación para nosotros. Estamos decididos a hacer esfuerzos persistentes y afrontar nuevos desafíos.

En el año 20__, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos trabajará desde los siguientes aspectos:

1. Mejorar el sistema empresarial y avanzar hacia la estandarización de la gestión. Las empresas exitosas provienen de una gestión excelente, y la gestión excelente proviene de sistemas excelentes y perfectos. A medida que la empresa continúa desarrollándose, mejorar el sistema de gestión de la empresa es sin duda la base de su desarrollo sostenible. Por lo tanto, es urgente establecer y mejorar un conjunto de sistemas de gestión empresarial razonables y científicos. Para mejorar aún más el sistema empresarial y lograr la estandarización de la gestión, el trabajo del año se centrará en esto.

2. Fortalecer la formación y mejorar los mecanismos de formación. La competencia entre empresas se reduce en última instancia a la competencia por talentos. En la actualidad, es necesario mejorar la calidad general del personal de tiendas y departamentos de la empresa, especialmente los gerentes de tienda y jefes de departamento, que asumen grandes responsabilidades. Es necesario desarrollar planes de capacitación basados ​​en la situación real para ayudarlos en un sentido real. Completar también el manual de ingreso de nuevos empleados.

3. Colaborar en el trabajo departamental y fortalecer las recomendaciones del equipo. Continuar cooperando con varias tiendas y departamentos para ayudar en el manejo de diversas emergencias. Este año es un año para que las personas se expandan y crezcan. Contar con un equipo unido e innovador es la garantía para su desarrollo.

Por ello, fortalecer las sugerencias del equipo es también el foco del trabajo del departamento administrativo y de recursos humanos este año. De hecho, como dice el refrán, "Las cosas difíciles del mundo comienzan con las fáciles, y las grandes cosas del mundo comienzan con las pequeñas". Mientras trabajemos con más cuidado, nos comuniquemos más y tengamos un mayor sentido de responsabilidad, creo que a la gente le irá cada vez mejor.

Informe resumido de trabajo 20xx 2

Si elijo una palabra para describir 20__, definitivamente elegiré agitación. La razón por la que elegí el shock es porque los proyectos x de este año son un poco impotentes, un poco difíciles y una presión un poco invisible. Cuando asumí por primera vez el cargo de director de proyectos de Afortunadamente, este desafío fue exitoso. El trabajo se resume ahora de la siguiente manera

1. Retos y medidas.

Debido a la falta de publicidad temprana por parte de los promotores y a la falta de puntos de venta destacados en los edificios de la ciudad, muy pocos clientes acudieron a consultar. En x mes, hice un anuncio de media página en __ Metropolis Daily y me registré sobre El edificio compró la residencia. Por lo tanto, la compañía discutió con los desarrolladores y decidió atender la Semana Dorada del Primero de Mayo __ Plaza Housing Exhibition y vender __ casas a precios especiales para atraer a los compradores de viviendas a emitir tarjetas doradas. Como resultado, el __% de las casas en la exposición. El sitio estaba interesado en comprar el __% de la vivienda ese día. Esto también acumuló clientes para la reserva pública de __

Otro proyecto es el proyecto de la villa __. Se realizó un análisis de datos de clientes muy sistemático, de. antecedentes profesionales, enfoque cognitivo, Los motivos para cerrar la transacción y los motivos para no cerrar la transacción se resumen desde múltiples ángulos, a continuación

1. Análisis de los antecedentes profesionales de los clientes de la transacción: Actualmente, representan la mayoría de los clientes de transacciones y la suma de los dos representa aproximadamente el __% del total.

2. Análisis de los canales cognitivos de los clientes que completaron transacciones: Los principales canales cognitivos son las presentaciones de amigos y los medios publicitarios, ambos con un __%.

Por lo tanto, este proyecto aumentará los esfuerzos de retención de clientes y se comunicará con ellos en el futuro. Además, una cierta proporción se conoce en línea, pero la proporción es demasiado pequeña. En el futuro, se deben mejorar las capacidades de publicidad en línea. Como resultado, los clientes objetivo en este caso son de alto nivel y la red tiene una gran influencia sobre ellos.

3. Análisis de los motivos de la transacción: __ metros cuadrados de patio y entorno verde son dos razones importantes por las que el proyecto atrae clientes.

Al mismo tiempo, el precio es relativamente bajo y la relación precio-rendimiento es extremadamente alta, lo que es un factor importante para atraer inversores.

4. Análisis de los motivos de la no transacción: Está lejos del área urbana de __ y los paquetes de vida circundantes no son perfectos. Esto siempre ha sido una deficiencia de este proyecto, y Este análisis refleja plenamente esto.

2. Sensación de trabajo.

Es casi finales de 20__. A modo de cálculo, llevo un año en la empresa. Piensa en lo que pasó ayer cuando llegaste por primera vez. La empresa continuó desarrollándose y creciendo durante todo el año.

El día x mes x, 20__, fue la primera vez que entré a la gran familia de La primera vez que trabajé en el extranjero, me sentí confundido y emocionado. La primera vez que me comuniqué con los clientes fue en el año 20__. Fue un año de estudio para mí. Aprendí a aceptar cosas e información nueva, comunicarme con la gente y aprender a servir con una sonrisa. Creo que lograré mejores resultados en 20__ y brindaré respuestas calificadas y satisfactorias.

3. Cosechas y lecciones.

Aunque el 20__ fue un año turbulento, me siento muy realizado. En comparación con el año pasado, este año mi pensamiento es más maduro, pienso en los problemas de manera más integral y he realizado ciertas mejoras en la gestión in situ, las ventas de bienes raíces, etc. Cuando era director de proyectos de __, desarrollé el informe de precios de __ y el procedimiento de nombramiento de __ basándose en mis propias ideas, combinadas con las tendencias y necesidades del mercado. Aunque la escritura no es muy profesional, esta es la primera vez que intento escribir algo. Antes de eso, solo era responsable del trabajo de campo de ventas. Al escribir el informe, aprendí que necesito comprender cuidadosamente el proyecto, participar cuidadosamente en todos los aspectos del proyecto, escribir cuidadosamente los planes relacionados con el proyecto, integrarme completamente en el proyecto y comprender sus verdaderos puntos de venta.

Por supuesto, si hay logros, debe haber lecciones. Durante el proceso de venta de __ villa, debido a la mala conexión entre el departamento de ventas y el departamento de ingeniería, se cambió la dirección de la casa y se cambió la ubicación, sin embargo, no hubo presentación según la situación durante el proceso de venta. y el cliente pidió realizar el check out. Gracias a nuestros esfuerzos, el cliente al final no pagó la cuenta, pero este incidente me hizo comprender que el gerente de ventas tiene una gran responsabilidad y no me relajo en absoluto con el vendedor.

4. Perspectivas laborales en 20__.

Al tiempo que resumimos las deficiencias del trabajo anterior, también formulamos planes de trabajo y metas para el nuevo año.

1. Para x, mes x, 20__, se abrió a la venta la primera fase de __ Lake Villa y la tasa de ventas alcanzó más del __%.

2. Comuníquese más con los planificadores y desarrolladores, y firme el contrato de agencia para Villa x y x lo antes posible para realizar negocios para la empresa.

3. Formar al personal de ventas para cultivar talentos más útiles para la empresa.

4. Fortalecer el estudio de las habilidades empresariales y comunicativas, reponer energías y prepararse para el próximo reto.

Después de 20__ años turbulentos, llegamos a los gloriosos 20__ años.

xCada miembro siente firmemente que la empresa está cambiando y creciendo. En primer lugar, la empresa ha añadido sangre nueva, lo que la hace más fuerte. En segundo lugar, el sistema operativo de la empresa también se ha vuelto más completo. Desde antes, las ventas y la planificación no estaban estrechamente integradas, hasta ahora, cada proyecto tiene un planificador fijo. La sede de la empresa ha añadido Lo más importante es la transformación exitosa de agencia a desarrollo en un siglo. Todo tipo de cambios nos hacen felices y esperamos que en los próximos años tengamos una cita de éxito y felicidad.

Informe resumido de trabajo 20xx 3

20__ es un año extraordinario. Es el equipo directivo de la empresa el que une y lidera a la mayoría de los cuadros y trabajadores para unirse con sinceridad, trabajar duro y crear. Un año de considerables beneficios económicos. También fue un año en el que mejoró en general la calidad profesional de los empleados del laboratorio de la central eléctrica y mejoró considerablemente el nivel de supervisión química. Para ejercer mejor la función de supervisión del laboratorio, y también hacer un resumen del trabajo pasado, encontrar lagunas y deficiencias en el pasado

1. Fortalecer el trabajo ideológico y político de los empleados para facilitar un mejor desempeño llevar a cabo la obra

Solo cuando el trabajo ideológico se hace frente a la obra, la obra puede tener una dirección. Aprovechamos al máximo el tiempo de las reuniones de clase para hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y transmitir el espíritu de la empresa de manera oportuna y precisa. Cerrar la relación entre los empleados y la empresa, y entre los empleados y los líderes. Para los camaradas individuales que no piden progreso, son descuidados en su trabajo y cometen errores grandes y pequeños, utilizamos conversaciones individuales para comunicarlos y educarlos.

2. Hacer un buen trabajo en la formación de la calidad profesional de los empleados.

Con base en el nivel de laboratorio de los técnicos de laboratorio, se formuló un plan de capacitación anual completo para 20__ y se realizó la capacitación. Insistió en según el plan. Gracias al intenso trabajo de formación, el nivel profesional de los empleados ha mejorado considerablemente. Además, adoptamos una actividad de tutoría al estilo mentor-aprendiz, en la que camaradas con fuertes habilidades profesionales guían a camaradas con habilidades más débiles. Esto no sólo armoniza la relación entre compañeros, sino que también promueve el trabajo en equipo.

3. Fortalecer la construcción de la gestión de equipos y participar en una gestión estandarizada

En la gestión de equipos, debemos prestar mucha atención a la implementación del sistema y mejorar todos los aspectos del sistema. De esta manera, no sólo movilizamos la iniciativa de los empleados sino que también mejoramos el nivel de gestión, creando un ambiente de trabajo bueno y cómodo para los empleados.

4. Adherirse a una “producción segura y civilizada” e implementarla con seriedad.

La seguridad es la base de todo trabajo. A principios de año, la central eléctrica propuso una política de ocho caracteres: "seguridad, economía y funcionamiento estable", lo que demuestra la importancia de la seguridad. Aprovechamos las reuniones antes y después de las clases para conseguir “seguridad en todo momento y seguridad en todo”. Se han evitado muchos incidentes de seguridad. No hubo ningún incidente de seguridad en 20__.

5. Dar pleno juego al papel de supervisión química del laboratorio en el proceso de producción.

El laboratorio de la central eléctrica desempeña el papel de supervisar, inspeccionar y guiar el proceso de producción. Implementamos la política de "primero la prevención, primero la calidad", nos adherimos a una actitud pragmática y científica y descubrimos y eliminamos rápidamente los peligros de los equipos relacionados con la supervisión química. Al mismo tiempo, continuaremos mejorando la calidad y el nivel de supervisión, extenderemos la vida útil de los equipos y lograremos el propósito de una operación segura y económica. Supervisó el aceite del transformador 21 veces durante el año, descubrió rápidamente que la calidad del aceite del segundo transformador principal no estaba calificada y eliminó los peligros ocultos; fabricó aceite antiaceite de alto voltaje 19 veces; y guió las inspecciones de funcionamiento de la caldera 30 veces, guió la operación del laboratorio para ajustar la calidad del vapor de agua, supervisó el agua en circulación 47 veces y guió la operación para ajustar la conservación del agua y el ácido sulfúrico;

Para las materias primas que ingresan a la fábrica, como petróleo, carbón, productos químicos y otros materiales, debemos cumplir con el principio de "todo debe ser probado a su llegada" y trabajar con otros departamentos para controlar los materiales. entrando a la fábrica. A lo largo del año, el carbón fue inspeccionado 2.615 veces; el diésel 74 veces; el aceite de maquinaria 16 veces; la sosa cáustica líquida 6 veces; el ácido clorhídrico 11 veces; El laboratorio realmente desempeña el papel de "ojo feroz".

6. Hacer un buen trabajo en conservación y reducción del consumo de energía.

La conservación y reducción del consumo de energía es un tema eterno del trabajo de gestión. Para ello, el laboratorio ha designado personal para realizar la aceptación, supervisión y estadística de las materias primas. A continuación, preste mucha atención a la gestión interna de detalles, reduzca el inventario de productos químicos y ahorre dinero para la empresa. Las reservas químicas se han reducido ahora a medio mes de uso.

7. Persistencia en la promoción de las 5S y la implementación del sistema de gestión de calidad ISO9000 y del sistema de gestión ambiental ISO14000.

Lo más importante de las 5S es la perseverancia. Insistimos en promover la gestión de las 5S en el trabajo. Implementar el sistema de gestión de calidad ISO9000 y el sistema de gestión ambiental ISO14000 y mejorarlos continuamente.

8. Brindar activamente sugerencias y sugerencias a la empresa para resolver el problema del consumo insuficiente de agua de la empresa y presentar dos planes de uso del agua.

Se ha completado el trabajo escrito preliminar. El estudio de viabilidad del proyecto está en curso.

9. Haga un buen trabajo en la capacitación del laboratorio de desulfuración

Después de que el laboratorio de la planta de energía asumió la tarea de capacitación, rápidamente movilizó fuerzas especiales para una capacitación sorpresa. Ahora se han enviado 8 miembros del personal operativo. capacitados y básicamente dominan las operaciones básicas de laboratorio y las teorías básicas. Proporciona un fuerte apoyo para el funcionamiento seguro y estable de las instalaciones de desulfuración.

El trabajo en 20__ está a punto de comenzar. Para completar mejor las tareas asignadas por la empresa, el trabajo de laboratorio se mejorará aún más a un nivel superior.

Se elaboran los siguientes planes para el trabajo en 20__:

1. Mejorar aún más la calidad profesional de los empleados

A medida que aumenta la capacidad de las unidades de las centrales eléctricas, la tarea de supervisión química se vuelve más y más importante. Cómo implementar una supervisión eficaz y cómo ajustar las operaciones económicas son cuestiones importantes que tenemos ante nosotros. Mejorar aún más la calidad profesional de los empleados se ha convertido en el foco del futuro trabajo de laboratorio.

2. Reforzar aún más la educación ideológica de los empleados.

Todos los empleados del laboratorio son lesbianas. A las lesbianas les suceden muchas cosas, pero la mayoría son cosas pequeñas. Se debe educar a los empleados para equilibrar la relación entre familia y trabajo. Necesitamos contactarlos más para comunicación y educación. Se llevaron a cabo ajustes económicos; se encontró que el aceite de turbina no estaba calificado 25 veces, hasta 10 veces se encontraron censos de vapor de agua y cobre y hierro.

3. Hacer un buen trabajo en conservación y reducción del consumo de energía.

La conservación y reducción del consumo de energía debe ser la máxima prioridad del trabajo. Para que el ahorro y la reducción del consumo de energía funcionen profundamente arraigados en los corazones de las personas y que todos los empleados se den cuenta de que el ahorro y la reducción del consumo de energía es un iceberg, depende de cómo se excave. Debemos confiar plenamente en el poder de las masas para aprovechar el potencial de la conservación y reducción del consumo de energía y presentar más opiniones, sugerencias y transformaciones tecnológicas.

4. Continuar garantizando el funcionamiento seguro, económico y estable de los cuatro hornos y las tres unidades, y hacer un buen trabajo en la supervisión química durante la fase de construcción de infraestructura de las unidades 4 y 5.

En definitiva, cada paso adelante en 20__ es inseparable de la correcta orientación de los líderes de la empresa, la ayuda y apoyo de las unidades hermanas y el trabajo dedicado de los empleados. El trabajo en 20xx está por comenzar. Mientras vemos los resultados, también debemos descubrir nuestras propias deficiencias. Sólo aprovechando nuestras fortalezas y evitando las debilidades podremos dedicarnos al siguiente paso del trabajo con total pasión. Es necesario fortalecer aún más la capacitación de los empleados y la gestión interna, resumir constantemente experiencias y aprendizajes y hacer mayores contribuciones al desarrollo y crecimiento de la empresa.

Informe resumido de trabajo de 2020, parte 4

Personalmente, creo que el jefe es el más crítico para el desarrollo de una empresa que ha crecido de pequeña a grande, entonces, ¿qué tipo de jefe? ¿Puede liderar la empresa para desarrollarse mejor?

1. Es crucial que el jefe elija a las personas sobre qué tipo de personas es optimista, qué tipo de talentos elegir, qué tipo de puestos designar. y cómo entrenarlos son todos cruciales. Nuestra empresa fue fundada por dos directores ejecutivos y luego agregamos cinco accionistas. Nuestros gerentes de departamento actuales son todos accionistas, lo que significa que la empresa se estableció en __ hasta el día de hoy. La razón por la que ha podido desarrollarse tan bien es que. Atraer talentos como mi jefe, el gerente del departamento industrial y el gerente del departamento técnico se han unido a nosotros. Es el mecanismo compartido que ha consolidado la base del desarrollo. La idea de desarrollarse juntos es más fácil de decir que de hacer. Tengo tanta confianza. Realmente admiro su magnanimidad y visión a largo plazo: las acciones están reservadas para los talentos y todos se desarrollan juntos.

2. Como jefe, trata a sus subordinados con atención y formula un buen incentivo para el talento; Mecanismo y sistema salarial, y a todos. Estoy muy preocupado por mis ingresos personales, y también estoy muy preocupado por mi desarrollo en la empresa. El sistema comercial de nuestra empresa es muy bueno. En primer lugar, la disposición de gastos es muy razonable, siempre que todos los gastos relacionados con el desarrollo comercial los pague el vendedor, incluso los gastos de la empresa se comparten por igual, por lo que para una persona que está perdiendo el tiempo. En términos de negocios, solo puede obtener un salario básico y solo puede obtener comisiones si su beneficio bruto mensual supera los 30.000 yuanes. De esta manera, nadie puede ganarse la vida en la empresa. En segundo lugar, nuestras comisiones también son muy altas; , que no solo atrae y estabiliza talentos, también puede promover el entusiasmo empresarial y el desarrollo de la empresa. Una marea creciente eleva a todos los barcos, y esto es lo que significa una situación en la que todos ganan. En segundo lugar, nuestra empresa también tiene un muy buen sistema de bienestar. incluyendo seguridad social, seguro médico, seguro de accidentes personales, etc., y todos los días festivos están oficialmente cerrados, habrá arreglos deportivos y de entrenamiento los fines de semana, y habrá actividades y cenas durante los días festivos, como las fiestas de Navidad de hoy y. la última vez, que fueron muy exitosas y significativas. Tenemos cosas que otras empresas tienen y tenemos cosas que otras empresas no tienen. También tienes el sentido de propiedad que la empresa valora y protege, y puedes ahorrar. dinero mientras trabajes duro ¿Todavía piensas en cambiar de trabajo? La estabilidad es esa estabilidad y el desarrollo es el desarrollo de una base sólida.

3. El jefe debe tener una visión de desarrollo estratégico a largo plazo. Además de que el talento es la clave para que la empresa pueda desarrollarse, el posicionamiento en el mercado, el sistema de mercado y los recursos blandos de los productos seleccionados lo son. también es muy importante si quieres desarrollarte, debes adaptarte al desarrollo de los tiempos y las tendencias, integrar los últimos recursos y atender a los últimos avances del mercado.

Nuestra empresa ha hecho un buen trabajo en este sentido: primero, nuestra empresa comenzó a centrarse en el servicio cuando se estableció y registró una marca. Después de todo, el futuro es una era de servicio. Todo puede cambiar, pero la necesidad de servicio cambiará. No ha cambiado. La empresa no se ha convertido en una ganancia, pero ha hecho una gran acumulación. Creo que cuando llegue la era del servicio, estaremos muy por delante, en segundo lugar, nuestros productos, como distribuidores de TI, estamos en una posición alta; productos de valor agregado, y son muchos. Nuestros productos integran todo, desde servidores hasta seguridad de red, software de sistema de administración de red avanzado y software de cifrado avanzado. Los grupos de clientes objetivo también son de menor a mayor. Esto es muy ventajoso cuando realizamos negocios y. captar la flexibilidad de los clientes, la industria es grande y hay muchas oportunidades de ventas. Los recursos de Jiahe siempre han sido nuestro orgullo. El tercero es la absorción de talentos, cómo absorberlos, cómo cultivarlos y la estructura comercial. ya lo mencioné anteriormente, por lo que lo omitiré primero); en cuarto lugar, formulamos y desarrollamos nuestros propios productos de sistema de gestión de marketing y sistema de gestión de relaciones con el cliente de manera pragmática, y utilizamos recursos blandos para proteger los recursos de los clientes de la empresa contra pérdidas y promover el desarrollo. durante mucho tiempo;

4. Hacer negocios como jefe Los principios y los asuntos personales deben ser cuidadosos, y se deben atender las circunstancias especiales. Para la lealtad de un empleado a una empresa, los sistemas y el salario por sí solos nunca son suficientes. suficiente. Las reuniones periódicas de la empresa son necesarias para comunicar e intercambiar ideas, y la actitud no sólo del jefe sino también de los líderes de la empresa hacia sus subordinados también es muy importante. Nuestra empresa es así: En primer lugar, no soy como los trabajadores inmigrantes comunes. En nuestra empresa, qué depresión, al menos soy libre, todavía tengo el cuidado y el aliento de mi jefe y todavía me pueden pagar normalmente. Incluso si no hay ningún orden, nuestra empresa tiene requisitos muy altos en lo que respecta al uso. , entonces las personas que pueden quedarse siguen siendo buenas, el jefe también tiene una actitud meritocrática. En segundo lugar, el líder es muy serio en los asuntos oficiales, lo que hace que el trabajo sea estresante, pero a menudo se preocupa por nuestras vidas y organiza diversas actividades de acuerdo con ello; Según nuestras necesidades internas, y no nos preocupamos por algunas empresas comerciales especiales, somos tan estrictos, pero debido a que el sistema es bueno, sentimos que si queremos ahorrar dinero (principalmente porque definitivamente podemos ahorrar dinero si trabajamos duro). No quiero pasar el rato así. Además, a otros les va bien; en tercer lugar, el sistema y los principios de la empresa definitivamente se respetarán. Sin embargo, a juzgar por las nuevas políticas que nuestros líderes suelen proponer para el desarrollo, podemos ver que los nuestros. los sistemas y principios de la empresa se adaptan a los cambios del mercado;

5. La calidad general de ser un jefe es muy importante. La calidad integral del liderazgo en sí es muy importante. La dirección dice esto: enseñar con palabras es peor que enseñar con el ejemplo. Los jefes y líderes suelen ser personas a quienes los empleados admiran mucho. Hasta cierto punto, no puedes ser un jefe si no eres excelente, ¿verdad? La clave es cómo tener tan buenas cualidades. Empresa: Los líderes también son jefes. En primer lugar, no son quisquillosos con todo. Nunca comprometen los gastos y beneficios de la empresa. Siempre prestan atención a los sentimientos de los empleados. generosidad del jefe; en segundo lugar, cada uno de nuestros líderes tiene una parte del negocio. Incluso los gerentes a cargo de personal y logística tienen que viajar con frecuencia para ser responsables de las áreas comerciales. Esto es un buen negocio en sí mismo. subordinados. Esta es la cualidad empresarial de un jefe; en tercer lugar, nuestros líderes confían en sus subordinados. Al menos cuando vamos de viaje de negocios, nuestros líderes nunca verifican en qué hotel se hospeda. ¿Está visitando a tantos clientes como usted mencionó? ¿El costo es realmente tan alto? Por supuesto, esto ya lo cubre la empresa. El sistema restringe y promueve. Mi jefe dijo: Vaya a un viaje de negocios cuando lo haya pensado claramente. por el bien de un viaje de negocios, vaya si lo desea y actúe de inmediato, ¿no es este un tipo de confianza que merece ser conmovida y responsabilizar a las personas? En cuarto lugar, en términos de capacidad, los jefes no sólo tienen buenas cualidades. estilo de liderazgo, pero también tienen habilidades básicas de conversación, trato con personas y la capacidad de manejar cosas, que se han convertido en modelos a seguir para que nuestros reclutas aprendan; en quinto lugar, la calidad de la visión, observando a las personas, las cosas y las tendencias. Actualmente, todos son precisos, al menos eso creo, y han sido reconocidos por muchos agentes; en sexto lugar, la capacidad de aprendizaje es la razón por la que nuestra empresa puede desarrollarse tan bien porque hemos adquirido mucha experiencia al cooperar con grandes empresas. Al mismo tiempo, los líderes también suelen leer libros y adoptar capacitación en el hogar. Nuestros dos jefes participan en alguna capacitación gerencial y así sucesivamente. Nuestro jefe lee libros cada sábado, invitamos especialmente a los fabricantes a venir. Para capacitarnos u organizarlos nosotros mismos, de arriba a abajo, el aprendizaje casi se ha convertido en un "sistema" que no necesita énfasis y lo implementa uno mismo.

Informe Resumen de Trabajo 2020 Capítulo 5

En primer lugar, me gustaría agradecer a la empresa por brindarme la oportunidad de trabajar como consultor de ventas de automóviles. Gracias a los líderes y colegas de la empresa por los últimos x meses. Cuidarme y cuidarme en el trabajo y en la vida. A través de esta oportunidad, tengo una comprensión más profunda de algunos de los conocimientos profesionales que he aprendido, lo que me hace sentir las fortalezas y debilidades de lo que he aprendido. Después de más de x meses de estudio y trabajo, pensé detenidamente en mi trabajo y lo registré como un resumen gradual de mi trabajo. Al mismo tiempo, informé de mi trabajo a los líderes de la empresa y les pedí que revisaran y aprobaran mi solicitud. para empleo a tiempo completo.

Me convertí en empleado de prueba de la empresa el x, mes x, 20__. A partir de hoy, el período de prueba de x meses expiró. Durante el período de prueba en el trabajo, estudié y trabajé. en el departamento de ventas. La venta de automóviles era algo a lo que nunca antes había estado expuesto. Con la paciente orientación de los líderes del departamento de ventas y la ayuda entusiasta de mis colegas, rápidamente me familiaricé con los procedimientos operativos estandarizados de la venta de automóviles. Entre ellos, dominé la composición de cotizaciones de cada modelo, el proceso de venta de automóviles y entendí las políticas, regulaciones y sistemas correspondientes de la industria automotriz.

En mi trabajo en el departamento de ventas, siempre he sido estricto conmigo mismo y he hecho mi trabajo diario con seriedad. Cuando encuentro problemas que no entiendo, humildemente pido consejo y aprendizaje a mis compañeros. y mejorar y enriquecerme constantemente. Espero poder hacerme cargo lo antes posible y contribuir a la empresa. Por supuesto, cuando entré por primera vez al departamento de ventas, inevitablemente tendré algunas deficiencias en términos de nivel comercial y experiencia en ventas. Aquí, me gustaría expresar mi agradecimiento especial a los líderes y colegas del departamento de ventas por su orientación y cuidado. ayuda. También me gustaría agradecerles por sus recordatorios y correcciones durante mi trabajo.

Después de estos x meses de estudio, ahora puedo emprender de forma independiente un negocio de venta de vehículos en general. En mi trabajo futuro, debo continuar estudiando mucho para mejorar mis capacidades comerciales y esforzarme por ser un excelente vendedor de automóviles. consultor.

Por la presente solicito un empleo de tiempo completo y pido sinceramente a los líderes que me den la oportunidad de continuar capacitándome y realizando mis ideales.

¡Utilizaré todo mi entusiasmo para hacer bien mi trabajo y crear mayor valor y rendimiento de ventas para la empresa!