¿Por qué se dice que las válvulas pequeñas pueden provocar grandes tragedias?

Una gata se enamoró de un apuesto joven y rezó a la diosa Afrodita para que la convirtiera en humana. La diosa se conmovió por sus verdaderos sentimientos y la convirtió en una hermosa niña. El joven vio a la chica y se enamoró a primera vista. Se enamoraron y se casaron.

Un día, Afrodita quiso comprobar si la personalidad del gato cambiaba después de adoptar forma humana, así que puso un ratón en la habitación. En ese momento, el gato olvidó que era un humano, saltó de la cama, rápidamente atrapó al ratón, se lo metió en la boca y se lo comió. Después de que el joven lo vio, inmediatamente supo la verdad y dejó a su esposa.

La diosa suspiró tras mirarlo y tuvo que devolverle su aspecto original.

No hablemos de si realmente los gatos pueden convertirse en niñas, de lo creíble que es esta historia y de si el joven debería dejar a su mujer porque era un gato. En pocas palabras, solo por este detalle, este gato arruinó la felicidad por el resto de su vida, y todos los esfuerzos anteriores fueron en vano. Sólo para volver a ser un gato. Se puede ver que las consecuencias de ignorar los detalles son desastrosas y pueden arruinar su vida.

Por supuesto, el poder de los detalles no se limita a esto. No sólo se puede arruinar la felicidad de un gato, sino que las vidas y el futuro de decenas de miles de personas pueden caer en la red tejida por los detalles.

A principios del siglo XX, la American Union Carbide Company previó por primera vez el potencial de desarrollo del refinado de productos químicos orgánicos sintéticos y plásticos a partir de productos de petróleo y gas natural, y realizó esfuerzos pioneros. Esta visión condujo al nacimiento de la industria petroquímica estadounidense y al crecimiento de Union Carbide hasta convertirse en una de las principales empresas químicas del mundo. Debido a que la empresa siempre ha concedido gran importancia a la investigación científica y al trabajo de desarrollo en diversos campos de producción y tiene una política de combate clara, siempre ha mantenido una posición de liderazgo en la tecnología de procesos.

En 1983, la empresa tenía ventas por 9.000 millones de dólares, activos por 10.200 millones de dólares, casi 100.000 empleados y 81 filiales en Estados Unidos y en el extranjero. Ocupa el puesto 37 entre todas las grandes empresas de Estados Unidos.

Sin embargo, debido a negligencia administrativa, esta famosa empresa multinacional sufrió un accidente por fuga de gas en 1984, que mató a más de 3.000 personas, cegó a 50.000, envenenó a 200.000 y envenenó a 100.000. de miles de personas discapacitadas de por vida, provocando la mayor tragedia industrial desde el siglo XX.

En la noche del 3 de diciembre de 1984, la presión en un tanque de gas en la planta de pesticidas Union Carbide en Bhopal, India, aumentó bruscamente. Las 45 toneladas de isocianato de metilo (MIC) líquido altamente tóxico contenidas en el tanque de almacenamiento de gas son la materia prima utilizada para fabricar los pesticidas carbarilo y metiocarb. A las 0:56, la válvula del tanque de almacenamiento de gas falló y los químicos altamente tóxicos del tanque se escaparon y se esparcieron rápidamente en forma de gas. Debido a la falta de medidas estrictas de gestión y prevención, después del accidente, los trabajadores de producción entraron en pánico y huyeron por su cuenta. Nadie implementó medidas de rescate ni informó a los líderes de la empresa hasta que el espeso humo formado por el gas venenoso envolvió la ciudad.

El gas venenoso que se escapaba de la fábrica de pesticidas atravesó el muro de la fábrica y entró primero en los barrios marginales adyacentes. Cientos de residentes murieron inmediatamente mientras dormían. Muchos mendigos se amontonaron cerca de la estación de tren porque tenían miedo del frío. El gas venenoso se esparció allí. En pocos minutos murieron más de 10 personas y más de 200 sufrieron graves síntomas de intoxicación. El gas venenoso atravesó templos, tiendas, calles y lagos a lo largo de 25 millas cuadradas de la ciudad. Esa noche no había viento y una densa niebla llenó el aire, lo que provocó que el gas venenoso se extendiera lentamente en una concentración mayor, propagando la muerte.

A la mañana siguiente del accidente, la ciudad de Bhopal parecía haber sido alcanzada por una bomba de neutrones. Las casas estaban intactas, pero los cuerpos de personas y ganado estaban por todas partes. La pacífica ciudad se convirtió en un horror. . ciudad.

Se descubrió que al menos 200 personas murieron en una calle de la ciudad, más de la mitad de las cuales eran niños. Entre ellos, los más delgados y de bajo crecimiento se convirtieron en las víctimas más vulnerables al gas venenoso.

En la calle, los cadáveres yacían junto a ellos. Los ciegos tiraron de mí y yo tiré de ti, gritando de pánico, sin saber dónde encontrar un lugar seguro.

Después del accidente, el Ministro Principal A. Singh de Madhya Pradesh ordenó el cierre de la fábrica. Luego, la policía arrestó a los seis directores de la empresa acusados ​​de "negligencia en el cumplimiento del deber, causando graves bajas". Después de este incidente de fuga de gas que conmocionó al mundo, Union Carbide quebró.

Union Carbide concede gran importancia a la calidad del producto y tiene una dirección de batalla clara. Sin embargo, la tragedia de la quiebra se debió a que los detalles de la gestión no se hicieron bien. La razón más directa del fracaso de la empresa fue que la falla de la válvula de seguridad no se descubrió a tiempo. En realidad, esto no fue un accidente, sino que la empresa no fue estricta en su gestión. Después del accidente, los empleados estaban perdidos, lo que también demostró que la empresa no impartió ninguna formación en seguridad, lo que finalmente provocó una gran tragedia.

Nunca pases por alto los detalles. La mala gestión de un detalle puede tener consecuencias tan graves, por lo que debemos prestar atención a los detalles en la gestión, la producción y otros aspectos del funcionamiento empresarial. Sin embargo, tragedias como ésta siempre suceden en la vida. A veces cualquiera puede cometer un pequeño error, pero al final provocará que un barco se hunda. El incidente del "Borde del Atlántico" es un ejemplo.

Cuando el barco de rescate enviado por la compañía brasileña Haishun Ocean Shipping Company llegó al lugar del accidente, el "Rim of the Atlantic" había desaparecido, 21 tripulantes estaban desaparecidos y sólo había una radio que salvaba vidas. Estación en el mar que transmitía rítmicamente una señal de socorro. Los rescatistas miraron aturdidos el mar en calma. Nadie pudo entender qué sucedió en este lugar con excelentes condiciones de mar, lo que provocó que este barco de última generación se hundiera. En ese momento, alguien descubrió una botella sellada atada debajo de la estación de radio. Cuando abrió la botella, había una nota escrita con 21 tipos de letra que decía:

Yishui Richard: El 21 de marzo, I I. Compré una lámpara de escritorio de forma privada en el puerto de Auckland para iluminarla cuando escribía cartas a mi esposa.

Segundo oficial Thurman: Vi a Richard llevando una lámpara de escritorio de regreso al barco. Dijo que la base de la pequeña lámpara de escritorio era liviana y no debería caerse cuando el barco se balanceaba, pero no interfirió. .

Tercer oficial Patty: El barco zarpó del puerto la tarde del 21 de marzo. Encontré algo mal con el liberador de la balsa salvavidas, así que até la balsa salvavidas al soporte.

Er Shui Davis: Durante la inspección fuera de servicio, se encontró que el cierrapuertas en el área de marineros estaba dañado y la puerta estaba fuertemente atada con alambre de hierro.

Ingeniero Segundo Antle: Cuando inspeccioné las instalaciones de protección contra incendios, encontré que las bocas de incendio en el área de marineros estaban oxidadas, pensé que tendríamos que reemplazarlas en el muelle en unos días.

Capitán McCame: Cuando zarpamos, estábamos ocupados con el trabajo y no leímos los informes de inspección de seguridad de los departamentos de cubierta y de motores.

Maquinista Daniel: En la mañana del 23 de marzo, los detectores de incendios en las habitaciones de Richard y Suler hicieron sonar alarmas continuamente. Después de que Walter y yo entramos, no encontramos llamas y determinamos que la sonda había dado una falsa alarma. La desmantelamos y se la dimos a Whitman, pidiendo una nueva.

Maquinista Walter: Soy Walter.

Gran Maestro Whitman: Dije que estaba ocupado y que se lo traería más tarde.

Camarero Scone: Fui a la habitación de Richard a buscarlo a las 13:00 del 23 de marzo. No estaba allí. Me senté allí por un rato y luego encendí la lámpara de su escritorio.

Primer oficial Kemp: A las 13:30 del 23 de marzo, llevó a Suler y Robert a una inspección de seguridad. No entró en la habitación de Richard y Suler. Dijo: "Entra tú solo a tu habitación". echa un vistazo".

Yishui Suler: Sonreí, no entré a la habitación y seguí a Kemp.

Yishui Robert: Yo tampoco entré a la habitación y seguí a Suler.

Jefe de Ingeniería Eléctrica y Mecánica Cohen: A las 14:00 del 23 de marzo, descubrí que el disyuntor se disparó. Debido a que este era un fenómeno que había ocurrido antes, lo cerré sin pensar mucho en ello. sin descubrir la causa.

Rueda de tres tubos Maxin: Sintiendo que el aire estaba mal, primero llamó a la cocina, luego de comprobar que no había ningún problema, pidió a la cabina que abrieran la válvula de ventilación.

Chef Shi Ruo: Cuando respondí la llamada de Maxine, bromeé: ¿cuál es nuestro problema aquí? ¿Por qué no vienes y nos ayudas a cocinar? Luego preguntó Úrsula: "¿Estamos todos a salvo aquí?"

Segunda cocinera Úrsula: También sentí que el aire no era bueno, pero sentí que estábamos a salvo aquí, así que seguí cocinando.

Maquinista Nubo: Después de recibir la llamada de Masin, abrí la válvula de ventilación.

Steward Desmond: A las 14:30, convoco a todas las personas que no están en el trabajo para que vengan a la cocina para ayudar a cocinar y cenar por la noche.

Dr. Morris: No voy a hacer rondas.

Electricista Horin: Entré corriendo al restaurante cuando estaba de servicio por la noche.

Las últimas palabras escritas por el Capitán McCame: Cuando se descubrió el incendio a las 19:30, la habitación de Richard y Suler había sido quemada. Todo era terrible. No teníamos forma de controlar el fuego, y el fuego. Se pone peor cuanto más grande se hace, hasta que todo el barco está en llamas. Todos cometemos errores que terminan destruyendo nuestras vidas.

Después de leer esta nota final, ninguno de los rescatistas habló. Hubo un silencio sepulcral en el mar y todos parecieron ver claramente todo el proceso del accidente. Estas demasiadas tragedias nos han confirmado un dicho popular en el mundo empresarial actual: hacer bien las cosas sencillas miles de veces no es fácil, y hacer bien las cosas fáciles miles de veces no es fácil. Como ignoras los detalles, estás destinado a pagar el precio.

Como uno de los arquitectos más grandes del mundo en el siglo XX, Mies van der Rohe utilizó sólo cinco palabras para describir el motivo de su éxito, es decir, "el diablo está en los detalles".