Cultura corporativa de la Corporación Estatal de Construcción Naval de China
Una excelente cultura corporativa es la fuerza impulsora y el alma inagotables para el desarrollo sostenible y estable de los grupos empresariales modernos. Como empresa militar de gran tamaño, el CSSC debe garantizar la implementación fluida de los principios y políticas del Comité Central del Partido en el plano político, y garantizar la preservación y valoración económica de los activos de propiedad estatal. Construir una excelente cultura corporativa industrial militar es el objetivo eterno de la mayoría de los cuadros y empleados del CSSC.
La cultura corporativa es un producto único arraigado en el suelo de la empresa y estrechamente relacionado con la empresa. La mayoría de las unidades afiliadas al CSSC son empresas militares-industriales que han pasado por décadas o incluso cientos de años de altibajos. La educación tradicional revolucionaria a largo plazo y el espíritu militar-industrial de la nueva era, que es particularmente capaz de soportar dificultades, luchar, abordar problemas clave y contribuir, han creado la base de la cultura corporativa de CSSC. Con el fin de adaptarse al mayor desarrollo de la empresa del grupo, desde 2001, la empresa del grupo ha llevado a cabo investigaciones sobre temas de construcción de la cultura corporativa para promover la construcción general de la cultura corporativa de la empresa del grupo. En la actualidad, el trabajo por fases completado es el siguiente:
(1) Realizar investigaciones y promover la construcción de una cultura grupal
Con el fin de construir una cultura corporativa grupal llena de vitalidad. y tiene las características de la época, en 2001, el grupo La compañía emitió el "Esquema de la encuesta del Cuestionario sobre el estado de la construcción de la cultura corporativa" a sus empresas e instituciones afiliadas. A través de la encuesta, descubrimos los valores fundamentales de Jiangnan de "la innovación continua es el alma del desarrollo centenario de una empresa", el espíritu de Hudong-China de "unidad y trabajo duro, esforzándose por ser de primera clase", el El espíritu de construcción naval de Guangzhou de "compartir el mismo barco, crear y contribuir", y el espíritu de "emprendimiento y dedicación" de la industria militar de tercera línea, etc. Al mismo tiempo, la empresa del grupo organizó un equipo de investigación sobre la construcción de la cultura corporativa, que visitó Baosteel Group, Shanghai Aerospace Group, Shanghai Automotive Group, Qingdao Haier Group y otras empresas para estudiar e inspeccionar las principales prácticas, efectos y experiencias de estas. empresas en el fortalecimiento de la construcción de la cultura corporativa y sobre cómo construir una cultura corporativa que se adapte a los objetivos de desarrollo estratégico de CSSC, Jiangnan Shipbuilding (Group) Co., Ltd., Hudong-Zhonghua Shipbuilding (Group) Co., Ltd., Waigaoqiao. Shipbuilding Co., Ltd. y Shanghai Ship Design Research se organizaron en Shanghai. Un simposio especial al que asistieron líderes del partido y del gobierno del instituto y otras unidades discutieron y propusieron un marco preliminar para la construcción de la cultura corporativa de CSSC Corporation.
(2) Establecer el logotipo del grupo: CSSC
CSSC (abreviatura de China State Shipbuilding Corporation), la abreviatura de China State Shipbuilding Corporation. "CSSC" tiene un estilo llamativo, sencillo y refinado. Al mismo tiempo, ha gozado de buena reputación entre los armadores nacionales y extranjeros. Después del establecimiento de CSSC, se aclaró y registró CSSC como el logotipo de la empresa del grupo. En la actualidad, CSSC se ha convertido en un símbolo importante para que las empresas, instituciones y empleados afiliados mejoren la conciencia grupal y la conciencia general, y está profundamente arraigado en los corazones de la gente. Esto crea condiciones favorables para que podamos unificar el logotipo del grupo a una escala más amplia en el futuro, centrarnos en el "sistema de identidad visual" del grupo y mostrar la apariencia y la imagen del grupo.
(3) Establecer el concepto cultural grupal de "aprendizaje, innovación, implementación y mejora"
De cara al nuevo siglo, a la nueva situación y a las nuevas tareas, CSSC ha resumido en la práctica el " Se propuso una política de ocho caracteres" de "aprendizaje, innovación, implementación y mejora". La práctica de los últimos años ha demostrado que la "política de los ocho caracteres" no sólo promueve eficazmente la reforma y el desarrollo de la empresa del grupo y sus empresas e instituciones subordinadas, sino que también sienta una base sólida para la construcción de la cultura corporativa de CSSC. sentando las bases para la construcción de un CSSC unificado Se han sentado las bases del sistema cultural del grupo. Sobre esta base, CSSC está resumiendo y perfeccionando gradualmente el sistema de cultura del grupo que abarca cinco aspectos: objetivos corporativos, entorno corporativo, imagen corporativa, gestión corporativa y espíritu corporativo.
(4) Formular estándares de ética profesional para los empleados y mejorar la imagen corporativa
La imagen de los empleados es una parte importante de la imagen corporativa. Fortalecer la construcción de la ética profesional de los empleados y establecer objetivos estandarizados de construcción de la ética profesional son la base para cultivar y establecer una buena imagen de los empleados. De acuerdo con el espíritu del "Esquema de implementación para la construcción moral ciudadana" del Comité Central del Partido Comunista de China, CSSC formuló y emitió las "Opiniones de la Corporación Estatal de Construcción Naval de China sobre la implementación del "Esquema de implementación para la construcción moral ciudadana". " del Comité Central del Partido Comunista de China a principios de 2002. Presentar los requisitos básicos y los objetivos generales para la construcción de la ética profesional de los empleados; aclarar el contenido de las normas básicas para la construcción de la ética profesional de los empleados de CSSC Corporation , que incluyen "amor y dedicación al trabajo, colaboración honesta, excelentes habilidades, el cliente primero y contribución a la sociedad". De acuerdo con el espíritu del aviso de la empresa del grupo, las unidades de base guían a los empleados para que practiquen activamente las normas básicas de ética profesional para los empleados de la empresa del grupo y aprovechen la oportunidad para llevar a cabo educación sobre ética profesional para construir un grupo de construcción naval de clase mundial. promover la reforma y el desarrollo de la unidad y construir la empresa del grupo. La cultura y la construcción de ética profesional se combinan orgánicamente. En los últimos años, cada unidad ha comenzado con la construcción de una ética profesional para crear una buena imagen corporativa, cultivar las cualidades inherentes del First Shipbuilding Group y establecer especificaciones laborales, responsabilidades laborales y códigos de conducta de ética profesional para diversos tipos de Algunas empresas también han resumido y perfeccionado los lemas de ética profesional que tienen un gran atractivo y son fáciles de recordar y difundir. La mayoría de los empleados participan activamente en diversas actividades de desarrollo de la ética profesional y poco a poco están adquiriendo una buena conciencia sobre el trabajo, la responsabilidad, la integridad, la cooperación, el servicio, la eficiencia y la autosuficiencia, lo que añade colores brillantes a la nueva imagen general de la empresa del grupo.
(5) Portador de actividades innovadoras para enriquecer la connotación de la cultura corporativa
La cultura corporativa está formada por una empresa específica en la práctica a largo plazo de construir la civilización material y la civilización espiritual. Está influenciado por las tradiciones culturales nacionales, el entorno social y cultural y otros factores que influyen y limitan. Para construir una cultura corporativa de alta calidad y adaptarse al mayor desarrollo de CSSC, la máxima prioridad es resumir la experiencia de la cultura corporativa de base de manera organizada, con liderazgo y planificación, y al mismo tiempo, llevar a cabo un desempeño saludable, elegante y Las actividades de construcción de cultura corporativa emprendedora a través de portadores de actividades innovadoras, enriquecen la connotación de la cultura corporativa. Desde 1999, las unidades directas de CSSC en Beijing y las empresas e instituciones en Shanghai, Guangzhou y Jiujiang han llevado a cabo actividades tales como evaluaciones avanzadas, capacitación en el trabajo, competencias de habilidades, actividades físicas y representaciones teatrales de acuerdo con las condiciones locales. uniendo los corazones de las personas y ejercitando sus habilidades, el equipo ha cultivado y moldeado aún más la excelente imagen de los empleados en la industria de la construcción naval en la nueva era, sentando una base sólida para lograr los objetivos de desarrollo "531" de la empresa del grupo. Al mismo tiempo, el trabajo de publicidad ha entrado en nuevas áreas mediante el establecimiento del sitio web "China Shipbuilding Industry Corporation", el sitio web "Ship Culture", la "China Shipbuilding Network" y redes de área local de unidades de base. Más importante aún, los cuadros de todos los niveles y los empleados han experimentado nuevos cambios en sus conceptos ideológicos durante la reforma y el desarrollo en los últimos años. Este cambio conceptual incluye la innovación conceptual, y la innovación conceptual impulsa la innovación en la gestión y varios aspectos de la gestión la enriquecen. Connotación de cultura corporativa.